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加里·德斯勒《人力资源管理》(亚洲版)(英文版·第2版)是作者为进一步启发并提升学生对人力资源管理的理解和学习兴趣而精心打造的。本书聚焦于所有管理者都须承担的人力资源管理相关职责的实践与应用,主要内容包括:战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人力资源规划与招募、员工测试与甄选、面试、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业规划与管理、战略薪酬计划、绩效工资与薪酬激励、全球人力资源管理等。
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员工关系管理方法与工具 涵盖9个员工关系管理事项,梳理53个员工关系方法,提供19个员工关系执行工具,给出21个员工关系实用范本,图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对员工关系管理工作系统分析的基础上,从法律篇、协商篇、发展篇及心理篇四个角度,详细介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方
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《责任比能力更重要》现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并有的人。责任比能力更重要,只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人积极投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。事实上,也只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。一位企业家曾说过: 一个人可以清贫,可以不伟大,但不可以没有责任感。 意识到自己的责任,承担起自己的责任,相信你所在的企业会因为你这份责任感而变得更加辉煌和强大,而你的人生也会因此而拥有更多的****和精彩。让我们勇敢地承担起责任吧!记住,责任比能力更重要! @当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐: 淡定:内心强大的力量(畅销珍藏版)(引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德
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人才管理是餐馆成功的关键,餐饮企业的竞争*终是人才的竞争。餐馆如何管理人才?本书吸取了《孙子兵法》与《三十六计》的智能精华,针对中小型餐饮企业,尤其是私有餐饮企业经营管理的实际情况,总结了一些成功餐饮企业管人的经验和失败餐饮企业的管人教训,归纳出三十六条管人经验,为餐饮企业管理者提供了一整套立竿见影的管人实招。本书既有一般原则,又有实施的具体方法。
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人力资源开发实务译丛—职业规划和接班人管理:为了今天和明天的需要开发组织中的人才
你知道吗? 在美国,从1998年到2008年,因退休产生的工作机会数量是因经济发展带来的工作机会的两倍。全球《财富》500强企业的高层领导每五位中就有一位将在未来几年内具备退休资格。美国联邦政府80%的高层官员及70 %的中层官员在当前任期内就会具备退休资格。 …… 如何应对这些挑战?本书的作者提借了一套系统化的方法,通过这种方法将员工的职业规划和企业的接班人计划整合在一起,实现员工利益与企业利益的双赢:按班人计划时刻准备满足企业的人才需求,职业观划为员工指明发展方向,识别机会并提高自身技能。对我国企业来讲,本书所介绍的先进经验尤其重要,它关系着企业的传承与壮大。我国企业能否做大做强,走向世界,关键在于能否运用好适合自身需要的人才,而这恰恰离不开本书的主题——职业规划和接班人管理。
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透析真实职场 演绎成功法则 教你做*有效的HR 做HR*喜欢的求职者 知道评分标准,才能准确得分,把握自己的职场路线图 怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作? 怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零? 怎样解读各部门经理的用人需求? 怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手? 怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾? 怎样建立企业内部生态圈,企业文化就是老板文化? 怎样平衡各部门的需求,做个谁也无法抱怨的润滑剂? 怎样实现HR定位,让人力资源成为公司的关键部门?
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激励与留才的核心 作为一家企业,您一定希望了解—— 薪酬调查的意义何在,如何进行薪酬调查? 针对不同的员工,**的薪酬形式应该怎样? 薪酬设计如何兼顾控制公司成本与提高员工满意度? 如何设计出一个既能省钱,又能笼络员工之心的福利计划? 同类企业的薪酬制度是怎样的,可否进行一些参照?
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本书系统地论述了在激励员工的工作热情方面,为什么自豪感比金钱更重要。为了企业的良性发展,以及创立高效的业绩,企业管理人员必须将注意力从短暂的金钱策略,转向长远的培育员工内在的自豪感,因为这才是企业长青的关键和秘诀。
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用120%的专心、150%的努力、200%对成功的渴望来读完这本书,然后用心思考、消化和吸收,你就会成为**秀的员工! 有效率才会有效益,讲负责而不是搪塞: 重能力而不是学历,重学习而不是自弃: 讲协作而不是内讧,搞团队而不是团伙: 敢冒险而不是盲进,讲服从而不是盲从: 讲信任而不是盲信,…… 高品质的商品才能够卖个好价钱,要打造高品质的商品,就需要品行优秀的员工。在这个日新月异、发展速度极快的经济社会中,职场像一个越来越严密的巨大筛子,只有那些品行兼优的高素质员工才能真正通过严格的筛选,成为企业重用的人才。
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