[图书卖点] 1. 领导力大师诺埃尔 蒂奇经典巨著； 2. 只有打造一支薪火相传的领导者队伍，才能使企业走向*终的成功。 [编辑推荐] 未来的成功才是判断领导者是否成功的*终标准。如果你是一个成功的领导者，那你应该记住的事情是你曾培养过多少接班人。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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“学习型领导书系”，是您可以立即拥有的**的“奶酪”，也是您可以拿来就用的有效工具。“学习型领导书系”由公共管理研究专家、国家行政学院邱霈恩博士领衔，联合各省市行政学院教授、专家，综合**领导实践经验与研究心得而成的一套集权威性、实用性、操作性、可读性于一体的领导学习用书，旨在帮助领导者适应新形势，解决新问题，开创新局面，全面提升领导能力与工作绩效。
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不适区——领导者如何将艰难对话转化为突破良机(团购，请致电400-106-6666转6)
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 领导能力是领导干部培训或领导力培训的重要内容之一。领导干部应具备的能力包括沟通能力、协调能力、组织能力、决策能力、执行能力、鼓动能力、演讲能力、控制全局能力等等，本书就如何提高领导能力这一课题展开论述，将领导能力培训、领导能力测试、领导者能力结构测评、领导能力培训方法、途径统一起来，既有世界前沿理论的归纳，又有现代实战案例的分析，理论与实践相结合，为各级领导者提高领导能力和进行领导能力培训提供了讲读结合的**范本。结构严谨，条理清晰，循序渐进，案例新颖，理论前沿，是当前领导干部能力培训的**选本。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《放下，找回淡定的自己》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《卡尔·威特的教育全书》 点击购买
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以价值观为本（第2版）（超级畅销书《阳光心态》作者吴维库教授和谐领导力系列）
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向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来 如何成为一个好的领导者 现代商业环境中的重要武器 重新定义21世纪领导学 高绩效团队领导法则
1.无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中，海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书！ 2.如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练，那么本书将是你的不二之选。在本书中，铁腕埃德用他的真实经历，向我们传授领导艺术。读完本书后，你将会对你的团队产生积极影响。 3.埃德 海纳完成了一项艰巨的任务 这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧，这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程
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来自哈佛的中层管理者生存法则，企业合并、机构重组、上司更替、晋升渺茫 动荡的中层管理者该如何生存 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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《高情商领导》让你跨越不同的行业，探索成就星级领导的秘诀，帮你使用我这位经验丰富的主管人员培训师提供的有效策略。像职业体育场上教练员使用的攻防手册一样，本书将变得经久耐用，成为战胜竞争者的法宝。 作者情商顾问、心理学博士雷尔丹·纳德勒希望本书能有助于提高你和你的下属，客户以及你们公司员工的情商。本书将会丰富你的能力工具箱中的策略和行动技巧，有助于提高你的工作效率，使你在所有奋斗领域都能有星级人物的表现。
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教练型领导——用提问帮助和领导团队(团购，请致电400-106-6666转6)
本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
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经典回眸，巧手点金，思维创新，实战要点，情景再现 “领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。” ——美国前国务卿鲍威尔将军 “领导就是要让他领导人们，从他们现住的地方，带领他们去还没仃去过的地方” ——美国前国务卿基辛格博士 “记住，是人使事情发生，世界上*好的计划，如果没有人去执行，那它它就没有任何意义。我努力让*聪明、*有创造性的人们在我周围。我的目标是水远为那些**秀、*有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且水远保特你的诺言，你将会是一个个领导者，不管你在公司的位置高低。” ——通用汽车副总裁马克·赫根对领导者的描述 “我不认为领导能力是能够教出来的，但我们可
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本书通过大量的经典案例，以通俗易懂的语言，站在职场生存、寻求合作的高度上，结合决定人脉成败的各个因素，对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析，在此基础上，提出了“人脉就是财富”的观点，因而具有很强的实用性和指导意义。
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领导者应如何制定愿景、践行愿景？ 领导者应如何分辨和应对不同类型的反对者？ 领导者应如何识别和克服自身恶习？ 领导者应如何审时度势，在不同角色之间顺利切换？ 面临领导危机时，领导者应如何采取行动，扭转局势？ 领导者应如何正确地激励下属？ 我们在书中都能找到答案。因此，对于那些渴望实现自我成功的普通人士或期望提升自我领导能力的领导者而言，《激励领导力》是一本可以轻松阅读的可靠的教科书。
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老板不能对员工说的50句话：卓越管理者的沟通智慧 90%的老板都会忽视的50句职场禁语！
企业作为一个组织，员工众多，每个人性格迥异，再加之教育背景以及素养的不同，如果老板不能把握其中奥妙，与员工沟通的方式没有因人而异，说了不该说的话，必然会伤害员工的自尊心以及打击员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工，必然会揭竿而起，处处与老板作对，或者负气辞职。也有一些性格温和的员工，在自尊心受到伤害以后，处于各种因素的考虑，他们大多数不会采取某些**的方法，只是选择隐忍，但在日后的工作中，他们再也没有了往日的积极性，即使发现公司某方面的漏洞，也会熟视无睹，不会再推心置腹的将自己的改进建议告知老板。 总之，不论是何种性格的老板，要想让员工真心拥戴自己，并能认真执行自己的方案，那么前提之一就是要学会与员工沟通。本书将通过一些典型的沟通场景将沟通方法、技巧、智慧
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本书可以说是一本相当易读的“服务教战守则”，作者把自己的成长历程、经营理念，非常清楚地分章分节表达出来。书中少有枯燥理论，而是运用一个个生动例子，让读者深刻感受。
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领导学经典模型 钻石模型之父的畅销教材，被弗古尼亚大学、杜克大学、印第安纳大学、俄亥俄大学、威斯康星大学等百所美国著名大学采用，北京大学国际MBA学院院长。杨壮倾力推荐！ 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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快节奏的今天，如何进行难以捉摸的培训，特别是领导力的培训令各方关注。本书提供了一条借助于游戏、互动以进行领导力培训的**途径。独具一帜！
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本书领导学译丛之一。这是**本从历史学、心理学、人类学、政治学、组织学、社会学和哲学学等科视角来看到领导力研究的著作。
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《管人先管己，带人先带心》(团购，请致电010-57993483)
1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩，迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小，语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是本书的首创，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 ： ※ 《管理不狠，公司不稳》（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则） ※ 《不懂带人，你就自己做到死》（*简单实用的企业管理法则，教你如何把身边的庸才变成干将，如何把平庸团队带成精英团队） ※ 合伙人 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧（告诉你
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老子说：“知人者智，自知者明。”知人不易。我们在服务企业的过程中发现，管理者由于不了解自己和他人的工作风格，而难以在工作中有效地计划、组织、激励和控制。而人才测评技术作为识别人才的科学手段，至今仍掌握在少数咨询机构和人力资源专家手中。 《工作风格问卷》就可以帮助我们了解到数千管理者和普通员工的工作风格，这是一套植根于中国的基于测评的培训课程简单而且实用的管理法，本书就从工作动力学、个人工作行为、团队工作行为、对下属行为模式、对上级工作行为、工作中的精神健康等方面全面地介绍了这一管理方法。
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权威 严谨： 刘祯博士 师从管理学界知名学者陈春花教授 ， 现为复旦大学东方管理学院特邀研究员 ， 本书内容权威，知识逻辑严谨。 实用性 强：本书 从组织行为学角度和中国企业的实际出发 ，为个人和组织涉及的具体管理问题提供解决方法 。 通俗易懂 ： 本书中不乏 精彩而到位的 实例分析 ， 能 帮助读者 深入浅出地理解管理学知识 ，并将其运用于实践。
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领导力与项目人力资源管理——中国职场的工作技能与领导力自我开发
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本书出版10年来，为众多的研究文献著作所引用，是一本被读者认可的领导力著作。 本次出版的第三版是作者的更新版， 为企业管理者面对科技高速发展环境下，组织变革转型中所面临的新的挑战，提供了可实现的方法与指导。
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本书从培养和缔造个人影响力入手，通过可信度、语言艺术、良好人脉、团队精神、创造力、远见、激励、性格和组织能力等方面精辟入理的分析，具体典型的实例展示，为读者打造个人影响力提供了一些简单实用的方法，帮助读者走出对成功的迷思，获得完美人生。 希望通过对本书的阅读，带给你信心和勇气，使你成为一个主沉浮、执牛耳的人。
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用人是领导活动艺术的重要特征，是一个领导是否高效的重要衡量标准。一个不懂得用人的领导要想成为好领导是难以想象的。用人作为一门艺术，一门技巧，对领导者事业的成败起着关键的作用。
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推荐购买套装： 高效能人士的超级工具箱：超级影响力+超级问题解决力+超级思考力+超级执行力+超级创新力+超级工作力+超级说服力+超级领导力+超级抗压力+超级销售力（套装共10册）卓越管理者拼的是打动人心的能力和处置决策的效率，超精炼的语言，图形化的阅读，讲解让你在工作中一路向上的干法和理念 这是一本总结书。全书集精华与经典于一体，取众方法技巧之长，在求证的过程中纠正，在提炼的基础上提升。这是一本创新书。本书打破传统图书的写作风格和阅读模式，深入浅出，图文并茂；条分缕析，逐级增效。 这是一本图解书。全书采用文字+图示的模式，文字讲述直截了当，图解图示生动形象。理解更容易，阅读更轻松。这是一本工具书。全书有原理，有技巧，有方法，有引导。既有高度，又立足实务。可读、可学、可用。《超
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一本关于为人、做事、当官的领导管理学“通俗读本”，一位“八品官”的从政感言，更像一本励志书。要想领导他人，先要学会领导自己。能否常修为官之德，能否摆正为人、做事、当官的位置，能否坚守自己的道德底线，在戴其晓编著的《从政笔记》一书里都能找到理想的答案。
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不管是在职多年还是即将晋职的中层领导，都可以将《中层领导实务全书》作为培训教材进行自我学习、修炼与提高，从而使自己的工作游刃有余、卓有成效，也使得自己的人生更上一层楼。
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真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。 应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目，并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读，可以显著改变你领导团队的方式。
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领导力的第二本书：从经典学领导力 如果再读一本领导力的书，就读这本！ 本书解读了13本领导力经典 跟随专业的导游，踏上领导力经典的精彩旅程 追寻智者的足迹，领悟大师的启迪
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的樗性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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变革不能像坐过山车，一切不为自己所掌控，而被外在环境所左右！变革不能盲目行事，一切跟着感觉走，缺乏理性思考与理论指导。美国著名创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药，让变革有流程可偱，让变革有行动指导！ 要想引领变革，要想掌控变革，要想成功变革，你要如何行动？ 所有这一切，在本书中皆可以找到。变革领导四大关键行动：发现，决策，执行，辨识。变革领导四大思维方式：减法思维，稀缺思维，快速思维，善学思维。
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沙克尔顿在**艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的**恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。 本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。 相关推荐＞＞ 《极地重生》沙克尔顿南极史诗之旅 探索未知世界，永不轻言放弃！2015年凯特格林纳威奖，横扫欧美十多项。英国新锐画家威廉格利尔作品！这是一次永载史册的坚忍探险，也是一场绝境重生的励志传奇！（海豚传媒出品）
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创新领导力来自于成功公司的管理实践，值得借鉴。 要想成为各自行业的 独角兽 ，创新型领导人才是关键。
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解决中层领导遇到的各种实际问题。 你的职位也许是部门经理、财务部部长、人事主管、办公室主任……你所在的单位也许是国企、外企、私企、政府部门或社会组织；你也许是刚刚升职，也许是在中层领导的位置上摸爬滚打多年，你都可以在本书中找到你所需要的东西。
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“天下英才半清华” 中国商界的梵蒂冈，中国政界的摇篮，一个制造“职业老板”的工厂！ 汲取清华人领导智慧的精髓——成功领导者必行的阶梯！ 360度中国式领导力提升指导 清华大学16项领导力修炼法则
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四维领导力——完成四大超越成就非凡领导力(团购，请致电400-106-6666转6) 借助八大洞见，理解领导者面临的种种挑战
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从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度，对现代社会领导作用的发挥进行了有益的探究，期望从多层面、多视角揭示提高领导力的途径，展现丰富多彩的领导艺术。
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《沙克尔顿领导艺术》由两位经验丰富的商业观察家执笔，摄影师弗兰克·赫尔利的杰作和其他难得一见的照片也为本书增色不少。书中每章都附有应用实例，介绍了各行各业的领导者是如何把沙克尔顿领导艺术运用到实践中去的。他们的故事同样告诉我们，一个人为了实现大大小小的目标，可以释放出想像不到的潜能。所以，行动起来吧！
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