企业税务会计实操和节税技巧 金税四期来了,新税收政策解读,百万人收听的在线财税实操
《企业税务会计实操和节税技巧》是一本非常实用的税务会计学习书籍,既有系统的理论知识,也有深入浅出的实操讲解,希望购买本书的读者,能够掌握书中的税务实操技能,早日在税务会计领域独当一面!
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一场好活动能帮助你拉新用户、活跃用户、塑造品牌影响力、促进用户消费 活动策划岗位有着良好的前景,在注重用户运营的当下,它的作用越来越突出。本书将告诉你一个活动策划人的素养,并为你带来16张实用的工作表格与32个实战案例,手把手教你策划一场有效果、冲业绩的好活动。
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1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型; 2.结合案例详解3大类 20种框架,淬炼思维能力,提高行动能力; 3.从逻辑思维到分析验证,从问题解决到目标实现,掌握提升工作效率和成果的超强 武器 ; 4.掌握 框架 ,提高分析与验证的准确度,快速决策,有逻辑地表达信息。
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解放军在创立之初,只有几个人、一面旗帜、一个信念,但在近90年的发展历程中,这个组织在中国共产党的领导下,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。
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未来教师的大概念教学设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
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教练的常识 ICF官方认可的教练指南,教练型管理者、团队教练、咨询师、培训师、教育工作者等的案头工具书;从入门到精通,读这本就够了
全球公认的权威教练培训认证机构ICF认可的指南 提供了完整的教练知识体系,包括教练的自我觉察、教练核心能力模型、教练实践方法、教练工具和技巧、教练的成长路径,等等 手把手教你成为教练,实用性极强,包括全面的教练工具、方法和实践案例
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以多维思维应对复杂世界的挑战。 约翰 麦克斯韦尔全球杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家,超级畅。 书作者,他的书被翻译为50多种语言,全球销量超3000万册。 约翰 麦克斯韦尔对全球成功人士40多年的跟踪研究,提炼总结出的一套社会精英人士的多维思考模型。 懂得如何工作的人一般不会失业,而理解工作意义的人永远是老板。一个具有多维思考力的人才能成为人生赢家。成功人士不仅有敏捷的头脑,还得有双赢的情商。 成功学之父拿破仑 希尔说: 从人类的思想中被挖掘出来的黄金要比从地球上挖出来的多得多。
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企业文化落地:路径、方法与标杆实践 华为前高管联合数位业内专家,对标咨询经验和知名企业案例,讲透企业文化落地方法
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收入平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为打造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融入员工血液的表现。 脸书
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奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理 实用案例,干货分享!开店前期筹划、开店营业筹备、原料采购管理、成品制作管理、门店运营管理。
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社区便利店开店运营一本通(图解版) 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题!便利店管理者都在学的经营技巧、管理理念。
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图书版黑客帝国 红蓝药丸 选择题 红色药丸OR蓝色药丸 吞下蓝色药丸 你会得到安全舒适的虚拟世界 吞下红色药丸 你会看到真实残酷的未知领域 本书将替代那颗 红色药丸 打破思维囚室 唤醒你的潜在天赋 成为真正的自己 提高对危机的适应能力 构筑更丰富的精神世界
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抖音小店从入门到精通:开店入驻+装修设计+视频营销+直播带货 通过4大篇幅、10章专题、150+个技巧,从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀
掌握抖音小店核心玩法,让新手也能成为带货达人 4大篇幅、10章专题、150 个技巧 从开店入驻、装修设计、视频营销与直播带货四个维度解说抖音电商的运营秘诀 从零开始,快速、全面精通抖音小店运营
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合伙人制度:以控制权为核心的顶层股权设计 在上一版销量21万册的基础上,从投资、财务、税务、法律、HR角度详细解读合伙人制度的落地实操方法
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课,提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这
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HR劳动关系经典管理案例 典型案例,分析全面,操作实用,拿来就用
- 典型案例:以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面:结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用:一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用:规避风险、维护权益的指导用书
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思维地图:化信息为知识的可视化工具 思维地图:思维的可视化工具(比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具)
1.比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具 思维地图的创始人大卫海勒的经典作品 2. 涉及思维地图的理论基础、形成历史和应用 3. 思维地图领域zui经典zui重要的理论作品 4. 适合教师、学校管理者、企业管理者、教育研究者、思维培训学校从业人员使用
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人力资源和社会保障管理实务手册2023 人力资源工作的好帮手
超人气 连续出版近二十余年,众多HR必bei宝典 超实用 汇编最新劳动人事法规政策和办事网点 超权威 编撰:上海市劳动和社会保障学会
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咖啡馆经营者养成笔记 咖啡馆开店指南 企业经营管理书籍 销售商业思维 教你轻松做市场营销运营管理 咖啡馆开店创业运营指导指南
麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。开咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。开咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特点的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析开咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,开启一小时轻松阅读模式!
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我在通用汽车的岁月:斯隆自传 管理大师彼德·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐
本书是经典的商业著作,包含通用汽车总裁斯隆一生的管理经验 德鲁克、比尔 盖茨联合推荐
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教你开一家年赚50万的小茶馆 小而美的商业形态, 才能让绝大部分创业者活下来。 个人创业者的绝佳选择(进入23年茶媒体推荐阅读十大茶书榜单、获得22-23年度茶媒体推荐茶书,年度读者最喜爱茶书))
1. 讲透开一家茶馆的方方面面,手把手教你掌握未来的获利! 作者在自己经营茶馆和连续创业中,总结出了一套小茶馆商业模式,非常具有可复制性和易操作性性。当然,这套商业模式,除了开茶馆,也适用于其他小而美的商业形态。 2.开茶馆,是一门生意,更是一种生活态度!
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[曾仕强作品]领导的方与圆(升级版) 洞悉人性管理的奥秘 管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,是领导一辈子的修炼
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严,员工们怨声载道,认为领导没有人情味儿;管得松,又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢?在曾仕强教授看来,管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹,就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆(升级版)》一书中,曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念,从企业日常管理的实际出发,并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则,从而帮助管理者掌握从成功到卓越的奥秘。
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横向领导力 : 人人都能复制的领导力 得到×帆书 APP 全方位解读, 哈佛大学颇受欢迎的职场沟通教程, 人工智能时代不过时、不贬值、不消失的软技能
一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 联合国发展署主导编写,罗伯特 西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬 柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署委托本书作者详细阐释 横向领导
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解析公司管理7大常用模块,精选22套员工管理***制度,超过120幅高效实用的表格范例,让公司管理变得有规可循。 根据新的规定选取新制度、新表格,并对制度、表格进行标准化设计,更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现,采用双色排版,简洁明了。
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人生就像滚雪球,重要的是发现很湿的雪和很长的坡。 巴菲特 元气森林创始人:唐彬森,36 氪CEO : 冯大刚,笔记侠创始人:柯洲,黑洞资本合伙人:杨蓉,联合推荐! 复利思维就是让自己的每一次付出价值无限放大。 思维复利、认知复利、时间复利、学习复利、成长复利、习惯复利,六大维度改善你的思维方式、做事习惯。 熵增定律、边际成本、匠人精神、无形资产、长期主义、贴现思维、财商思维、机会成本、沉没成本、知识树、大脑算法、分形创新等31 个思维模型给你科学引导。 获得长期价值的方法论。 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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办公室工作实务规范手册(第四版) 针对党政群机关工作人员、企事业单位办公室人员工作实务编写,报考公务员考生及秘书类专业学生的实用手册
全新视角剖析办公室工作内涵,系统简约阐释办公室工作规范,操作层面介绍办公室工作流程,立竿见影提高办公室工作效能。
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麦肯锡底层领导力 麦肯锡合伙人给企业的内训宝典,四个阶段帮助打造你的高效能团队,洞穿领导力的底层逻辑
1.麦肯锡公司给企业的领导力内训宝典,麦肯锡是知名的管理咨询公司,他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。 2.扎实的研究基础,洞穿领导力的底层逻辑,基于165家机构37.5万多名员工的数据,来自500多名高管的研究成果和多年的实践经验。 3.领导力4大原则 6大案例研究 1份全方位模拟案例,指向性明确的极简领导力法则,结合丰富的案例帮助读者完成领导力的进阶。 4.实用性强,表格测评丰富,适用于每个阶段的领导力提升需求,针对性强,通过测评表格准确评估企业的状况,根据实际情况选用适当的领导力提升方案。
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性、金钱、幸福与死亡(精装版) 曼弗雷德:管理思想界的弗洛伊德 在物欲横流的世界,找到构建智慧的核心心理品质
《 性、金钱、幸福与死亡》是一位国际知名的管理学和领导力大师对生活经验的提炼。曼弗雷德睿智博通,在引导管理者及其他人思考折磨我们的几个核心人生问题时,总能切中肯綮。普通的管理学图书看完就忘,此书却能长驻人们心中,激起不断扩散的阵阵涟漪。
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销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧 高质量的销售薪酬,在尽可能激发销售人员销售潜能的同时,还能节约企业的成本
销售薪酬是激励销售人员实现组织的业务目标和留住销售人才的有力工具。杰克?韦尔奇说: 如果你选择了合适的人,让他们有机会展开翅膀,并将薪酬作为一种载体,那么你几乎不必管理他们。
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成本管理与控制实战丛书--餐饮成本管理与控制实战宝典 涵盖餐饮采购环节的成本控制、食材仓储环节成本控制、食品生产加工环节成本控制、餐厅销售服务环节成本控制等内容。
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
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金字塔思维 金字塔原理思维实践版,开创性的双金字塔模型,6步计划重塑人生;人与人的差异,在于心智模式!
1.【开创性的双金字塔模型,6步计划通往自信、幸福和成功】 作者根据其在心理学和神经科学上的的研究,将大脑分成六个部分,分别负责六种主要的心理功能 理智、信念、记忆、情绪、言语、行为。他将这一结构命名为 大脑的金字塔模型 ,并使用双金字塔的形象来说明大脑的工作原理。将帮助读者快速掌握金字塔思维的核心要点。 2.【在心智模型和综合心理治疗领域的跨学科开创性研究】 本书作者具有心理学、哲学等多学科背景,研究重点是心理健康、心智功能、能力提升和人格完善,他以全新的角度和开创性的研究方法探索了极具价值的金字塔思维模型,已得到临床研究和咨询实践充分支持。 3.【模型理论 咨询案例 训练方法,好懂好用,极具实用性】 本书将理论和实操有机结合,既有理论指导性,所提出的练习方法也具有很强的可操作性,可以有效帮助
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中小企业识人用人一本通:科学用人 全面解析“科学用人”方法,学会科学用人。用对关键人才,突破业务卡点。90%以上的中小企业识人用人问题,都可以从书中找到答案。一本在手,识人不愁!
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优衣库和ZARA的经营学 国际时尚连锁品牌的经营之道 来自知名时装顾问的一手观察 服装生意的门道,经营的诀窍
★ 优衣库和 ZARA ,究竟有何不同? 为什么优衣库主打基本款服装 为什么优衣库追求低成本物流 为什么优衣库经常限时打折 而 ZARA主打流行时装 ZARA用飞机运送服装 ZARA即使商品热销也不追加生产 不同的经营理念却成就了快时尚巨头 ★快时尚两大巨头的经营秘诀,一书掌握! 从品牌战略于商业模式到门店选址,从风险管理到未来发展,本书覆盖了服装公司经营的方方面面。优衣库和ZARA是如何一步步成为成衣业巨头的?看作者一一解密。 ★ 细节曝光,流程图与表格直观呈现! 采用大量图表呈现优衣库与ZARA的经营理念。SPA模式的运作、专柜衣物陈列的秘密,定价的诀窍,经营版图的规划,作者采用了简单直观的图片让人一读就懂,一看就会。 ★资深专家一手资料完全呈现 作者是著名时装连锁产业顾问,在国际时装商品流通和地方服饰品牌运营
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大败局I(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 关于中国企业失败的MBA式教案
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跟毛泽东学管理 中小企业崛起的本,管理人员不可或缺的读物 从战无不胜的*思想中学习管理之道
哪位成功企业家的身上,没有*的影响? 史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生…… 将*思想的精髓运用到现代管理,在商场上百战百胜
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新手创业指南系列--从零开始学开公司:注册登记·运营管理·财税管理·法律事务 手把手教你低风险创业开公司,全程理论讲解+实操指导,助力创业者从容创业,成功开公司
1.模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本非常实用的零基础开公司的指导手册和入门工具书。2.本书文字图表化,简化了阅读难度,提升了阅读效率。3.本系列选题共计三个,较为详细地介绍了创业开公司的全流程。本选题适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者阅读,可以让读者对开公司应知应会的知识有清楚的掌握。
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招聘面试:用提问得到真相(读招聘故事,学面试技法) 识干家图书
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人人文化: 锐意发展型组织DDO VUCA时代,如何让你的组织悍将辈出 良将如潮;一套可复制的组织文化基本功
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经营为什么需要哲学 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,新版上市,严格修订稻盛和夫的演讲内容,替换了书中实践案例,浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓,曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.从四方面讲述了稻盛经营哲学的精髓:阐述稻盛哲学的来源、本质和精髓;解释经营需要哲学的原因、如何实践、经营者能力;提出当代经营者应该成为怎样的人;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除了修订稻盛和夫的演讲内容外,还替换了书中实践案例,新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。书中对于如何凝聚人心,付出不亚于
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★为什么要研究不确定性? 知道一定会发生的,叫确定性。确定性,让人感觉安全。 不一定会发生,但你知道概率的,叫风险。风险,让人感觉焦虑。 连概率都不知道的,才叫不确定性。不确定性,让人感觉失控。 但机会藏在不确定性里! ★本书有什么特点? 提出了在不确定的商业环境里,能帮助个人和企业 弯道超车 4个机遇 意外,周期,趋势,规划。带你看清当下的规律,理解未来一年可能发生的趋势,为年度战略会、年度目标制定提供一些参考。 ★和原演讲内容有多少区别? 内容增加了45%。
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离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界(修订本) 谢丽尔·桑德伯格作序,《异类》作者马尔科姆·格拉德威尔等人推荐,蝉联《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜榜首。
阅读《离经叛道》就像我和亚当在一场晚宴上隔席而坐,整个晚上亚,这位我*喜欢的思想家不断表达他的洞察、他关于世界的奇妙新见解,让我兴奋不已。 马克科姆 格拉德威尔,《异类》《引爆点》作者 在我的生命旅程中,亚当是对我影响*的人之一,而这本书是我读过的*有意义且*吸引人的佳作。它充满惊喜和强有力的想法,不仅会改变你看待这个世界的方式,也许还会改变你度过此生的方式。并且,它很有可能会激励你去改变这世界。 谢丽尔 桑德伯格,Facebook首席运营官、《向前一步》作者 有时候,人们好像必须掌握所有旧有规律,才能在做新的事情时占有优势。然而亚当却独行其是地否决了这个观点。有他引导,是我们的幸运。 彼得 蒂尔,Paypal联合创始人、《从0到1》作者 回望我所取得的众多商业成就 从航空到铁路,从音乐到手机,包
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电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬 你可以学到电商团队的人员招聘和培训,绩效管理的建设,薪酬体系的设计,科学管理团队
随着互联网,尤其是移动互联的蓬勃发展,越来越多的人、企业加入了电商行业。 早期电商团队人员少,好管理。 现在,队伍不断壮大,管理的难度也在不断增加。 本书为电商团队管理提供了更加规范化的建议。 从人员招聘、员工培训,到绩效管理和薪酬体系的建设,都一一做了介绍。
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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键 团队管理知识体系,项目经理执行力、行动力提升,全漫画落地版,58个高频问题,232幅漫画,实现有效的团队协作
客户需求和市场的压力, 技术团队人力资源的压力, 团队协作需求冲突的压力, 向上无法满足管理期望的压力 诸此种种压力扑面而来! 如果你也身处高压的团队环境中,那么这本书一定是你不可或缺的指南。 1.多年沉淀,大厂精华 本书作者结合12年项目管理经验和在 大厂 的深刻洞察,提出了8个关键的解决方案形成这本书,它就是一本如何提高团队协作的作品。 2.聚焦任务,定位精准 本书并没有从全域展开,而仅仅是围绕项目当中的任务进行阐述,告诉读者如何把一个任务做好,如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。 3.漫画贯穿,图文并茂 书中每一个子主题的结构清晰,从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述,每个角度又通过卡通漫画对白来进行呈现,轻松、易懂、好理解。 4.卡牌辅助,寓教于乐 本书
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★国学大师曾仕强教授透彻剖析曾国藩的识人绝活和用人高招。 ★原滋原味的曾氏智慧与深刻透彻的曾氏解读完美结合。 ★《冰鉴》道尽识人天机,《挺经》说透宦海沉浮十八心法。
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1.脑机协作将是数字时代的新发展趋势。 以CHATGPT为代表的新一代人工智能程序的推出预示着人类正式进入 脑机协作时代 。在人工智能时代,个人拥有的数据信息量级也会呈几何级的增长,如何在数字时代进一步地管理知识、处理信息,提高个人的竞争优势是一个值得思考的问题,而 第二大脑 的创意是一个当下就可以尝试的方案。第二大脑是新一代知识管理系统的简称;是一个介于互联网和个人之间的新工具,可以作为生物大脑的数字复制体,记录、存储、查找信息;也可以视作生物大脑的补充和延伸,借助算法对我们记录的信息进行整合和动态分析,助力思考、决策。 2.内容实用性强、具有实操性。 作者根据他多年的学习和工作经验,阐述了建设个人专属第二大脑的方法、步骤和未来展望,随着算法和相关技术的进一步发展,第二大脑的操作方法也将越来越
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降本增效3板斧7要务-重新打造企业竞争力 板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。掌握时间成本管理方法,掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。
理念认知 工具应用 制度流程砍掉成本、除掉浪费 让企业全员参与进来精细化管理 企业才能生存。 降本增效三板斧:板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。 掌握时间成本管理方法,提升自己和员工效率。 掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。 开阔组织发展的视野,形成系统性知识结构。
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正确经营:松下幸之助与德鲁克 对于人生和经营,松下幸之助与德鲁克有一套极为相似的哲学,它超越了技术、管理和所谓的技巧
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财务小白轻松入门漫画 一本简单到连猫咪都可能读懂的会计书!像读漫画一样学会计!前上市公司明星讲师,像教小朋友一样手把手教你学会计!让你秒懂会计科目、借贷记账法、会计分录、税法计算等专业术语!
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《费曼学习法:我就是这样考上清华的》 费曼学习法 实用落地版! 专注学习,有效提分! 让普通小孩也能一路开挂,考入清华! 1.深度解析费曼学习法核心,帮孩子找到正确的学习方法 努力只是踩油门,学习方法是导航,要想抵达目的地,光使劲踩油门是不行的。用对方法,学习不走弯路。 2.全景拆解常见学习场景,给出专属指导方案 面向预习、复习、自学、听课、做题、阅读、写作、记忆、错题梳理、考试等常见场景,帮孩子解决 不知道怎么学 ,帮家长解决 不知道怎么教 。 3.帮学生树立积极学习理念,提升学习效率与成绩 丰富的实际案例,有趣的幽默文笔,逐个解决 缺乏自信与主动性 学习效率低 " 记忆有难度" 考试发挥不好 不想写作业 等学习问题,激发积极输出,带入主动输入,让孩子情不自禁地学到停不下来。 《西蒙学习法:如何在短时间内快
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从IPO到股票交易、从再融资到并购重组,一本书读懂公司上市的全流程证券知识点。 从0到1,带你建立证券部,从融资到上市,给你讲得明明白白。
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物业管理:从入门到精通(第四版) 汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通
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以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。
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流程圣经 流程教父拉姆勒&布拉奇超级经典、 为老板、绩效顾问、人力资源总监、流程专员解决*头痛难题——组织绩效
《流程圣经》是流程改进与管理的开山之作,中国企业转型升级的助力之作。拉姆勒-布拉奇方法之于流程,是一套严谨而系统的、不只用于改进流程绩效的框架。事实上,它更多地用于提升组织绩效、流程绩效以及人力资源绩效。它能将三层绩效相互挂钩,形成逻辑严谨、因果关联的 组织绩效指标链 ,以支撑组织战略的实现和组织目标的达成。《流程圣经》为读者描绘了一幅清晰而明确的蓝图,让人们按图索 绩 ,获取稳定而实质性的绩效成果。本次发行的第三版,更为这幅蓝图添加了*的强化内容:一系列的、用以提升流程改进项目的成果度与速度的实操工具。作为流程经典,本书颇具重温价值。温故而知新,对处于强竞争环境下急需在迅速实施正确的系统化转型的企业,本书意义非凡。 《流程圣经》实战篇《流程绩效实战》已经上市。
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