《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》编辑推荐：将《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》中当做试金石，专业人士可以从中学到如何定义并构建自己企业的业绩梯队，从而使企业在员工角色澄清中获益，使所有层级的领导者更加关注要实现的业绩。领导者和专业人士也能从中学会如何来衡量每一层级领导的工作。
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无畏组织蒂莫西·R.克拉克中国科学技术出版社9787504690265
让员工们“诚惶诚恐”就是好领导？ 这恰恰是领导力薄弱的表现！ 为何团队业绩强还是留不住人才？ 为何员工们按部就班，团队却成长不起来？ 为何限制员工们提不同观点，反而限制了团队的发展？ 本书将理论与生动的事例相结合，为您详细解读如何利用“融入安全感”、“学习安全感”、“贡献安全感”和“挑战安全感”让团队留住人才，成为让员工拥有高幸福感的“无畏组织”。
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激励员工:5招点燃员工的“事业心” 任康磊著 人民邮电出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
经验丰富，世界500资监近年经结 方法实用，鼓舞人心、想干事业、高能成 果，没有说服不了的人，只有用不对的激励方法 用人化管理思维,驱动员工自我蜕变
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组织架构与部门职能设计案例精选 胡八一 9787301097090 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书结合中国企业的管理特点，系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的最新设计思路与具体做法。书中共收集了近２０个企业组织结构的经典案例，涉及ＩＴ、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论，具有极强的实用性与很市高的参考价值，使读者既有样板可依，又有资料可用，在运用中得心应手，是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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基于组织学分类的早期胃癌病理和内镜图谱 陆新良 许晶虹编 系统阐述各种病理亚型早期胃癌内镜病理特征97871173660
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组织心理学（第三版）[美]埃德加·沙因(Edgar H.Schein)组织学中国人民大学出版社新华书店正版
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激活个体：互联时代的组织管理新范式 陈春花 著 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是作者对互联时代组织管理问题的深刻思考，包括组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力。本书特别强调互联时代个体价值的重要性，认为组织管理的目标就是大化个体的活力，进而激活整个组织。作者特别强调了共享的价值平台，让组织具备开放性，为个体营造创新的氛围，成为“水样组织”。面对移动互联网大潮，本书以基于人性的个体价值为基础，对管理问题进行了独到分析，极具价值。
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制度与组织：思想观念、利益偏好与身份认同（第4版）（社会学译丛·理论前沿系列）＜优选包邮好书＞ 正版图书 可开发票
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创造基于能力的企业文化 [美]维克多.斯波朗迪 9787508009087 华夏出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖？为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购？为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜，而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩？由于不了解高绩效文化的创造过程，人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。 如何领导一个组织使其获得最大绩效乃是每位商界领袖都必须尽力解答的问题。为此，尤其应该解答好下列问题： ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效？ ◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？ ◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题？ ◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些？ ◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话？ ◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展，却为何没有更多的员
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激活组织能量：运用脑神经科学重塑无惧组织Kingsley（琼●金斯利） 著；王炎强、[英]Paul、Brown（保罗● 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为职场人，你在工作环境中感到过恐惧吗？你知道恐惧与大脑有什么关系吗？你知道组织应该如何化解恐惧吗？本书以脑科学理论为基础，深入探究恐惧的原因。书中描述了如何识别过度恐惧并加以纠正，介绍了如何在组织中运用有关自我的神经科学知识，建立强大的领导管理模式，树立无恐惧、可持续的企业文化。没有恐惧的系统能催生非凡的业绩，为企业带来健康的可持续发展。
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组织行为学案例 王雪莉 著 中国发展出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企培智胜(专为企业培训人定制的销售宝典) 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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当责张文隆 著清华大学出版社9787302277972 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如今，“当责”思潮已在全球波澜壮阔地推进着，诸多国际管理期刊和企业报道为文论述“当责”议题，在杜邦、通用电气（ge）、安捷伦（agilent）、3m、惠普、微软、联华电子等跨国企业，美国pmi、英国itil等专业组织，以及许多中小企业，“当责”观念都被重视、推广与应用，在各处落地生根。《当责（修订版）》阐述“当责”如何运作、如何建立，提出了相应的制度规划与文化建设，比如arci的制度及其责任规划，更有很多应用范例，帮助读者掌握在项目规划与组织运作中，厘清角色与责任、强化团队运作，进而在管理上产生实际效益。这正是管理者可以借鉴的做法，若能遵从“当责”理论，应用在个人发展，或经营团队、公司治理，甚至加值社会，都可以产生很大很远的正面贡献，也足以为我们在的web2.0新时代里，建立下一个竞争优势。 准备为组织、为自己
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敏捷组织：如何建立一个创新、可持续、柔性的组织[英]琳达·J.霍尔比契 著；刘善仕、眭灵慧 译机械工业出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
世界上没有哪一种组织形式适合每个特定组织，每个特定组织要如何敏捷取决于自身的实际情况，可以按照本书提供的框架分步骤地去实现。本书从理论、案例和落地工具三个维度对敏捷战略制定、敏捷实施、敏捷连接、敏捷组织设计、敏捷的人员与流程、HR在敏捷组织中的角色、培养员工敬业度与弹性、敏捷变革与转型、敏捷文化、敏捷领导等做了系统的阐述。敏捷组织的打造不是一个点的事情，也不是一个人的事情，而是在大家达成共识后，从上到下、从下到上的全员参与的系统工程，关键是要从变化中找到不变，以无形胜有形，以敏捷文化为基础，建立敏捷战略、敏捷连接，优化敏捷运营，灵活权变。在VUCA环境下，本书对致力于组织发展的领导者、管理者和员工而言是一本不可多得的操作手册。
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学习型组织的顶层设计(原书第3版) 正版图书,下单速发,可开发票
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李育辉组织行为学讲义（助你成为掌握组织秘密的极少数人）李育辉 著新星出版社9787513345132 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的闲聊机会，业绩就大幅提升了？ 为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而*？ 为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵吵架之后，分歧反而减少了？ 为什么EverYoung作为一家互联网企业 ，却只雇用老人？ 为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？ …… 这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。 组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
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IDEO，设计改变一切：设计思维如何变革组织和激发创新 [英]布朗 著；侯婷 译 万卷出版公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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海星模式：彻底颠覆集权式管理[美]布莱福曼、[美]贝克斯特朗 著；李江波 译中信出版社9787508610313 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如果砍掉蜘蛛的脑袋，毫无疑问它会死亡；但是砍掉海星的一条腿，它却还会长出一条新腿，就连那条砍掉的腿也会长成一个全新的海星。. 维基百科、craigslist和Skype的成功后面隐藏着什么样的力量？eBay公司、通用电气和废奴运动、妇女解放运动又有什么共同之处？什么样的重大选择使得通用汽车公司与丰田公司沿着两条截然相反的道路前进？ 本书与人们分享了这些出人意料的答案，在众多事物之间似乎不太可能的联系中层现出丰富多彩的画面。作者认为所有的组织可以分成两类：传统意义上自上而下的组织模式就像蜘蛛，然
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组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀 杨国安 著 9787111504313 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展，有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖，继而走向全球，成为全球舞台上引人注目的中国力量，而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球，却难以保持基业长青，最终只是昙花一现，迅速走向衰败。这些成功企业和烟花企业的关键差别正是在于组织能力。基于作者20多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验，作者在本书中结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，以取得可持续成功。
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共生：未来企业组织进化路径陈春花；赵海然中信出版社9787508693491 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《共生》，万物互联时代，组织管理奠基之作。 今天企业面临的挑战是什么？持续的不确定性、无法判断的未来，以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部，任何一家企业都无法独立存在，除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。 北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究，提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后，未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态，共生网络中的成员互为主体、资源共通、价值共创、利润共享，进而实现单个组织无法实现的高水平发展。 《共生：未来企业组织进化路径》详细阐述了何为共生型组织，并且通过解析共生型组织的四重境界，回答了如何构建共生型组织，旨在帮助
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新编基层工会工作实用手册 田裕琨、五持栋 编 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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权力：为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer） 著；杨洋 译；郑晓明 校 浙江人民 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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家族传承 张建华 著 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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裂变式创业：无边界组织的失控实践 宗毅、小泽 著 9787111519898 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
互联网大潮汹涌来袭，传统企业增长乏力，互联网公司跨界冲击，转型之路迫在眉睫。“转型找死，不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前，不少实体经济面临困境，敢问路在何方？ 宗毅独创裂变式创业，用人民币投票选总经理，规定自己不投钱不能参与竞选；不相信干股，不使用职业经理人，用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益，打通南北充电之路；摇身一变成为自媒体，用产品建立社群。自己写故事，自己当导演，开着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动，在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时，可以创造出更加自由、平等和创新的生态，而这足以颠覆这个时代。
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会议革命 (日)斋藤孝 著,刘莹慧 译 世界图书出版公司 9787506274524
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭|责编:李文静 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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U型理论 [美]奥托·夏莫（C.Otto Scharmer） 著；邱昭良、王庆娟、陈秋佳 译 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本开创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域，并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing)，是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”（sensing）两个概念创造的一个术语。 在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，《U型理论》提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和
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家族传承 张建华 著 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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协同共生论：组织进化与实践创新陈春花、朱丽、刘超、徐石 著机械工业出版社9787111690658 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是中国管理学派崛起的代表作。 ?北京大学国家发展研究院陈春花教授及其团队在过去10年深入一线实践，探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式，以及个体和组织未来的进化路径。 ?他们研究发现，生命的自然进化、人类的非凡进步，并非来自个体行为及竞争激发，其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用，才能产生新的价值，系统才能从无序到有序。 ?本书探讨了协同共生的效应，提出了协同共生的框架和管理模型，探索了数字技术如何通过协同共生重构了企业价值，并展示了小米、美的、腾讯（企业微信）、江苏产业技术研究院、致远互联和海尔六家企业的管理实践，它们是“协同共生论”的实践基础。 ?要解决今天令人应接不暇的变化中所产生的问题，不仅需要我们自己做出彻底的改变，更需要创造出新的组织形式――更有意义的协同、
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组织变革管理 帕尔默,邓福德,埃金 著 中国人民大学出版社 9787300111759
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行动学习使用手册：一本书讲透行动学习如何落地刘永中 著北京联合出版公司9787550262645 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
你的企业是否存在“培训时激动，培训后感动，工作中不动”的尴尬状况？你是否在困惑究竟应该怎么做培训才能取得应有的效果？ 行动学习促动技术通过对传统管理模式和传统培训理念的颠覆，运用促动技术促发团队的内生智慧，在GE、摩托罗拉、麦肯锡、BP、华润等名企的实践中已经获得巨大成功。 《行动学习使用手册：一本书讲透行动学习如何落地》详细介绍了什么是行动学习，企业应该如何进行行动学习，不枯燥不乏味，有理论有案例，另有创新微课，帮助初学者明白行动学习主要技术的操作流程及方法。希望通过阅读本书，能让你的企业真正通过培训激发无限能量，达到绩效倍增。
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知识社群：将个体知识融汇成集体智慧[美]埃蒂纳·温格（Etienne Wenger）；理查德·麦克德马；威廉姆 M．施 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
你有没有遇到过以下问题？ ·90%的学习群，一段时间后就只剩运营者一人发言 ·有价值的信息总被插科打诨覆盖 ·公司组织的学习群里，全员被迫营业，输出内容质量堪忧 不可否认，知识社群作为一种有效的学习组织形式，它突破物理距离限制，连接不同成长、工作背景人群，使社群成员能够学习交流，碰撞出更多的知识火花。 然而现实残酷，社群很多时候无法达到应有的目标，意外状况频出。运营者需要系统掌握知识社群的运营原理，才能高效运营管理，让知识社群发挥出更大价值。 《知识社群》的三位作者曾辅导麦肯锡、壳牌石油、世界银行、施乐等众多知名跨国企业建立知识社群，并从实践中提炼出知识社群运营的七大原则。这些原则，既适用于企业内部的知识社群培养，又适用于当下因共同学习目标构建的微信群、知识圈子，以及知识服务平台。
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这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化，这也是21世纪的管理基石。
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开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法 [美]哈里森·欧文（Harrison Owen 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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变革之舞 [美]彼得·圣吉（Peter M.Senge）、[美]彼得·圣吉（Peter M.Senge） 著；王秋海 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《变革之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》以生态学的观点，描绘组织实际推动深度变革时如何启动，以及如何克服随后各个阶段中所可能遇到的各种挑战。
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《权力》为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。 作者指出“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。
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教导型组织 侯志奎 著 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
放眼世界，几乎所有卓越的企业都是教导型组织的典范，比如宝洁、通用、同仁堂、阿里巴巴等。 组织和百年企业带给我的启发中，没有什么比教育体系*重要了。 企业有没有自己的教育体系，决定了企业有没有能力。 你的企业组织管理当中，有没有形成一种教育体系？是靠教育引导来管理，还是仅仅监督批评别人？如果你没有一种教育的文化，你如何传承你的企业文化基因？《教导型组织（最新版）》共8章，新版内容具思想性、可读性和前瞻性！剖析｜商业原旨探究｜世界组织的秘密精解｜组织的共性阐释｜什么是教导型组织引爆｜组织的驱动力实操｜如何创建教导型组织传授｜如何成为教导型领导者指明｜未来教导型组织的方向教导型组织，是以人本管理为根本，以教育引导为核心管理手段，大限度释放人的能量、创造卓越成果的组织。
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无边界组织罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas）、戴维·尤里奇（Dave Ulrich）、托德·吉克 著；姜文波、 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克·韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，为我们详细阐释怎样才能实现无边界组织：深度呈现GE等知名企业实施无边界的历程；六个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度；四种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径。领导无边界组织，需要采纳的新领导方法。《无边界组织》对传统管理体系的核心，包括它的一切壁垒、边界和限制发起了猛攻。书中充满了实用的行动建议，它们对任何规模的企业都会非常有帮助。
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AI+企业管理:AI驱动的管理革新 组织行为学 电子工业出版社 ai人工智能数据科学 智能时代人工智能应用智能时代的AI 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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寻找规律的真正意义，不是为了找到确定的结论，而是为了掌握变化的原理。阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律。通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考，试图进一步探讨关于组织运转的真相，为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
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隐形的权利线：企业与组织的系统排列 [德]克劳斯·霍恩、[德]雷吉娜·布克 著；周鼎文、林群华 译 世界图【目丰图书专营 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
公司惨亏、客户流失、革新停滞不前…… 到底哪里出了错？ 隐形的系统法则牵动整个组织，理性分析可以看到问题的片段，但是无法给你全貌。而运用系统排列，能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌，并迅速找出解决方案！ 系统排列不止是一种思维，更是解决方法，它重视过程，既快速又全面，确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机，在欧洲引发新一波潮流！ 《隐形的权利线：企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸，是发展出来的企业应用的新锐范本，也是这一领域的最新研究成果和案例参考。《隐形的权利线：企业与组织的系统排列》不仅务实、好读，还有丰富的实例，帮你做好摘要，迅速扫描公司体质！
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明茨伯格得意之作，面市二十五年来，首次推出中文版。何为组织结构：将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。如何设计卓有成效的组织：对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。5个组成部分 5种协调机制 9个设计参数 4组情景因素，组合搭配出卓有成效的组织。管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格：“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。”更多好书尽在湛庐文化专卖店
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13+1体系：打造持续健康的组织黄旭机械工业出版社9787111672029 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13 1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面的11沟通12考核13人才盘点 1领导力。 13 1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。
¥60.00定价：¥128.00 (4.69折)
新编基层工会工作实用手册田裕琨、五持栋 编经济管理出版社9787802073654 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书针对基层工会的现状和发展趋势，针对基层工会干部的实际需要，力求系统、简明、通俗、实用，既为基层工会干部提供工会工作的基础理论、基本知识和操作要点，又为基层工会干部提供工会工作的新法规政策，全方位满足基层工会干部实际工作的需要。本书共分14编，包括工会的基础知识，基层工会的组织建设工作，职工民主管理工作，劳动合同工作，集体协商与集体合同工作，社会保障工作，劳动工资工作，劳动保护工作，劳动争议工作，女职工工作，经济技术工作，宣传教育工作，职工劳动福利事业工作，财务、经审工作等内容。希望本书的出版能够给广大工会干部、特别是基层工会的同志提供一些新的知识、新的信息、新的启迪和有益的帮助。
¥39.20定价：¥401.72 (0.98折)
权力与规则：组织行动的动力 埃哈尔·费埃德伯格 上海人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是法国杰出的组织社会学大师埃哈尔·费埃德伯格的经典著作之一，旨在探讨权力与规则的关系，研究并揭示行动层面的组织的性质、特征、结构、功能与运作方式。 作者超越相关研究中将组织与集体行动相互对立的二分法，认为组织本质上是动态的，是对行动领域进行构建和再构建的过程。通过将组织普遍化并视其为诸行动领域的一种，作者揭示了组织中的构造及秩序的本质所具有的不确定性，并透过行动的表面秩序，探索出现在其中的权力过程，协商过程和渐进的结构化过程。
¥34.50定价：¥269.00 (1.29折)
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