
第2集 只要你愿意赔钱给别人,别人就立刻把钱送给你了,你的生意就火了,什么行业都可以(此商品为视频课程)

阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念,通权达变的人才管理智慧,有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘,完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。

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第8集 新三板挂牌审查全公开包括哪些内容?(此商品为视频课程)



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第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)

第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)


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第7集 底薪到底给多少员工才能有积极性?(此商品为视频课程)

神策数据创始人兼CEO桑文锋、豆果美食App合-作人兼COO钟锋、上海小鑫科技创始人张海鑫做序推荐! 众多业内知名人士联袂推荐! *小可行性产品(Minimum Viable Product,MVP)是一种产品发策略。该策略采用极低的成本、极快的速度,向客户交付产品的主要功能以及特色,然后通过及早地触客户,获取客户反馈和市场验证,来改变产品,迭代升级,从而避免发出客户并不真正需要的产品。 借助于MVP思维、理念、原则以及价值观对产品创新的全生命周期行了详细介绍;汇聚作者10多年来深耕产品一线所积累的丰富经验,向大家介绍了与企业运营、产品管理行业现状不一样的价值主张;融合了大量国内外产品管理相关的内容以及思想理念,旨在帮助产品经理快速提升产品管理技能,为企业提供专业化的产品管理支持。


传统管理已经陷困境,我们迫切需要向新一代管理 成效管理转变。 如何用 成效管理 ,重构商业的底层逻辑? 历时5年、融会德鲁克管理思想精要、浓缩特劳特先生和里斯先生两位大师著作的精华、结合大量中国企业案例、讲述实现成效管理的七大原理! 为初学者和企业家快速掌握定位理论的精髓、转变管理思想、高效提升企业成果和绩效,提供了简捷法门,帮助企业快速提升经营能力

第2集 项目经理的正式任命书——项目章程(此商品为视频课程)

《技术创新与产业演化--理论及实证》(作者孙晓华)将以演化经济学的核心思想与基本理论为依据,探讨技术创新推动产业演化的内在规律,在演化经济学的分析框架下,分别从异质性、需求规模、需求结构、买方特征、市场势力和溢出效应等角度研究技术创新的影响因素,进而提出有利于产业技术创新的公共政策选择,希望能够对目前多数产业普遍存在的创新激励不足问题给予有力解释,并为政府制定相关科技和产业政策,以推动我国技术创新能力提升及产业升级提供可资借鉴的依据。

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第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)

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第3集 损失规避:要让客户“痛苦”还是让客户快乐?(此商品为视频课程)


◆当年任正非也曾不堪重压,是西贝服务员的快乐奋斗激励了他!(详见本书第 35 页) ◆激励 3 万员工 自我管理、快乐奋斗 的企业管理哲学! ◆西贝餐饮集团创始人贾国龙:我郑重向大家推荐《西贝的服务员为什么总爱笑》,值得来一读! ◆《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励 3 万员工的管理哲学》原为西贝 30 周年内部读本,收录西贝历史上所有重大事件 ◆一分没赚损失百万,却更获重用与信赖;唱戏的突然成骨干,管理千人当高管 推荐您读客其他畅销书:



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本书将创新、跟进巧妙融合,特别兼顾两者的比重,将真实生动的案例以客观理性的分析呈现给读者。

第13集 不用花钱,向麦当劳肯德基学习,让你的企业越做越多?(此商品为视频课程)