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包季鸣主编的《领导力与职业责任》是一部供管理类院校使用的基础课教材,它详细地阐述了领导力与职业责任理论架构与学习内容,同时作者还引用了大量精彩的中外案例来引导和帮助读者理解书中的要点。
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本书从理解身体语言到撰写报告和提议等商务沟通的所有重要方面进行了阐述。此外,利用公共关系、广告、信息技术和传媒的一些实用建议也融于其中。
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1996年出版的《领导变革》详细讨论了为什么组织变革经常无法获得人们期望的效果而是遭受失败,提出了变革的八步骤,进一步说明和阐释了有些企业能够变革成功却无法实现目标的原因。在不到三四年的时间里,这本书就获得了认可和成功,但是很多应用《领导变革》中的变革八步骤的人都希望获得更多建议和帮助。于是,丹·科恩作为德勤管理咨询公司的负责人和我一起进行了深入调查研究。2002年,我们将调查研究结果集结成书,出版了《变革之心》一书,书中不仅包括分析结果,而且还提供了各类组织中处理变革问题的真实案例。 在这第二个研究项目中**的发现就是,人们对亲身体验到的变革印象深刻,而对一些资料或数据变革带来的变化却没那么敏感。这种情感因素经常在成功的变革活动中出现,而在不太成功的变革中却几乎无法看到这个因素的
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拉姆 查兰领导力系列套装1(共3册,开启转型+引领转型+求胜于未知)
《开启转型》 被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆 查兰新力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略 《引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型》 被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆 查兰新力作 在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道 《求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》 《求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》是查兰在其近年的多部著作中,极看重的一部。 你会发现,这本书中的实战案例特别丰富,许多全球知名企业及企业家都有所提及。由于其中很多是查兰多年的老朋友,这种近距离的独特视角尤其弥足珍贵。比如,你会看到韦尔奇、乔布斯以及拉里 芬克(美国规模大的投资管理
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管理者如何管好手下的人。让被管的人心服口服如理好手中的事,把事理得顺顺当当,这里边潜藏着极大的学问。
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*1个模型,4大关键策略,*化团队竞争力! 本书是通过1个模型(竞争价值模型)、4大关键策略(重塑组织文化 传递正能量 积极沟通 建立终极目标),以及5套实践方案,让你快速掌握正向领导技巧,*化你的团队竞争力! * 正向领导力 之父、罗斯商学院教授、富布赖特杰出学者金 卡梅隆诚意之作! 作者是 正向领导力 方面的代表性人物,致力于组织的良性发展,被公认为是组织科学领域十大学者之一,也是罗斯商学院正向组织型学术研究中心的联合创始人,这本书是他多年经验的总结,也是正向领导技巧实践版,帮助提升团队业绩,实现逆势增长。 *通用、苹果、华为等企业热捧的领导理念。 包括通用、苹果、华为在内的越来越多的企业都在倡导正向领导这一领导理念。LeadershipNOW(一家致力于寻找美国*潜力的公司总裁人选的网站)大力推荐本书:人
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领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册) 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。在任何场合影响和领导他人,在任何时间都能被人追随。
《领导者***法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)》用大量案例,全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策,有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度,清晰地传达自己的观点,成为更有力的沟通者。让你在极短时间内,用超简单的方式,成为任何场合下的沟通达人,练就左右逢源的沟通本领。沟通的重点不在于说什么,而在于怎么说。良好沟通,就是把话说到别人心尖上;把话说好,就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力,为你打造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力,实现人生的华丽蜕变!为了
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如果你认同以下观点: ■ 玉帝不会用人; ■ 唐僧是个好领导; ■ 孙悟空缺乏领导力; ■ 猪八戒好吃懒做; ■ 沙僧任劳任怨; 那么,你需要仔细阅读本书内容,它将颠覆你的传统观点,让你脑洞大开。
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量子领导力:商业新意识 重建思维、重构认知、重赋技能、重塑自我,彭剑锋、王方华、陈玮、聂圣哲、张金隆、周箴、王慧中联袂推荐
彭剑锋、王方华、陈玮、聂圣哲、张金隆、周箴、王慧中等教授联袂推荐 系统阐述量子领导力模型 详细解读通往繁荣的多种途径 领导范式的转变,人类意识的觉醒,探索意识跃迁之旅,释放新的领导潜能 重建思维、重构认知、重赋技能、重塑自我
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《内在领导力》升级版,作者戴维莫尔登是欧洲NLP管理领域的领军人物,有着20多年的管理和执行经验。在《内在领导力》这本书中,戴维莫尔登阐述了NLP的各种管理技巧和概念,通过对管理者在观念、语言和行动层面的改造,让内心实现积极与和谐。帮助管理者运用独特的语言、聆听、观察、提问等专业教练技巧,提高效率、清晰目标、激发潜能,充分利用可用资源,以好的状态去达成目标。让员工 不得不做 的事情变成他想做的事情,让团队成员自主自发地承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。管理就此变得幸福而简单。
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老板不能对员工说的50句话:卓越管理者的沟通智慧 90%的老板都会忽视的50句职场禁语!
企业作为一个组织,员工众多,每个人性格迥异,再加之教育背景以及素养的不同,如果老板不能把握其中奥妙,与员工沟通的方式没有因人而异,说了不该说的话,必然会伤害员工的自尊心以及打击员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工,必然会揭竿而起,处处与老板作对,或者负气辞职。也有一些性格温和的员工,在自尊心受到伤害以后,处于各种因素的考虑,他们大多数不会采取某些**的方法,只是选择隐忍,但在日后的工作中,他们再也没有了往日的积极性,即使发现公司某方面的漏洞,也会熟视无睹,不会再推心置腹的将自己的改进建议告知老板。 总之,不论是何种性格的老板,要想让员工真心拥戴自己,并能认真执行自己的方案,那么前提之一就是要学会与员工沟通。本书将通过一些典型的沟通场景将沟通方法、技巧、智慧
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西点军校的领导力(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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不同于其他各种道听途说的汇本,本书内容权威、经典,凝聚西点军校领导力的精华,为你打开了解西点军校领导力教育特色、领悟领导力的全新之窗。
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总裁的高度就是战略的高度!重视战略管理,科学制订决策,是每一位总裁无法回避的、决定企业命运和现实的问题。
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孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。” 中国已经逐渐脱离了权威时代,取而代之的是个人意识的觉醒,在这样的背景下,非权力影响因素愈发重要。 无论是团队领导,还是组织领导,亦或是自认为权威的个人,谁掌握这一要素,谁就拿到了打开未来之门的钥匙。 《榜样的力量》(作者:马银春)教你掌握驾驭能力,感召神秘力量。
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领导如何赢得追随:你未听过的23条领导力秘诀 成就杰克韦尔奇领导魅力的23条简明法则 有好的领导者,才有好的追随者!你不仅要懂得领导别人,更要懂得领导自己!
有人追随,才能领导!带人的核心是带心,员工各有差异,怎样带心千变万化。 全球**CEO杰克韦尔奇的4E领导魅力,只要拥有活力(Energy)、激励(Energize)、敏锐(Edge)、执行(Execute),你也能成为*有魅力的领导者。 一个合格的领导者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在办公室中分析研究问题,得出“科学”的结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。杰克韦尔奇不愧为20世纪**秀的企业领导。--彼得德鲁克 杰克是管理界的泰格伍兹,所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更加接近他一些。——“股神”沃伦巴菲特 杰克赋予团队领袖以全新的含义,他不仅仅是一位商界大亨,更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。——迪士尼公司前董事长兼CEO迈克
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 领导者如何提高讲话水平?怎样提高讲话能力?怎么样提高讲话技巧?通过什么途径和办法让自己的讲话水平得到良好的历练和锻炼?这本书所提供的方法非常实用有效,每一位领导者都值得一读。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《你的优雅价值百万》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《理财是女人一辈子的事》 点击购买
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本书从7个方面的心理学技术入手,通过大量鲜活、贴切的管理案例,深入剖析了管理沟通不畅的症结,进而总结出管理人员在与下属沟通过程中所应掌握的技术和方法,具有很强的实用性和可操作性。此外,本书还从心理学角度进行理论提升,辅以实用的话术训练技巧,帮助管理人员轻松、迅速地掌握沟通技术的精髓,走出沟通不畅的僵局。 阅读本书,管理人员将掌握*实用的管理沟通技术,使之既能与不同性格、不同岗位的下属进行沟通,又能通过不同方式、不同渠道与下属沟通,*终保障团队沟通顺畅、工作高效。 推荐购买: 《与领导沟通的7个技术》 推荐购买: 《与下属沟通的7个技术》 推荐购买: 《与陌生人沟通的7个技术》 推荐购买: 《与客户沟通的7个技术》
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企业家精神与领导艺术(国家中小企业银河培训工程推荐教材;全国中小企业经理人证书考试 全国高等教育自学考试中小企业经营管理
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卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢?如何能够成为成功的领导者?人们说法不一。其实,我们生来都具有某种领导才能——有的人表现明显,有的人表现不明显——如何开发这种潜能,将决定我们是否能够成为一名优秀的领导者。 不管你是团队领导、部门主管、经理、董事、还是执行人员,本书都将指导你如何进一步提升领导技能和知以水平。 本书独特的“自我运用”练习已经在世界各地来自各阶层的数十万读者所验证。
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在当今深入改革、开放的新形势下,如何才能使自己成为一个成功、优秀的领导者,这是每个在领导岗位上和有志成为领导者的人都极为关注的问题。领导素质,特别是领导者心理素质,并不是天生就具备的,而是需要后天的教育与培训来培养和提高,同时,领导者还需要不断地学习与掌握先进的领导理念。《领导心理学》(作者俞文钊、刘建荣)力图以全面、系统、简洁、通俗的内容选择与结构安排,成为领导者素质教育与培训的指导教材,帮助现在和未来的领导者装备自己。全书共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。
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《领导口才提升***全书》领导者语言艺术实用宝典之一。“一言可以兴邦,一言可以误国”,身为领导,就是要有过硬的口才,才能得以服众,带领团队创造卓著的业绩! 领导说话要有影响力,富有清晰的逻辑,有热情与力量,每句话都能渗透人心,感染人心! 无论是批评教育、赞誉表彰,还是谈判应酬、化解矛盾……所有情境,助你轻松驾驭,成就事业的辉煌! 塑造领导者说话魅力,让下属洗耳恭听,提高领导者说话水平,令下属一呼百应,好口才彰显领导的魅力与睿智!好口才展现领导的气场与能力!
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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天,服从指挥才能泥塑成钢”的信念,那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理,锐意进取铸铁军”的意念,这个企业才会看到更远的未来,持续发展,持续进步,以前所未有的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况,重点包括特种部队的训练方法,还有我国其他特种部队的精彩故事,另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”,并与现代职场相结合,提出实用的职场执行力提升策略,为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。
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这本书给我带来了乐趣并激励着我。它讲述了比尔·伯德丰富的管理经验和管理故事,其中每个故事都包含着一个深刻的人生哲理。 迪克·罗尔福,德芙基金会创建者兼董事长
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抓好关键业务,其他的自然就不会差。 在越来越严峻的经济环境下,在越来越激烈的商战中,作为企业的决策者和领导者,总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮,还是作一个软弱的绵羊呢?这是每个总经理都必须认真思考的问题。 常言道,“家有百口,主事一人”。在一个企业里,总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中,总经理所表现出的能力或毅 力,常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做?应该抓好哪些事情?应该怎样带领企业发展壮大,*终成为令世人瞩目的 知名企业呢?“抓好关键业务,其他的自然就不会差。” 麦当劳公司董事会主席兼CEO吉姆·坎特鲁普一语道破天机。 识人与用人——没有无用的下属,只有无能的老板 规章与制度——按规章办事,用制度管人 沟通
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开放:社会化媒体如何影响领导方式(微博时代的管理变革,社会化媒体必看10本书之一)
开放,微博时代的管理变革,社会化媒体对领导方式的深刻影响,《公众风潮:互联网海啸》姐妹篇,“微博时代”的管理书!《开放:社会化媒体如何影响领导方式》不仅适合政府机构、企业和社会组织的领导者和管理者阅读,而且可供研究领导力、社会化媒体、社会化网络营销的专业人士阅读!
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《带一本书做中层》由夏在伦编著,中层的能力越强,拥有的能力越出众,一个企业成功的概率就越大!做好中层不仅要会流汗,还要会“流”智慧。除了自身过硬的素质与能力,还要掌握科学的管理方法。用明确的目标,高效的管理,时间的优化,合理的人员配置,以及科学的绩效考核,有效的激励策略,切实的执行力,赢得企业的竞争力。成为优秀的中层,要懂得智慧的管理,而不是靠一人之力的蛮干。会营造良好工作氛围,能处理好各个方面的关系,组织得力、协调有度、用权灵活、管人有方的中层人员,才能构建一支高效的团队,使自己的工作游刃有余、卓有成效。
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西点军校领导力 道德、品格、行为和价值观 西点军校经典法则,重新思考新时代领导力的内涵,揭示培养优良领导力的基础
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领导学:理论与实践(第六版)(公共管理英文版教材系列;高等学校公共管理类双语教学推荐教材)
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出,在过去60年里,出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括:领导是一个过程;领导需要有影响力;领导在团队中发生;领导需要有共同目标。基于这些要素,本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同,任命型领导和自发型领导有什么不同,权力、强制和管理的观念与领导有什么不同,更重要的是,本书按照领导理论发展的时间顺序,系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题,包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
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领导脱稿讲话的艺术 口才就是领导力。不讲空话,不讲套话,少念稿发言,不啰啰唆唆。让你的发言掷地有声,让你的讲话大受欢迎
《领导脱稿讲话的艺术》一书是一本专门训练领导干部提升当众讲话魅力的实用教程,让领导摒弃空话、套话、废话,让你的讲话语出惊人、打动人心。脱稿讲话是领导综合素质的展现,其不仅能提升领导讲话的效果和影响力,还能塑造实干的形象,提升领导的魅力。
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中国领导力“教父”全新力著,阐述领导力开发翘楚之作 独倒“领导力五段位”训练法,打造大智慧大视野领导者 揭开领导力的神秘面纱,幽默中显睿智,实战中现真知 企业培训、员工自我提高的经典读本 《开发你的领导商数》适合行政、企事业单位的中高层管理者以及有志从事领导、管理工作的人士阅读收藏。 领导商数是一种潜能,一旦被开发现来,即使不去做领导,也一定可以从容地把握自己的人生,做团队里的佼佼者和人群中的精神领袖! 为什么要读《开发你的领导商数》? 你看起来像个领导么? 你的下属愿意不计报酬、不讲条件地追随你吗? 你知道如何确立团队目标吗? 你能做出决定企业命运的正确抉择吗? 你想拥有卓越的领导力吗?
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在现今的竞争环境下,企业的发展和壮大已经不能单单靠企业家一个人来带领企业前行了,而是需要一个中高层的管理团队来带领着企业向前奔跑。因此如何打造一支具有一流领导力、执行力的团队将是企业*需要解决的问题。高涌翔在《引爆**团队:打造一流团队执行力》一书中具体阐述了引爆**团队——打造一流团队执行力的五大法则,引导大家吸收并学会运用这五大法则,来帮助企业解决团队执行力低下的问题。
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[图书卖点] 1. 领导力大师诺埃尔 蒂奇经典巨著; 2. 只有打造一支薪火相传的领导者队伍,才能使企业走向*终的成功。 [编辑推荐] 未来的成功才是判断领导者是否成功的*终标准。如果你是一个成功的领导者,那你应该记住的事情是你曾培养过多少接班人。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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1.解决中层管理水平问题; 2.党校团购、行政院校团购、企业团购。
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