4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略(团购，请致电400-106-6666转6) “以学员为中心”的实用培训案例宝典
就像学校 ，精辟地解释了什么是不得法的培训。学校把学生同真实的世界隔绝开以保护它的 客户 （换个说法就是 学员 ），这样确保学校把真实的世界 挡在外面 。在工作单位，大家很重视团队协作能力，而在学校，和别人一起学习会被看作欺骗。当今的培训承接了太多从学校流传出来的劣性。毕竟，每个培训师都在学校经过了十几年的学习，他们就是那么学的。让我们跟着莎朗去看看。人应该怎么学习？ 是时候打破学校的神话，从培养学习习惯入手，去做本书中莎朗教给我们的事情了。
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作者通过将自己近十几年来接触到的咨询案例进行梳理与总结，透过对其过程中50多个真实案例的真实还原，帮助以及指导从事人力资源工作的朋友们解决其工作过程中的一些难题与疑虑。通过还原每一个真实案例的细节，以期使更多人力资源工作者从中获益，少走弯路。
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名企员工培训最佳管理实践·名企HR最佳管理实践系列丛书 资深人力资源老总为你透漏国内一流企业如何做员工培训的？如何点燃学员培训热情？培训落地如何知行合一？……本书为你传授整体解决方案！
1.培训可以说是人力资源开发的主要手段，而人力资源开发是人力资源管理的*目标。本书作者凭借前沿的管理视角和多年的一线经验，为广大人力资源从业人员带来一整套员工培训管理的解决方案，值得深入研读。
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培养接班人 如何发掘、培养及留任企业精英人才（在领导职位备胎厚度急速缩减当下，企业高管图书！）
当有能力有人脉有梦想有闯劲或者仅仅是有冲动的人们纷纷涌入创业大军，企业高管与HR们遭遇了一场比想象中更严重的人才危机 每个重要管理职位的备胎数量和板凳厚度已现赤字！企业的运营似乎面临断层风险！ 对企业来说，目标突然离职、发生意外或根本没准备好 看上去很美的接班人计划永远那么单薄脆弱、让人头疼！应对这种现状时，企业通常有三种选择：一是费尽心思从外部招募那些千金难觅、身价日益高涨的人才；二是无所作为，听任企业的竞争力衰退，*终被并购甚至被淘汰出局；三是发掘企业内部有潜质的员工，培养和发展他们，并为企业留住自己的领导人才。 显然，第三种选择对企业而言无疑*为理想。同时，这样不但可以节省招募外来人才的时间和资源，还可以借此提高自己留住优秀员工的能力，始终拥有必需的高级管理人才。 即便对员
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企业年金是企业为职工建立的补充养老保险，由有能力的企业自愿建立，由企业和个人按照一定的比例缴纳费用，进入职工个人年金账户，由职工在限休后领取。企业年金作为企业对职工的项福利保障，补充了社会基本养老保险保障水平的不足，成为资本市场的重要参与者。企业年金实行基金完全积累，采用个人账户方式进行管理，费用由企业和职工个人缴纳。
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图解TOC问题解决法（全彩）(团购，请致电400-106-6666转6) 日本高德拉特咨询策划代表岸良裕司先生倾情力作，致力于全员获得实现全体**的问题解决能力。
TOC教诲我们搞清楚自己的思考。困扰与对立的出现，都是因为我们的思考方式不对。TOC问题解决法是一个工具，它不仅可以让我们更迅速地看清事实、找到问题的解决思路，更能让我们真诚地看待自己。TOC是一种方法，更是一种态度。TOC的创始人高德拉特博士倡导人生要活得有意义，本书的作者岸良裕司先生更期待读者以和为贵，建立充满信赖感的人生。全彩的漫画般管理书籍，更好地实践了两位大师的人生理念。
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本教材就是针对高职高专类院校人才培养特色和学生学习就业特点而编写的。全书共十章，分别讲述人力资源管理导论、人力资源规划、职务管理、员工招聘与录用、培训与开发、绩效考评、薪酬管理、劳动关系管理、职业发展以及人力资源测评。 全书特别注重教材的使用对象，加强教材的针对性、实用性和可操作性，突出体现教材本身的实务性特征，并且适用于人力资源管理职业资格考试。在内容的选择上力求理论分析的精炼，突出“必需”和“够用”的原则。实务及案例的选择注重较强的实效性、代表性和典型性。语言表述通俗易懂、便于理解。体列编排简洁明了、结构紧凑。思考题和练习题具有鲜明的实战性特征。
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随着经济体制改革的深化，我国用人单位的所有制形式趋于多样化，用人单位不仅有国有企业、非国有企业、个体经济组织，而且还有行政单位、事业单位和企业化管理的事业单位等。在经济体制改革的同时，我国劳动用工制度也进行了较大的改革，用人单位拥有了劳动用工的自主权，劳动者拥有了选择用人单位的自主决策权。在这种情况下，劳动者和用人单位建立的劳动关系需要依靠国家法律法规加以规范。 《劳动关系理论与实务》一书适应企事业单位转制以及互联网时代劳动力市场的转变，内容涉及：劳动关系立法劳动合同企业劳动关系的运行行政单位劳动关系的运行事业单位劳动关系的运行工会集体合同奖惩制度职工民主管理 对以上内容都按照*的法律法规进行理论解读和实操分析，同时进一步完善和修正了劳动关系理论及操作实务。
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“ 江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（ Chambers and Partners ）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB （《亚洲法律杂志》）“ 2015 年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： 多视角切入，与时俱进：囊括了劳动法
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刘平青等著的《员工关系管理——中国职场的人际技能与自我成长》系统阐述从入职、任职到离职过程中，个体与组织的行动策略、心路历程及其关键内容，再通过情绪商数和道德商数等“软实力”的提升，从价值理念和行动方法上帮助员工与组织共同成长，实现个体目标和组织目标的均衡统一。和谐的员工关系，有赖于自我管理、组织管理与公共管理多层次的相互作用，但自我管理的基础性地位无论如何强调都不为过。因此，本书特别指出个体(包括普通员工、企业所有者和管理者以及公务人员)在社会化与职业化的过程中，不断认知自我、快乐成长，构筑源于“心”的均衡关系对于员工关系的重要意义。
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知识型员工，若想获得自身的发展与成长，就必须融入到组织的大平台中去。而本书从理念到方法，从案例到故事，告诉你为什么要融入组织，如何融入组织，帮助你更好的在组织中实现自我。
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解密企业识人、用人、管人、育人、留人准则
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卓越员工自我修炼的理念和行动准则，打造不找借口找方法的一流员工！ 《光明日报》、《经济日报》、《中国经营报》、《经理日报》、《中华工商时报》、《中国企业报》等报纸，《中国企业家》、《中外管理》、《经理人》、《销售与市场》等杂志，新浪网、搜狐网、TOM网、中国人力资源网、企业培训网、中国人才网、中国博客网等网络共同宣传并推广。
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珍爱生命 关注健康（员工版）（为企业员工量身打造的健康宝典，提升企业员工生命质量的指南针！）（全国多家国有大中型企业员工
生命是一曲优美的交响曲，是一篇华丽经典的诗章，是一次历尽挫折与艰险的远航。生命是宝贵的，每个人的生命只有一次；生命是美好的，它令我们的人生焕发出熠熠光辉。每个人都应珍爱自己的生命。 珍爱生命，就要关注健康。没有健康，生命就会受到威胁；没有健康，生命就会显得暗淡无光。 健康是一个人成功的基石，是幸福的源泉，也是一切事业*重要的前提。然而，很多人却要等到生病之后才能意识到健康的重要性。何不未雨绸缪，及早预防呢？ 面对工作中的健康隐患，你是否注意到并防范好了呢？你是否重视过这些看似不起眼但却有可能会带给你致命伤害的问题了呢？请翻开本书，跟随作者走进健康的大门吧！
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阐述人力资源管理实操的细节，是职业经理人资格人证培训的**教材
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《老HRD手把手系列丛书核心套装：培训 薪酬 人力资源(套装共3册)》特色 1.作者 道行深 ：三位实战派作者倾情打造，他们从基层一步一步成长为人力资源高管，至今奋战在企业人力资源管理一线。他们不仅深谙人力资源管理理论，更精通人力资源管理操作技巧。 2.内容 实 ：内容以 实战、实用、实效 为导向，书中所有实践经验均来自国内一流名企，这些公司都具有鲜明的代表性。书中不仅有文字描述和理念、原则的介绍，而且有大量 开袋即食 型的流程、工具和表格，新手和生手们可以借此实现本公司实践与优秀公司经验之间的无缝对接。 3.文字 简 ：没有 简单问题复杂化 ，没有赘述枯燥的管理理论，表达简洁直接，便于读者快速把握要点。 4.主题 全 ：涵盖企业培训、薪酬、人力资源三大核心模块，每本书又覆盖了一项职能中几乎所有
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由特里·吉伦编著的《35个绩效评估和绩效发展培训工具》内容介绍：管理者需要一些方法才能使杠杆作用生效。其中一些方法体现在管理制度和管理流程中，这是为了使绩效管理工作更加结构化、目的更加明确。但他们真正迫切需要的是正确的绩效管理的态度和技能。但正确的态度和技能很少能通过讲授获得，它们是经验的产物。（因此，我设计了35个活动使管理者获得所需经验，它们在短时间内就可以掌握，每种活动都以实用性和可操作性为导向。)
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综合管理部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年，两次再版，企业规范化管理权威书系！数十万市场综合管理部经理、主管、一线工
畅销六年，数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 作为企业综合管理部经理、主管、一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神： 1.如何根据企业特点设置综合管理部？ 2.如何有效地促进综合管理部的运作效率和工作业绩，从而增强团队凝聚力？ 3.如何进行财产物资管理？ 4.如何制定有效的员工薪酬管理方案？ 5.日常事务工作如何开展？ 6.如何应对和处理突发事件？ 7.媒介公关关系的处理办法有哪些？ 8.如何做好办公物资的采购？ 9.如何做好公务车辆管理工作？ 10.网络信息保密方案有哪些？ 11.法律事务管理的注意事项有哪些？ 《综合管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写，在《综合管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上，新增加了财产物资规范化管理的内容，对总经理办公室的规范
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（1）作为想要从事行政管理的你，是不是会有所顾虑： 做行政管理工作的人员，就是文员吧？做行政管理没什么前途吧？年轻人不应该从事行政管理工作吧？ 行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单，只是没有技术含量的事务型工作，而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起，长期从事着大量的事务型工作，没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。 （2）作为已经从事行政管理的你，是不是也常常感到： 我的部门在企业中很没有存在感，企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。 其实行政管理工作本身就应当 润物细无声 。行政管理部是企业的后台支持部门，很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳，没有出现各类影响正常运营的问题，员工没有明显的不满意之处
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员工管理的真谛是什么？是企业文化对员工的熏陶？还是员工对饭店有 家 的归属感？让我们从书中寻找答案！
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中国企业联合会、中国企业家协会自2005年起每年编辑出版《中国企业劳动关系状况报告》，对过去一年中企业劳动关系状况进行全面总结和分析，研究企业劳动关系现状、发展趋势和存在的问题，并就劳动关系热点问题进行专门研究分析。为政府制定劳动关系相关政策提供参考，推动企业劳动关系管理水平不断提高，加深社会各界对企业劳动关系状况的了解，全面促进我国劳动关系稳定。
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罗洪铁编著的《西南民族地区人才资源开发研究》是西南民族社会和谐发展研究系列丛书之一。本书共十五章节，内容包括西藏自治区人口资源现状和人才资源现状分析、西藏自治区民族地区人才资源供需状况及开发现状分析、西藏自治区民族地区人才资源开发的对策研究、云南省民族地区人口资源现状和人才资源现状分析等。本书给供相关学者参考阅读。
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