职场人士读懂了，就有可能把自己变成老板；老板看明白了，就有可能把自己变成老板的老板。
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周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升领导者的领导力提供重要参考。
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¥27.20定价：¥32.00 (8.5折)
领导是随着人类社会的产生而产生的，并与人类社会的发展和演进相伴始终。领导学的产生和发展是人类实践水平和认识能力不断发展的必然结果，同时也是领导活动发展的客观要求。
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细数办公室里的成员，你会发现，员工总有各种各样的毛病：惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱议论公司事务、一受完训就离职……你说这些只是小问题？是，它们的确很小，但五个小问题、十个小问题……每个都减损公司一点，久了、多了，会不会累积成伤害公司文化、降低公司效率的大麻烦呢？很有可能。 一旦员工把小问题捅成大娄子，**个被抓去开刀、找去审问的，八成是他们的直接领导。因此，*好的解决之道，就是领导在问题还小时就利落解决它，别等它变成大麻烦，伤人伤己。 翻翻本书目录，如果你的某些员工疑似或已明显出现本书提到的症状，建议你赶紧试试书中具体可行的333个“行动方案”，把80种小魔鬼在变成大厉鬼之前打回原形，重拾他们应有的效率与效能，甚至变得更好。 管理宗师彼得?德鲁克有句大家耳熟
¥16.50定价：¥33.00 (5折)
高层领导，做正确的事 中层领导，正确的做事 执行人员，把事做正确
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解决中层领导遇到的各种实际问题。 你的职位也许是部门经理、财务部部长、人事主管、办公室主任……你所在的单位也许是国企、外企、私企、政府部门或社会组织；你也许是刚刚升职，也许是在中层领导的位置上摸爬滚打多年，你都可以在本书中找到你所需要的东西。
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“天下英才半清华” 中国商界的梵蒂冈，中国政界的摇篮，一个制造“职业老板”的工厂！ 汲取清华人领导智慧的精髓——成功领导者必行的阶梯！ 360度中国式领导力提升指导 清华大学16项领导力修炼法则
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执行力是把目标变成行动，把行动变成结果的能力，是将组织长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件，个人和组织的成功都离不开执行力。一个组织想要具备好的执行力就必须要掌握一定的执行技能。扎实、高效的执行技能是提升组织执行力的重要保证，也是实现组织战略目标的因素。 本书基于技能的视角对“执行”进行了深刻而全面的剖析，阐述了执行技能的概念及执行的基本原则，探讨了个人执行技能和企业执行技能的影响因素及提高方法，分析了高层管理者、中层管理者和基层管理者在执行技能上的不同表现及提高方法。另外，本书还从企业管理者软技能的四个维度，即德商、智商、情商、胆商对执行技能做了深入的分析。这是本书的一个大胆尝试和创新。
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四维领导力——完成四大超越成就非凡领导力(团购，请致电400-106-6666转6) 借助八大洞见，理解领导者面临的种种挑战
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著名领导力大师沃伦·本尼斯说：“领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导，如何运用得体的语言进行谈判演讲，说服他人，激励员工，都需要领导者具有一定的讲话水平。讲话水平是领导能力的综合体现，领导者的讲话能力常常被当做考察其综合能力的重要指标，口才卓越的领导者在各个领域因口才能力能够有效发挥，充分施展着自己的才干，为自己的事业注入更多的成功因素。《领导干部口才学》(作者魏建松)集领导者的讲话经验和讲话艺术于一体，从实用的角度出发，配以翔实的案例，融理论指导与实际操作于一炉，告诉您怎样提高讲话能力，成为实力派领导者，是领导者提升讲话水平的**实用读本。
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超级畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳与马克·米勒 继全球畅销书《秘密》盾再度联手全新奉献
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本书特点： 实用方法教你处理问题鼓励他人，清晰图文涵盖领导员工方方面面，自测简表助你成功应对各种情况，易懂图表提供不同选择有用示例。
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谦逊领导力：关系、开放与信任的力量 帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力，文化和团队动力学的书，从关系的角度看待领导力
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这是一本专为企业老板、CEO写的书。如果你已经是或梦想成为这样的人，可以阅读此书。它为老板或CEO的突破勾画出了一条路径。 这不是一本快餐书，需要你用心来读！阅读时，如果你不接受它，也不要轻易地反对它。如果你感觉到了心痛，说明你已被触动…… 企业家们都在追求“做大、做强、做久”。但是，在中国，近些年来，看看我们的周围，有多少“轰轰烈烈”企业和企业家遵循着同样的规律走向了“灭亡”的宿命。快速扩张而亡！贪婪虚荣而亡！违背“商道”而亡！违背“规律”而亡！CEO“谋杀”企业而亡！…… 他们为什么心甘情愿地跟自己的财富过不去？他们为什么心甘情愿地跟自己的梦想过不去？他们为什么用几十的心血、辛辛苦苦地为自己建造*后的归宿——监狱？企业如何走出这些宿命？本书将告诉你答案。
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《纽约时报》畅销书作家、畅销书《团队的秘密》《转变》的作者马克 米勒的全新作品。 每个团队及组织都希望有足够多的领导者。然而，大多数团队及组织对领导力发展都不够重视，不是以为在需要领导者的时候很容易就能找到，就是相信领导者是天生的，不是培养出来的。这种想法导致了毁灭性的后果，造成了高水平领导者的持久空缺且困扰着团队、组织及企业的发展。没有高水平的领导者，任何团队、组织及企业都不可能繁荣发展。《纽约时报》畅销书作家马克 米勒的这本新书带来了一个好消息：你可以创建一种组织文化，从而确保你的领导力管道充盈而长盛不衰。
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新世纪，随着国内外社会经济环境的不断变化，我国领导人才素质将面临前所未有的挑战，领导人才素质的变革和发展势在必行。那么，这些变革与发展主要体现在哪些方面呢？我国领导人才素质建设又有哪些新要求呢？我国领导人才素质建设的理论框架如何构建呢？
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《领导力的五项修炼》（团购，请致电400-106-6666转6） （德国卓越管理学家和政府顾问全新解析领导力的五大核心内容）
德国*卓越的管理学家和政府顾问，解析企业管理的本质，重新认识领导力的根基，帮你做好五项基础修炼，提升你的管理能力。
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说法和想法要通过做法才能产生作用力！企业文化和公司业绩是管理手段的副产品，价值观要通过管理手段才能发生作用。 ——李泽尧 个性是河流，人性是大海！
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提升你的领导力（创造成功经典系列）（团购，请致电400-106-6666转6） 全球公认的领导力研究开创者阿代尔教你如何成为高效领导者；“创造成功经典系列”全球累计销量逾100万册
? 作者系全球领导力开创者：作者约翰 阿代尔是国际知名的管理咨询者，公认的领导学创建者，也是世界上领导力领域的开山教授，开创了 战略领导 、 以行动为中心的领导力 等理念和方法，曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部，其中一部分还被翻译成26种语言出版。 ? 开创性第提出 管理 和 领导 的差别：不论是企业管理者，还是普通员工，都无法完全依靠个人力量实现目标，我们无时无刻不在依靠同事、上级、下属、客户的帮助。可是人与人的合作又是非常困难的，往往在多人共同工作时，问题层出不穷，而这些问题的出现都与领导力有关。好的管理者才称得上是 领导者 ，而即便不是管理者，具备良好的领导力，也终将走上管理岗位，*需要做的是自身领导力的提升。 ? 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书
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国内**本介绍项目组合管理和产品组合管理的图书 企业高管的案头手册，项目经理进阶，产品经理进阶
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战略就是“做正确的事”执行则是“正确地做事”。
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我要对你提出的建议非常简单——学习《领导力的秘密》，然后加以运用。如果你这么做了，那么你的管理工作和生活将会随之发生改变。 ——约翰?麦克斯韦尔（John C.Maxwell）著名作家、演讲家以及管理家 当你掌握了“秘诀”以后，不要据为己有。请与他人一起分享、应用。它一定会给更多人的生命和工作带来巨大的改变。 ——索迪奎斯（Donald G.Soderquist） 沃尔玛公司创始人、前副总裁 这是一本挑战传统观念的管理经典，又是一堂突破惯性思维的管理大课。 在人们的传统观念中，管理者在工作上喜欢以自我为中心，对下属发号施令。本书大胆挑战人们固有的管理理念，提出全新服务型管理模式?——管理不是发号施令，成功的管理者都是为下属和公司服务的。服务不是单纯的取悦，而是提供支持，发
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《第五级领导的修炼》展现了一段通往崭新的领导方式与崭新的生活方式、使你脱胎换骨的旅程。它讲描了一段充满挑战的漫漫征程，在这条众生之路上，我们都试图把生活中散布四处的零碎部分整合成一个更加意义深远的整体。这是一段英雄的旅程，一次在荒野中对生活中我们所错失的东西的探索。当我们凯旋时，无论作为一个人，一名家庭成员，还是一位领导者，我们所有的生活角色都会焕然一新，对生活真诚且目的明确，期待翻天覆地的变化。
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高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者 安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南！6个习惯，9堂超人气情商训练课，解锁情商管理新技能！你遵循这些习惯，人们就会追随你！
更多励志精品图书请点击进入 斯坦威推荐阅读，点击查看详解： 【 1】9堂高情商训练课，6大管理习惯，成就高情商管理者！ 从自我认知开始，到灵活应对不同的人格类型。 9堂高情商训练课帮助领导者逐渐摆脱管理焦虑，并利用6个习惯成为人人都愿意追随的领导者。 【 2】安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南！华纳奇尔科特实验室全球人力资源副总裁鼎力推荐! 作者斯蒂芬 E. 科恩、文森特D. 奥康奈尔是拥有20余年经验的资深管理顾问，服务多家世界500强企业。他们帮助这些企业的管理者实现了个人管理能力的跃升，他们的理论已经成为这些企业的领导力培训指南。 【 3】遵循这些习惯，成为人人都愿意追随的管理者！ 管理职能的效力与高情商技能密切相关！作者根据多年咨询、培训
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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天，服从指挥才能泥塑成钢”的信念，那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理，锐意进取铸铁军”的意念，这个企业才会看到更远的未来，持续发展，持续进步，以前所未有的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况，重点包括特种部队的训练方法，还有我国其他特种部队的精彩故事，另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”，并与现代职场相结合，提出实用的职场执行力提升策略，为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。
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怎样才能留住人才？怎么才能掌握用人艺术？…… 《中层领导用人艺术》一书从中层领导的角色定位入手，就中层领导用人技巧中所需的知识，对识人之道、用人规则、育人方略、管人艺术、团队打造及留人策略等几个方面进行阐述。这样，可让中层领导既具备伯乐的智慧，又通晓巧妙用人的种种技巧，使其工作更加轻松自如。 本书将协助您做一个更有条理，更能切实执行、解决问题的中层领导，让您掌握用人艺术！
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本书所讲的 神经元原则 经过全球50万人和5万个组织亲测有效；本书由美国前海军部长和前国防部副部长戈登 R. 英格兰作序推荐，并得到了战略家、《盛世狼烟》《C形包围》作者戴旭，领导力专家、《和平拷问军事领导》作者欧建平，北京大学光华管理学院管理实践教授、方正集团总裁兼CEO谢克海，《精通情绪》译者、领导力课程翻译张超的联合推荐；本书作者出身美军海豹突击队，书中汇集了数十位军事和商业人士关于领导力的智慧；本书引用了神经科学研究的成果，使其内容更科学和理性，可信性也更强。
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正念领导：知放权，明集权，懂冲刺 德勤贝新创始人赞誉推荐，一系列使专注力和工作*状态回归的训练方法，只要每天坚持5～10分钟，就可以重新成为不仅在工作上专心致志，也可以在生活中幸福满满的人
正念已成为现代管理人员渴求克服压力的解决办法。不幸的是，大多数管理人员压力过大或者不知从何入手。由全球首席运营官转型为成功的科技企业家的乔 伯顿所写的《正念领导》便为此提供了解决方法。以神经科学、脑力训练和积极心理学为坚实基础，作者在书中分享了深刻的见解以及正念训练简单易行的做法。 基于乔的公司屡获殊荣的培训体系，《正念领导》一书努力探索如何提高我们工作及生活的方方面面。作者为我们展现了正念训练与大脑自身功能的联系：你的未来即是你当下所想。《正念领导》充满了伯顿的聪明才智，避免了空洞的正念方法，为你和你的公司带来极具竞争力的现代注意力训练方法。 压力是人们健康、幸福和良好状态的敌人。不仅如此，它还对人际关系及团队有所影响，而这也影响了公司的整体文化。本书正是为获得更好的健
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谁能对企业未来负起更多的责任？ 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励、自我动员、自我促进、大胆变革、追求持续发展的员工、 换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力，企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的 领导者 ：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好：他会为自己安排，也会自己去安排。沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量团购了本书！
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心理健康和心理调适/创新领导艺术与领导方法丛书(消除负面影响调节健康心态的医师)
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从优秀到卓越，经理人需要加强五项修炼：权威，团队，决策，文化和逆境抵抗。 *受欢迎的管理培训大师 *经典、热门培训课程
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《领导十诫》为你提供五个决定仕途成败的关键提醒。
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以社交网络、移动互联为特征的数字革命正改变着我们每个人的工作、生活；“80后”新生代进入工作岗位，他们对科技有不同于老一代职场人士的需求；企业走向全球化，企业员工来自不同民族，他们的文化背景和习惯多样化。 面对以上种种变化，企业领导者应如何更好地在新的科技环境和社会环境下领导年轻一代员工？如何培养将成为未来领导者的他们？那就是“数字时代的领导力”。 来自中国、芬兰、俄罗斯、美国等国家的多位不同背景的领导者共同参与本书的写作，贡献他们关于“数字时代领导力”的闪光智慧和观点。该书优秀的专家团队倾力合作、跨国界互联，本身就是对“数字时代领导力”很好的诠释。
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女人能做好管理吗？女性与男性管理者有何不同？怎么去管才合适呢？怎样做下属才会“听话”呢？女性的优势何在？……《名媛管理术--成为优秀女领导必学的10堂课》为你解答！《名媛管理术--成为优秀女领导必学的10堂课》(作者王滟)集结了众多名媛的管理技巧，**值得一看！
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真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。 掌握领导36计让你深谙统御下属、卓越管理领导艺术。 真正高明的领导者可以四两拨千斤，与之相反，平庸的领导即使手下强将如云，也会感到无从应付。领导艺术36计就是要教你彻底掌握领导的要义，让你的领导工作真正做到有条理、有板有眼、有进有退、有紧有松，成就领导生涯的辉煌。 一滴水中有智慧，每一计中有远虑。 领导不同于管理，领导需要真正能够起到“领而导之”的作用，管理就是要管得住、理得清。好的领导，肯定是个优秀的管理者，但优秀的管理者不一定能够成为好领导。换句话来说，领导的层次远远要比管理的层次要高得多，自然要求的素质和谋略也要多得多。领导36计就是要教你彻底掌握领导的要义，让你的领导工作真正做到有条有理、有板有眼、有进有退、有紧有
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居安思危，有备无患，关键时刻力挽狂澜，方显卓越领导者的过人谋略。
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国内关于领导特质分析系统的著作，众多**行为科学家共同创建，30多年来全球1800多万管理者参与，世界500强领导特质分析及人才运用**管理工具，中欧国际工商学院教授广泛应用并推荐，王石、冯仑、郭广昌、杨国安等联袂推荐！
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没有经历过非常时期的领导人不是真正成熟的领导人，没有经历过非常时期的企业不是真正杰出的企业。领导人如何带领企业变危机为转机，在逆流中迂回前进。
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“本书大概是领导力论丛中惟一值得一读的佳作，尤里奇、曾格以及斯摩伍德集该领域中各种冗杂论述大乘，有力夺论证了有效的领导力是‘领导特质’和绩效两方面都同时实现的产物”。 《绩效导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时可为具有东方文化背景有中国企业家、‘领导者’和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导得真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。
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《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己（10项能力） 了解并管理他人（17项能力） 了解并管理业务（19项能力）
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《领导口才提升***全书》领导者语言艺术实用宝典之一。“一言可以兴邦，一言可以误国”，身为领导，就是要有过硬的口才，才能得以服众，带领团队创造卓著的业绩！ 领导说话要有影响力，富有清晰的逻辑，有热情与力量，每句话都能渗透人心，感染人心！ 无论是批评教育、赞誉表彰，还是谈判应酬、化解矛盾……所有情境，助你轻松驾驭，成就事业的辉煌！ 塑造领导者说话魅力，让下属洗耳恭听，提高领导者说话水平，令下属一呼百应，好口才彰显领导的魅力与睿智！好口才展现领导的气场与能力！
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作者在成为一家著名公司的部门经理后便陷入了事业和生活的困境，当他处在迷茫、彷徨时，公司总部让他放下工作，前往一个森林氧吧。在这件森林小屋，作者有幸认识了一位深受许多500强企业CEO敬仰的恩师。 这位恩师教会作者把领导、协作、激励、愿景等核心商业理念所做出的一系列振聋发聩的深刻见解应用于工作中，成功地将一个管理混乱、士气低落、效率底下的部门打造成公司**秀的团队。 作者把这本书的内容总结为十堂课，每堂课从不同的侧面把生态法则应用到企业的领导与管理中。 特色卖点： 1. 以事实为背景，以寓言明理，以故事明旨，本书有很高的品味与格调。 2．把深奥抽象的人本管理、组织管理、管理哲学、领导思想，演绎剖析得相当生动、有趣、独特、好懂。
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作者史蒂夫·拉德克利夫是英国内阁首席领导力培训师， 《领导如此简单》是当前欧洲*畅销的领导力实践用书。 在英国亚马逊网站，《领导如此简单》在领导力中一直是热门图书。一百多位读者给出了五星级评价，超过该网站上的历来任何一本商业图书的好评率。
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