
人力资源开发与管理——在公共组织中的应用(21世纪公共管理学系列教材)
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本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞,使内容贴近实际生活,使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照,并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度;具有广泛的适用性。
¥21.30定价:¥27.00 (7.89折)

规范管理,完善制度,理顺流程,提高效率。 ****的管理必然是科学的管理,科学的管理就要实行规范化管理、标准化管理,按规章办事,依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为,并确定明确的岗位管理条例,让大家知道要做什么、怎么去做、怎么能做好;哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志,也是公司平稳发展的保障。
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卓越转型:知识型员工价值实现的四大修炼 职场蜗牛克服职场迷茫、职业倦怠必修的核心能力手册
社会及组织的变革速度越来越快,没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任,知识型员工越来越需要自我管理,才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发,通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法: 帮助刚入职的新员工迅速成长为合格的职业人; 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原; 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工,突破职场瓶颈; 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹,轻松完成卓越转型。
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上承战略 下接人力资源业务系列丛书(共四册) 4万员工汽车制造企业资深HRD分享,打造HR高效管理的“葵花宝典”,招聘、培训、绩效、薪酬四大核心模块一套全搞定,直击HR核心模块的重点、难点、痛点
4万员工汽车制造企业资深HRD分享 打造 一体两翼双平台 管理模型 40万HR读者问题反馈各个击破 聚焦HR业务模块实操有效落地 网罗400 经典案例、图表、技巧 从管理技巧到管理模型到管理哲学
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资深人力资源总监教你做薪酬--操作实务与设计技巧(实用案例版)资深HRD多年的工作总结,将近百个案例,完整呈现在你面前。
※工资条科目的各项内容、怎样准确高效计算工资、薪酬专员必知的薪资发放流程以及HR经理审批哪些内容、如何避免工资发放错误、工资条涉及到的劳动法常识、薪酬操作与设计技巧等等。 ※三茅人力资源网、中国人力资源开发网(简称中人网)原创作家多年的工作总结! ※ 三茅人力资源网 畅销书推荐,*受欢迎的薪酬操作与设计方法。 ※作者将近百个薪酬设计与操作方法(涉及不同行业)分析完整呈现,手把手教你做薪酬。) ※HR工具书! 同类热卖好书推荐: 《人力资源管理实操从新手到高手》 《招聘使用与入职离职实物典型案例》 《人力资源管理工具箱》 《绩效考核与薪酬设计实操及典型案例》
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身为企业人力资源管理者,你是否经常被这样一些问题困扰?企业人才短缺,花很大人力、物力招来的人,没用多久辞职了;员工对绩效考核百般不满、怨声载道;本来很努力地想了解员工实际工作需求,想通过培训为员工实实在在做点事儿,却发现员工们抱着敷衍了事的心态,收效甚微;还有一些员工对工作毫无热情 这些问题是如何产生的呢?归根结底还是由于企业的人力资源管理方式过于简单、粗放,没有深入到企业和员工的实际工作需要中去。没有既定的标准,无法抓住员工的心。把规范化管理落实到部门,进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作上,是企业工作高效执行的基本前提,也是人力资源部门建立精细化管理体系的有力举措。本书帮你掌握计划制定的原则,理顺计划制定的流程,遵守计划执行的标准,厘清计划管控的要点,学会计划调整的方
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在本书中,著名的培训畅销书作家盖瑞·凯朗特融经典和创新于一炉,收录了75个经过实际运用的精彩游戏。这些游戏不仅在设计上独具匠心,而且远离我们习以为常的教室,在阳光明媚的户外环境里搭建舞台。它们注定会使您的培训活动充满新奇和魅力! 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9282934
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透析真实职场 演绎成功法则 教你做*有效的HR 做HR*喜欢的求职者 知道评分标准,才能准确得分,把握自己的职场路线图 怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作? 怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零? 怎样解读各部门经理的用人需求? 怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手? 怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾? 怎样建立企业内部生态圈,企业文化就是老板文化? 怎样平衡各部门的需求,做个谁也无法抱怨的润滑剂? 怎样实现HR定位,让人力资源成为公司的关键部门?
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人力资源管理操作全案(超值珍藏版) 人力资源管理工作者工具书
在开展人力资源管理工作的过程中,企业难免会遇到各种问题,例如: 1.如何设计企业组织结构 2.如何进行合理的人力资源规 3.如何招聘到适合本企业的新员工等 ...... 针对以上问题,《人力资源管理操作全案(超值珍藏版)》给出了具体的操作工具,包括4类新兴企业的组织结构设计、37个通用部门的组织结构设计、83个通用岗位的职位说明书、23个核心部门的KPI设计表等。 《人力资源管理操作全案(超值珍藏版)》密切结合互联网经济下诞生的新兴企业(如电商、快递、手机游戏开发企业等)的人力资源管理需求,自组织结构设计、职位说明书编写,至人员招聘面试题、培训体系、绩效考核方案设计,到员工手册编写,均向这类企业提供了一整套规范化的人力资源管理参考范例和实用工具,大大地方便了这些企业的人力资源管理人员借鉴和使用。
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中华哲学,全球视野,是汉哲咨询的执业理念。在这一思想的指引下,实现新理念、新思维、新技术与中国管理实践的对接,是汉哲的重要使命之一。对于经由实践证明能够带来巨大思想价值、管理价值与经济价值的新工具、新方法,如何推广而令更多的企事业单位导入、应用、受益,一直是汉哲在思考的问题。 《汉哲管理论丛》[以下简称《论丛》]正是基于这样的愿望而产生的。 首辑《论丛》包括《企业集团管控:理论、实践及案例》、《企业大学**实践与建设方略》、《专业之道:专业服务公司的运营管理》、《人力资源四维审计HRA4:改善人力资源管理的绝佳利器》、《事业单位组织人事改革实务》、《职业规划与人才培养》六本专著,分别从六个领域,将国外组织与人力资源管理领域的**实践与国内企事业单位的管理创新**地结合起来,为正在
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在当今社会,人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例,从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术,帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链,以达到提升人力资源管理水平的目的。
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《普通高等教育“十二五”规划教材·人力资源管理实务丛书:招聘管理与人才选拔:实务、案例、游戏》在甄选阶段,重点阐明了招聘并不是单纯的“择优录取”,而是要依托岗位客观需求,既不能降低选拔标准,也不能人为抬高选拔标准,做到“适人适岗”;反之,胜任素质模型的构建,则是为了能够更好地选拔出可在本岗位上创造卓越绩效的人才。《普通高等教育“十二五”规划教材·人力资源管理实务丛书:招聘管理与人才选拔:实务、案例、游戏》虫在甄选阶段重点介绍了人才素质的测评技术,通过简历分析、面试测试、情境模型测试、员工职业兴趣与职业价值观测试、员工个性与职业能力测试、员工身体健康与心理健康测试、胜任素质测评,特别在各种人才测评手段上还提供了一些有价值的量表及其评价方法,令读者明了甄选“怎么做”。
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华润集团、农夫山泉、中国移动、南方航空……知名企业都在用的DISC性格测评及管理工具,3分钟看穿行为背后的真实意图,受益于作者的DISC课程体系,内部管理显著改善的知名机构:农夫山泉、华润集团、东方航空、国家安监局、深圳迅雷科技、新华信托股份、中国国际航空、金科集团、华电集团、中国航油、北京联想集团、陕西移动、麦德龙、中冶建工集团、探路者、中国铝业、龙湖集团、河南联通、三峡建设集团、北京用友软件、长安集团、谭木匠集团、工商银行青海分行、南方航空、步步高、四川电信、红河集团、招商银行四川分行、国家检察官学院、七匹狼、红岩依维柯、红帆鞋业集团、聚丰实业、重庆机场集团、山东省培训教育中心、中国汽车工程研究院、重庆力帆实业集团.
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站在巨人的肩膀上,我们方能傲视群雄。 如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们所有的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。 ——宝洁公司前董事长 Richard Deupree 人是一切活动之本。 ——索尼创始人 盛田昭夫 与所有同事分享公司的利润,把他们视为合伙人。作为回报,他们也将把公司当作自己的合伙人,*终们们会和公司一起创造超乎想象的业绩。 ——沃尔玛创始人 山姆·沃尔顿
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劳动关系实务操作(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
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赢在责任心,胜在执行力 (世界500强企业员工职业精神修炼读本)
责任是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映。 责任是一个人心智、格局和胸怀的体现,是一个人使命和追求的体现。 责任是一个人人生观、价值观和世界观的综合展现,是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任,才能在工作中取得成功。 只有时刻牢记自己的责任,才能在生活中成为赢家。 永远记得:你是在为自己工作。
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《酒店人力资源管理》作者罗旭华紧紧围绕当前酒店人力资源开发与管理的学术理论和企业的运用实践,并结合目前的经济形势,来构筑本书的结构体系和内容框架。本书强调理论够用,突出实践,每章都配有体验式训练项目,要求读者在掌握基本理论的基础上具体进行体验,以在实践中提升其人力资源开发与管理的技能。为了增强教材的实用性,在编写队伍的组合上突出了教师与业界管理者共同创作的特点。
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员工关系管理实务手册 第3版 一本企业员工关系管理者的实用手册 员工激励和人才发展制度设计的工具书
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 本系列手册从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《高绩效教练》(原书第5版)有以下三大特点第一,性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的‘圣经’”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的推荐参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统性本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任
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人力资源统计学(第二版)(21世纪高等继续教育精品教材·经济管理类通用系列)
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这是一本超越常规的书。它突破了通常我们讲述人力资源管理的方法和思维定式。作者巧妙地利用了人力资源经理身上所被赋予的神圣光环和责任,让每一位读者能够很快地进入角色去感受人力资源管理的魅力,体味作为人力资源经理的那种荣耀和义务。适应于从事人力资源管理工作的各个阶层的经理人,同时也为建立一个持续发展的组织,培养优秀的人力资源经理提供了一个全面的规划。
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善用微信,你会体会到更多的乐趣,更多的便捷,以及享受到更多的价值! 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字、丰富的插图,全面生动地讲解了微信5.0的新功能,新玩法,新技巧。 不过俗话说得好,“金无足赤,人无完人”,我们不能包罗万象,兼顾所有人。本书的定位是大众读者,是一本普及微信知识的大众书籍。
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配教师网络电子课件
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企业绩效管理实用手册——基于战略选择的绩效管理体系(掌握实用的绩效方法和工具,是提升应变能力、减少工作失误、建立思考体系
1套专属于你的绩效管理体系,实战模拟企业绩效管理体系建立的全过程,拿回去就能用,快速消化所学知识。 4个步骤的详细介绍,轻松学会基于战略选择的绩效管理体系的操作真谛,深入浅出,教学相长,把39家企业,200多名高管的所思所想与您共勉。 21个经典案例的分析,均为亲身经历,有经验也有教训,过程与结果真实可鉴。 36个实用表格,都是为客户公司量身订做,极强的逻辑性、针对性与实操性,可被快速掌握和使用。
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这个题目乍看起来有点怪怪的,不仅念起来不顺口,而且商业气味也太浓了一点。然而,如果你能深一层地去细细体会,这却是每个青年人必修的一课;特别是有志于从事工商业的青年人,更必须从经营自己着手,将来才能有足够的能力经营自己的事业。
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人力资源管理重构 AI与大数据如何提升HR效能 HR人力资源管理书籍 人事培训绩效核能薪酬考核招聘行政管理书籍 中国人才管理知名牌子北森重磅推荐 用AI和大数据赋能HR 建立科学 客观的招聘 培训方式
巴克莱全球投资管理公司董事福原正大、福莱日本高级副总裁德冈晃一郎联合打造; 中国人才管理知名品牌、人才管理软件开创者之一北森重磅推荐! 企业借助招聘网站能够高效筛选简历 然而 求职攻略 的存在使得应聘登记信息难辨真假 由此招聘来的求职者很难满足岗位需求 这种人岗不匹配的现象使得企业遭受严重损失 人力资源部也被指责 眼光不准 将AI和大数据应用在人力资源行业 能够帮助HR不再依赖个人经验和主观意愿 建立起以数据为基础的、科学的、客观的选拔和评估方式 从而提升HR效能,降低企业人力成本 北森云计算CEO纪伟国、中国数据化人力资源管理趋势开创者穆胜赞誉推荐!
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边看边学边用中提升员工职业素质,轻轻松松打造企业和老板*喜爱的员工。高春燕编著的这本《敬业成就事业》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流,使读者树立良好的工作态度,促进公司和自己的发展。相信本书将成为每个职场人士的好伙伴。
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华为时间管理与高效工作法 一本真正剖析华为在时间管理、工匠精神、目标规划等方面技巧的书。
华为时间管理与高效工作法 ◆本书立足于华为的工作法,剖析华为在时间管理、工匠精神、目标规划等方面的技巧。 ◆高层管理人员的手册。 ◆想要真正学习华为的工作法,你只需要阅读这一本书。
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员工帮助计划(第2版)(员工帮助计划(EAP)系列丛书) “国内员工帮助计划**书” “ 权威、系统、实用”
国内员工帮助计划**书 权威、系统、实用 提出了中国EAP的标准、分享了EAP的经典案例。 作者张西超为国内员工帮助计划奠基者之一。
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◆ *完备的员工培训全书 ◆ 一册在手,培训不愁 我愿意把这本书推荐给广大培训管理者,推荐给为培训员工而探索的经理人,推荐给追求企业腾飞的领导者。希望大家都会有这样的收获:开卷有益,释卷有成,我们的企业会因员工素质的提高而展翅高飞。 ——著名培训师 杨思卓 素质决定人的根本,素质的培训更是关键。本书全面地讲解了员工素质培训的关键,有*详尽的案例解答、有*幽默的游戏训练、有国内外员工素质培训的精华,可以迅速提高员工培训的效率。 ——著名培训师 邓安迪 员工素质培训是企业发展的支柱。通过培训,能够开发员工潜力,激发员工创新欲望。培训可以提高员工工作质量、降低工作损耗以及企业事故发生率。 ——著名培训师 李胜杰
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秘书学概论(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列;中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材)
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管理咨询大师、《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维博士作序推荐! 《华盛顿邮报》、《上海日报》、Adobe Connect产品总监联袂鼎力推荐! 又一场学习的革命,必将引领企业培训的新航向! 颠覆传统企业培训,迎接虚拟在线课堂的挑战,你不会落伍! 搭上从传统课堂到虚拟课堂的这班车,迎接科技发展的新挑战!
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