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认识人、了解人、无所不能; 做对人、跟对人、锦绣前程; 用对人、育对人、基业长存; 选对伴、择对偶、美满人生; 读懂自己和他人,做卓越领导人。
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企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施 中国人才培养的方法论+项目案例,帮助企业培养优秀人才
本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具方法,*后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成人学习原理的角度设计学习 输入 内化 输出 的方式,完善知识结构,实现能力转化,*化实现培训价值,提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状,列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南!
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新型员工关系管理实务 配光盘 中小企业人力资源管理实务系列 中小企业人力资源管理实务系列
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折) 电子书:¥21.82

《薪酬管理实务(第2版)》薪酬管理不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出**的潜能,为企业创造更大的价值,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。以流程为主线,全面反映操作过程所用表单,体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书。 战略性薪酬设计的基本流程,基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理,掌握如何确定有效的薪酬政策,宽带薪酬的设计与实施,基于任职者的两种薪酬体系设计不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。上市公司股票期权激励的具体实施方案。
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一个管理者选对了员工,企业的发展就会越来越好。一个员工选对了管理者,个人的成就也会越来越高。
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薪酬管理(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
先进性与基础性相统一 教材建设与教学改革相统一 综合性与针对性相统一 案例导入教学 案例分析与阅读资料开阔视野 ·先进性与基础性相统一注重用先进科学的观点和行业规范策划、组织教材,突出重点和难点,精选基础、核心的内容。 ·教材建设与教学改革相统一跟踪学科**发展动态,考虑专业内容的更新,关注并体现教改的内容变化。 ·综合性与针对性相统一不仅讲解知识.还针对专业领域应用的迫切需要,提供了与理论相结合的应用实例。 ·案例导入教学每章开头都有教学引导案例并提出问题,让学生带着问题去学习,便于教师授课并启发学生思考。 ·案例分析与阅读资料开阔视野每章都有案例分析和阅读资料,把学生置于经营者的立场,注重培养学生的实际工作能力。
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《科技企业孵化器的系统运行与绩效评价》应用企业创业理论、孵化器理论、区位优势理论和产业群等理论,采用定性和定量分析相结合的方法对我国科技企业孵化器的系统运行机制和经营绩效问题进行了深人研究。本书在国内外相关研究的基础上,通过调查研究,获取大量**手数据,并据此从多个角度对我国科技企业孵化器的发展状况和运行结构进行了深入细致分析,总结和提炼了我国科技企业孵化器在运行发展中存在的主要问题。
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人力资源管理实操从入门到精通 人力资源管理实操从入门到精通 第2版 重磅上市 点击查看
遇到问题 随时查阅 本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程,以及一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 常见HR疑难问题解惑 如何解决一线员工招聘难问题? 如何帮助 空降兵 落地? 如何合理使用第三方机构? 如何降低员工的流失率? 如何让公司各级重视培训? 如何预防培训后离职损失? 如何帮助员工适应职业发展要求? 绩效反馈遇到员工不认同怎么办? 企业集体降薪如何降低风险? 案例丰富 实操性强 不讲理论,只谈方法,列举作者10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒! 赠品丰富 说学能学 随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地学习 在封面前勒口查看作者联系方式,即刻拥有20
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◆ *完备的员工培训全书 ◆ 一册在手,培训不愁 我愿意把这本书推荐给广大培训管理者,推荐给为培训员工而探索的经理人,推荐给追求企业腾飞的领导者。希望大家都会有这样的收获:开卷有益,释卷有成,我们的企业会因员工素质的提高而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓 素质决定人的根本,素质的培训更是关键。本书全面地讲解了员工素质培训的关键,有*详尽的案例解答、有*幽默的游戏训练、有国内外员工素质培训的精华,可以迅速提高员工培训的效率。 ——著名培训师 邓安迪 员工素质培训是企业发展的支柱。通过培训,能够开发员工潜力,激发员工创新欲望。培训可以提高员工工作质量、降低工作损耗以及企业事故发生率。 ——著名培训师 李胜杰
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洞彻精英:500强HR选拔干将的45个技巧 (双色插图版)全球知名企业总裁顾问25年招聘经验分享,45个技巧让你轻松挖到“大萝卜”,让人才通通都到你的碗里去。!好的招聘是企业成功的80%!
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责任高于一切 责任比能力更重要
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※ 52条随学即用的人力资源管理实操技巧,55个真实案例,帮助大家熟知人力资源业务流程,全方位精进管理能力! 全书以人力资源管理中遇见的具体问题为线索,从招聘预算/人才培训/员工管理/薪酬绩效等方面出发,提供了52条随学即用的人力资源管理实操技巧,并辅之55个真实案例,条分缕析,帮助读者解决难题,真正做到拿来即用。 ※ 三茅网高人气专栏作家曹锋、世界500强资深HR赵秀荣20年HRD经验总结。 本书两位作者都是资深的HR,曹锋老师在三茅人力资源网中有自己的专栏,人气超1600万,文章平均阅读数为2-3万,文章的专业性和可读性得到了广泛的认可;赵秀荣老师是500强企业财务出身。这本书是两位强强连手,把自己多年在HR的经验总结出来,以帮助读者升级自己的管理能力。 ※ 三茅网人力资源网,以及许多专业人士强烈推荐。 这本
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中国十大企业员工培训教材,提升组织责任力的**读本。 工作就是责任,责任保证绩效。培养责任心,发动责任力。 我们从事的每一份工作都是一份责任,一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心,即使他有再大的能耐,也不一定能做出好的成绩来。本书从培养个人的责任心出发,以此提高整个组织的责任力,是企业和机关学习的**责任读本。
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(1)涵盖人力资源六大模块,打通人力资源管理各个环节 从人力资源规划到招聘,从培训管理到绩效考核,从薪酬福利到劳动关系,构建了全面的知识体系,帮助HR新人快速适应岗位,夯实人力资源管理知识,得到更好的锻炼与晋升机会。 (2)各类制表技巧全放送,有效提高办公效率 60多个Excel人力资源工作表格实例,1000多张Excel操作步骤分解图片,全程讲解与分析,并设置 技术点睛 与 专家提醒 ,教会HR如何运用Excel分析企业人才核心数据,掌握关键操作技术,使企业的人力资源得到更好的配置。 (3)20多年Excel人力资源实战经验精华分享,值得借鉴的经验之作 多种岗位的经验梳理与集合,摒除杂乱繁多的知识点,提供给读者精髓的部分,读者能够花更少的时间掌握更实用的理论知识与操作技巧,快速实现从入门到Excel应用达人的进阶。 (4)人力资源管理
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寻找绩效的衡量点,绩效实施与管理中的误区,绩效不是考核出来而是管理出来的,绩效管理的18个重要提示,绩效指标的设计与技巧,绩效反馈效果的衡量,常见绩效考核方法的选择,绩效考核结果的灵活运用。 管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。 ——哈罗德 孔茨 目标管理的两个核心目的:激励和控制。 ——彼得 德鲁克 为使我们的评价能够深入,我们给雇员进行上级、同事和下属都参与的360度绩效评价。这是你所能够得到的未经修饰的评价,因为人们从中听到了以前没听过的关于他们自己的一些事情。
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团队制胜——赢在狼性团队(第二版) (团购,请致电010-57993380)
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本书摘编了七个较为详细的大案例,其中既包括华为、腾讯、IBM、安利等著名公司,也包括一些正处于改制转型期的中小企业,案例的摘编完全与正文紧密契合。同时,本书在正文中还引入了30个左右生动活泼、内容贴切的小案例。全书共计绘制或引用图40张、表46张,内容详实、丰富,很多东西可以供读者在实际工作中直接参考。本书努力避免为了弄清一个 不证自明 的词汇而广征博引、反复讨论的写作套路,更多的是直接介绍相对成熟的理论观点,以便使读者迅速切入到后面的实质内容中去。同时,作者希望通过本书与读者进行 双向沟通 ,使大家不仅能够 知其然 ,更能在 知其所以然 的道路上展开进一步探索。主要特点:力求基础内容更加精炼、实操内容更加充实、研究视角更加开阔、理论探讨更加深入。虽然不一定能够做到,但不能没有这个追求。本书对应
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时代性:全新的视野,分析了在全球化背景下.中国企业人力资源管理面临的全新挑战;同时揭示了资源配置全球化给中国企业人力资源管理带来的全新机遇;强调面对新挑战和新机遇.人力资源管理必须着力的六个方面。 创新性:既有经典架构的系统描述,又有**成果的精要介绍,更注重分析如何将西方经典学说与东方管理理论融为一体。创新性地分析了中国社会在转型期间,国有企业、民营企业、在华跨国企业在人力资源管理的方面呈现的独特个性,并提出了适应这些特点的因应策略。 操作性:国际热点的人力资源管理学说与中国人力资源管理的实践紧密结合.着重探讨这些理论在中国运用时的热点和难点,在具体操作时的误区和陷阱,并用心总结出具有很强指导意义的操作思路和新鲜经验。
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联邦快递36年来*重要的工作理念。 使命感是决定员工行为取向和行为能力的关键因素,是一切行为的出发点。具有强烈使命感的员工不会被动地等待着工作任务的来临,而是积极主动地寻找目标和任务;不是被动地适应工作使命的要求,而是积极、主动地去研究,变革所处的环境;并且会尽力做出有益的贡献,积累成功的力量。
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离职风险感知对离职意愿影响研究:基于高新技术产业集群知识员工的调查
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随着经济的发展和商业繁荣局面的出现,成为企业家的机会空前增多。本书从商业计划书的撰写开始,深入浅出地介绍了所有类型的企业者应具备的基本素质,并探讨了与创业相关的热点和难点问题。本书兼具案头书的亲切和工具书的实用为一体,是每一位成功企业家的读物。
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匹配:人力资源管理案例、技巧、制度与实践 一线人力专家二十年企业管理经验总结,员工与企业匹配模型的全方位解析!
理论与案例相结合,一本书在手,可以让你深刻快速了解员工与企业快速匹配的技巧! 选-选出合格员工的28个技巧 育-培养新员工的35个关键点 用-用好员工的26种方法 留-留住老员工的25种技巧 离-让员工笑着离开的9种做法 ★★★清华经典人力资源好书推荐★★★ 匹配:人力资源管理案例、技巧、制度与实践 世界500强人力资源总监是如何炼成的:从实习生到CHO的故事 人力资源管理实战演练全书 左手招聘,右手培训:知名HR导师教你如何选人和育人 人事*:我是如何在世界500强做HR的 HR常见法律纠纷实战大全 别怕,求职面试就这么简单
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人力资源管理基础与实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·商贸类系列;职业教育工学一体化课程改革规划教材)
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作为国内*早的一批管理顾问公司之一,我们一直试图让自己走得稳一点,再稳一点;因为我们坚信,这是一个需要悉心呵护与培育的行业,任何一丝盲目或急躁的心态都有可能导致“揠苗助长”的恶果。我们是这样看待自身的发展;同样,我们也是这样看徒我们的客户。
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不要只完成任务,更重要的是结果。全新推出《行动手册》为员工打造强大执行力! 万科集团、TCL集团、神州数码等上千家企业将本书作为“结果导向”培训读本。本书版权输出台湾、韩国,亚洲销量已突破500000册。本书在原有基础上修订全书,扩充重点章节内容,制作《行动手册》,帮助读者更有效提升执行力。 从执行到结果,完成任务#结果,执行是做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。“结果导向”是企业和员工在当下**的生存之道。 推荐购买姜汝祥博士关于电商的**力作《电商战略之电商2.0》(精装版)
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市场竞争、技术变革以及全球化产业布局给企业的生存与发展带来前所未有的挑战,对每一家企业来说,战略指向的正确性和管理行为的有效性都显得至关重要,然而,所有这些相应措施都离不开企业员工,离不开人力资源,因为企业员工是一切企业行为的*终载体,是**的、*重要的执行力量。 总部人力资源工作的开展,不仅是集团直属单位人力资源部的风向标,更关系到集团战略目标的实现,我们认为没有胜任力,就对上没有承接集团战略的执行力,也对下没有让战略落地的领导力,基于此,构建总部员工胜任力模型,识别具有航空特色的、符合航空人特点的能力特征,作为总部人才选拔、培养和考核等管理工具,显得尤为必要。同时也是实现人力资源管理科学化、推进人力资源升级的积极探索与创新,以“**推动力将战略进行到底”的一项重要举措。
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人选对了,事就成了:这样做才能选出最优秀的人才 消灭怀财不遇,让企业找到真人才,消灭怀才不遇,让人才找到好平台。
人才对于一个机构、一个企业、一个部门的发展起着非常重要的作用,作为领导力评鉴与发展领域的专家,作者李峰(笔名风里)凭借丰富的从业经验和卓越的洞察力,独创大五领导力评鉴体系,在领导力评鉴和发展领域集各家之大成,创立风里领导力学派,风里的管理思想借助公开演讲、企业领导人才测评和培训、媒体报道,影响了一大批企业家、职业经理人以及管理咨询顾问。
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《 督导管理——授权和培养员工的艺术》(第五版)既包括对传统管理原则的研究,同时涉及了巧妙的管理训练,这些训练可以使学习者具备成为督导管理者所必需的技能和技巧。我们强调督导管理者要与员工一起工作,培育员工并授权给他们,这样员工才能够在自己的工作中更为出色和富有效率。
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秘书工作综合训练(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材)
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