

第17集 数字化背景下企业自我诊断的6大指标(此商品为视频课程)


本书融合中外管理精华,按计划、组织等职能系统梳理中外管理理论,解读经典文献,紧跟管理热,强化技能培养。书中案例大都来自作者调研,极具代表性。不管是高校学生、学历教育学员、培训人士,还是管理人员与自学爱好者,都能从中汲取养分,助力管理知识与能力阶!

本书从健康国人的战略高度对团餐运营做顶层设计,这恰恰是团餐行业所欠缺的思维,其发的健康食堂课程体系与案例分析,为从事餐饮行业的工作者提供了具体的方法指引。



《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》是一本全新、实用的商业模式创新设计指南!以乐视、滴滴出行等明星企业为例,多角度为企业转型升级提供经验借鉴;分析三大利润律,从企业基因出发,用全新的理论与方法构建商业新生态。16年钻研、5年EMBA课程讲授、2年写作、十易其稿,终成佳作!世界知名NLP导师之一李中莹、长江商学院副院长滕斌圣作序,畅销书作者宗毅等企业管理者推荐!涉及案例包括乐视TV、苹果手机、超级女声、滴滴出行、荣昌洗衣、任天堂、IBM、联想、咖世家、星巴克、奇堡、LV、Coach、利乐、韩都衣舍、多利农庄、E人E本、春秋航空、四川航空、奇虎360、*家、Airbnb、星期8小镇、万科、万达、福特、特斯拉……《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》附加值: 1.喜马拉雅上免费收听本书微课堂; 2.网易云课堂付费

华为管理笔记【揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则】
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节,剖析其独特的企业理念,从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理


可用于新晋升的班组长培训。帮助他们从业务精英成长为胜任的基层管理者。铁首先自身硬,要想胜任基层管理岗位,班组长要能够意识到责任,做强自己。 ? 班组长是*需要补充管理知识和管理技能的管理者,天天与各种管理问题交道,却没有受过系统培训!《班组长培训教程》可作为在职班组长的培训教材。 ? 可供在职班组长的自学所用。由于该书的系统性比较强,又有很多的案例和班组长自己写就的管理经验,有心的班组长可自己结合管理实践来自学。为了更加适合自学,编者收集了大量的管理案例、经验分享、延伸阅读等素材。应该说只要读者沉下心来,结合自己遇到的管理现象,仔细研读教程中的管理原理,一定会收到事半功倍的效果。 ? 还可供关心班组长成长的企业家、部门经理、有志从事管理的新毕业的大中专毕业生阅读,以全面了解班组长所需要



●三贯通造高端竞争力 ●实现全球价值高端攀升 ●逾40家中国企业创新经验 ●企业践行新型工业化路径 ●卡脖子下企业突围发力 ● 勇闯无人区前沿技术突破




伴随着信息化与全球化,虚拟组织理论的研究(特别是虚拟组织的管理)成为管理学的前沿课题;深入地研究虚拟组织的管理问题,具有重要的理论意义和应用价值。



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三大步骤 七大系统 全面解码企业、园区与产业数字化转型升级的商业闭环模型 提供企业、地产商、园区业主、产业协会和地方政府的现实版方案


课程概要 朱烨栋博士用亲身实践传授公司如何一路摸高,从50万到500亿市值的成功秘诀(此商品为视频课程)




1 将混序思想引小团队管理,具有很强的时代性与前瞻性; 2 超越传统的小团队应用场景,突破了研发、生产、营销三个固定的小团队应用领域,内容涵盖分享经济、移动互联、社群经济、个体IP、跨界融合; 3 丰富的实战案例,作者管理过几千个创业小团队,也管理过上千个项目,把一家企业从很小做到了上百亿,对于小团队管理经验丰富; 4 强大的理论基础和思想体系,源于作者深厚的企业经营管理经验和社会学博士的学术背景; 5 智源研究院理事长、美国国家工程院院士张宏江博士作序推荐,季卫东、毛大庆、刘科、成长青、王维嘉、肖知兴、李平联合推荐。

历经15年,经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子,这是我们所有人的坚持


员工劳动关系是贯穿用人单位和员工之间管理的核心和主线,搞不定员工劳动关系也就搞不定人力资源管理,人力资源管理价值无从谈起。 哪33种情形涉及到经济补偿,哪12种情形不涉及经济补偿 本书全面归纳国内著名企业员工劳动关系的经典实践,为广大读者提供了员工管理整体解决方案,一本书彻底搞定企业人力资源劳动关系管理风险和隐患。 依法合规:依托劳动合同法全面阐述员工关系 实战经典:解决劳动关系管理隐患工具书 主题丰富:来自名企员工关系管理实践和案例 超级实用:一本书彻底搞定劳动关系管理难题



1.创新语系。兵法、技法和干法,实际分别对应企业战略管理、核心业务和基层工作,从三个层次构建一个立体的华为,具有完整性。2.数字化定义。用数字去概括华为的具体做法,具有强指导性,让内容清晰明了。3.真实信源。与多位华为高管对话,深挖掘华为 30 多年的历史材料, 清晰还原华为系统。4.详实、丰满。本套丛书以思想为架构,以真实的华为故事为血肉,直戳论述空洞、观过时等痛。5.套系效应。作品选取 3 个方向,后续还将策划创作图像类、企业传记类作品,系统性强,可包销售,增强竞争力。

道德是调整人与人、人与社会之间关系的行为规范的总和,是一定社会经济、政治、文化的客观反映。





第34集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)


第16集 合同与账务处理不匹配的涉税风险(此商品为视频课程)

这是一本超实用的图书,一书在手,企业管理模型尽在掌控。

第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(上)(此商品为视频课程)

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医道医者心 管理百年事。每个医疗行业的人都应该看看这本书,商界人士也应该看看这本书,而普通群众读了以后也会被它的魅力迷倒。 菲利普 科特勒 为什么我们要阅读这本书? 它有现代医学需要的一切 也有现代企业需要的一切



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一本书读懂数字抓转型,了解企业化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。

移动互联网时代,企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力,同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克 韦尔奇创造了 GE 无边界文化的管理专家,将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。


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第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)

第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)

作为心理学的一部分,创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源,又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。

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