
领导的艺术 组织的价值和个人的成长 多来自于领导的艺术 提升领导力,成为你想成为的人 会说话 会办事 会做人
●金牌团队重磅打造符合中国本土管理方法 《领导的艺术》。管理学是一门综合科学,它可以从各个学科汲炼智慧。对人的管理离不开心理学,了解人才能领导人,认真做事,冷静决策,成为一个出类拔萃的人,再培养、领导一群出类拔萃的人,这就是领导的职责、榜样的目的。 ●管理学的核心是领导力,而领导力的建立离不开管理者的个人魅力,作者用精彩恰当的事例,对规则的建立、被管理者的心理状态,一一作出详细描述。有论述,有例证,读起来生动有趣。
¥19.90定价:¥39.80 (5折)

信任的速度:一个可以改变一切的力量(拯救中国的“信任危机”经典范本)
《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 联想全球高管的红宝书 被誉为《高效能人士的七个习惯》以来的好书 信任是一种有形的经济推动力,也是一种美德,更是一项生活技能。 4大核心,13种行为,拯救中国的 信任危机 ,帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本,更高的效率实现更好的结果。
¥22.40定价:¥29.90 (7.5折) 电子书:¥28.32

一个好的策略的运用,可以拯救一家企业,或是赢得一场商业战争,即使你的产品不是*完美的,资金不是*宽裕的,也可以以小赢大,以弱胜强,四两拨千斤。 本书特点 实施总裁策略,需要高瞻远瞩。 从构建中国式哈佛策略来体现。哈佛是世界上*著名的大学,我们需要具备哈佛的视角,站在世界的高度上看中国企业。 实施总裁策略,需要博采众长。 从经营、品牌、广告、营销、管理、并购、对抗与竞争等方面逐个突破,从而形成策略链条,包含了企业经营与管理两大系统。 实施总裁策略,需要洋为中用。 用国际上经典案例与本土的海尔与联想进行参照剖析,对比碰撞出来的思想火花可供国内不同类型的企业经营者从中吸取自己所需要的策略。 三个** **次为中国企业总裁提供本土化经营之策略。 **次结合国情将哈佛案例进行总结、
¥17.70定价:¥28.00 (6.33折)

¥11.00定价:¥22.00 (5折)

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作为一名企业管理者,你是否在为解决以下而感到烦恼: 1.如何构建教练能力提升的基本模型? 2.如何提高人才识别能力? 3.如何提高心态管理能力? 《教练能力培训全案(第3版)》一书将教练所需的各项能力细化为人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习和自我学习共八个方面,以“寓言+故事+游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好具。 -寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。 -故事示范:以生活中和管理中的故事引出管理问题,从中学到提高能力的方法及巧。 -游戏体验:以游戏的方式让
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总裁教练——一部成长型企业老大的私家教案(柳传志作序推荐,所有营业额从1000万到30亿企业老大的必由之路,为企业老大度
《总裁教练》努力把企业家成长中的一些核心问题整理出一个脉络,同时结合作者本人的观察和思考,给出了相应的指导和建议,并形成一个相对完整的体系。相对于理论性较强的教科书,《总裁教练》中的内容更贴近中国成长型企业的实际,大多数的例子都是我们日常能在企业中看到的、听到的,甚至是亲身经历着的。各小节后的“总裁家庭作业”恐怕是每一个成长型企业领导都难以逃避的问题。 刘博的这本书是值得鼓励的,相信读者也能从中得到收获。 ——柳传志 《总裁教练》是为企业老大度身定制的私家教案。在一个成长型企业中,机会不少,但投资回报**、投资风险*小、*值得投资的就是老大自己。其他项目都可以缓、可以等、可以慢,而老大的自我提升,不可停步。如果你是营业额在1000万到30亿公司的企业老大,你需要的不是导师,不
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康熙这位8岁登基、69岁去世、在位61年的千古一帝,凭借着他过人的领导力,以登高望远、深谋远虑的架势,率领整个团队有序地做了七件响当当的大事,一步步开创了傲视天下的大格局、大场面。根子在哪儿?就在他独到的大气魄、大胆识、大志向、大谋略,充分显示出一股英雄豪气——霸气,与往古儒家王霸精神相贯通。 现在,不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者,只要你吃透康熙大帝的领导课,都能活学活用,让你的团队生龙活虎起来。
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●本书被翻译成16种文字 ●***管理大师《一分钟经理人》《知道做到》作者肯 布兰佳鼎力推荐 ●前程无忧集团副总裁、凯洛格公司(KeyLogic)副总裁倾情推荐 ●经典商业寓言,MBA经典课程
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★气场是领导独一无二的精神名片。企业高管、政府领导的气场修炼术,洞察千百年来中国式领导智慧,让你心领神会,修炼超强领导力。 ★对现代管理学的精深研究+对传统经典的融通沉淀+小说家的幽默笔法=*畅销领导力口碑力作 ★**版累积销量20万,“十大国学讲师”《百家讲坛》主讲人赵玉平潜心修订,白金版全面升级,新增完整“老赵语录”,妙语如珠,品读现代领导需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。
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本书作者把重点放在“差领导”的身上,发现现代团队的许多问题都是由于管理不力造成的,这与“差领导的人格”有关,也与“领导不力的模式”有关,而这种现状都可以通过人格训练和教育来改善。 在这本不厚的小册子中,我们还可以轻松地掌握人格与行为之间的关联、人类人格的本质、人格心理学过去的发展与现状,以及如何利用人格来理解组织、管理团队,如何进行评价、选拔、培训员工等问题。
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现代领导学中流行一句形象的比喻:“一匹狼领导的羊群可以打败一只羊领导的狼群。” 领导者的能力直接关系到团队的成败。这里所说的能力,不仅仅是专业能力,更重要的是工作当中把握细节的能力。外行领导内行困然行不通,但并不是每一个内行都可以领导其他内行,关键在于是否掌握了领导细节。 点击免费阅读更多章节:成功人士99个领导细节
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跟着美国《商业周刊》的专业笔触,学习知名企业家的制胜领导,打造属于你的成功企业!
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领导力的开发是可以操作的吗?露伊丝·B·哈特通过本书给出了令人信服的回答!
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这本令人振奋的著作就如何成为一名成功领导者的问题为读者提供了明确的指导,它应该得到广泛的关注。 ——哈佛商学院工商管理学教授 罗萨贝斯?莫斯?坎特 敏锐的分析、翔实的案例、真实的人物和情境对有效的领导力(和领导者)给出了完美的注角。 ——普华永道会计师事务所主席 基兰?波因特 本书总结出了所有成功领导者的本质属性——真实性!这本杰出的著作提醒我们:真正的领导力不只是与我们所做的事情有关,更与我们是谁紧密相联。 ——欧洲工商管理学院组织行为学教席教授 埃米尼亚?伊瓦拉 在这本令人叹为观止的书中,罗布?戈菲教授和加雷思?琼斯教授为我们解密了伟大领导力的神奇之处。本书的案例和逻辑促使我们重新审视我们如何才能做到*好以及如何激励他人。对那些领导者、有志于成为领导者的人,或是
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈执行能力》分册,包括了:领导者需要决策与执行并重、让执行者积极地行动等内容。
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成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)
无论在什么样的组织中担任管理者,你都需要有才华的员工尽他们**的努力去工作。与有绩效问题的员工相比,优秀和良好的员工可能只获得很少的关注,但他们是*有可能对组织有贡献的人。詹姆斯·M·亨特、约瑟夫·R·温特劳布编写的《成为教练型经理人(行动教练如何帮助人才发展第2版)》借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,为企业管理者提供了一套有效的发展性教练方法,使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好,并取得个人的发展和成功。
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哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的素养。该书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述。
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同类图书阅读推荐: 从职场新人到职场精英:教你轻松提升10项职场软技能 从职场精英到管理干将 提升管理能力的10门功夫 下一个升职的就是你:提高工作效率的26项行动准则 职场生存课:高效提升职场新人软技能 工作6胜4败就不错 卓越员工的50个行动原则 不会委派工作怎么当领导 简单说:让职场沟通更顺畅 卓有成效的沟通:领导者上传下达的10个沟通技巧 (珍藏版) 卓越演说:成为优秀演讲者的497种技巧 这样沟通*有效:10种沟通技巧帮助你提高工作效率(修订本) 每天学点经验定律 70条经验定律,助你走成功捷径 如果你遭遇了以下这些问题,请翻开本书寻找答案: ?身为领导的你百般忙碌,下属却聚在一起闲聊。 ?你总以为这个工作只有自己才做得了。 ?如果你不在,公司或团队将无法正常运转。 ?把工作
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张泰编著的《传统文化与现代领导艺术》分别从修身艺术、授权艺术、识人艺术、用人艺术、决策艺术、激励艺术、创新艺术、权变艺术、平衡艺术、协调艺术等方面对传统文化和领导艺术间的关系作了精要的阐释,本书对领导干部提升领导艺术、增强执政能力具有一定的镜鉴和启迪作用。
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领导影响力12法则(团购,请致电400-106-6666转6) 一切组织和个人的荣耀与衰落都源自领导力!一旦了解其中秘诀,任何人都能很快拥有领导力!
一切组织和个人的荣耀与衰落都源自领导力! 一旦了解其中秘诀,任何人都能很快拥有领导力! ----约翰?麦克斯韦尔
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作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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本书从投资活动的种类和关注要素两个角度,归纳总结了董事在投资决策时审议的重点和应关注的重点内容,形成了结构比较完整、系统化的董事会投资决策指引,为董事会成员履职及进行投资决策提供参考。
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带队伍就是带人心 高效管理者的管理利器,善用管理法可以激励并抓住员工的心。深受美国高层管理者欢迎的人力资源问题学家,教你与员工无障碍沟通,促进员工成长,提升团队执行力和凝聚力,让员工心甘情愿地追随你!
1.这是一本什么样的书? 教你怎样赢得员工爱戴和支持的实用小册子。轻便易携,遇到问题随手查阅,一分钟内看懂知识。没有繁琐的长篇大论和眼花缭乱的数据图表模型,只保留简明扼要、直截了当的团队管理经验。不用花招取胜,只以真诚换赤诚。 2.在团队中得人心很难么?不难! 领导带队伍的艺术,从选聘恰当的人开始。学会这门领导艺术,从选择恰当的书开始。彼得 德鲁克博士的得意门生,加州圣地亚哥纳尔森激励公司总裁鲍伯 纳尔逊博士分享多年团队管理经验。80%的世界财富500强从中获得启迪。 3.培养员工主人翁意识的团队管理课 员工缺乏动力,领导推一步走一步,这样的团队太低效。领导应该培养一批解决问题的人,而不是为一批制造问题的人呕心沥血。解放员工的创造力,让整个队伍都活出自己的价值。 4.想做省心的领导,请读
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大多数企业并不缺乏伟大的战略,厕人是缺乏把战略落到实处的执行力。大多数个人也并非没有远大的理想,而只是没有把理想化为现实的行动力。 再好的创意,如果没有一流的执行力来完成,则无异于纸上谈兵。
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向上管理,向下负责 中层管理者*核心的领导力是他们能影响老板及同僚 向上领导有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展
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软硬兼施、激发欲望,让员工每一天都自动自发地工作 刚柔并用、激发潜能,让团队的每一个成员都全力以赴 少用钱或者不用钱就可以达到高效激励效果的方法 刚出炉全新超接地气儿易操作的低成本激励方案 让你的企业生机勃勃,让你的组织人心凝聚 让你的员工干劲满满,让你的团队业绩无敌
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27年前出版的《一分钟经理人》风靡全球。然而在瞬息万变的商业世界里,高效的经理人应该具有与时俱进的眼光和统领全局的能力。本书对《一分钟经理人》中提出的管理方法进行了充分拓展与创新,涵盖了已被全球许多公司验证的**管理经验。在新的层面上介绍了目标设置、人际沟通技巧、企业文化管理、高效反馈和持续学习等内容,提供了经理人应对当今市场挑战的新方法与新工具,具有很强的可操作性,适合各种不同组织中的管理者。 点击免费阅读更多章节:新一分钟经理人
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“本·拉登事件”后首次揭秘世界**团队**执行力 前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师**力作! 从奥巴马到世界500强一致推崇的世界**执行力和高绩效法则 海豹突击队“五阶段法”应用于商业的权威读本 全国企业、党政机关职工责任力、执行力、学习力、使命感提升培训**教材 海豹突击队——美国*精锐神秘的“武器”,学习他们的成功法则,打造世界**执行力! 该书非常适合企事业单位的领导、管理者和员工共同阅读和学习。 由本书作者(前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师、演讲大师)斯图尔特先生领衔的研究团队,将其历时十余载开发、验证的“海豹突击队企业魔鬼训练营”带入中国,帮助中国的企业、组织培养与组织共命运、同担当的人,训练坚忍不拔、斗志高昂,充满责任感、担当意识和使命感,排
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鬼谷子领袖智慧 ★领导者的中国式智谋★中国鬼谷子研究学院院长兰彦岭详解鬼谷子纵横智慧★《百家讲坛》主讲人赵玉平、李晓,中国道家协会会长任法融,联袂推荐!
鬼谷子的智慧变化无穷,莫测高深,本书以文传法,妙语载道,把纵横家高深的道法化为可以日用的方法,实为难能可贵,值得细细品读! 北京邮电大学经济管理学院教授,《百家讲坛》主讲人 赵玉平 透析智圣智慧,叩问领导之道。修炼圣贤怀抱,培养豪杰精神。鬼谷子思想影响深远。兰彦岭老师的《鬼谷子领袖智慧》解释了以道御术的真谛,具有很好的借鉴价值! 中国政法大学商学院教授,博士生导师,《百家讲坛》主讲人 李 晓 云梦山有一高士:鬼谷子,潜修妙道,彻悟天地之运度,善审时势之盛衰,将妙法传于苏秦张仪,使其顺说六国,统一天下,四海清宁,万民得以安居乐业。 中国道家协会会长 任法融
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承上启下,超强 黏合剂 是这样炼成的。 这样做才是一个优秀的中层管理者。
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《领导方与圆大全集》是以理论联系实际,全面系统阐释方与圆的智慧在领导者管理过程中的巧妙运用;是从浅显到深奥,完整展现方与圆哲学和领导管理的经典;以事例为佐证,说明如何在职场中恰当地应用方圆哲学和方圆智慧,教你圆通为人、圆融处世的技巧和学问,正确面对商海谋略中的博弈和竞争,让你占尽先机,步步为营,早一步窥得成功的秘密。它是同类图书中迄今为止内容*全面、方法*实用、技巧*丰富的版本。阅读本书,必能助你在领导的岗位上进退自如,游刃有余。本书由梁素娟编著。
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三国时代,战乱频发,英雄辈出:功过难评的曹操、真假难辨的刘备、有术无道的孙权、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们,都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则,本书将带您拨开厚重历史的重重迷雾,解密乱世中的处世哲学与领导艺术。
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两位世界领导力领域的权威专家,历时10年,走访了2万多位成功领导者后得出的研究成果,内含风靡美国的《耶鲁思考能力测评》问卷及评价标准。 在面对问题的挑战时,许多领导者经常做不到客观清楚地进行思考。这本书为领导者们更有效地制定决策和解决问题提供了丰富的资源。这是一本那些希望提高自己的思考技能的领导者们的书。 ——安妮·J.优朵,LEE领导力学院执行董事 这本书极为出色!它将帮助我和其他领导者们更有效地履行我们繁多而复杂的责任。 ——约瑟夫·M.麦克席恩,福坦莫大学校长 当今许多专业著作都在大谈“更上一个台阶”的问题。这本书的不同之处在于,它不只是讲道理,而是提出了领导者要想在高度竞争的商场上取得成功应该采取的行动。 ——罗伯特·M.库兰,杜邦公司副
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制度是一个社会的游戏规则,或者更正式地说,是规范人类交往的人为约束。就企业而论,除遵守国家制度外,则主要依靠企业的种种规章制度来维持其自身的秩序和发展。
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《中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节》(中层领导不可不知的管理智慧!管理智慧中的上下圆通术,中层领导晋升的神
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利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系等等,是经理人每天都需面对的。那么,经理人如何突破缠身事物的层层包围,走上通往骄人业绩的成功之路呢?本书精心列举了一个好经理应该着重注意并做好的80件事。
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资深顾问的精心之作,源于实践,面对现实 底蕴深厚,内容系统,环环相扣,层层递进 丰富而实用的方案工具,直接应用就有成效
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新领导力(北大汇丰商学院院长海闻诚意推荐,北大汇丰商学院核心教程。三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。)
1.权威作者:杨思卓,著名管理专家、中国领导力学术带头人、北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。 2.立意不凡:《新领导力》探讨卓越领导者应该具备的格局、眼光、气度,内容强大、贯通中西,帮助领导者修炼强大内功。 3. 重磅推荐:三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。 4. “商界军校”的选择:北京大学汇丰商学院领导力研究中心核心教程。
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