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揭价值投资鼻祖失传已久的秘籍,发现注定会成功的成长型公司 重现自1988年以来《证券分析》中失落的重要篇章 为优质股票支付过高的定价并不是普通投资者面临的主要风险......投资者的主要损失来自于的证券质量太差。

《领导梯队:全面造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力发的圣经” 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品


第30集 到底是给顾客所需,还是给顾客所要(此商品为视频课程)

本书以轻松的方式将世界前沿的品类理论展现出来,让读者行学习,以了解商业竞争的真实情况! 品类竞争没有那么复杂: 现学现用 ,快速启航!

这本《女性管理学概论(下)》由郭丽双著,为我们开启了一扇大门,里面有许多值得我们去深入探究和充满期待的东西。

销售过程是一个先影响客户,后说服客户的过程。作为销售人员,与其用言语苦口婆心德劝说客户,不如先做好自己,将自身心态、个人形象、基本素养、推销技能等全都调整到恰好状态,凸显自身的亮,从而潜移默化地去影响客户、改变客户,以让其自动自觉地对你及你所推销的产品产生认可,并尽快做出决定。本书将心理学知识与销售技能相结合,旨在让销售人员在掌握心理学的基础上更顺利快速地将产品销售出去,快速提升销售业绩,成为销售高手。 ★一本书读懂销售心理学,销售就是要玩转情商,轻松运用沟通心理学技巧,提高情商,轻松动客户,洞察客户心理需求,突破客户心理防线,化解客户心理疑惑,赢得客户心理认同,说服客户下单,拿下订单,提高销售业绩,成为销售高手。 ★调整好心态:拜访或会见客户前如何将自己的心态快速调整好,消

威廉·庞德斯通经典系列:无价+谁是谷歌想要的人才(套装共2册)(试读本)
《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(经典版)》 媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书,他们都说:《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读! 威廉·庞德斯通是美国超级畅销书作家,迄今为止已出版作品13部,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的


华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限
13年华为海外战略项目操盘手,亲述任正非全球化战略思维,看华为如何运用核心竞争力,改变世界对中国制造的看法 亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克波,诚挚推荐


☆本书精选德鲁克65年中有关社区、社会等方面的文章,*反映了他在社区、社会等领域的观点,为读者打开了德鲁克思想的大门。☆赵曙明、陈春花推荐!

第27集 个人商业模式:打造组织的短社播能力(此商品为视频课程)

《管理的实践》畅销30年,成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。内容浅显易懂,完整说明了管理的基本观念。

秘书工作实务(第二版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)

管理大师明茨伯格 35 年思索结晶,告诉你 MBA 教育能够给你什么,不能给你什么。反思商学院管理教育,告诉你如何成为一个合格的管理者,该怎么修炼。


从一家地区性电机与风扇制造商,到成为《财富》500强中历史*悠久的美国公司之一,120多年历史的艾默生用“艾默生式管理”践行 成功之道。 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领


这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。

第32集 标书里两个字的改变,怎样反转一个亿元项目?(此商品为视频课程)

第24集 企业想发展步子不能迈太大,小步走不停步,时刻贯通企业任督二脉(此商品为视频课程)


资本市场的舞弊行为从未停止过,从国际背景看,财务舞弊及其治理已经成为一个全球性的难题。本书运用新的研究视角和研究方法,推解决舞弊问题的科学研究。同时,本书对注册会计师及企业管理者具有重要的理论和实践参考价值。

工具化、本土化、实战化、系统化;让您的职业生涯从此发生实质性改变;40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 在中国的培训管理界,七剑客联盟一直备受企业的青睐。他们一直在为企业的管理难题寻找**解决方案。他们对影响时空管理丛书的评一语中的。 这套丛书的问世是影响力教育训练集团的一大胜利——品牌的胜利,是培训界的一种无形力量。各兄弟单位都在敬仰,授课教师终于有章可循,学员终于有了参考用书。这*终对于企业来讲是一件幸事! ——易发久(诲龙剑),励志专家 这套丛书结合国内外企业的案例,对国内管理界的先管理理论和方法行了深浅出的讲解,提供了不少简单、易懂、有效、快捷的方法,不仅有“剑谱”,还有“剑招”,招招中要害,它们都具有较强的实际操作性和可移植性。对中小企


本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。

第28集 如何应对税务稽查争取最大利益?(此商品为视频课程)

第14集 产品为王时代已过 流量入口才是当今时代营销关键(此商品为视频课程)

1.造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求,在社会大变革的时代,企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发,强调了无论在何种组织形态下,团队不能一味追求效率,而应该造高效能团队,关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中,很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识,因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ,这些往往会被管理者忽视,例如:具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ;高效能团队十分罕见;等级制度和团队相互协调,团队和绩效也一样;团队可以整合绩效和学习;越来越多的公司认识到,团队是绩效的主要组成部分

第50集 哪些人群学流量为王课程最适合?(此商品为视频课程)



1)畅销书《互联网金融时代消费信贷评分建模与应用》作者力作,全新迭代; 2)全面系统讲述通过信用评等模型的精准决策与快速调整来有效降低金融消费品信贷风险、提升风险资产品质; 3)尚未出版,已引起多家互联网金融机构热议; 4)逐一分解和介绍评分建模过程,解长久以来 评分建模是个黑盒子 的难题。





马斯洛认为一般科学模式都是承启于事物、物体、动物以及局部过程的非人格科学,因此我们认识和理解整体与单个的人物和文化时,它是有限的,不充足的。

你的公司是否经历过或正在经历以下困境: 增长遭遇瓶颈,你被迫削减成本。 竞争对手威胁到根本的业务模式,你需要迅速调整。 需要对新业务行投,但旧项目长期占用资源,你已捉襟见肘。 你预感到大事不妙,亟待业务转型。 无论是希望改变趋缓的收增速,还是面临着迫在眉睫的破产窘境,实现盈利型增长的*手段就是大幅削减成本。传统的成本削减往往只关注于需要砍掉的领域,而忽略了投资企业有价值的目标,这些激的削减措施就像 节食瘦身 ,虽然甩掉了赘肉,但也伤及筋骨。


畅销10年,帮助了众多企业;有效融资的思路、方略和技巧;从实务层面,帮助中小企业解决融资难、融资贵问题

《人本管理》简介:良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。

本书立足一家企业如何多元发展,从单一业务如何做的 平台战略 拓展到多个相关业务如何协同的 伞型战略 ,从业务战略到企业战略,探讨的是不同层面的战略问题。 伞型战略 是孙金云老师首创。


全书在理论研究的基础上,结合实证检验分析了管理防御对企业多元化并的影响,并结合实证数据做了充分阐释。全书逻辑严密,框架结构合理;研究视角新颖、理论阐述扎实,实证研究资料充分,有较高的学术价值和参考价值。全书行文简洁流畅,兼具学术研究著作的严谨性和管理著作的丰富性,言简意赅,便于阅读。本书可作为相关专业学者和学生行学术研究的参考资料,也可作为企业高级管理者管理企业的指导书籍。

第6集 互动:如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题?(此商品为视频课程)



1.契合时代背景和市场需求 随着时代的发展,人们对 美 的追求越来越强烈,美业也迎来了新的爆发式的发展机遇,美业从业人员需要专业的店院运营管理、销售及服务技能提升的工具书。 2.运用真实案例和大量图表 以作者20多年经验为基础,借助十多个真实案例和近百张图表来呈现美业运营变革的必要性和有效性。 3.内容成体系,针对性强 针对美业店院实际遇到的真实问题和困惑对症下药,提炼、总结之后,经过市场实践检验的运营管理体系。

本书是将精益生产与TPM结合的佳作,通过把精益生产与TPM的要素进行拆分,然后进行有机融合,形成了可操作的图文 精益TPM ,以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值,为实现工业4.0打下坚实的理论基础。

第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)

第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)

国内系统性论述软硬件研发企业管理的著作。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》**作者林锐用十余年时间创作的软硬件研发企业系统性管理方法论,理论水平和实用性在国内领先地位,已经被国内数百家民企和大型军企采用,为国内研发企业做出了不菲的贡献。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》第二作者彭韧撰写的“消费者研究和产品设计”,可以指导企业设计出优秀产品,对研发企业极具参考价值。

专业数据分析团队 城市数据团 全新力作, 团支书 结合社会热,用大数据和数据挖掘分析数据背后的故事。趣味性强,语言幽默,知识丰富,教会读者用大数据做出正确的判断。

培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业提供咨询服务,经验性提出企业内部控制中四大通病 从理论到实践 从案例到总结 从国际到国内;与中国企业现实特征紧密结合

第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)

