领导一定要知道的管人智慧 精修领导艺术 提升个人领导力 领导不可不知的管人用人常识
谁拥有人才，谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理，而员工又是企业的主体，是企业中*主要的力量，因此，领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓，领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问，才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂，适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。
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老板不能对员工说的50句话：卓越管理者的沟通智慧 90%的老板都会忽视的50句职场禁语！
企业作为一个组织，员工众多，每个人性格迥异，再加之教育背景以及素养的不同，如果老板不能把握其中奥妙，与员工沟通的方式没有因人而异，说了不该说的话，必然会伤害员工的自尊心以及打击员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工，必然会揭竿而起，处处与老板作对，或者负气辞职。也有一些性格温和的员工，在自尊心受到伤害以后，处于各种因素的考虑，他们大多数不会采取某些**的方法，只是选择隐忍，但在日后的工作中，他们再也没有了往日的积极性，即使发现公司某方面的漏洞，也会熟视无睹，不会再推心置腹的将自己的改进建议告知老板。 总之，不论是何种性格的老板，要想让员工真心拥戴自己，并能认真执行自己的方案，那么前提之一就是要学会与员工沟通。本书将通过一些典型的沟通场景将沟通方法、技巧、智慧
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超值套装-每天进步一点点之领导篇（每天学点领导学+每天学点社交学，两本书成魅力型强势领导，掌控和影响周围的人）（全2册）
★真正的领导力来自高超的社交力《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维说：一个充满魅力的领导是一个无须使用武力的君王，犹如孩子眼中的母亲和父亲，领导力不是靠任命得来的，真正的领导力也不是靠威逼或利诱下属得来的，而是靠深度沟通中形成的深度信赖得来的，它引发的是一种情不自禁的追随和义无反顾的顺从。也就是说，真正的领导力来自高超的社交力。要想成为****的领导，就要读《每天学点领导学》《每天学点社交学》两本书。 ★领导离不开社交，社交商是领导的必修课丹尼尔?戈尔曼继提出“情商”概念之后，又提出“社交商”的概念。所谓社交商，是指有助于促进他人提高效率的一系列人际交往能力。社交商越强的领导，越能对周围人群的脑际互通系统施加强有力的影响，令后者与之产生默契，从而提高团队绩效。戈尔曼指出
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
推荐一： 由马歇尔、艾森豪威尔、巴顿等上千位美国将领真实经历凝练而成的领导准则，21世纪领导者的之书！ 推荐二： 采访百位四星上将、千余位准将以上将领，潜心研究三十五年、 成就美国军中**影响的领导力读物 推荐三： 美国高级军官与著名书评杂志推荐
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
怎样当好处长（第二版） 明确岗位职责，提高理论修养，开拓创新能力，提升用人之道
明确处长的岗位职责，提高处长的理论修养，开拓处长的创新能力，提升处长的用人之道。 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
¥18.90定价：¥24.00 (7.88折)
总体上，本书以《易经》的领导哲学为主要线索，借鉴西方脑科学和行为科学的实验成果和方法，阐述领导力原理和具体应用。帮助读者心智定位，以培养领导者的特质；研究如何通过创新增强组织的竞争力，探索战略决策理论；借助时位结构化式图，掌握变革实施过程中抽象的概念与复杂的方法。 具体到各篇， 乾坤特质 为体， 创新战略 、 组织变革 为用，其实用体系的结构很简单，功能却变易无穷。 出主意，用干部 是*强调的领导者的基本功，也是对领导力的经典表述，从实证和可操作性出发，每篇的实验对读者的价值决不低于理论探索的价值，帮助读者从理论知识跨越到实际应用，使管理者成长为领导者。
¥58.70定价：¥89.00 (6.6折)
导语_点评_推荐词
¥33.10定价：¥39.00 (8.49折)
理查德 L.哈格斯、罗伯特 C.吉纳特、戈登J.柯菲所著的《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》以一个领导互动的三因素框架贯穿始终。从具体行为技巧的层面，说明与领导者、追随者和情境因素相关的领导技能，其中包含了大量可供实践者学习应用的技能指导。为了便于读者更好地理解正文的主旨，全书加入了大量关于近期领导研究、受关注的领导活动或事件的”专栏”资料。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
“领导管人，流程管事”这一管理思想的提出，是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式，是管理思想的一次重要革命。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
王健菊所著的《职业经理人风险防范与激励约束》在对职业经理人的职业特征进行分析的基础上，以职业经理人与所有权人的冲突为出发点，讨论了职业经理人失范行为产生的理论根源，对职业经理人的风险进行分类研究(主要包括逆向选择风险、道德风险和隐蔽违规风险)，并研究了职业经理人风险产生的原因。通过研究人的素质系统对环境刺激的反应机理，本书提出职业经理人评价选择系统协同测评方法，为职业经理人的选择评价提供了理论依据，并从制度和道德两个方面对防范职业经理人风险提出了对策。作为防范职业经理人风险的有效手段之一，激励也是本书的研究重点。
¥60.70定价：¥70.00 (8.68折)
至高无上的囚徒（随曼弗雷德进行精神分析：性格与领导力反思。）
1．当今世界*有影响力的一位管理思想家的工作摘要。 2．从精神分析的视角，探讨领导者内心阴暗和光辉的两面。 3． 将心理学带入工作场合，研究职场领导力和人格，别具创新。
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
顾俊峰、郑建编著的《带好队伍用好人(把中层执行力做到*好的8个关键)》从管理者带队伍、用人和自身修养三个方面进行了详细阐述，对管理者在带好队伍用好人的过程中所遇到的问题一一进行详解，并通过大量故事和实例，用多种形式讲述管理者在团队管理工作中所遇到的问题和实际困难，并给出了正确的指导方法。书中所阐述的管理者如何带好队伍、如何用好每一位员工和如何打造自己的方法，都将成为广大管理者的工作指南。
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超级中层商学院之像中层，才能当好中层（经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让
关于中层的书很多，但是多清谈中层的心态，也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点： 1.资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力，让这套书的着眼点在：切近中层实际、解决问题。除此无他。 2.“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。 3.我们能保证的是，这套书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
¥29.80定价：¥35.00 (8.52折)
约翰P.科特编著的《领导变革(珍藏版)》是一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!被《时代》杂志评为*有影响力的25本管理图书之一!任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
¥25.70定价：¥39.00 (6.59折)
¥30.20定价：¥42.00 (7.2折)
不言而喻，领导力是现代组织富强的重要资源。同时，领导理念及领导行为模式与社会发展形势紧密相关。在不同的社会和文化背景下领导力具有不同的表现形式及现实意义。《领导科学基础》(作者彭忠益)告诉你何为科学的领导学。
¥21.10定价：¥25.00 (8.44折)
执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。 缺乏执行的领导会导致团队多企业做强、做大的瓶颈。如何突破这一发展障碍？答案似乎只有一个：强化执行力，打造领导力。 领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。
¥14.10定价：¥18.80 (7.5折)
本书适合任何希望开发自己的管理和领导技能的人阅读。书中通过综述和讨论相关的管理理论和研究结果来增加读者有关领导工作方面的知识，通过提供大量的实践案例来提高读者的领导能力。语言生动，唤起你的兴趣；旁征博引，启迪你的灵感；理论综述，增加你的知识；实战练习，开发你的技能；实用建议，鼓励你展示自己通过阅读本书掌握高超的技能。
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世界停一下，我要下车（随曼弗雷德进行精神分析：领导力与生涯发展反思。）
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超理性管理与竞争：管理者走进人性与文化的深处 （疯者为王——超理性管理与竞争）
人在常态下工作往往*没有激情，适度地偏离常态反而能创造出更高的绩效，超理性管理实际上是建立在理性管理基础上的人本管理，它将人的态度、情感、意志、信念和价值观，以及处于 人性深水区 的个体无意识和集体无意识纳入到管理的视野之中。本书结合时下热点，从人性与文化的角度，将超理性的实质娓娓道来，并与管理实践相结合，既通俗易懂，又妙趣横生。
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
领导的真经，管理的艺术。无论是作为管理者还是领导者，都需要精通管理和领导这两种能力。只有把这两种能力运用自如，并达到的左手和右手般默契的程度，才能在企业中处于有利地位。
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折)
《纽约时报》畅销书《团队的秘密》、《领导力核心》的作者马克 米勒的全新作品。 领导向来不易。我们所面临的问题越来越复杂，对于很多领导者来说过去的成功已成过去，游戏局面就在我们眼前转变。现如今的社会，仍是跳棋思维的领导者，成功几率越来越小。过去很受用的方法现已没有同样的效果。很多情况下，一度屡试不爽的真理现已屡试不灵，难以为继。需要用全新的方式去思考和运行。为此作者指出，有效地领导一个组织，你必须要玩象棋而非跳棋。他认为将现在大体的领导规则比作国际象棋更为恰当 象棋中策略至关重要；每一个棋子都有各自的能力，做出独一无二的贡献；象棋需要高度集中，深入思考方能制胜。 本书通过讲述一个简单的商业故事，说明国际象棋的四大战略可以给任何有欲将绩效提高到新水平的组织赋予活力与转型动力
¥14.80定价：¥26.80 (5.53折)
本书有三个 新 ： 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例，而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格，但是本书却反其道而行，认为不用改变别人的态度和性格，也能带好团队，因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为，达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论，而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧，或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中，就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的**名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。 后浪出版公司 姐妹篇： 《交办的技术》
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推荐购买《余世维培训经典》（共四册：《赢在执行》《有效沟通Ⅱ》《打造高绩效团队》《职业经理人常犯的11种错误》）
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怎样才能留住人才？怎么才能掌握用人艺术？…… 《中层领导用人艺术》一书从中层领导的角色定位入手，就中层领导用人技巧中所需的知识，对识人之道、用人规则、育人方略、管人艺术、团队打造及留人策略等几个方面进行阐述。这样，可让中层领导既具备伯乐的智慧，又通晓巧妙用人的种种技巧，使其工作更加轻松自如。 本书将协助您做一个更有条理，更能切实执行、解决问题的中层领导，让您掌握用人艺术！
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本书所讲的 神经元原则 经过全球50万人和5万个组织亲测有效；本书由美国前海军部长和前国防部副部长戈登 R. 英格兰作序推荐，并得到了战略家、《盛世狼烟》《C形包围》作者戴旭，领导力专家、《和平拷问军事领导》作者欧建平，北京大学光华管理学院管理实践教授、方正集团总裁兼CEO谢克海，《精通情绪》译者、领导力课程翻译张超的联合推荐；本书作者出身美军海豹突击队，书中汇集了数十位军事和商业人士关于领导力的智慧；本书引用了神经科学研究的成果，使其内容更科学和理性，可信性也更强。
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1、领导力的养成不在于做大事，而在于坚持不懈地做小事。掌握本书提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤，助你展现你领导力，实现轻松影响他人的*步。零起点领导力是一种工作方法，它能为你制订每一天的行动清单，依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力，帮你实现梦寐以求的成果。 2、领导力的关键在于，试图超过别人，倒不如使自己变得不可或缺。如果你有一种技能，使你能够在某个组织中超过其中90%的人，你的收入很可能达到6位数。但是，如果你能使得每个与你一起工作的人都能够超过那些没有和你一起工作的人，那你就是一个不可或缺的领导者。 3、把每天都当成*天来过，零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。很多时候我们对于未来感到不确定，在不确定未来会怎样的时候，我们常常对当下是否该采取行动而感到犹豫不决 于是
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是什么让伟大的领导者卓尔不群？ 你是否是人们愿意追随的那种领导者呢？答案是你可以 但首先你要了解究竟是什么让伟大的领导者卓尔不群。 当然领导者需要有御人能力，执行能力，对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘，更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角，那在水面之下又隐藏着什么呢？究竟是哪些内在深层因素让**秀的领导者超越平凡？ 马克米勒认为这源自他们的领导者特质。在他**出版的这本《纽约时报》、亚马逊商业畅销书中，他富有启发又不失趣味地阐述了卓越领导者所表现出的五种特质，同时细致分析了如何培养这些特质。
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领导力是每个人都应该掌握的一种能力，也是我们做好每件事的核心，实用有效的游戏帮你快速发现、挖掘自身所具备的领导潜能。
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会说话，会办事，能帮助你获得良好的人际关系，给别人留下精明能干的印象。如果你是 一个会说话、会办事并善于与人沟通的总经理，那么，你的人际关系就会越来越好，公司的矛盾就会越来越少。相反，如果你不善于说话和办事，那么极有可能陷入孤家寡人的境地。 本书通过现实企业管理中的故事，告诉你一个个很有价值的道理。
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《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点，分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务，熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉，同时本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容实用、紧抓要点，既有系统的理论介绍，也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略，使读者在短时间里收获巨大，成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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组织文化与领导力（第四版）（当代世界学术名著） 管理大师沙因的代表作，深化组织文化和领导力的观点，指导企业文化真正落地的宝典
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谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 领导者如何提高讲话水平？怎样提高讲话能力？怎么样提高讲话技巧？通过什么途径和办法让自己的讲话水平得到良好的历练和锻炼？这本书所提供的方法非常实用有效，每一位领导者都值得一读。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《你的优雅价值百万》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《理财是女人一辈子的事》 点击购买
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相人是一门判断一个人的秉性、本质及潜能的学问。我们的先人早有一套相人的方法，*有代表性的相人高手就是孔子和曾国潘。 孔子相人：视其所以，观其所由，察其所安，人焉度哉！人焉度哉！ 曾国藩相人：一是，功名看器宇；二是，事业看精神；三是，若要看条理，尽在言语中。
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中层领导实务全书（第2版） （打造一流的中层领导力和执行力！一本浓缩中层领导管理精华的实用工作手册！）
帮助每一位身在组织的中层领导更清楚地了解到自身的地位与使命，提高自身的管理能力与业务素质 提高中层领导的管理能力与业务素质，使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导
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领导脱稿讲话的艺术 口才就是领导力。不讲空话，不讲套话，少念稿发言，不啰啰唆唆。让你的发言掷地有声，让你的讲话大受欢迎
《领导脱稿讲话的艺术》一书是一本专门训练领导干部提升当众讲话魅力的实用教程，让领导摒弃空话、套话、废话，让你的讲话语出惊人、打动人心。脱稿讲话是领导综合素质的展现，其不仅能提升领导讲话的效果和影响力，还能塑造实干的形象，提升领导的魅力。
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九分钟提升领导力：从管理者迅速成长为领导者 荣登《环球邮报》年度商业图书排行榜前列
每个周一，如果领导者按照这本书建议的“九分钟”去做，他们将成为“价值创造者”，为员工、顾客、投资者及社区创造巨大的价值。这本书提供了简单而实用的工具，帮助所有的管理者走上通往成为出色领导者的道路。这九个易于应用的要点，符合当今工作场所的特点，却往往被忽视了。本书简单易懂，包含很多实际应用，供领导者们提升管理水平，使被领导者的生活变得与众不同。
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风里常年跟万科集团合作，为万科领导力发展中心的建立和改进作了大量的工作。万科的很多管理人员都接受过他的评鉴和辅导，获益匪浅。 本书既是风里对于领导力评鉴的理论研究的成果，也是风里常年实践的总结。有志于尝试、学*力评鉴的人士都应该好好读一下。 万科集团执行副总裁 解冻 对于有幸参加过风里老师“领导力评鉴中心实战课”的我，本书是风里老师把“领导力”从宏观理念架构到细腻品鉴甄别的汇集，不仅对我从业工作有极强的操作指导意义，而且更激发我对所从事工作的热情！ 百特（Baxter）（中国）投资有限公司人才管理经理 戴莉茗 风里的这本专著，帮助我们看清领导力的实质。 萨非航运（Safmarine）大中华区人力资源总经理 庞燕 风里在此书中提到一点，说“选人不能迷信经历”，
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领导权威/创新领导艺术与领导方法丛书(树立领导权威维护领导威信的良师益友)
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高管路径：“轮岗培养”领导人才（全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”）
如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法 如果您是有领导潜质的人才。本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径 如果您是人力资源负责人，本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案 《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》“领导力开发的圣经” 《执行：如何完成任务的学问（白金版）》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说：像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品
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当前全球经济低迷，正值中国经济转型时期，大多数中国企业面临日益恶化的经济环境，为了更好地生存发展，必须从依赖外部优势为主转变为依赖内部核心竞争力为主，急需从传统制造型企业转向创造型企业，这需要变革领导者来领导企业成功转型。本书恰逢时机推出，为培养变革领导者提供了全方位的理论依据和实践素材，为中国经济的下一个腾飞，提供了坚实的管理基础。
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是来总结企业管理者是如何将理论用于实践的，《市场营销领导力--实践与透视》让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的，作者曾经在国际期刊中发表过各类文章，涵盖广泛，如运筹学、数据库营销、酒店管理以及文本挖掘在营销中的应用等。他是少数可以将IT、金融和市场营销与多年在跨国公司亚太地区的实践经验结合起来的专家。
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从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度，对现代社会领导作用的发挥进行了有益的探究，期望从多层面、多视角揭示提高领导力的途径，展现丰富多彩的领导艺术。
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《沙克尔顿领导艺术》由两位经验丰富的商业观察家执笔，摄影师弗兰克·赫尔利的杰作和其他难得一见的照片也为本书增色不少。书中每章都附有应用实例，介绍了各行各业的领导者是如何把沙克尔顿领导艺术运用到实践中去的。他们的故事同样告诉我们，一个人为了实现大大小小的目标，可以释放出想像不到的潜能。所以，行动起来吧！
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经理人员卓越服务管理指导手册（中国通信企业客服与营业人员培训教材）
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虚拟团队领导力 无论你身处虚拟工作方式还是传统工作方式，本书都值得你阅读。强烈推荐给团队主管、项目经理和那些身处虚拟团队工作模式的人——无论你是否承担领导职责。
本书全面、系统地论述虚拟团队的特征、面临的问题与挑战，并提出了一套行之有效的系统解决方案。 构建了一个虚拟团队的领导力模型，清晰而且非常具象地阐述了一名虚拟团队的领导者，应该具备什么样的心态、行为与能力。 详细、专业地介绍了虚拟团队的一些常用技术工具与方法。 提出了一些新思想、新概念，如虚拟身份问题。 作者本人是虚拟团队的领导者，具有丰富的虚拟团队的领导经验，给出了许多实际的案例和实用的技巧，可以学之即来，来之即用。
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