构建底层逻辑(用底层逻辑武装大脑,实现思维能力的跃升) 改善思维习惯,抓住问题本质。英国知名逻辑学家艾萨克·瓦茨代表作,是一部充满实用智慧的作品。
★ 本书致力于构建底层逻辑,提升思维能力 , 一经出版,便大受好评,影响了一代又一代读者。 ★ 9大板块、20条实用法则 , 让思维跃升有迹可循。 从哲学思辨和逻辑学的角度来构建一个人的底层逻辑思维,更注重思维提升的具体方法,系统清晰,步骤明朗,可操作性很强。 ★ 作者是英国知名逻辑学家、神学家,思辨是作者的强项。 作者的逻辑思维能力极为突出,他擅长的工作就是说服人们向上精进,脱胎换骨。
¥28.00定价:¥56.00 (5折)
大周期 :不确定时代的确定性生存法则 宋志平、彭凯平作序推荐,田涛、宫玉振等20余位专家联袂力作,看清人生与商业的底层逻辑,企业穿越周期的成功路径,个人跃迁的时代机遇。
1.正和岛重磅新作,宋志平、彭凯平作序推荐。 中国商界高端人脉与价值分享平台 正和岛 携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团,他们前瞻分析、精准研判,讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。 2. 小成靠勤奋,大成靠周期。 周期,关乎每个人的财富、生活与命运。周期,给你的是机会、馈赠还是风险,全然取决于你自己。了解周期大势才是决定终极财富成就的关键! 3. 全方位解读周期,帮你看清人生和商业的底层逻辑。 生命周期、行业周期、经济周期、技术周期 周期无处不在,每个个体和每个组织都在周期之中。各种周期循环往复,周而复始,如何穿越周期打造韧性企业,如何看清大势把握时代机遇,读懂周期,才能把握周期,
¥69.80定价:¥128.00 (5.46折) 电子书:¥128.00
提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南 提出优秀问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
到底有哪些提问方式? 有哪些提问模板可以使用? 如何一针见血地提出问题? 如何在下属面前不失权威而又能有效地提问? 提问的过程中哪些词可以用,哪些不能用? 如何利用对方的回答再次发问? 怎样针对不同的人群提出不同的问题? 如果没有得到想要的答案,接下来该如何提问? 本书可以帮助你成为提问达人: (1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里 费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J L钢铁公司(J L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 (2)内容实用,案例权威 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实用性
¥24.50定价:¥49.00 (5折) 电子书:¥19.60
组织的力量:增长的隐性曲线 原阿里巴巴集团资深组织发展专家张丽俊洞见分享
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
管理会计:从新手到高手的30个实操工具 跨国公司CFO的管理会计转型指南,场景+故事+思路+工具,从头到尾都有趣!推进业财融合,成为高价值财务
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥45.00
?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享,一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品打造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享,通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭(T.B.Song)40年同行者,他这样评价叶明桂: 大概现在已经没有什么品牌问题,是他解决不了的(除了收费太少)。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人,叶明桂的营销心法总结。产品是偏好,品牌是偏爱。 叶明桂,人称 桂爷 ,超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好,品牌是偏爱 ,全书除了帮助我们全面了解何为品牌,更是要让我们
¥38.30定价:¥59.00 (6.5折) 电子书:¥41.30
第四次教育革命:人工智能如何改变教育 机器学习、虚拟现实、增强现实、混合现实等技术对教育的冲击和重塑
东北大学校长赵继教授、慕华教育研究院院长李超博士、科大讯飞执行总裁吴晓如博士、远程教育研究所所长方海光、清华大学博士生导师郑毓煌倾情推荐 迎接即将来临的第四次教育革命 机器学习、虚拟现实、增强现实、混合现实等技术对教育的冲击和重塑 教育机构、教师和学生面临的机遇与风险,未来教育的发展趋势 《纽约时报》《华尔街日报》《科克斯书评》等媒体竞相报道
¥32.50定价:¥65.00 (5折)
高效能管理学套装(全2册) 向上管理+领导者习惯。想要成为管理者,领悟这套书就够了!详细解析快速上手,提升效率、执行力、带队能力!布兰登霍尔集团、美国国际集团首推的管理者训练法则。酷威文化
★《丹佛邮报》推崇的现代商业书籍,《福布斯》杂志盛赞的管理训练法则。 ★风靡全球30多个国家,经美国国际集团、美国世纪电信、布兰登霍尔集团等众多知名公司及数万待晋升者和高管亲身实践,成效卓越。 ★优先级管理、科学化决策、销售性愿景、团队式成长、战略性合作等22项领导者习惯训练,搭配权威评估测验和心理分析,让你迅速养成领导者习惯! ★运用 向上管理 模式,提升自身竞争力,一举实现个人跃迁。 ★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生!
¥19.90定价:¥79.60 (2.5折)
三精管理 增订版 三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向
一生做好一件事,扎根企业四十年,宋志平畅销著作《三精管理》增订版,内容更丰富,案例更具体!深受欢迎的北大、人大管理公开课,三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向。
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折) 电子书:¥58.00
以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要(团购,请致电400-106-6666转6) 任正非批阅,内训教材大公开!华为管理层25年人力资源管理思想精髓,主编团队历时5年整理!华为管理三部曲之一
推荐一:本书传承于《华为公司基本法》,由华为公司管理顾问主编,华为高管及顾问参与编著,历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料,****公开! 推荐二:本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队( EMT )的文件,并一一注明了出处,忠于原作,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三:柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折) 电子书:¥33.99
AI财务:财务人员如何用ChatGPT为自己赋能 数字化智能化大数据助手 会计办公实战一本通 简单易懂能力双提升 人工智 人工智能时代财务/会计人员进阶和转型的实操指南先人一步,轻松击败大部分的同行
1、专业指导,用之有效:高级会计师倾囊相授,将数十年的企业财务及财务管理经验融入ChatGPT,提升你的财务认知。 2、干货满满,实操为王:百张图表演示,数个实战模拟,全程步骤详解,手把手教你掌握晋升之道。 3、快速成长,前瞻性强:适合所有追求未来发展的财务人轻松学习ChatGPT财务,也为财务人在AI时代应对职场变化提供指引。 4、特别收录AI常见问题解答:ChatGPT是什么?如何注册ChatGPT?以最简明易懂的方式,解答那些困惑你的问题。
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人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序:思维导图20 实操落地:操作流程图30 拿来即用:实操工具50 深度解析:知识答疑70
¥64.30定价:¥79.80 (8.06折)
精益思想(白金版) 对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
可复制的领导力2:樊登的7堂管理课 百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部;樊登打磨5年,帮助提升你的管理能力;俞敏洪、宋志平、刘东华、宁向东、刘润联袂推荐
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作 2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部 3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐 4.用对方法,你也可以成为优秀的管理者 5.构建生物态思维,让优秀的员工自己长出来
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折) 电子书:¥41.30
人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
¥12.50定价:¥49.80 (2.52折) 电子书:¥21.90
2017年为解放军建军90周年,经与作者再三商讨,决定推出《向解放军学习》(精编版),相信新版的面世将会开启本书一段全新的旅程。从中小企业管理培训入手,一点一点集聚着自身的市场影响力,如今,本书已经进入中央党校、国家行政管理学院的课堂,很多国家机关、企事业单位都选用这种图书或者其部分内容作为员工培训的教材,几乎满足了国内各类型组织的员工培训需求。
¥24.90定价:¥49.80 (5折)
1.《小公司日常管理工作一本通》专为中小型民营企业打造全流程管理方案 2.聚焦日常管理热点问题,梳理管理工作应对策略,学习管理工作实战方法 3.帮你轻松掌握现代化日常管理工作的理论与方法,制定管理制度,建立分配体系,引进高端人才 4.用制度管人,用流程管事,去繁就简,务实高效,帮你成为用人、管理的高手 5.日常管理工作既简单又复杂,是技术也是艺术,本书全方位助力中小型民营企业高质量发展
¥27.40定价:¥49.80 (5.51折)
财报就像一本故事书(畅销十余年经典之作,最新增订版) 关于财务报表的*入门读物,让你像读故事一样,轻松读懂财务报表背后的秘密
◎ 帮管理者管好企业,帮投资人买 好 股票。 ◎关于财务报表的*入门读物,让你像读故事一样,轻松读懂财务报表背后的秘密。 ◎更新原有案例数据。 ◎补充*财报知识。 ◎详细分析沃尔玛、亚马逊、华为、茅台等知名企业的财报,解读*经济趋势。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
公司理财(精要版·原书第12版) 出版发行30年财经领域经典教科书;引进中国20年百万读者共享更新版
¥54.40定价:¥99.00 (5.5折)
质量管理实战:方法、技巧与工具一本就够 企业质量管理手册,以图表、案例、故事的形式,通俗易懂阐述质量管理方法与要点,剖析质量管理原则和方法,用8大支柱构建质量体系,解决质量管控
实际工作中,你是否出现过以下状况: 忙,问题反复出现,忙于 救火 ! 盲,有时无视问题,安于现状! 茫,缺乏重点,没有行之有效的手段和策略! 改善现状,需遵循以下原则: 底线原则,构建质量管理的底线,不能逾越; 早鸟原则,问题发现越早,损失越小; 稳定原则,推进工艺及作业标准化,构建稳定状态。 8大支柱,构建质量体系: 以PDCA推进工作; 坚守质量管理原则; 按时教育培训; 实行作业标准化; 做好新品质量管控; 质量检验与不合格品管控; 推进质量改善活动; 构建质量文化。 图表 案例 故事, 通俗易懂阐述质量管理方法与要点, 解决质量管控 忙、盲、茫 !
¥29.90定价:¥59.80 (5折)
20年供应链从业经验分享。 根据国内供应链现状,参照全球先进管理理念和实践,为全行业提供一套有效的供应链解决方案。 以一个实践者的角度,用通俗易懂的语言阐述供应链管理,涵盖计划、订单、采购、仓储物流等内容。
¥34.90定价:¥69.80 (5折)
本书将回答以下问题: 财务BP到底是什么?怎么做? 财务BP需要哪些能力?如何发展进阶? 企业如何有效提收入、增效益、降风险? 财务如何定政策、配资源、带项目? 个人如何在专业能力、业务能力、软实力联合发力? 我国民企的业财与数字化转型,如何构建组织能力?
¥29.90定价:¥59.80 (5折)
德鲁克 旁观者:管理大师德鲁克回忆录 德鲁克回忆录,豆瓣评分8.9,简体中文版畅销20年。反映20世纪社会的面貌,捕捉并传达那一代小人物的神髓、韵味与感觉。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉,以及炉边谈话的罗斯福,反映出当时社会的面貌,捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。
¥49.50定价:¥99.00 (5折)
商业框架图鉴 七大类工作场景×七十款框架,改善企划力、执行力,提升管理效率,精准解决问题。快速上手又好用的商业分析工具!解决问题也能套公式!
★日本亚马逊市场营销类畅销榜No1。日本畅销超100000册。(有版权方提供的图片和数据证明) ★手边工具书。从宏观的战略规划到具体的业务细节,发现问题 分析问题 解决问题,制定策略 改善业务 组织管理,70种快速上手又好用的商业分析工具。 ★场景化案例设置,实操性强。理论与实践相结合,轻松掌握商业工具的使用方法和举一反三的活用技巧,快速提升分析与解决问题的能力。 ★附赠PowerPoint模板,扫描下载。包括: ①七十款商业框架案例模板 ②新增宣传稿撰写、媒体资料制作两款 框架图解 ③产品策划书模板 ④媒体资料模板 ★框架应用场景速查。从需求出发,快速找到不同场景下,适用的框架。
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
一本书读懂校外托管机构运营与管理 不只做提高孩子成绩的“小饭桌” 更要做一站式课外教育“好管家”
如何从零开始创办校外托管机构? 你的机构选址是否遵循双位原则? 你的机构是否面临价格竞争? 你的机构招生用对方法了吗? 你的机构有没有 黏性 ? 打破传统托管模式,建设形成贯通校区、家长、学生的全新托管生态系统,助力校区实现高效工作、精细化管理。
¥17.90定价:¥39.90 (4.49折)
第二曲线创新(第2版) 混沌大学主理人李善友全新力作,30万学员的创新教科书,颠覆式创新、互联网思维,突破增长极限的创新哲学,用原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。
混沌大学主理人李善友全新力作; 混沌大学30万学员的书; 颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂; 9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学; 用*性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。 企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹? 在红利日趋耗尽、管理已近极致的今天,创新成为*有力的增长引擎; 升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
管理就是玩转情商 红白脸的管理艺术领导力法则正版北大管理课一分钟漫画书籍高效可复制的21法则情绪书籍企业管理类书籍正版当
¥18.90定价:¥49.80 (3.8折)
OGSM让战略极简落地:1页纸+6个会议,将战略直抓到底 外企经典方法×中国创业实战;70多个高效管理工具;已赋能数千家企业;作者在世界500强外企工作19年的经历
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年,曾任阿里巴巴文化布道官,他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员,阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法,能够帮助管理者从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后,专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中,对企业经营理念和实践经验进行总结,发现共性现象,探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考,拿来就能用的企业管理办法。
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折)
★ *,已经在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家,都拥有浓浓的*情结。 ★ 李凯城,开国上将李克农之孙,大校军衔,致力于*管理思想的研究,曾任总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职,现在总参某研究所工作。 ★ 中国特色管理思想**之作,红色管理**书,中国企业家,值得每一个管理者研究学习。
¥20.70定价:¥28.80 (7.19折)
如果你是创业者,菲尔 奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面,从寻找合伙人和资金到开发品牌,无所不包; 如果你是企业家,菲尔 奈特会为你上一堂白金级经营课,他有打造跨国企业的魄力,也会遭到同行打压和政府干预; 如果你是运动爱好者及体育行业从业者,曾经的长跑运动员菲尔 奈特的创业史一定会让你产生共鸣和启发; 如果你也是一个鞋狗,那就更不应该错过这个了解经典的机会,《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwind等经典鞋款和技术的研发过程; 如果你是广告人,你会了解到*品牌是怎么创建的,耐克广告如何推陈出新,*广为人知的耐克标志怎样被设计出来; 如果你是一位阅读爱好者,《鞋狗》*对你的胃口,它内容毫无遮掩、跌宕起伏,文字诙谐幽默、优美流畅,是一本 好读极了 的
¥44.90定价:¥89.90 (5折)
新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出 带团队 的40个关键点。 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时 你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,*终提升团队战斗力。 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥11.13
九宫格思维:四条线破解认知困局 只用四条线就能辅助你厘清思路,发现各种难题的关键点及突破口,做出更周全的破局方案,找到更合适的沟通方式,用清晰的逻辑帮听众记住重点
源自经典理论的问题分析法 原版书上市时位居日亚Kindle商店销量第1。内容脱胎自苏联专利专家审查数百万件专利提炼出的萃智(TRIZ)创新理论,专注解决复杂问题,多家高校均开设有相关课程。 快速找出复杂问题的关键点 用简单易懂的逻辑架构搭建对特定问题的分析体系,化繁为简。内含产品分析、用户画像、市场趋势研究等大量常用实例,帮助读者做出有坚实支撑的各类策划方案。 为重要的沟通提前做好准备 做出好方案也要好表达,本书也分析了各种不同的场合下,该如何利用九宫格思维找出*适合的表达方式。无论是远程办公还是线下会议,或是日常生活,都能顺利找到沟通的侧重点。 辅助思考职业发展、人生规划等重大问题 面对选择犹豫不决的时候,将各种因素按九宫格的逻辑系统加以分析,就能拨开眼前迷雾,找到前进的方向。也适用于钻研爱好
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折)
人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
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元智慧(吴军人生启迪之作/人生没有捷径,但有方法让你少走弯路)吴军新书 (俞敏洪推荐)硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士重磅新作,助你掌握实现职业理想和人生价值所需的基本智慧。
硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士的人生智慧 这一次,吴军老师不是以计算机科学家或者投资人的身份讲话,而是作为一位走过了人生一半路程的大前辈,以及一位陪伴两个女儿面对挑战、考进常青藤名校的父亲,将自己的人生经验和处事心得一一分享给我们。 人生没有捷径,但有方法让你少走弯路。方法就在这本书里! 996 和躺平怎么选;在工作中遇到挫败怎么办;为什么自己既聪明又努力,却还是过得不好;怎么有效提升自己的能力;遭遇职场霸凌怎么办 成长和发展中会遇到的问题,这本书一一帮你分析,给你方法。 写给每一个对自我发展存有疑惑的人,帮你度过人生转折期。 如果你还是学生,这本书能让你提前窥见进入社会需要的能力; 如果你即将进入社会,这本书能让你做好准备,提前转变思维; 如果你已经身在职场,这本书能让
¥49.60定价:¥69.00 (7.19折)
管理:使命 责任 实践三部曲 豆瓣评价9.2!“现代管理学之父”思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。
豆瓣评价9.2 ! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。 使命篇:外部入手看管理,多种维度明确企业使命和要求。 责任篇:针对高层,讨论管理的使命、结构以及战略。 实践篇:针对中层,讨论组织的工作和管理的技能。
¥153.50定价:¥307.00 (5折)
组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 世界杰出华人管理大师杨国安畅销经典!施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
世界杰出华人管理大师 杨国安 畅销经典! 施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
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物业管理实操从入门到精通 物业管理实操从入门到精通 物业经理365天超级管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等
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周一清晨的领导课,世界500强钟情的领导力提升课 入选美国《商业周刊》年度最佳商业图书 畅销全球的企业管理图书《一分钟经理人》共同作者肯·布兰佳等倾情推荐
全面阐述了一种由平凡通往卓越的成功模式;一套风靡大企业的管理理念和工作方法;一个发生在企业中的传奇故事,蕴含着个人发展和企业成功的双重真谛。
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小池大鱼:小林制药董事长 小林一雅著 垂直细分 在小市场里做出大生意 小林制药会长亲述其经营之道;在细分领域做大做强的实战指南;打造面向未来的核心竞争力;韦青、刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂推荐;
1.【小林制药会长小林一雅对外公开其经营秘诀】 本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长,日本商界传奇,曾带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型,是其发展史上的重要人物。 2.【让小林制药实现连续23个季度的净利润增长的发展战略和经营、管理哲学】 本书从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手,结合其主导的多款畅销产品的开发思路,详解了其做透细分市场,成为品类之王、市占之王的秘密。 3.【在细分领域做大做强,成就小而美、小而强的实战教程】 解决内卷时代成长型企业的痛点 如何制定自身的发展与竞争战略,如何深耕细分市场,如何运用利基战略形成局部优势,进而成就小而美、小而强 4.【管理者、创业者、研究者一致推荐】 微软中国CTO韦青作序推荐,刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂推荐。
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经营企业与经营人生:让企业发展,让人生成功 把心带回当下,点燃智慧明灯,了解成功的标准,认识生命终极价值,让企业发展,让人生成功!
《经营企业与经营人生》多个角度向读者阐释了世界和生命的本质,引领读者向内自观,把握当下,正确看待自己的欲望;引导读者正确看待财富的意义,收获生命的价值; 《经营企业与经营人生》告诉读者如何将自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功!
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 腾讯人力总经理马海刚、人大教授彭剑锋联袂写作,诠释适合中国企业的HR转型之路,帮你成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR。团购电话:4001066666转6
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维 尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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克劳士比是质量运动的宗师,他的著作堪称质量与管理科学中*好的著作。
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查理芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇说的模型比芒格的要高*级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓的水平了,一般的道理就骗不了我们。 无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策的投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。 实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距?为什么异地
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面对人力资源管理,你是不是有以下困惑? 1、公司老员工比新员工的工资低,内部不公平? 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适? 3、销售人员薪酬如何设计?提成是按收入、利润还是数量更合理? 4、一家企业应不应该发年终奖?如果发年终奖,除了拍脑门还有什么方法? 5、涨工资的标准是什么?普涨的效果都知道不好,为什么还要用普涨的方式? 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同,应该如何解决? 读了这本书,这些问题都将迎刃而解。
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薪酬设计与绩效考核全案(第三版) 第三版全新上市,薪酬激励方案绩效管理方案一本搞定,人力资源管理者用书
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合 薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配 依据本书设计的薪酬激励方案: 适应企业发展战略,具有激励效应,解决内外部公平问题,有利于人工成本控制 依据本书设计的绩效管理方案: 适合企业实际状况,具有可操作性、战略导向和以人为本,提高个人和组织绩效
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本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感,同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情,你就能找到自己的 真北 。 本书为那些迫切想要开启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。
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1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念,通权达变的人才管理智慧,能充分发挥人的效率,实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本,18万人的团队,如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年,并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作,对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。 4、财经作家吴晓波,前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚,前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。 5、提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 随书附赠华为灰度管理思维导图,干货满满。
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1. 任正非先生说: 华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一点是建立了无生命的管理体系。 正是通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚,拥有超16年华为工作经验,从战略、流程、组织、变革四大主题,复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法,解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。 3. 华夏基石董事长彭剑峰、北大光华荣休教授董小英、埃森哲前企业技术创新事业部总裁贾缙、虎彩集团创始人兼董事长陈成稳作序,十余位大咖联袂荐读。
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结构思考力(全新升级版) 从底层逻辑出发,解决99%的沟通表达难题,让思维更清晰,工作更高效。金字塔原理的中国通俗版本 图解版本,俞敏洪、罗振宇、刘润、张丽俊等倾情力荐
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合伙人制度——中小企业股权设计与资本规划 在前两本销量超过27万册的基础上,本书重点介绍中小企业合伙人制度的落地实操方法
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
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