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《劳动关系管理(高等院校人力资源管理专业规划教材)》(作者刘素华)分为上、下两篇，上半部分理论篇与下半部分实务篇，遵循不同的写作原则和写作风格，理论部分强调理论的严谨性、结构和内容的科学性、前沿性；实务部分强调内容的可操作性，力求简明扼要、通俗易懂、脉络清晰。本教材所使用的案例，大部分为本书编者自己根据有关资料编写的，而且也以近几年发生的事件为主，从案例中，能够反映出当前我国劳动关系领域的动态发展。
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企业中层管理人员的选任是企业人力资源管理中的一个关键问题。作者认为：中层管理人员的绩效不仅包括角色内的行为，还包括那些在角色外对组织有益的行为。本书主要探讨了绩效结构及其影响因素的研究，企业中层管理人员绩效结构研究，企业中层管理人员绩效影响因素研究等内容。
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大师是怎样炼成的(团购，请致电400-106-6666转6)
当看到行动成功公司 8 门课辉煌的销售业绩，我惊到了；当接到夏老师的书稿时，我立即打电话过去：“您确定您公司允许出版这本书吗？”当读完全稿后，我不禁感叹：但凡成功者必有其成功之道。书中并没有在刻意玩深奥，炫技巧，有些方法也许你会不以为然，但如果你去尝试，坚持去做，真的会有效。因为我听过他们的课，他们就是这么打造课程与讲师的，他们成功了。就如行动成功公司的宗旨：讲我所做，做我所讲。
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人力资源管理操作实务与范例大全 HR案的实用管理全书，近百个岗位制度范本，拿来即用
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企业人力资源管理统计学(新编高等学校人力资源管理专业系列教材)
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本书从行政团队建设、工作环境管理、日常事物管理、文书处理、协调与监督、会务管理、接待管理、公关管理、档案信息管理、物资财产管理、总务后勤管理等方面，阐述行政主管应该“怎么做，如何管”的问题。对于每个方面，不仅提出了管理或执行的内容、难点、标准和要求，还给出了具体的工作评价和考核方法，以期帮助行政主管实现轻松管理。
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人力资源开发（第4版）（工商管理经典译丛·人力资源管理系列）
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以事业合伙人为核心理念的绩效激励系统为目标，向读者详细全方位地介绍该套系统，让读者少走弯路，共享事业成果，并将具有实用性的绩效提升理念和工具介绍给读者。
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精益培训之七大套路：整合丰田套路、TWI和精益训练 企业内训育人的精益七大套路，实现卓越运营效果；精益培训、精益训练须遵循的七大套路详解实践工具书
美国成为工业巨头的方法 日本经济崛起和腾飞的工具 世界知名企业人才育成体系 打好精益制造基础*** 精益培训、精益训练须遵循的七大套路解读
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现代绩效考评技术及其应用（第二版）/21世纪公共管理学系列教材
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培训管理方法与工具 图形表格化难为易，方法工具拿来即用：涵盖9个培训管理事项，梳理53个培训管理方法，提供41个培训执行工具，给出16个培训实用范本
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对培训管理工作系统分析的基础上，从规章制度篇、协商沟通篇、工作发展篇和心理透射篇四个角度，详细介绍了培训需求管理方法与工具、培训计划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训外包管理方法与工具、培训效果评估与转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E-Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具和跨文化培训管理方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。其中，管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式，执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ，架构一目了然，方便读
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用120％的专心、150％的努力、200％对成功的渴望来读完这本书，然后用心思考、消化和吸收，你就会成为**秀的员工！ 有效率才会有效益，讲负责而不是搪塞： 重能力而不是学历，重学习而不是自弃： 讲协作而不是内讧，搞团队而不是团伙： 敢冒险而不是盲进，讲服从而不是盲从： 讲信任而不是盲信，…… 高品质的商品才能够卖个好价钱，要打造高品质的商品，就需要品行优秀的员工。在这个日新月异、发展速度极快的经济社会中，职场像一个越来越严密的巨大筛子，只有那些品行兼优的高素质员工才能真正通过严格的筛选，成为企业重用的人才。
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一本人力资源管理的经典力作！日本企业界几乎人手一册的超级畅销书！深入剖析东西方企业的人才管理模式，揭示索尼风靡世界的制胜秘密！
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秘书信息工作与档案管理（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材）
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中国质量协会编著的《卓越绩效评价准则实务(第2版)》是卓越质量丛书之一，本书全面解读了《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵，提供了多家国内卓越企业的成功案例。
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《欧盟灵活保障就业政策研究》主要运用经济社会学、政治哲学等学科的理论，对欧盟就业政策进行研究，在研究的过程中，将经济问题与社会问题结合在一起综合思考，突破了传统意义上经济学的研究视角。本书由法学博士张然编著。
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高效继任规划：如何正确识别和培养领导者 欧洲*知名的管理思想家之一大卫·克拉特巴克博士**力作
欧洲*知名的管理思想家之一大卫·克拉特巴克博士**力作 “……一语破的，颠覆了多数组织长久以来所依赖的错误假设。” ——瑞银集团前全球人才与领导力负责人克里斯·罗巴克
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薪酬体系设计 6 1 模式创始人 冯涛 无私分享 20年薪酬体系设计经验与真实案例 近百种企业薪酬设计案例 6个步骤 设计完美的企业薪酬制度 员工入级 解决各类员工薪酬入级问题 本书是国内人力资源管理类图书中，少有的精装版本。
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干什么吆喝什么，我一直觉得人力资源管理是企业管理中*关键的环节。 “企业”的“企”字，假如没有了上面的“人”，那就成了“止”，停滞不前，甚至完蛋。反之，人的积极性、创造性调动起来了，一切都好办……
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“ 江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（ Chambers and Partners ）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB （《亚洲法律杂志》）“ 2015 年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 & 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： 多视角切入，与时俱进：囊括了劳动
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