第7集 中国式企业家要彰显的五大行为风格,要扮演的六大角色(此商品为视频课程)
智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
主题丰富：精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用：彻底搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野：领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察：破解企业人力资源决策的关键逻辑
第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)
1. 根植经典管理理论，深刻洞查社会、商业、技术、管理的划时代变化，提出了强文化、轻足迹、自组织、生态位、绩效力、重激励六度组合理论，化繁为简，直击本质。 2. 如果你不了解华为、*、腾讯、百度、韩都衣舍等企业的管理方法，没有关系，本书汇聚了新时代卓越企业的管理精髓，这是一本能够让HR脑洞大开的著作。 3. HR！老板！创客！认清这个时代，再来谈管理，再来谈经营，再来谈创业！
不知多少次，每当管理中出现新问题的时候，我们就一遍又一遍从零开始，去寻找解决方案。
第35集 流量卡落地环节——如何激励员工?(此商品为视频课程)
李金华会长作序推荐 百余位一线内审实战人士畅谈审计实务经验 解决内审实务问题诚意之作 ☆审计可以是成本中心，更可以是利润中心 随着企业管理模式的不断创新，审计的角色也在不断转换。审计的角色逐渐从查错纠弊转换为价值再造，让内部审计深度渗透企业管理的方方面面，提升组织效率，强化风险管理，从企业花钱的部门转换为帮助企业赚钱的部门。 ☆从企业六大经营实务手，全面落地增值型内部审计 从基建、采、制造、营销、内部控制、组织管理等企业经营的重环节手，介绍了增值型内部审计在企业中的落地方法，传授了阶的审计理念与审计技巧，让增值型内部审计不止停留在理念与口号，能够实实在在落地与实行。 ☆来自方太集团的审计心得，内部审计先工作者倾情分享 方太集团审计部部长与审计先工作者强强联合，分享数十年审计工作经验，
用友网络科技股份有限公司副总裁15年人力资源与信息化管理工作的精华总结。华为、阿里、腾讯、用友等企业人才经营方法解读。组织设计 绩效管理 人才优化 分配激励 管理变革 领导力提升，人力资源全方面解读和论述办法。操作方法 案例分析 简便工具 IT平台支撑，为HR提供一套有效提升人力资本管理效率的实战。
本书是中国向世界输出管理思想的典型成功案例。如果你是企业家，想要让组织在竞争中 赢了，再赢一次 ；如果你是管理者，想要率先造物联网生态企业；如果你是学者，想要学习生态管理范式创新的典型方案；如果你是职场人，想要成为未来企业所需要的人才，那你一定不能错过本书！ 本书涵盖人单合一蕞全、蕞新的理论创新与实践方案，ji具系统性和前沿性。 海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏，企业文化理论之父埃德加 沙因，美国加州门洛帕克 OCLI.org 公司联合创始人彼得 沙因，权威推荐！ 湛庐文化出品。
二十一世纪企业间的竞争，不再是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 两届“中国**商业模式”年度导主。 分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人，俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人，冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师，刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑，刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人，陈伟鸿，倾情力荐。
第33集 六和能量团体法的四摄心法(2)(此商品为视频课程)
萃取了中国企业的人才管理智慧，助力中国企业在巨变环境下行稳致远、基业长青
第39集 阿米巴多层级分润制设计的10个步骤(此商品为视频课程)
用赋能管理造卓越的医疗美容机构 市场营销，每一场都是硬仗 渠道重要，但绝非首位 4P的基础是渠道，关键是定价 套路够深，4P之后还有4C 财务管理，用数字说话的艺术 广告，你是投还是不投 量本利是什么 成本控制就像搭积木的游戏 战略管理，把场景变成前景 你的战略是指哪儿哪儿，还是哪儿指哪儿 在熟悉的领域寻找小伙伴 真正的差异化在客户眼中 企业文化与组织，在变革中破茧成蝶 故事的积淀成就了文化 集权和分权是可调和的矛盾 创新文化与文化创新同样重要 经营与运营管理，潜力发挥出来就是能力 *限度地实现可达到的标准 要习惯在可控的范围内活动 周而复始的循环 人力资源与培训，角色是成长的催化剂 新手常会把枪瞄到别人靶上 试金石的KPI与高格调的OKR 满意的对立面是没有满意
为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验，我们将 2020～2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改，并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上，结合企业自身实际，一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式，不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法，全面提升新时代我国企业文化建设水平，引领和支撑企业高质量发展。
管理者的财务必修课人气网红微课作者用心之作，数万付费学员的选择 通过通俗易懂、有趣有料、实操性强的内容，让老板及管理者一看就懂，懂了就能用，用了就有效 本书给读者提供了大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作 本书全方位覆盖企业财务管控的各个层面，如财务体系梳理、财务报表分析、财务诊断等方案，能帮助老板从财务中获取利润，让管理者升职加薪 通过本书，老板可以快速掌握企业财务管控的相关内容，了解自己的家底，从财务中获得利润 通过本书，企业管理者可以精细化管理企业，通过了解财务数据准确做出各种决策，帮助企业增强市场竞争力 通过本书，企业财务相关人员，可以从管理的角度去理解财务，帮助企业节省成本，帮助自己升职加薪
当前，传统营销手段的效率低下，广告失效，渠道瓦解，促销不灵，获客成本居高不下，企业迫切需要创新营销模式，病毒营销成为选择。 病毒营销包括三个流派，即产品派、策划派、客户派。这三个流派的招数不同：产品派就是产品 好 ，产品直客户痛、品质卓越、体验极致，产品能够自动销售；策划派就是营销策划 巧 ，策划的营销活动富有感染力，营销信息能像病毒一样自动传播；客户派就是客户关系 铁 ，客户成为忠诚粉丝并主动行宣传推荐，企业实现自动获客、自动增长。 本书是 策划派 的武功秘籍，探讨营销策划的 巧 怎样策划有感染力的病毒营销活动。
第23集 互动连线:为什么很多公司的股权激励效果不理想?(此商品为视频课程)
1. 基于金蝶公司的金蝶云星空V7.51版本展介绍。本书通过金蝶云星空搭建云管理虚拟仿真环境，以集团公司下两家子公司的业务数据作为案例，详细介绍了企业财务业务的数字化管理方法。 2. 实用性强。本书具体业务部分通过“业务场景－业务解析－操作步骤－友情提示”，四个模块构建了一个完整的学习体系，助力读者快速上手。 3. 学习资源丰富。本书提供配套的微课操作视频、初始化数据包、备份数据包等资源。微课操作视频可以直扫描书中的二维码观看，数据包可登录“人邮教育社区”获取。
第31集 如何让阿米巴经营模式完美落地,实现道、法、术完美结合(此商品为视频课程)
本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解电商直播和短视频制作要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握电商直播和短视频制作的需求。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
在美国陆军史上，安德鲁·罗文上校创造了一个军事奇迹——作为一个军人，他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务，将信送给加西亚，因而被授予杰出军人勋章。
第29集 差别论是企业制定战略的基本出发点(此商品为视频课程)
企业家是一个企业的领航人，企业家的精神气质很大程度上影响着企业的发展格局和未来前途。同时，宏观市场环境和政府政策也是企业发展的重要影响因素。这三者之间的关系如何、怎么协调促企业发展，本书给出了回答。本书围绕企业家精神能否以及如何驱动企业高质量发展，阐述了政府规模、企业家精神、高质量发展之间的影响效应和传导机制等问题，从经济运行的全局视角描画了新时代我国经济高质量发展的机理与路径。
2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语历年真题详解
153幅彩色图表直观呈现战略解码的流程和方法 华为、阿里巴巴、谷歌等公司的丰富案例带给读者实践启示 复杂多变时代，战略愈发决定成败，战略解码则决定战略能否成功落地 无论是集团公司和中小型企业的董事长、总经理及中高级经理 还是战略管理、人力资源管理、财务管理、OD等领域的企业专职人员 抑或是大学教师、EMBA、MBA、企业管理硕士、管理研修班学员、相关研究人员 都可以通过阅读本书掌握这一至关重要的战略工具
为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富，未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富？本书将带你全面认识数字创新的逻辑，为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。 中国智能CAD领域的拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐 中国工程院陈晓红院士，首届浙江科技大奖获得者、阿里巴巴CTO、达摩院院长张建锋，Uber原全球运营高级副总裁瑞安 格雷夫斯，阿里巴巴产业互联网中心主任陈威如，中国人民大学商学院院长毛基业等联袂推荐
★ 1.来自美国工作生活协调专家、企业家和专栏作家杰夫 戴维森的项目管理指导； ★ 2.此书聚焦小型项目管理，内容丰富全面又简单易懂，从项目启动、项目执行到项目完成，每一个环节都提供了清晰、实用的技巧与方法，可以帮你聚焦重、难问题，找出解决方案，高效交付成果，实现职业阶； ★ 3.除介绍项目管理的基础要之外，此书还强调了如何在工作中建立和掌控自己的节奏，不让工作中的紧绷感渗个人生活；即使是在面临多项目与多领导的双重压力下，也能维护自身权益，实现工作与生活的均衡管理。
本书是安全管理由工程技术回归本位的山之作。该书第一版首印10万册，第二版多次重印。本次出版是18周年修订珍藏版，作者更新删除陈旧案例，增加全新的安全管理要，每一章又新增了 参阅 版块，展示安全管理的方法、工具，对企业安全管理的提升起到了非常重要的作用。本书倡导的针对企业及员工的 新安全观 ，对企业安全管理有很好的指导意义。
《一本书搞定出纳业务》有对新政策的介绍，也有对财务知识的讲解，图文并茂，生动易懂，完全是从出纳实际工作中提炼出来的，不管是新出纳人员还是老出纳人员，都可以在《一本书搞定出纳业务》中找到合适的工作方法，提升自己的工作能力。
本书重分析如何在当下将中华优秀传统文化的核心理念转化为企业经营管理的具体方略、措施、手段，如何将中华优秀传统文化与现代企业经营管理一步融合。
阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念，通权达变的人才管理智慧，有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘，完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。
腾讯资深培训专家和移动互联网事业群副总裁撰写 马化腾高度评价并亲自作序 科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商业规则 深刻解读移动互联网发展的本质与规律 时代在变换，人类正在全面向移动互联网构筑的数字世界迁徙！ 物体在数字化、行为在数字化、场景在数字化、大脑在数字化、人在数字化、社会在数字化 科技的革新和步，使得一切数字化成为可能，未来一切都必将是数字化的，而且彼此是连的。我们身处一个全数据和全连的时代，这个时代的变换如此之广、如此之剧，超越了人类以往的经验，我们几乎都成了 摸象的盲人 。虽然我们无法预测未来，但是先人已经为我们指明了方向，只要我们把握住了这个时代变换的特征与规律，我们就能紧跟这个时代的发展。 本书的两位作者都在互联网领域浸淫多年，见证、亲历和
第26集 用6个球帮你用数字化思路分析业务(此商品为视频课程)
第19集 团队领导如何获得追随者并带追随者向前走(此商品为视频课程)
小小的行为往往带来大大的结果，家排治疗大师海灵格的智慧箴言，索菲 海灵格作序倾情盛赞，海灵格学校（中国）精选 爱 家庭 亲密关系 孩子 等主题，关于爱的感悟，浓缩家族排列系统的理论精华。
◆ 互联网 时代里全网营销是大势所趋 随着 互联网 时代的到来，越来越多的传统企业选择转型，也不得不转型。全网营销已然成为企业发展的大势所趋。 ◆本书观独到，作者实战经验丰富 作者从2012年始为传统企业转型服务，几年的实战经验使他充分了解全网营销概况。 于2014年，本书作者带领他的团队行了全国巡讲，以北京、济南、杭州、上海、深圳、昆明、沈阳这几个城市为中心，巡讲以 全网营销运营大系统 为主题的课程。 ◆作者希望大家通过本书获得两方面的价值：*个是掌握系统布局，并且知道每个体系的轻重；第二个是可以结合书中的案例直行操作。
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