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作为一个领导者,杰克·韦尔奇是所有领导者们学习的榜样,他的个人素质、他的领导手段都值得每一个领导者细细品味。杰克·韦尔奇自信、勇敢、果断,有了想法就付诸实践,不惧任何阻力。同时他又高瞻远瞩、深谋远虑,把通用作为自己的企业,也把通用当作是全体员工的企业,以爱心和真诚,努力浇灌这个老牌企业的未来,让通用在根深叶茂的基础上更加坚实、茁壮,继续着托马斯·爱迪生的百年神话。
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清华领导课(第二版) 清华,政界领导人、商界精英、社会名士的孵化器!解读清华精髓,感悟领导大智慧。
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍:我们无数次看到,一个岌岌可危的企业或者机构,在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队,在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说,仅仅处在领导的位置上是不够的,还需要具备定力、眼光,内涵,气度等诸多的领导要素。
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领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 起步靠智商,成长需情商,做大要政治智商
伟大的变化正主导着这个世界,除非我们跟着变化移动,否则我们将成为其受害者被淘汰。现今,政治智商( PQ )是领导力的全新素质,它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台,筹划企业、组织和政府间的合作,共同发力规划美好未来。
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领导力不是与生俱来的天赋,它是可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。由内而外全面提升领导力思维,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的樗性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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1. 管理学书也属于经济管理范畴,好的管理才会带来好的经济效益。 2. 针对性比较强,相比较市场上现有的管理学类图书,本图书有着较强的针对性,让读者在阅读本书的过程中,不断地深入了解到管人管事的精髓之所在。
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领导是一门学问。面对下属,你要平易近人,灵活处理人事冲突;面对困难,你要吃苦在前,勇于创新,知难而进。只有灵活运用领导艺术,不断提高个人素养,才能在领导岗位上得心应手,游刃有余,逐步向更高的目标攀登。
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派力营销“8小时”系列产品推荐:product.dangdang.com/22892460.html product.dangdang.com/23309443.html 世界**管理译著LOGO 对任何职业人来说,智商、专业技能和专业知识固然重要,但并不足以让您“从优秀到卓越”,如果加上高情商(EQ)就可以做到。本书一定有助您将个人和职业成就提升到一个崭新的高度!
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本书:新任领导的**堂必修课,希望广大新领导无论是在与 人 打交道,还是与 权 打交道的过程中,无论是在 做人 的日常事务中,还是在 做事 的繁忙工作中,都能够从本书中得到有益的启示和宝贵的借鉴,全面提高自己的管理素养,从而使自己成为一个出类拔萃、成绩卓越的好领导。 为新任领导解决各类实务疑难提供*有效的方法。 先进性,高效实用,全面充实,注重细节。
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本书试图将关于领导的简单的和复杂的概念进行整合,分析了各种精选的领导理论。并且对这些理论如何在现实世界的组织中加以应用进行了讨论。为了帮助读者从总体上理解领导学以及各种独特的领导风格,我们提供了有关的问卷、案例以及各种理论在日常生活中的应用。本书的宗旨在于探讨领导学的理论如何帮助人们改进和指导自己的领导方式。
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美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐。 西点军校优秀毕业生,美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家,揭密成功领导者的十大法则。 西点军校流传着这样一句话:“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。”*令人欢欣鼓舞的是,我明白并且将要看到,西点给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。 凯利·普度 “这本书给企业家们上了一堂优秀的商业和人生之课。” 特朗普集团执行副总裁与高级法律顾问 乔治·罗斯 “在与凯利·普度一起工作发展一家企业时,我目睹了他是怎样运用他的十大原则的。本书概括了让他获得成功的十大法则,为所有行业的企业家们
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高管领导力 一部属于高管的领导力修炼书,永恒的领导力是人格魅力,是具备超强的感召力。
优秀的领导即是千里马,又是伯乐!管理者的任务是把事情做好,即正确地做事;领导者的任务是只做对的事,即做正确的事。永恒的领导力是人格魅力,是具备超强的感召力。所有教练型领导的座右铭:支持自己的当事人赢,自己才能赢!教练型领导应具备的九点领导素质:激情、承诺、负责任、欣赏、付出、共赢、感召、可能性。
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不管是在职多年还是即将晋职的中层领导,都可以将《中层领导实务全书》作为培训教材进行自我学习、修炼与提高,从而使自己的工作游刃有余、卓有成效,也使得自己的人生更上一层楼。
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全球**CEO杰克?韦尔奇的4E领导魅力,只要拥有活力(Energy)、激励(Energize)、敏锐(Edge)、执行(Execute),你也能成为*有魅力的领导者。 一个合格的领导者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在办公室中分析研究问题,得出“科学”的结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。杰克?韦尔奇不愧为20世纪**秀的企业领导。 --彼得?德鲁克 杰克是管理界的泰格?伍兹,所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更加接近他一些。 ——“股神”沃伦?巴菲特 杰克赋予团队领袖以全新的含义,他不仅仅是一位商界大亨,更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。 ——迪士尼公司前董事长兼CEO迈克尔?埃斯纳 杰出的商业魔术师杰构?韦尔奇终于透露了他的
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当一名成功的领导,是所有领导者的愿望,领导可以使用规范的法律手段、实惠的经济手段、灵活的心理手段、巧妙的教学手段,找到*好的管理途径。 领导*擅长的能力应该是把强过自己的人,组织到管理机构之中,从而极大地提高生产力,组织到管理机构之中,从而极大地提高生产力。领导不是人人都能够做好的,做领导需要人胆量、有智慧、有气质,以及当领导的特质。
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中国企业评价协会学习型组织推荐——提升领导素质和能力的心理指南!MLP领导人培训师讲述不一般的道理!学习和运用“轻松”的法门解决身心的难题。美国、新加坡*畅销图书! 天时地利人和,和为贵。人和也是一门科学和艺术,《非常识》深入浅出地探讨了处理现代社会中各种人际关系的种种问题,暗合了中国哲学中古老的和谐理论。 ——中国人民对外友好协会会长·陈昊苏 梅尔·吉尔博士的《非常识》阐述了企业、家庭以及其他的现代社会组织内部个人与自我、与他人之间的障碍与克服技巧,不愧为一卷优秀的管理心理学教育读本。 ——联想集团总裁·杨元庆 《非常识》援引现代心理学的知识背景,从调整自我身心平衡的立场出发,把一门深刻复杂的学科演变成亲切朴素、妙
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一本新主管***的枕边书。 解决新主管的实际难题·打造优秀主管的成功指南 转变角色,找准位置,点燃新官上任的三把火,迅速树立威信,成为一名有前途的优秀主管。 给新主管的七大忠告 不要急于改变前任的工作方式。在没有摸清情况、做好铺垫工作前,便不断推出改革方案,这样只会让人感觉你在不务正业。 虚心学习,认清工作的性质和公司文化,清楚公司的办事方法。 了解每一个下属。作为领导应以正面的态度与各下属深入交谈,找出他们个人的潜力,了解他们的各自能力。 新临现场,学会表扬。新主管对下属进行表扬,是树立自身权威的*好途径。对下属来讲,表扬是极好的动力源和兴奋剂,同时也能够从心里接纳新的主管。 帮助下属发展自我。在更大范围内为下属打开机遇的大门,以开发他们还未利用的能力、技巧
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这是一本关于领导力的管理类书籍,作者从心理学角度去分析普通大众的思维模式,同时领袖如何运用这种心理学理论有效的构筑其领导力。加德纳的研究对象囊括了各领域领导人,从物理学家欧本海默、通用汽车总裁艾夫瑞·斯隆,到圣雄甘地。在个案分析中加德纳再现了这些领袖的成长轨迹并对他们身上所具备的潜在领袖的素质进行了心理学角度剖析。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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宝钢的领导力研究和开发始于2006年。旨在抓住2008年中国改革开放30年和宝钢建设30年的契机,总结和传承宝钢的历史经验,编写宝钢的管理培训教材——也是宝钢的管理读本,主要用于各级领导人员的培训和自学。这是宝钢领导人员队伍建设的一项基础性工作,从*重要的角度——领导力角度为宝钢的科学发展和二次创业提供基础。
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开心看故零,高效做领导。 对于公司或企业中的领导,判断其能否成功,并不是看他能否用活权渫、玩转潜规则,也不是看他能赚取多少财富,而是看他能否带出一支坚不可摧、所向披靡的团队。 手段是指为完成一定的目标或任务所使用的技巧,可以说,任何一种手段,都会导致一种结果,精明的领导总是会选择**的手段,达到*完美的效果,这是非一股人所能做到的。
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唐骏如是说——中国第一职业经理人价值10亿的职场智慧与管理真经
中国打工皇帝的职场成功与做人法则,中国**CEO的管理思想与管人真经。 唐骏经典语录: 执行力是让我做一,我可以做到二,做到三。 和领导交流时,当他指出你的错误,你一定要说他对。 只会提建议的人会让老板生厌;既提建议又提解决方案的会让老板有好感;只有既提意见又提解决方案还进行了论证的员工才可以得到老板的信任。 职业经理人要调整自己的心态,摆正自己的位置。加盟民营企业时,要尊重企业的历史,不要一上来就高喊“要改变什么、要重建什么,要与什么接轨”,那样老板会把你当成过路人。 与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合。没必要跟员工磨合,跟老板磨合好了。下面的人自然就全听你的了。 我一直强调做人简单的原则。对于职业经理人来说,要想做人简单,就一定要在财务上干干净净。 在盛呔,我不需
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