
¥37.00定价:¥42.00 (8.81折)

组织变革-战略性ERP价值实现的保障——高等学校ERP系列教材
¥16.50定价:¥22.00 (7.5折)

本书阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的**发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章*后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并包含25个以上的案例研究,400道思考题,125道多项选择题。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP考证备战的理想工具书。
¥81.00定价:¥108.00 (7.5折)

本书可帮助你从新手项目经理的懵懂无知,到掌握其精华的道法术器;从进阶项目经理困惑迷茫,到学会轻松应对,闪转腾挪;从高阶项目经理的凭借套路招式,到修炼为无招胜有招的项目高手,终达到终极项目管理实践者的恬淡虚无。本书从个人的成长关注到团队和组织的发展,介绍了PMO和组织级项目管理的一些实践总结,以及在VUCA环境下项目管理者的敏捷修炼。
¥56.10定价:¥78.00 (7.2折)

这本《项目管理》由孙军主编,作者参考了国内外**出版的相关项目管理方面的各种著作和教程,根据我国项目管理发展的要求,结合自身科研咨询的实际经验与体会编写了本书。本书是为满足项目管理人才培养和项目管理工作的需要而编写的。全书共11章。书中每章附有相关的复习思考题与案例分析题,某些章节融入了许多实践性较强的内容,目的是不仅加强学生分析问题与解决问题的实践能力,达到巩固学习之用,而且让学生在学习项目管理的课程中能够感受到理论所具有的操作性、趣味性。
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

2012全国招标师职业水平考试辅导用书——《项目管理与招标采购》命题点全面解读
围绕考试大纳 搜索命题重点 分析历年考题 锁定命题规律 解析历年考题 拓展解题思路 精选热点试题 夯实解题能力
¥33.20定价:¥42.00 (7.91折)

¥68.28定价:¥99.00 (6.9折)

对项目经理从以项目为核心向以企业为核心的转变来说,本书的出版非常适时,又含有相当丰富的资料,是之书。两位经验丰富的专家采用一种便于学习的手法,运用大量的例子将抽象的财务概念转化成不那么令人望而生畏的东西。本书是为项目经理、项目团队成员以及那些希望通过自己的项目为获得组织预期成果做出更多贡献的项目经理的管理者们而作的。
¥36.00定价:¥36.00

¥102.60定价:¥108.00 (9.5折)

¥17.40定价:¥22.00 (7.91折)

¥20.10定价:¥28.00 (7.18折)

¥61.60定价:¥78.00 (7.9折)

本书属于 高等学校项目管理系列规划教材 ,体例完整,内容新颖,结构严谨,实用性强,突出对基本理论、基本技能的掌握和应用能力的培养。
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折)

本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程,介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力,并集成了软件开发中的精益原则与实践。作者深入探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。企业可以利用精益-敏捷方法进行"全局优化 和管理复杂的项目,提高开发人员的效率和软件的价值。本书的3位作者都是专家级项目管理顾问,他们从实践经验中收集、整理有用的建议、知识和技能,以帮助企业实施精益-敏捷项目管理。 相关阅读: 项目管理的敏捷方法(第2版)
¥57.20定价:¥78.00 (7.34折)

¥20.50定价:¥26.00 (7.89折)

内部控制与企业风险管理:案例与评析(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折) 电子书:¥11.25

***大公司员工培训教程,成就卓越项目经理人的手册! 项目管理的风险是巨大的,如果一个项目失败,就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。本书所提供的项目管理原则和技巧,将帮助你消除风险,获取项目的成功: ◎预测项目进度并明确可供利用的资源; ◎懂得如何才能发现真实的需求,终止没有价值的项目; ◎掌握并熟练使用项目分析的基本工具; ◎关注细节但又不深陷其中; ◎在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断; ◎调整自己去寻找可接受的方案,而不是完美的方案。
¥9.00定价:¥18.00 (5折)

¥34.40定价:¥42.00 (8.2折)

现代房地产项目全寿命周期管理——建设管理与房地产前沿研究系列丛书
¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)

项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速,作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域:治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量,详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在第1版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体:★高级项目管理人员、★项目管理办公室总监、★项目经理的主管、★项目经理。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

项目部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年,再次再版,企业规范化管理权威书系!数十万项目经理、主管、一线操作人员都在看)
项目管理内容繁杂,各种规范、制度、表格单据常常互相冲突或者不统一,让项目人员无所适从。《项目部规范化管理工具箱》(第2版)针对企业项目部面临的项目方案设计不规范,流程繁琐不合理,表格单据不齐全、格式不统一等问题给出了科学的解决方案, 并为企业解决如下管理问题: 项目管理各部门的岗位如何设置?各个岗位人员都有哪些职责? 项目发文、收文如何处理? 项目会议通知单的格式是什么样的? 如何解决项目冲突? 如何撰写项目立项报告? ...... 《项目部规范化管理工具箱(第2版)》延续了《项目部规范化管理工具箱》第1版实用、权威的风格,重新梳理了项目部各个岗位的工作职责;整理了原有的流程;更新了部分制度和表格;同时配套光盘内容更加实用,更有利于读者更好第解决以上难题,彻底
¥39.00定价:¥52.00 (7.5折)

¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功(团购,请致电400-106-6666转6) 让困惑无助的项目经理在中国特色下的项目管理情境中脱颖而出
这是一套在中国的企业项目管理实战中提炼出的方法,这是一门教会项目经理由苦逼的演员变为运筹帷幄的导演的课,这是一本让有责无权的项目经理在困境中脱颖而出的书。作者熟悉各种流派的项目管理理论与方法,有丰富的中外项目管理实践经验,聚集项目经理的痛点。是一本独具特色的书。 其他相关阅读: 项目管理难题即效解决方案:93 个良方解除项目管理痛点 项目管理中的领导力 从项目管理者到领导者成功转型的七要素 网易一千零一夜: 互联网产品项目管理实战 产品经理认证(NPDP)知识体系指南
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折) 电子书:¥24.70

本套系教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点:由易到难讲知识,力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律;问题导向述理论,通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点;精选习题帮巩固,以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性;标注文献推深入,以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

¥28.00定价:¥33.00 (8.49折)

本书适合建设(包括开发商)、测绘、勘察、设计、施工、监理、造价、咨询、物业、供货等企业从事工程管理、合同管理、造价咨询、技术管理、财务管理、经营管理和物业管理等人员业务工作需要。·从建设管理角度,全面介绍建设单位合同管理的制度及措施。·阐述各类合同主要条款拟定的法律、经济和技术依据及要点。合同起草的备查手册·建设项目全过程合同大全:本书囊括了建设项目包括立项决策、勘察设计、建设施工、竣工验收、交付使用的全过程中应签订的各类合同文本。·各行业工程施工合同大全:本书囊括了工程建设领域相关部门颁布的电力、水利、煤矿、港口、铁路、公路、地质等各行业工程施工合同范本。
¥114.60定价:¥126.00 (9.1折)

有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目(第7版)(团购,请致电400-106-6666转6) 本书是PMI的“敏捷项目管理”认证的参考书,是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一。
1.本书自出版以来畅销至今,不仅全球300多所院系使用本书,还有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。 2.本书用精益敏捷替代了适应性,并进行了扩展,使其成为PMI敏捷项目管理认证的参考书。 相关阅读: 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 活用PMBOK指南:项目管理实战技术
¥61.60定价:¥78.00 (7.9折)

冯彬主编的《工程项目投资评价》包括工程项目的建设必要性、建设生产条件评价,资金的时间价值;项目的技术、财务、国民经济、环境影响、社会评价,总评价,后评价以及更新改造项目评价等。可供政府经济部门、项目投资部门、工程建设管理部门、工程项目建设单位、咨询评估单位、银行金融机构、业主单位的工程管理、投资咨询和评估人员使用,也可供高等院校相关专业师生参考。
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)

本书适用于Project 2000/2002/2003多个版本,是项目管理人员、产品经理、公司管理人员、大专院校经管专业师生,以及微软Project 用户的参考书。 本书的特色在于深入运用Project 的功能做到: 项目资源管理、公司财务管理、办公室任务管理、项目时间管理、项目数据管理、公司邮件管理、项目报表处理、项目成本管理、项目控制和动态追踪、项目计划调整和优化、多个项目间的协作、项目信息的共享交流。
¥30.00定价:¥35.00 (8.58折)

知晓理论,掌握方法,应用实践! 让我们更理性地对待ERP,理解它、掌握它、实践它,让它真正成为企业全面提高管理水平,赢得竞争的工具:详细深入地讨论了ERP的计划功能;介绍了国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法;分析和讨论了ERP的实施和应用为企业经营运作的各个方面带来的深层次的变化;基于作者多年的实践经验,选择了一个具有典型意义的实施应用案例,详细介绍了ERP实施的过程、关键的做法和企业实施人员来自亲身实践的真切体会,可以为准备实施和正在实施ERP的企业提供借鉴。 本书适合作为高等学校教材和企业培训教材。
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

¥20.50定价:¥26.00 (7.89折)

10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手 人人都是项目管理高手!原来Project 可以如此强大。融会贯通项目管理思想,短时间内掌握高效管理实际项目的方法。
为什么广大用户的Project使用水平普遍不高? 原因1:不了解Project 背后的项目管理思想和原理; 原因2:不了解Project 本身的一些计算原理和逻辑; 原因3:缺少一本能让大家真正学懂的Project 教程。 《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》正是解决此类问题的 钥匙 。 以Project 背后的项目管理原理和逻辑为中心,以案例为主线,以Project实战五部曲为辅线来安排内容。并非简单罗列软件功能、讲解基本操作的 说明书 ,而是以案例为主线去考虑在项目不同阶段应该做哪些管理工作,然后思考在Project 中如何实现这些管理需求。 《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》助你轻松成为项目管理专家!
¥55.00定价:¥78.00 (7.06折) 电子书:¥16.99

¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

¥19.30定价:¥28.00 (6.9折)

¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

瑟吉奥·佩莱格里内尔编著的《优秀项目集经理的思维与行为准则》包含的是具有领先优势的知识内容,全书通过对专业能力标准中的4个层级的分析和诠释,给读者展示了不同等级的项目集经理的所思和所为,以及因此产生的结果,引起读者深刻的思考,激发读者的共鸣。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

¥19.50定价:¥27.00 (7.23折)

中国企业界需要项目管理,中国企业要想适应当前社会的深刻变革和不断激化的市场竞争,必须引入项目管理的理念和方法。本书将为中国企业的项目管理者以及有志从事这一职业的人提供服务,同时也可以作为高校高年级学生和研究生以及教师的教学参考用书。
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

项目管理方法论(第3版) 作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,还是一系列的工作理念,以及一种独特的管理哲学。
1.根据《PMBOK指南》第6版编写。 2.《项目管理方法论》(第2版)出版以来受到读者一致好评,本书是在第2版基础上的进一步升华。 3.在第2版基础上融进了一些新的项目管理重要研究成果,融进了作者对项目管理的新理解、新应用和新创造,融进了敏捷型项目管理方法的一些内容。
¥52.00定价:¥78.00 (6.67折)

作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何管理企业文书? 2.项目范围说明书是什么样的? 3.如何分解项目计划? 4.项目内部人员调配函如何编制? 5.项目风险管理计划是什么? …… 《项目管理文书与方案精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书以项目部管理工作内容为基础,详述了项目立项管理、项目设计管理、项目计划管理、项目组织管理、项目采购与招投标管理、项目进程控制、项目风险控制、项目财务管理、项目质量控制、项目问题处理、项目验收总结管理等11项项目工作内容的管理工作,
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

¥30.60定价:¥38.00 (8.06折)

¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

¥42.20定价:¥48.00 (8.8折)

《看清这只麻雀(项目管理杂谈)》作者黄谊江旁征博引,谈古论今,把接近十年的研究和经验的总结,理论与实践相结合,通过大量的案例和心得体会,把项目管理的方方面面都娓娓道来,阐述得明明白白,而且有很多独特见解。对初级项目经理和中级项目经理来说会有明显提高,甚至对项目管理专家也具有极高的借鉴意义。
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)

项目管理(第2版)(全国高等学校管理科学与工程类专业规划教材)
¥24.60定价:¥29.00 (8.49折)

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¥11.90定价:¥15.00 (7.94折)

本书旨在为你提供一步步前进的步骤,以帮助你在未来的管理中获得成功,并给你一个依靠个个经验的贴示。如果你确实获得了成功,并给你一个依靠个人经验的贴示。如果你有任何与本书所提到的方法和渠道有关的有趣经验,作者将很高兴能够通过出版商聆听你的声音。
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

开发9年,被1000多家企业检验过的管理技能。 请你问自己几个问题 1-T:你真的有目标吗?目标清楚吗?你在紧盯目标吗?你知道业绩会从哪里产出吗? 2-P:如果你的目标没有问题了,但实现起来总是有困难,那你知道阻碍目标实现的问题是什么吗?特别是根本问题是什么?你寻找根本问题的逻辑、方法对吗? 3-P:如果你找到了根本问题,能将它解决吗?一个可被下属高效执行的项目应具备几个要素?当你面临很多问题时,有效的工作方法是什么? 4-P:下属在执行项目时总是有偏差,如何纠正?一个公司能自我完善、持续成长的机制是什么? 5-I:如果前四个问题都能回答得清楚,但员工的积极·性总是有问题,他们依然不会积极地去追求目标,为什么?如何让所有的人都充满激情地投入工作?
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这本书,让你成为“职业化的员工”职业化就是专职化专业化,职业化的工作技能就是“像个做事的样子”,职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”,职业化的工作态度就是“用心把事情做好”,职业化的工作道德就是“对一个品牌的信誉的坚持”。 ——著名培训师 余世维
¥23.80定价:¥38.00 (6.27折)

没有做不成的事,只有不动脑的人。 事是死的,人是活的;困难是必然的,方法是存在的。没有人愿意成为按程序工作的机器,只要掌握正确的方法,成功指日可待。
¥18.20定价:¥23.00 (7.92折)

《项目管理实施(国际电站总承包项目管理)》是中国国内**部关于国际电站总承包工程项目的管理类图书!作者李超、李松涛等近20年海外工程心得的倾情奉送!针对国际电站总承包项目的一次彻底梳理,针对项目的生命周期和项目基本要素进行的—次详细阐述,针对不同地域和不同项目提出的一个基本思路!拓宽视野,使中国总承包商建立一个优秀的管理理念平台,向海外市场更走近一步、坚实地迈出具有我们自己特色的、成功的海外之路!
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系统讲述内容创业的商业图书; 对21家当下*热创业公司的独家报道; 对新内容创业趋势、商业逻辑和成功模式的深度解析; 创新工场投资总监高晓虎对内容创业五败五胜的*强阐释; 从产品角度、投资角度全方位探析打造爆款IP的独家秘笈。 新内容创业--正在急速爆发的风口,你准备好了吗?
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会展项目管理:理论、方法与实践(21世纪高等院校会展管理精品教材)
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写给有志于向项目管理转型或正在痛苦转型中的IT人! ? ●知名上市软件企业高管的走心之作! ●IT项目管理口碑畅销书改版!第1版收获5千余条读者好评! ●神州数码董事局主席郭为先生作序并推荐! ●来自项目管理一线的案例故事、职场经验和实用工具分享! 小M带你走出IT项目经理三大职业困局(第2版部分新增内容): ●技术到管理,如何迈出第1步?快来看看小M是怎么抓住机会的。 ●项目经理面试宝典 公司利益和客户利益发生冲突,你保护谁? 小M教你如何躲过面试官挖的那些坑。 ●是高薪挖人,还是自主培养?小M的 天梯 计划也许是你想要的。
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本书**版链接 《项目管理(英文版·原书第2版)》 (美)杰弗里K.宾图
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把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化
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