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作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛,推动企业人才培养工作系统而有效地展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。



第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)

作为我国早期赴日学习创造学的作者,徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年,在准确地把握住两门学科的发展动向以后,适时地将二者融合在一起,创造性地提出创造经营学这一新的学科,在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息,以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在设相关课程的大学来说,将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。

《超越数字化》在全球数百家企业中甄选出12家来自不同国家、不同行业的领/先企业,对其数智重塑转型之路行深跟踪研究,从如何面对外部世界、如何造核心优势、如何领导企业走向未来3个方面,揭示了以能力驱动战略体系为基础、以全新方式创造价值为导向的7大战略举措。本书以这些企业的发展历程、在外部环境发生巨变时面临的危机,以及企业领导人在面临危机时的决策思路为牵引,结合大量转型前后的具体措施和经营数据,详实地绘制出7大战略举措如何帮助企业成功实现数字化转型并扭转经营困局的商业长卷。 普华永道思略特中国主管合伙人单小虎,阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本基金专家合伙人车品觉,用友网络董事长兼CEO王文京,明源云创始人高宇,电子科技大学教授周涛,英特尔中国数据zhong心与人工智能集团首/席工程师何万青,前海再保科

如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(PM)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。

管理大师彼得?德鲁克认为,在《我在通用汽车的岁月》这本书中,斯隆想表达的主要经验教训有: ●管理是一种职业,经理人是(或者应该是)专业人士。和医生或律师等专业人士一样,职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ,就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人,也不是去改变别人,而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可,的衡量指标是他的经营成果,这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ,还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的,而且是有益的。如果没有分歧和矛盾,也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解,就会做出错误的决策。 ● 领


全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深浅出,雅俗共赏,启迪心智,阔视野,引人胜,使职业经理人、企业经营管理人员以及广大读者,掌握经营管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。

互联网世界的竞争早已经不仅仅是公司与公司之间的竞争,实际上更是平台与平台、生态系统与生态系统之间的竞争。随着电子商务产业的高速成长和**交易额突破千亿,已经保持多年动态平衡的互联网BAT三足鼎立的格局正在被破。**以自营电商为原,逐渐成长为“以网络为渠道、以互联网思维为驱动力”的大流通集团,以第四极的姿态快速崛起,成为左右互联网世界的新主流力量。 本书梳理了**借势中国主流商业形态互联网化浪潮、构筑自身独特基因的来龙去脉,以期为新的互联网成长体向BAT外的第四极迈提供范例。

创新性地提出了对社会企业行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克管理思想的精髓!从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成。去除过于专业化内容,管理学系统、易懂的门书!

第10集 底薪和考核工资如何设计才能不打击员工积极性?(此商品为视频课程)


近年来,我国大力推创新驱动以实现经济的高质量发展,但在转型过程中依然面临诸多桎梏。其中,创新要素配置存量不足、质量不强及效率不高等问题凸显。本书基于研发要素的视角,从数字经济与创新要素配置耦合协调发展的测度、数据要素增强研发产出质量的作用机制等几个方面,阐述了数字经济发展提升研发投水平的作用机制。

激励就像被奖励的糖果,能让我们身心愉悦,让我们更加坚定地完成一件事。 善用激励是帮助自己获取快乐与成功的关键。 激励能够通过学习掌握吗? 在人的一生当中,值得学习的东西非常多,包括语言、运动等。活到老学到老,激励能让我们废寝忘食地工作和学习,并从中感受快乐和充实。 学习激励需要掌握两个关键要素。一是发现内心需求,找到你的人生目标;二是学会调动主观能动性,找到愿意去做的动力,让自己动起来。 下来,我们将拆解与激励相关的知识,化繁为简,逐一罗列。在阅读的过程中,你将发现,全书大大小小的激励技巧,像浩瀚星空中闪闪发亮的星星一样吸引着你,指引着你绘制出属于自己的激励星座。 你只需要带着一颗憧憬美好生活的心,就一定能找到梦想的起 人生目标,然后,激励就能化


1.原创方法论及一手实战案例。全书包含多个作者原创财务管理模型及丰富实战案例,包括提出核心业绩模型、业务分析四轮八步法、预算铁三角模型等。 2.实操性强,上手快,可落地。解决企业面临的发展痛、预算难和管理堵。如何做三大预算?企业和团队从哪里降本增效?如何合理制定量化与非量化目标?如何从人、财、物、时间四方面配资源?组织如何转型?本书手把手教会您如何利用预算、分析、激励工具,牵拉战略、组织、机制。此外,作者对我国业绩管理的组织转型与实施行了深探讨,剖析了组织转型失败的根源,梳理了企业业绩管理破局的路径,并总结了自己独到的对管理认知的哲学。 3.假如您是创始人或企业高管,这本书能够帮您的企业真正掌握业绩提升的法门。用战略财务思维,构建完善的业绩管理体系,帮助团队和企业,跨越管理山,实现基


别再说起低没有好发展!当别人都在瞎忙,更要懂弯道超车!从不被看见到上市公司CEO。无论起如何,都能在职场取得成就! 诊断你的职场问题,从此告别 劳e结合 (白天拼命劳作,深夜emo内耗)的死循环!不吃苦、不内耗、不受累也能获得更好的职场发展! 吃苦比解决问题容易,吃没有意义的苦,只是在为自己的停滞不前寻求安慰。真正好的工作状态从来不是硬撑着任劳任怨,找到顺应你有优势的工作,找到让你解决难题的底层自信。 让别人的危机成为你的转机!本书解决以下问题:内心迷茫,不知道自己该干什么适合干什么;低价值感,总遭遇职场压,觉得自己做不好工作;遭遇瓶颈,原地踏步太久没有突破仿佛来到天花板;晋升无望,长期在基层拼,没业绩没成果;缺少心流,效率低无法专注在工作上 本书为你解锁以下职场借力模型,包括但不限于:

本书通过分析孔子学院在巴西的发展现状、中巴两国的文化特,以及中国文化在巴西东北部传播和推广等,探讨孔子学院在巴西东北部推广中华文化的发展情况。

l 激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人 你有这些感觉?那该看看这本书了!《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》适合以下几类人阅读:想要重新唤醒公司创意的管理者;不想被规章制度埋没的职场人;寻找自己定位的城市异类;困惑人生规划的迷茫青年。 l 《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》是一本生动、神奇且有趣的书。精美四色印刷,笔记本造型设计。30多年异类轨道 24则野性创意 12个故事 100多张精彩手绘图示,文图交织,画面感很强。 l 在《绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道》中,作者用他的亲身经历为我们指出了理想主义者轨道飞行的价值所在,以及走上这种轨道的具体方法。他为我们提供了一种与寻找自己从容轨道的可供学习的典范。 l 湛庐文化出品。

《从子到产品(纪念版)》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角,更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。

近年来,随着我国经济发展由数量型增长向质量型增长的迅速转变,质量问题 也逐渐成为我国经济社会发展中的重要战略问题。 通过审视当今世界三大经济 强国(美国、德国、日本) 的经济发展历程,我们发现:质量竞争策略是其提升本 国企业生产、服务水平,成功获取国际市场竞争优势的关键。 尤其在当前正逐渐 融为一体的经济全球化环境之下,国际贸易与经济合作已成为所有国家经济发 展的重要基础。

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第29集 让所有员工都享受到企业发展的红利才是真正的公平,奖金发放不仅仅是针对销售部门。(此商品为视频课程)

《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写,作者财务经验丰富,是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。(1)逐条解读新政策,揭营改增的面纱(2)营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引(3)掌握增值税专用发票管理,规范营改增后增值税申报(4)了解营改增后的会计核算,行税务筹划与风险防范读懂新政策,规避相关风险,做合格财务人!


第20集 新时代实体门店转型升级的核心:以人为中心(此商品为视频课程)

影响人类历史程的商业巨人亨利 福特传,完整还原 20 世纪ZUI伟大的企业家 亨利 福特的传奇一生。 由美国知名媒体人理查德 斯诺所著,他以翔实的资料、热情敏锐的眼光,对亨利 福特的创业历程、 改变世界 的T型车的研发过程和美国汽车行业的早期发展行了鲜活、细致和有趣的描述,让你有身临其境之感。 北京智学明德国际领导力中心创始人,清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任徐中博士, 12个德鲁客 创始人康至军联袂推荐!

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第23集 平台型微商实现四大价值,赚钱极其简单(此商品为视频课程)

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智慧的管理者必须掌握的员工绩效激励之道 ◆ 战略与业绩互存 指标与目标相依 ◆ 文化较真 聚焦关键 激励有招 ◆ 指标 目标 结果与考核激励同行

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题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)




识别可疑财务信息**范本 看懂财报 规避IPO风险 被誉为“财务杀手”的财务专家夏草 用40家成功或未能成功IPO的真实公司资料 展示如何根据蛛丝马迹,发现潜在IPO风险 成功IPO是众多企业的目标,成功投资IPO企业是无数投资者的梦想。与IPO息息相关的财报等公信息中,有哪些馅饼或陷阱呢? 在本书中,上海国家会计学院讲师、著名财务专家夏草,以成功或未能成功IPO的40家公司公信息为基础,分析揭示了IPO企业在法律、业务和财务方面需要规范改的问题。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财务、法律和业务问题提供前车之鉴。


整体出铸就竞争优势,旗下10家企业《财富》世界500强,三菱企业集团无疑是世界上*多元化的企业之一。 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的

1. 创性、系统性的 超级单兵 原创概念。 本书创性地提出了 超级单兵 这一原创概念,帮助我们清醒地认识到,在这个充满不确性的时代,只有保持个体竞争力,才能抵御被社会被组织淘汰的威胁;只有不断化的 超级单兵 ,才能拥有无限可能的未来。 2. 有步骤、可实操的 成长罗盘 行动策略。 根据 超级单兵 的特性和要求,本书给我们提供了造底层能力、提升个体竞争力的 成长罗盘 ,并通过优势驱动、系统方法和刻意练习,来帮助我们成长为具有独立性、品牌性、化性,能够面向未来的反脆弱的 超级单兵 。 3. 专业性和故事性兼具,具备上佳的阅读体验。 本书内容基于作者多年的组织管理咨询与培训经验总结而成,通过大量案例分析揭示了当下人们普遍存在的问题及其背后的原因,并融合专业的个人成长研究,帮助读者探寻与梳理关于成长、竞争力方面的底层

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第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)

第34集 对不可替代的人激励力度必须够大(此商品为视频课程)

作者13年一线咨询的创新之作 心理问题是可以预防的 简单易行的性格完善之路将帮助每个人不再受心理之伤害

第4集 领导力突破智慧:要有勇气追随自己的直觉和灵魂(此商品为视频课程)

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第3集 员工来不来跟钱数有关系,留不留跟开心 程度有关系,能不能留的长跟企业未来有关系(此商品为视频课程)

本书从现代企业成长思想的启蒙始,梳理各个管理学派的诞生、发展、演变,帮你搭建人类科学创新思想的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读,与当代管理实践遥相映照,汲取百年管理智慧,把握现代管理的根本问题,加速你的认知升级。

在职场,在商界,由于文化背景不同,能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。
