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本书的起源可追溯到1990年,当时诺顿研究所对若干公司进行了一年的研究,课题为“衡量未来组织的业绩”。这项研究的动机是这样一个看法:现有的业绩衡量方法——主要依靠财会方法——正在变得过时。参与这项研究的人认为。对概括性的财政业值……
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·十章125个精选案例 ·首创难度星级划分标注 ·全部原创或者整合改写 ·思考题及核心概念提示 读者对象:人力资源管理专业本科生、研究生;MBA、MPA、EMBA等 主要内容:人力资源管理战略、组织设计与职位设计、招募与甄选、员工培训、职业生涯发展规划、薪酬与激励、绩效管理、企业文化、整合并购、劳资关系等十章 编排特色:按难易程度从一星至五星递进排列;每一案例由三部分组成,分别为案例主体部分、思考题部分、核心提示郎分,并配有相应的核心概念的英文翻译;每章均有导言阐述该章节主要知识点。
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个体—组织文化契合对员工敬业度的作用机理研究 提高员工敬业度,达到员工与组织的共赢
员工敬业度因对组织绩效、利润及顾客满意度等产出变量有重要的预测作用而得到全球知名的经济管理类期刊及咨询公司的持续关注,国内外咨询公司的调查结论均显示,中国企业员工敬业度相对偏低。本研究从社会交换理论出发,重点关注个体需要与组织文化的交互作用,从互动的角度来分析影响敬业度的深层次原因,以期达到员工与组织的共赢,从理论上能丰富敬业度前因变量的相关研究,从实践上能更有价值地指导员工敬业度的提升。
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