
在“三顾茅庐”中,诸葛亮运用了哪些求职智慧?诸葛亮为什么要“挥泪斩马谡”?如何从管理学角度分析?为什么说“庞统上任”是“分槽喂马”?六出祁山是诸葛亮穷兵黩武、大权独揽的具体体现吗?我们既要理解一个真实的诸葛亮,也要理解一个虚拟的诸葛亮。 这本《向诸葛亮借智慧》以作者赵玉平博士在CCTV-10百家讲坛所作同名讲座为基础整理润色而成。他将在本书中教您向诸葛亮借智慧。
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他的彪炳史册的智慧化身 他是德才兼备的千古典范 他的卓越才能至今都带给我们启迪和帮助 赵玉平博士教您向诸草包亮借智慧
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中国企业劳动关系状况报告(2017) 为政府制定劳动关系相关政策提供参考,推动企业劳动关系管理水平不断提高,加深社会各界对企业劳动关系状况的了解,全面促进我国劳动关系稳定。
一本了解2017年中国企业劳动关系状况的参考书。
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向诸葛亮借智慧:赵玉平 麻辣说三国 系列(团购,请致电400-106-6666转6)
在 三顾茅庐 中,诸葛亮运用了哪些求职智慧?诸葛亮为什么要 挥泪斩马谡 ?如何从管理学角度分析?为什么说 庞统上任 是 分槽喂马 ?六出祁山是诸葛亮穷兵黩武、大权独揽的具体体现吗?我们既要理解一个真实的诸葛亮,也要理解一个虚拟的诸葛亮。这本《向诸葛亮借智慧》以作者赵玉平博士在CCTV-10百家讲坛所作同名讲座为基础整理润色而成。他将在本书中教您向诸葛亮借智慧。
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企业法律与管理实务操作系列:从招聘到离职—人力资源管理实务操作宝典(增订版)
大型商务用书《企业法律与管理实务操作系列》介绍 (中国法制出版社出版,当当网均有销售) 专为企业打造,企业*好的帮手 提供**的实务指导,传递宝贵独到的经验 是企业的锦囊,企业的高级实用工具书 适合企业管理人员使用、也适合企业管理培训 丛书特色: 资深法律顾问组成的写作团队――作者皆为国内一流的资深律师,长期为大、中型企业担任法律顾问; 写作思路新颖实用――从企业法律风险防范的角度,提供专业的提示、误区提醒、无私提供务实的解决思路,更强调操作性;摒弃市面已有图书简单解读法律条文的传统思路; 独到、宝贵的实务经验――体现了作者长期为客户提供法律顾问服务和法律知识培训的宝贵经验。 丛书具有开放性,现已出版以下分册: 1. 《企业用工成本控制与法律风险防范》 定价:46元 作者:王
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员工绩效考核体系指标设计制度与图表:一本书彻底搞定员工绩效考核,企业HR和各级管理者管理宝典
工程施工企业核算与风险管理(一本书读懂大型央属工程施工企业及工程项目部和施工企业如何加强核算与风险防控) 《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《换个思路玩地产》 《年轻时:张颐武解读人生警语》 (北大中文系教授张颐武***非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”!) 内容新颖:本书适当引入新的理念、方法、法规及公司典型案例,把握**人力资源管理脉搏,全面、系统、综合地阐明现代企业人力资源管理的理论和方法。 简明实用:本书结合作者在中小企业人力资源管理方面的实践经验,引入引导案例,对基本原理阐述深入浅出,基本方法描述通俗易懂,全书结构合理,具有很强
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会管理,就是懂带人 中高层管理者推荐阅读!打造一支善于解决问题的精英团队,而不是事无巨细,亲力亲为!7大步骤,9大法则,10余年实战经验,让你的下属都成为独当一面的得力干将!
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大猎论道2 变革下的用人之道 继《大猎论道 真实世界的猎头艺术》之后又一力作,猎头类教科书式经典范本,透彻地分析了中国猎头行业的战略和战术,全面、实用的猎头实战宝典,猎聘CEO戴科彬作序。
集结猎聘《大猎论道》专栏经典著作,是继《大猎论道 真实世界的猎头艺术》之后的有一本力作。 猎聘CEO戴科彬、 RECC(中国)招聘联盟联合发起人宁晋鼎力推荐。 汇集米高蒲志、嘉驰国际、科锐国际、FMC、FESCO锐仕方达、海德思哲、光辉国际等知名猎头公司的猎头顾问和猎头公司经营者的精彩洞见,对如何做好猎头顾问和如何经营猎头公司的核心问题做了深入总结,透彻地分析了中国猎头行业的战略和战术,是一本全面、实用的猎头实战宝典。 解答了猎头行业变革下的各种问题,提供了详细的行业全景分析。猎头新人、猎头顾问、猎头公司创业者以及对猎头行业感兴趣的读者都能从中受益。
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人才盘点:创建人才驱动型组织(团购,请致电400-106-6666转6)
《人才盘点:创建人才驱动型组织》: GE、戴尔、陶氏化学、汤姆森、德事隆、联合利华、美洲银行、富国银行、联想集团、国航股份、华新水泥、柳工股份 这些企业通过人才盘点,让人才成为看得见的资产,实现组织绩效倍增! 通用电气公司的案例重点介绍了人才盘点会SessionC的流程 这也是通用电气公司能够不断培养出优秀人才的秘密武器之一。 渣打银行是银行业人才培养的标杆,讲述了渣打银行如何通过构建战略性人才会议(strategic people agenda,SPA),有效克服企业在人才盘点过程中遇到的障碍,**限度地发挥人才盘点在组织中的效用。 作为一家相关多元化的企业集团,联合利华有着一套标准的人才盘点流程。本书以其印尼公司为代表,对它在人才盘点流程及后续人才发展、效果评估等方面进行详细的介绍。 联想集团是实践人才
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工作岗位分析是人力资源管理的基础。本书详细介绍了工作岗位分析的方法及工作岗位分析在人力资源管理全过程中的实际应用。全书从理论出发,以实用为准绳,内容丰富,资料详实,可操作性强。
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团队建设游戏教练手册:全球众多著名机构优选课程(第二版)(职业培训师系列经典译著,世界探险组织御用培训教材,与《专业培训
《团队建设游戏教练手册》是一本适合于从事团队建设工作的培训师、咨询顾问和企业管理者阅读的好书,其中的游戏是经过精心设计并经过了反复的实践汇集而成的。书中详尽的细节描述和清晰、生动的图片将有助于你将团队建设课程提升到一个全新的高度。按照《团队建设游戏教练手册》中详尽、有步骤的指导来进行,一个有能力的培训师可以把一群人变成一支强有力的团队。在这本书中你会找到你所需要的关于动态团队建设课程的布置、操作以及回顾方面的所有基本信息。
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职业化员工优秀培训读本,风行世界500强企业的职业理念和价值观,锻造卓越员工必不可少的思维与行动准则,勋章只授予战功的将士,高薪仅属于业绩卓越的员工。工资多少,不是取决于你做了多少工作,而是取决于你创造了多少业绩。 业绩是体现价值的**标准,业绩是打开高薪宝库的钥匙,业绩是攀上成功高峰的武器! 工资和业绩是一个恒等式,如果你对工资有异议的话,你就去改变业绩。收入与贡献等值,任何企业、任何行业都是如此。 ——周嵘 亚洲营销王子、聚成资讯集团副董事长 如果你对薪资、业绩期望值高的话,我建议你去读读《业绩决定工资》这本书,书中既准确诠释了“业绩决定工资”的道理,也提供了员工提高业绩的有效方案。 ——艾莫 加拿大互动成功教育集团董事长、著
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识人、用人、激励人成功领导者的三种能力。
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本书特色卖点: 改革开放三十载后,当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时,中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。中国人独特的传统文化和哲学思维,与西方管理科学的碰撞,引发了中国式管理话题。本丛书就是实战派管理专家李泽尧推出的一套独具中国特色的管理模式——TBC企业驱动体系。 在李泽尧看来,西方管理学基本局限于讲道理,因此出现了很多管理者学了西方的管理学,到中国可能会发现能力发挥不出来。西方管理学中也有讲利益,但这一点并不特别突出。“中国现在的转型时期,讲利益非常急迫。在西方人的观念中,讲利益是理所当然的。”所以李泽尧认为西方管理学中“讲利益”并没有像在中国这么强调。在他看来,工资结构是管理学里非常重要,甚至于**堂就必须要学、必须要研究的东西。
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1. 作者权威。铃木健一,学生时代就开始在麦当劳打零工,1985年,入职日本麦当劳株式会社。在长达25年的职业生涯中,创造出各种各样的不凡业绩。2007年开始 担任汉堡包大学的副校长。 2010年从日本麦当劳辞职,创建Attractive Value株式会社。在当下日本,不论是服务行业、饮食行业,还是在制造业、IT业、陪护,以及医疗等各种行业,铃木健一 都有涉足。他在一边针对这些企业、团体进行人才培养研修、演讲、咨询的同时,还以企业设计师的身份活跃于各种领域。 2. 员工的企业自豪感如何恰当地接待客户从业人员的工作态度……本书没有说教,只讲故事,为你详解如何实现培养“超越守则的行为”的员工,以及如何构筑和 培养一支强大的团队! 3.本书适合各行各业企业管理人员和员工的工作方法。
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企业大都不缺少有能力的人,但缺少的是对企业**忠诚的人。对老板而言,有能力而不忠诚是一件非常可怕的事情。可以说,忠诚至上是企业用人的至高准则。忠诚的员工永远都是老板的*爱。这是一本员工培训经典教程,介绍了忠诚的重要性和怎样才能做好一名忠诚的员工。企业离不开员工的忠诚,员工要成就自己的事业也离不开忠诚,只有既拥有个人能力又具有高度忠诚的员工,才能在企业里占据要职,也才能在自己的事业上大展宏图,因此,不要再将自己置身于外了,把企业的事业当做自己的事业来做,努力培养自己的忠诚敬业精神吧!
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所谓人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,包括具有智力劳动和体力劳动的能力。从广义来说,智力正常的人都是人力资源。 在知识经济时代,人力资源是**资源,是经济发展的决定因素。早在20世纪80年代初,杰克 韦尔奇就提出这样一个口号: 人,是我们*重要的资产! 著名管理学家汤姆 彼得斯指出:企业或事业**真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。
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