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传统CIO只会把目光聚焦在社交、移动办公、云计算和大数据等技术运营层面,而*CIO则把人力放在*位,更注力和技术层面的组织与运营能力。他们会真正从业务角度去思考问题,从收入、成本和维护客户的角度去驱动业务的转型升级。 这本书将CIO精英们的真实事迹通过故事的形式呈现出来,易于被读者理解与接受。在读了这些故事后,读者能够真实地感受到他们的做事风格与做事原则。有时,这些CIO的事迹像一面镜子,不仅能够让读者看到自己的过往,还能让读者学到当今世界*CIO的网络优化准则——把人力放在*位,真正从业务角度去思考问题,从收入、成本和维护客户的角度去驱动业务转型升级。 ;
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![经理人教练指南:简单高效发掘员工潜力6步法[美]Brian、Emerson(布莱恩.艾默生)、Anne、Loehr(安妮](images/model/guan/url_none.png)
经理人教练指南:简单高效发掘员工潜力6步法[美]Brian、Emerson(布莱恩.艾默生)、Anne、Loehr(安妮 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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员工关系管理 中国职场的人际技能与自我成长 第3版 刘平青 等 机械工业出版社9787111784197
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现代人力资源管理:理论与实践 张建民、陶小龙、林丽 著 9787548200352 云南大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人才管理典藏书系·360度评估反馈法:人才管理的关键技术 北森人才管理研究院 著 9787513625142 中国经济 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才管理典藏书系·360度评估反馈法:人才管理的关键技术》介绍了360度评估反馈技术本身,探讨了项目设计、编制问卷、评价者选择、数据处理以及撰写报告等实用主题并将反馈技术作为决定实施效果的一个关键要素.作者从人才管理业务出发,以体系化的视角论述了360度评估反馈在领导力发展、继任计划、绩效考核以及企业文化中发挥的作用,以及如何将其作用最大化。在书中北森人才研究院将北森领导力发展3C模型,企业评估发展SAFE模型介绍给读者,这些方法论并不局限于指导360度评估反馈法,更对构建企业学习发展体系有所启发。今天的360度评估反馈法已经不止于一种工具,更是一系列管理思想和方法论。
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经理人管理培训游戏全案:激励 经理人培训项目编写组 编 9787111301615 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
激励的方法有很多种,其所应用的环境也都有所不同。结合现实情况,《培训游戏全案.激励(升级版)》将游戏分成九个小类,分别是:完成团队目标的游戏、个人挑战的游戏、通过竞争进行激励的游戏、活跃气氛鼓舞士气的游戏、放松心情的游戏、自我肯定的游戏、提高情商的游戏、设立目标的游戏和激励方法的游戏。激励体现在平时点点滴滴的工作与生活中,激励游戏的目的是让学员从中得到启示,增强面对挫折的勇气。仔细品味《培训游戏全案.激励(升级版)》中的游戏和寓言故事,你会从中得到人生的启迪。
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![培育员工自豪感 [美]卡曾巴赫 著;岳双双 译 9787508600802 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
培育员工自豪感 [美]卡曾巴赫 著;岳双双 译 9787508600802 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才问题一直是企业发展的重中之重,尤其在竞争越来越激烈的当今更是如此。日趋普遍的员工跳槽现象令企业领导人头疼不已。为了留住人才,他们只有不断地提供高额薪酬,除此而外,似乎已无路可走。但金钱的激励效用究竟怎样呢?是否就能留住员工以及激发他们的工作热情? 著名的咨询专家卡曾巴赫通过对众多公司的深入调研后发现:这种做法在构筑公司长期的凝聚力方面作用极其微弱。他旗帜鲜明地提出:要想留住员工,就需要挖掘另外一种强大的动力,那就是自豪感。只有鼓励员工,激发他们的使命感和认同感,他们才能有更高的工作热情。而直到现在,这种最强大的动力仍不为众多经理、管理者所知晓和采用。 《培育员工自豪感》系统地论述了在激励员工的工作热情方面,为什么自豪感比金钱更重要。为了企业的良性发展,以及创立高效的业绩,
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会议管理实操细节 滕宝红 著 9787807281757 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本丛书的价值在于,对管理的各个领域,尽量从每个环节、每道工序、每个流程,甚至连每条生产线上,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足企业对细节管理的要求,从而大大提高企业管理水平和经济效益,使企业昌盛,个人发达。本书告诉你企业会议管理实际操作的细节,让你在工作上游刃有余。
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人力资源招聘与甄选技术 李德伟 主编 9787502353940 科学技术文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策略选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等。
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工作分析与职位评价 高艳 主编 9787560545370 西安交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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课程设计与开发:CDOS学习手册 于加朋 著 9787301215999 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在高手如林的培训界,各位专家及培训师苦思冥想、寻遍秘籍、大胆尝试,只为帮助客户创造更大的价值。但是,精通各路培训理论、运用经典培训模型等已不再是秘密武器,唯有掌握更深刻、更简单、更有效的杀手锏,才能脱颖而出。 课程设计与开发专家于加朋老师潜心钻研十余年,历经无数培训项目的锤炼,逐步摸索出这套“课程设计CDOS标准”。它以十分清晰的方式为课程设计与开发提供了系统化的解决方案,是一套去个人化、非特殊性、适用于所有培训课程及培训项目,且实现可控效果的操作标准。 “菜鸟”可以视《课程设计与开发:CDOS学习手册》为教科书,实现以不变应万变;资深专家及培训师可以通过该标准突破现有培训课程的瓶颈,从而立于不败之地;培训管理者更能将此作为企业培训体系建设和企业大学建设的基础,作为培养及遴
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人力资源管理学学科前沿研究报告 吴冬梅、李淑玲、金碚 编 9787509636947 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理学学科前沿研究报告》对国内外人力资源管理领域的研究成果进行了汇集和综述,包括学术论文、学术专著、学术会议、重大事件等内容。体现了国内外人力资源管理学科发展的最新前沿动态,包括本学术领域的最新理论观点与方法以及热点问题、重大理论创新等成果。 本报告不仅系统地总结和评价了人力资源管理学科的发展历程,还提炼出了国内外人力资源管理学术会议、重大事件以及相关的重要学术成果,因此具有工具书式的资料性,为后人进行人力资源管理学术研究提供了基础性研究史料。 《人力资源管理学学科前沿研究报告》具有广泛的适应面。首先,作为一本学术报告,《人力资源管理学学科前沿研究报告》主要适合人力资源管理领域的学者——包括教师、研究人员、博士研究生、硕士研究生——作为学术研究参考。其次
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人力资源管理译丛:组织行为学 安杰洛·基尼奇 著;罗伯特·克赖特纳、朱超威 译 9787300256740 中国人民 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一部经典的组织行为学教材,凝聚了两位作者半个多世纪在美国、亚太地区和欧洲的教学经验和研究成果之精华。全书遵循组织行为学经典的理论体系和框架,但在内容和形式上作了许多创新,包括: 强调动态和多元环境下的组织行为管理,涵盖了多样性、道德、全球化等丰富的主题。 紧贴时代脉搏,关注和研究新技术、新经济和新环境下的组织行为。 章节的安排和栏目的设置极富人性化,便于读者学习和应用。 本书非常适合高校本科生、研究生教学使用,也适合作为管理类培训用书和在职人员自学的参考书。
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集团人力资源管控 杨少杰 著 9787509621639 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《集团人力资源管控》应该适合有一定人力资源管理实践经验的读者阅读。《集团人力资源管控》的主要内容是人力资源管理的知识内容,很多的内容与公司治理知识密切相关,这是与单体企业中人力资源管理最明显的区别,这部分知识内容在国内相关研究领域仍处于不断探索的过程,多数读者可能没有接触过这方面的系统知识。
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人力资源制度范例与解析(第2版)朴愚 著电子工业出版社9787121127106 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“无规矩不成方圆”,对于任何企业来说,建立一个符合各种法律依据、能够确实行之有效的人力资源管理制度,都是一个重要的基础性工作。朴愚编著的《人力资源制度范例与解析(第2版)》包括人力资源管理范畴内的各种完整的制度——招聘制度、绩效管理制度、薪酬制度等,以及针对重要条文的解释、应该注意的法律依据等,每个制度后还提供了所需的表格,以及相关的阅读材料,是人力资源管理者的工具书。
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高校经管类创新型人才培养研究 葛金田,柳兴国,朱青梅 著 中国财富出版社 【新华书店正版图书】
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优秀班组长怎样控品质况平 编中国时代经济出版社9787802215375 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《优秀班组长怎样控品质》品质是企业的生命,是企业永恒的主题,也是企业核心竞争力的基础。作为一名优秀的班组长,必须清楚自己及自己的团队与企业品质之间的关系。《优秀班组长怎样控品质》从班组长对品质控制的认知人手,就班组长日常品质控制作业中的班组品质管理常识、品质控制基础、品质控制利器、品质控制重点及品质控制核心这几个层面展开论述。以便班组长在班组生产中遇到有关品质控制问题时可按图索骥,找到佳解决方案。 本丛书对广大班组长实现由技能型向管理型,由平庸型向优秀型,由经验型向知识型转变有所帮助!对班组长开创美好的职业生涯有所帮助!不仅可以作为班组长的工作指南,同时也可作为班组长的培训教材!
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1.《驱动力》是趋势专家、书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的著作,他颠覆了传统的激励理念:“给我奖励,我就更努力”,提出了具有颠覆性的有关积极性的理论:真正驱动我们的是第三种驱动力。2.出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切榜大满贯,位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》。3.奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎、易观国际CEO于扬、恒信钻石董事长李厚霖、知名互联网专家王煜全、《IT经理世界》执行主编贺志刚、《中国经营报》常务副总编王立鹏、《长尾理论》作者克里斯·安德森、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼鼎力推荐。4.作者丹尼尔·平克亲笔作序,他指出:在这个驱动力3.0时代,旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效,我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代,这个
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中国企业要想持续健康地发展,必须不断提高企业管理的有效性。作者在书中系统地阐述了薪酬管理实践中所需要的方法与工具,熟练掌握这些方法与工具,就能够帮助企业设计有效的薪酬管理方案。我坚信本书的出版,能为中国企业的健康发展起到十分积极的促进作用。 ——江苏张家港爱普惠管理咨询公司董事长邹鉴明 管理无奇,重在细节与执行,这是一本着眼执行、更强调细节应用的书。,作者感慨许多企业薪酬管理中存在的诸多问题,于是总结企业实践,付诸文字。书中所呈现的薪酬管理方法与工具,相信能让那些被作者所“感慨”的企业受益匪浅。 ——《销售与管理》杂志副主编谢海峰 作者基于自己丰富的咨询经验,在本书中全面完整地阐述了适合中国企业发展的薪酬管理实践所需要的各种方法、工具及操作步骤,本书的问世,必将有效地
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