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高效能人士的3项卓越管理 [美]马克斯·兰茨伯格 陕西师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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赢在行动学习 段泓冰 著 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。 《赢在行动学习》是WFA国际促动师协会(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术,从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题,连接团队智慧,并最终解决问题。 本书可以帮助企业管理者打消顾虑,在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
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领导力:理论解析与案例实践 闫淑敏科学出版社9787030828910正版书籍 9787111602101
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七弈万象 奥利弗·罗德著 7种游戏发展史 7种生存思维法则 半部AI进化史 以7种经典策略游戏为线索串联起一场人机博弈F
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培养未来领袖·引领积极改变:中国大学生领导力教育访谈录 陶思亮 著 华东师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《培养未来领袖·引领积极改变:中国大学生领导力教育访谈录》聚焦中国大学生领导力教育,访谈了10余位中国高校的领导者、干部学院的领导者和领导学领域的专家,他们就中国大学生领导力教育的必要性、紧迫性、可能性和现实性展开了深入的探讨,为中国大学生领导力教育未来的研究与实践提供了战略性的参考意见。
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《领导智慧和人生追求》:广博的才识,丰富的阅历,令翁礼华的文思风生水起。如何当一个智慧的领导,同时又拥有自己梦想的人生?且听他在《领导智慧和人生追求》中娓娓道来。《领导智慧和人生追求》总共分十二章节,主要内容为领导的产生和职能,领导的素质提升,领导岗位既有优势也有缺憾,领导面对诸多难,领导的出发点和归宿都是人,领导的功夫在权力之外等……。
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领导者之剑:成功人士的5大突破思维技巧 正版书籍,满额减,电子发票
美国阿拉莫学习系统公司创立的“突破思维技巧”,在世界财富500强企业中的近300家进行了普及。该方法创立28年来,取得了巨大的成功,现在全球有几千家知名公司都在使用他们的“突破思维的技巧”。 盖伊·黑尔用现实生活中的例子和朴实的语言为我们展现了未来的成功策略。本书抽丝剥茧般地为我们展示了如何将有效的思考技巧转化为职业和个人的成功。这本书值得你一读! ——汽车工业行动集团执行董事Ted Merrill 这本卓越的书真该再早点写出来。思考并不像人们认为的那么简单,盖伊·黑乐向我们展示了如何通过更好的思考来达到更优的结晶要。任何一个想成功领导者的人,都应该读一下这本书。 ——NISP 银行雅加达分行首席执行官Pramukti Surjaudaja 对于任何经理人员来说,这本书都有某种阅读的必要。盖伊·黑尔用简单精美的语言告诉你领
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《加强和创新社会管理领导干部:“管”出幸福》是对中央提出让人民过上幸福生活的一个理论注脚和一次普及宣传。全书分为三个部分,第一部分从个体、社会、国际三个不同视角,论述了“管”出幸福的必要性、重要性和紧迫性,回答了“管”出幸福的意义和动因。第二部分从幸福、社会管理、“管”出幸福本身三个不同角度,阐释了“管”出幸福的内涵。第三部分从借鉴国外经验、社会体制改革、社会管理基础建设、社会精神文化创新四个不同方面,提出了“管”出幸福的措施和方法。主题重大,内容丰富,现实针对性强。对于我们党和国家在新形势下更好地推动社会建、设,增进人民福祉,能够起到一定的参谋咨询作用,适合各级党政领导干部、企事业单位管理人员和相关研究人员参阅。
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领导力的秘密 [美]肯·布兰佳、马克·米勒 著;钱峰 译 天津教育出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理是什么?管理是发号施令吗?管理是控制吗?……如果你还在为这个问题而困惑,请听听肯?布兰佳如何为您解答这个问题。本书中,主人公德比所管理的团队业绩糟糕,下属散漫懈怠,而她自己却忙得焦头烂额……此时,意外得到的和总裁杰夫面谈的机会让他深受启发。他将所学的管理智慧应用在与下属的相处中,从而一步步解开了优秀管理者的秘密,并成功诠释了“服务型管理者”的概念,那就是:善于倾听和观察;展望未来,为团队制定目标;把合适的人放在合适的位置上,让下属得到提升和发展;持续地改革和学习以提高能力,重视结果和人际关系并真诚待人;坚守价值观。 作者通过一个充满启发性的商业寓言,提出了一个全新的管理思想——服务型管理理念,将复杂的管理智慧变得简单、通俗,全书语言简洁、明晰,是一本难得的经典管理图书。
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三分管人 七分做人 张栩宾编著 中译出版社 社会科学总论 《三分管人,七分做人》
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站直了主管 冯颂阳 著 9787301217047 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《站直了主管》编著者冯颂阳。我们知道,不同行业的销售行为大相径庭,但是不同行业的管理行为相差无几。不管你在哪个行业、哪种企业,这本书尝试描述的问题是共通的。我必须承认,严格来说,这本书不能说是我“写”的,太多源于各个大师、各个研究者的名言和论点,其他培训师的心得和体验,各种培训书籍、资料、故事和案例。这么多年浸淫其中,我已无法一一指明出处。在这本书里,彼得·德鲁克和约翰·科特两位当代杰出的管理大师将告诉我们与上司的相处合作之道;大卫·麦克莱兰德的《权力是ZUI大的动力器》清楚地告诉我们,是什么造就了优秀的经理:还有威廉·安肯三世的《猴子管理法》,这篇《哈佛商业评论》历年来重印率名列前茅的文章,绝非徒有虚名。如果喜欢传统文化,你会在这本书里看到《孙子兵法》《论语》《道德经》,甚至易
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领导科学与艺术MBA/MPA案例 王益 著 9787302068051 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导科学与艺术MBA/MPA案例》辑入国外著名企业和中国知名企业案例15例。重点阐述企业“领导信念的培育”、“战略和目标管理”、“组织再造”、“组织文化与人员鼓动”、“有效沟通”等多个主题。借助大量的史实,列举大量的数据力表,说明领导科学和管理艺术在事业发展不同阶段中的决定性作用。通过阅读理论知识在实践中的应用案例,分析企业崛卢、奋斗、壮大的历程,可以更切身直观地了解和把握全球化背景下经济发展环境和发展脉络。树立理想,坚定信念,将自己的事业做大做强。
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![你凭什么领导别人? [英]罗布·戈菲、加雷斯·琼斯 著;周新辉 译 9787100070768 商务印书馆](images/model/guan/url_none.png)
你凭什么领导别人? [英]罗布·戈菲、加雷斯·琼斯 著;周新辉 译 9787100070768 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一般常识认为:拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的领导者:他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。 在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的领导者提供了实用的建议。 《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”:随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在
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《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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的组织机构不是管理出来的,而是领导出来的。在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷,而要真正做到这一点,提升领导力是最重要,的手段。那么,如何全面地提升领导者的领导力?这就是撰写本书的目的,旨在让领导者从形象、行为、观念和技法上全面地提升领导能力,从而使自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。
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领导力开发佳实践手册:案例、工具和培训方法 [美]大卫·吉伯(David Giber)、[美]塞缪尔·M·拉姆(Samu 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力开发最佳实践手册:案例、工具和培训方法(第2版)》基于Linkage公司长期的领导力开发研究和咨询实践,对领导力开发领域经实践证明有效的指导原则、工具、模型及理论进行了梳理,在此基础上,包含了来自戴尔、美国银行、普华永道等知名企业的真实案例,对它们在领导力开发实践中的经验和教训进行总结,帮助企业及其他机构创建适合自己的领导力开发项目,进而实现个人、团队和企业行为的转变。《领导力开发最佳实践手册:案例、工具和培训方法(第2版)》撰稿者均为来自领导力开发领域有影响力的专家,书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。对企业领导者、领导力开发从业者、人力资源人士,具有实用价值。
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《有效反馈》在提高绩效和改善人际关系方面起着重要的作用。帮助你认清何时做出反馈的最好时机,什么是做出反馈的最好方式,以及怎样才能接收和运用反馈,并在以下几个方面向你提供详尽且实际的建议:明确建设性反馈和消极批判之间的区别;运用建设性反馈来更好地实现管理是训导、劝导、培训、激励团队的重要因素;运用做出反馈10种工具来提高你的技巧;处理好棘手的人和事;运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。
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做官是一门高深的学问,谁能研究和看透官场的无常变化,谁能够领会和掌握为官的规律技巧,谁就能在官场上呼风唤雨、如鱼得水。历史上许许多多游刃有余于官场的成功人士,他们本身就是一本剖析官场的教材。《当官是一门技术活》通过对于如何为官、如何做人处世的叙述,深入剖析古人的为官之道,解析他们宦海博弈的方法策略以及做事的方法技巧,解开他们成功人生的前行密码,为广大读者提供有益的参考。
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锻造领导力 杨壮 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力,不是谋略,更非厚黑学,而是一种影响力,这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导风格。 在金融危机席卷全球时,我们再谈领导力,更具有现实意义——在整个市场发生错位时,只有卓越的领导者能够秉持未来的方向,坚持正确的信念,用不懈的努力来集聚大众力量,战胜逆境。 2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于:企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测,而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
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《权谋:如何赢得权力》是美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚克里斯·马修斯最新作品。作者在书中用大量自身及政坛事实告诉我们,权力是“演”出来的,人生就是一场“角逐”,一切都是机遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推销自己的想法,实现自己的雄心壮志或美好梦想,你必须先说出来,为它而战。 作者与美国最优秀的政客打了40多年的交道,是真正的圈内人。《权谋:如何赢得权力》从4大领域:盟友、对手、声誉和成功,带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,探寻人生权力之路的真理:人们更愿意做倾诉者,而不是倾听者;人们不介意被利用,但痛恨被遗忘;不是人人都会喜欢你;不管他人怎么说,没有人想要公平竞争…… 你想展开一场竞选运动,实现人生的理想和目标吗?你想结交一些强大的朋友,为你打开迈向成功
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积极达成:处理好情绪再处理问题 王明伟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
积极达成,是指当面对问题时,我们通过发挥影响力,达成积极的结果。 随着工作和生活节奏的加快,人们需要在有限的时间内处理越来越多有挑战性的事情。面对这样的压力,每个人都希望拥有足够的能力和技巧来从容地应对那些让人头疼的事情。那么,通过什么方法和思路能让事情积极达成呢? 达成积极的结果有两个关键方面:(1)情绪方面——积极调整情绪;(2)问题方面——积极处理问题。因为我们在面对问题时,能否高效地处理好这些问题,受到情绪和处理问题方法的影响:消极的情绪会降低我们处理问题的效率和效果,有没有科学有效的方法也会影响我们处理问题的效率和效果。 《积极达成:处理好情绪再处理问题》重点阐述“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法,并提供简单易用的实用模型工具,以及贴近生
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《领导力:如何在组织中成就卓越(亚洲版)》是全球领导力研究领域的权威人士库泽斯和波斯纳继畅销书《领导力》之后的又一力作,是二人与戴启思合著的。本书在认可卓越领导五种习惯行为的重大作用基础上,阐述了五种习惯行为在实际工作中如何落实的问题。如果你在困惑怎样把以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心践行到工作中去,怎样去营造和谐共赢的企业文化和人事关系,那么你一定要阅读本书。书中引入了大量作者实证研究的翔实案例,给广大读者带来真实、可靠和直面的领导力体验。
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