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绩效解码 优质绩效管理全方位秘笈，一本让您翻开就能用的彻底搞定企业绩效与激励的人力资源案头书！
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本书围绕中国企业国际化经营过程中的人才队伍建设，从理论和实践两个层面开展深入研究。在理论层面，以战略选择的决定因素为基础提出了企业国际化发展的四个战略模式，即资源寻求型战略模式、资产寻求型战略模式、价值链优化型战略模式和全产业链驱动型战略模式，在此基础上，回顾总结了企业国际化人才队伍建设的基本规律和相关理论，提出了企业进行国际化人才队伍建设的四个典型模式，即经营探索式、迁移复制式、属地兼容式和开拓共创式。在实践层面，选取了在国际化经营方面有特色的中国企业，通过丰富的案例研究，深入分析了其国际化业务发展现状、国际化人才队伍建设的举措和成效，并总结归纳了这些企业在国际化人才队伍建设和管理方面的经验和不足，从而提出了富有实践参考意义的研究结论和对策建议，为未来研究的深化提供了线索
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余源鹏的《物业企业行政办公与物资财务管理》中的很多制度、规定和表格，都是一些非常优秀的范本，适用性非常强，读者可以直接对其进行参考借鉴。需要说明的是，本书所涉及的具体行政规定，如具体的数额或时间等，仅供读者参考，读者参阅使用时，还需根据不同地区、不同企业、不同物业的实际情况进行适当修改。
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人力资源管理基础与实务（第二版）（21世纪高职高专规划教材·商贸类系列；职业教育工学一体化课程改革规划教材）
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人是企业管理的根本，每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业，领导者所要面对的，无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如，管理有方，那么，他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事，管事还要先管人，管人是管理的根本。基于引，本书将“制度”与“管人”结合起来，无论你是一项事业的经营者，一家公司的管理者，还是一名普通的员工，悉心研读本书，都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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人力资源经理案头工作手册 实战版 一本胜十本的高效工作手册，让人力资源经理的工作达到事半功倍的效率！
有方法才能开展工作，有技巧才能提高效率， 有工具才能保证效果，有模板才能有所参照。 《人力资源经理案头工作手册 实战版》针对企事业单位人力资源管理工作的20个重点逐一进行有效鉴别、高效操作演练，提供了近百份制度、方案、报告、问卷、量表、工具和范例等，帮助人力资源经理解决以下问题： 1 解决人力资源管理工作中具体而实际的问题； 2 设计一些工作量表； 3 解决一些部门的个性化问题； 4 解决某一类人员的培训、薪酬管理、绩效考核等问题。 一本胜十本的高效工作手册，让人力资源经理的工作达到事半功倍的效率！
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灌能不是神迹，但却创造了奇迹。全球阅读人次超过1亿人，一种变平凡为神奇的成功模式。让能力低的人变成能力高的人的至尊管理法则。灌能是一项伟大的管理变革工具，今天，应用它的人都会体味到它的能量有多大。这不仅是一本商业寓言的经典作品，也是一本个人成功的激励圣经。
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《每个员工都是宝》的写作旨在为那些正在饱受问题员工困扰的各领域管理者们带来福音。安妮·洛约（Anne Loehr）、杰斯拉·凯伊（Jezra kaye）作为本书的两位作者，将凭借自己饱满的热情、广博的知识、敏锐的思维为你阐释“问题员工”产生的原因，以及如何针对这些情况采取相应的解决措施。 全球500强企业打造明星员工的秘诀！ 点石成金，把问题员工变成职场明星！ 只要创造合适的环境，任何人都可以成为出色的**员工。反之，在不恰当的管理环境中，*好的员工也可能发生蜕变，甚至*终成为难以共事的问题员工。 解决问题的关键，在于企业管理环境的营造。
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VUCA时代下的HR精进之道 精进HR之道，提升组织竞争力！
对于希望成为战略性人力资源的HR来说，本书涵盖了组织与人才管理、薪酬激励、企业文化、数字化转型等方面的内容。对于想做好HR的你来说，这是一本的佳作。
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李科编著的《行业协会绩效评价研究》运用所掌握的**手资料，借助多种定量工具，对行业协会绩效评价的“五维”结构进行了深入的微观研究和探析。通过运用隶属度分析法、相关分析、鉴别力分析、层次分析法等多种方法与工具，在基于调查问卷和直接查阅“年检”报告获取大量数据信息的基础上，构建了基于利益相关者理论的我国行业协会绩效评价指标体系，既方便行业协会“自评”，又便利主管部门“测评”，并从经济价值评价与补偿角度切入，结合指标体系，对行业协会经济价值评价的具体内容和补偿途径进行了深入探讨。
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公共部门人力资源管理概论（新编21世纪公共管理系列教材） 以战略性人力资源管理系统模型为基础；较好地将人力资源管理技术和我国公共部门人力资源管理实践结合在一起；紧扣2018年新修订的公务员法的精神
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王世滨编著的《公司是个什么地方》为企业员工类培训书，该书分上、中、下三篇，分别为：上篇 公司是个大熔炉，好员工百炼成钢。中篇 公司是个大舞台，演好*精彩的一幕。下篇 公司是个竞技场，全力以赴才能成功。文稿从公司工作中需要注意的各类情况出发，内容涉及员工的职业素质、工作方法、以及工作效率三个方面，给员工尤其是新员工提炼出在公司里面*必要的从业知识，让员工对公司有一个正确的认知，从而避免犯常见的职业错误。《公司是个什么地方》所讲基本是现代企业管理中具代表性的问题，较为符合企业员工的现实需要。
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2015年上海市有关人力资源和社会保障方面政策的**解读，是各单位人事工作的工具书。全书分其大部分二十六个章节，分别解读了劳动管理、保险福利，事业单位人事管理，争议处理，居住证管理，民主管理等法律与有关规定，并附有**出台的各种数据，有助于各单位参照执行。
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将培训转化为商业结果：学习发展项目的6D法则（第2版）(团购，请致电400-106-6666转6)
6D系列图书一经出版，立即风靡中国学习发展业界，掀起一阵6D学习狂潮。 作者其他畅销书： 将培训转化为商业结果实践手册 学习发展项目6D法则实施案例、工具、方法 细致拆解6D法则的案例、工具和方法 有效推动培训成果转化 学习发展项目6D法则指导手册（管理者版）（学习者版） 揭示D4、D5关键环节操作步骤 其他学习发展畅销书 《精品课程是怎样炼成的》 《 SAM 课程设计与开发套装 》 《 动 见学习体验：图解五类学习活动设计》 《 FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》 6D法则 是一项高效学习发展项目设计的方法，被众多全球知名的公司所采用。 本书结合生动的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指导培训管理者如何将培训、学习与发
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高校运营管理系列 *简单 、 *实用 、*有效 的管理模式 指标， “应该做什么” 流程，“如何做” 考核，“做得怎么样” ? 指标、流程、考核管理全案 : 人力资源部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 财务部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 行政部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 制造中心***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 营销中心***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 客户服务部***手册
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谨以此书献给有追求的员工，企业员工培训**读本。自我晋升不可忽视的经典读本，工作并不是需要你，而是你需要工作，既然是栋梁之材，就不要做筷子。 把工作视为牺牲和祭品，把自己变成公司的骄傲和自豪，将不会减少你的补偿。不论什么补偿，只要我们应该得到，*后都会得到。 谁是*值得感激的员工。 任何一种工作，我们都可以用三种态度去做： 1、反正拿的钱不多，应付、凑合。 结果：老板不满意，客户很失望。我们被辞退，不停地换工作，*终一事无成。 2、老板要求怎么做，就怎么做。 结果：老板满意，我们是合格的员工。没有更好的员工将就着用，有更好的员工替换也不遗憾。 3、给老板带来意外惊喜。 结果：老板感动、感激。老板将我们留为己用，成为他的助手，而不是对手。
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本书提供全方位人力资源管理与企业行政办公作业文案与表单，介绍*实用的文案格式范例，可仿可抄，稍改即用。主要内容包括实战方法文案：公司结构治理、员工持股等章程、协议、方法实操文案、公司行政、人事工作计划、改革、竞争上岗、测评等方案、人事工作报告、企业人事行政工作流程与操作方法实操方案等。
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新工匠精神：人工智能挑战下如何成为稀缺人才 热销30万册畅销书作者, 工匠精神“先行者”付守永全新力作！解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫
1. 热销30万册畅销书作者, 工匠精神 先行者 付守永全新力作。 2. 《新一代人工智能发展规划》指出：中国人工智能发展将分为三步走，并终实现到2030年，人工智能理论、技术与应用总体达到世界领xian水平，成为世界主要人工智能创新中心，智能经济、智能社会取得明显成效。 新工匠精神： 有理念、有方法、有落地步骤；解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫；树立 新劳动观 。 3. 作者是中国 工匠精神 传播第yi人。
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这套“教程”从中国企业的实际出发，把理论与实际相结合，管理理念与经典案例相结合，采用“10堂课”的形式，列明学习目标和学习关键点，并指点学习要领；同时还根据每一课的学习内容，布置了自测题和思考题，以达到强化训练的功能。此套“教程”由10个分册组成，分别是《《战略管理、行政管理、生产管理、营销管理、人事管理、财务管理、质量管理、采购管理、策划管理、物流管理》11堂课》。每个分册的篇末还开列了相关阅读书目，以方便读者进一步深化学习。
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