董事长实战操典程爱学、徐文锋 编北京大学出版社9787301216309 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《董事长实战操典》较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。
¥41.06定价：¥353.10 (1.17折)
现代领导哲学思维——领导智慧的养成途径李小三 主编研究出版9787801684530 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
思维的力量终可以改变世界。哲学的灵光让领导者视野更广阔、目光更深远。哲学思维能力特别是创新思维，是现代领导者的素养。 本书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养，结合领导工作实际，对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述，旨在使各级领导干部读过本书之后对哲学思维有一个更加全面、更加深刻的认识，明晰哲学思维的养成途径，增强哲学思维能力，进而提高自己的认知水平和工作能力。
¥4.78定价：¥256.10 (0.19折)
调适性领导力 与复杂世界共变的实践与技艺 9787303284344 （美）罗纳德?海菲兹 亚历山大?格拉肖 马蒂?林斯 可开发票，保证正版
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中基层干部管理技能书系：与员工谈话是门技术活儿 孙科炎 著 中国电力出版社 9787512345768 正版图书,下单速发,可开发票
《中基层干部管理技能书系：与员工谈话是门技术活儿》是一本在现实层面上来解决上下级之间谈话的指导读物，内容涉及到了工作中的方方面面。《中基层干部管理技能书系：与员工谈话是门技术活儿》从具体问题出发，用简洁易懂的语言通过大量实际有效的例证，深入剖析了主管谈话没有效果的症结，并总结了13种主管能够随时、随机用于员工的谈话技术，力求向每位读者呈现出语言的无穷魅力以及话术的课模仿性和可操作性，以帮助看过《中基层干部管理技能书系：与员工谈话是门技术活儿》的各位主管能够清晰、轻松地快速掌握与员工谈话的话术精髓，练就超强的沟通能力，成就高超的领导能力。
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立人领导:赋能共创12法则 加里·伯尼森(GaryBurnison) 着 社会科学其它经管、励志 正版图书籍 中国广播影
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组织变革与效能提升4册：迎难而上:组织重塑力+组织革新+激活组织能量：打造有机组织，创造非凡业绩+数智化人才管理：组织与
¥268.07定价：¥294.00 (9.12折)
番茄工作法 有效使用时间和脑力 华尔街日报 时间效率管理专家张萌书职场高效拖延症时间管理 可开发票，保证正版
¥39.80定价：¥39.80
【正版】英明决策《哈管理前沿》商务印书馆9787100053600 可开发票，支持7天无理由退换货
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9册人本教练模式效率手册 九点领导力之可能性篇/信任篇/激情篇/负责任篇/欣赏篇/付出篇/共赢篇/感召篇 黄荣华梁立邦团 全新正版，可开发票
¥241.78定价：¥327.00 (7.4折)
卓越背后的力量 安德伍德 9787508601502 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书深入分析了这一与众不同而又非凡的成功的企业，证明了可以用于任何公司的领导风格九大要决。你将在本书中看到玫琳凯的领导理念如何能够将激情、诚信、欢笑和卓越表现融入到公司的日常生活，并产生超凡出众的业绩增长。你会看到，为什么激励领导风格是取得成功的根本。同时，你还会找到战胜任何艰难险阻所需要的技能。 《卓越背后的力量》远远不止是一部有关公司历史、化妆品行业和商业界女性的书。它所论述的是“战无不胜”的领导艺术原则，是你事业和生活中不可缺少的指南。
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成功领导者的12种气质 吴黎宏 著 9787503540752 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导人格魅力是领导者以自己高尚的道德品质和情操，在长期的领导活中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。气质是人格的重要组成部分、气质魅力是人格魅力的重要组成部分。领导者要提升领导魅力，必须注意培养气质魅力。
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初级领导力系列：打破管理的陈词滥调[澳]詹姆斯·阿多尼斯（James Adonis） 著；杨惠 译中国电力出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如果每次听到一位经理使用一句乏味的陈词滥调就能获得一美元的话，作者詹姆斯·阿多尼斯一定会欣喜若狂的。不知从什么时候开始，经理们满嘴的陈词滥调变成了满嘴的废话，有时候这两者很难让人区分开来。 当然，让情况变得更糟的是，许多这些陈词滥调都明显是错误的。但是，长久以来，它们被一大群经理轻率地提及，现在已然成为了真理。概括地说，这就是《初级领导力系列：打破管理的陈词滥调》所涉及的内容。 《初级领导力系列：打破管理的陈词滥调》作者从成百上千的人那里收集了他们听过的被滥用得多的陈词滥调，并在《初级领导力系列：打破管理的陈词滥调》中将它们一一点破。这里不仅将管理中的陈词滥调公之于众，而且将剥下每一条陈词滥调的伪装，将真理完全地展现出来。它向我们揭示了陈词滥调的对立面通常才是准确和
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无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者 [美]约翰·基思·默宁翰 著；杨可可、方芊云 译 97875080 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书，是美国排名第一的商学院“凯洛格商学院”最富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程，它对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆，掀起了一场“无为而治”管理学的革命！ 作者约翰·基思·默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授，他认为领导者们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法，可以尝试一种新的管理理念——无为而治。 《无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者》将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念，并提供新的建议，以达到无为而治的至高领导力。 众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则对团队成员限制和干涉较少
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复杂性与不确定:动荡时期的领导策略【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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成为高效的导师型领导者【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《成为高效的导师型领导者》由电子工业出版社出版。《成为高效的导师型领导者》提供给想要成为高效导师型领导者的你：日常领导角色所需的指导实践方式；快速地激发、激励、鼓励员工的方式；指导、教练、教授之间的区别；作为领导者如何评估职场指导以及学员绩效。
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经理人成长记录:我在商学院学到的101件事【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
《经理人成长记录:我在商学院学到的101件事》浓缩了商业世界的课程：管理学、营销学、金融学、领导力、企业战略……为商学院本科生、MBA学生、经理人以及所有对商业经营有浓厚兴趣的人，奉献了关于商业经营最重要和最本质的知识经验。
¥14.44定价：¥108.88 (1.33折)
《领导者（纪念版）》的编辑推荐： 领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次集结他最有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎接当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《领导者》是“领导之道”书系：沃伦·本尼斯经典四部曲的部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦·本尼斯最负盛名之作，确定其在领导力领域的地位。大师虽已仙逝，但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
¥12.12定价：¥104.24 (1.17折)
谁能对企业来负起更多的责任？ 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人，而是那些能够自我激励，自我动员，自我促进，大胆变革，追求持续发展的员工。 换言之，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工规范自我、忠诚敬业的素质，是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的“领导者”：他决不会坐等老板的出现，并等待他人来把一切安排好，他会为自己安排，也会自己去安排。 沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量了本书！
¥10.20定价：¥100.40 (1.02折)
作者简介： 约翰·阿戴尔(JohAdair)是国际知名的作者和管理咨询者。他两次名列对世界管理思想贡献的40人名单中。全世界有200多万人参加了他所发起的行动中心领导培训项目。它是世界上位领导学教授，也是Exeter大学的现任客座教授。他著有30本多本著作。包括Effective Motivation，Effective Communication，Effective Leadership Masterclass，Development Exercises以及Adairs Management Development Exercises[与特里·吉伦(Terry Gillen)合著]。
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让人信服：掌控领导力的九大支柱 [美]萨思洛、迈克尔·哈格罗夫（Michael Hargrove） 著；吴春雷 译 中国 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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做人用人管好人 孙郡错 著 中国华侨出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版】有效的经营者+硬道理 可开发票，支持7天无理由退换货
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萧条中的生存智慧+一万小时天才理论全2册越是不景气，越要成为引擎般的存在正版书
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决断力:领导赢家的关键能力 白山,郑福生 编著. 正版图书,下单速发,可开发票
本书提出一个“做对决断”的完整思考与行动架构，学会这个架构中“如何定义问题、找寻数据、抓紧时间、修补错误到监督贯彻目标”的整体知识，每个领导都将能做好现代组织中重要的决断：人事决断、策略决断、危机决断。
¥80.81定价：¥304.20 (2.66折)
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成长的修炼：写给管理者的6个锦囊 11.03 可开发票，支持7天无理由退换货
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卡内基成功有效的团体沟通[美]卡内基 著；李永灿 译海南出版社9787807000181 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从1988年我将卡内基训练引进以来，很多人告诉我，他们初接触到卡内基是因为看过卡内基的书。有的人在中学时期就看过了。有的人说他 们阅读了这本书后很感动，但无法落实这种生活、工作方式，后来也就不了了之。 在艾科卡的自传的那几年，更多的上班族开始探听，将艾科卡（还有其他300多万人）从退缩、拘谨、口才笨拙改变成开朗、自信、擅长沟 通、领导力的训练，究竟是怎么回事。 卡内基训练的确增强了我们在众人面前的说服力。但更重要的是我们因演讲能力的发挥而大大提高了自信。 这本书教我们如何借演讲来影响他人，如何推销你的产品，你的想法，进而让别人更了解你。 美国《财富》杂志所列前500强企业中，采用卡内基训练来培训他们的经理、业务员、与专业干部的已超过了400家。受训后他们的团队精神增
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新领导力陈朝益、王成 著机械工业出版社9787111291398 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
前英特尔（Intel）大中华区总经理集20年高管经验倾心力作，经由国际教练协会（ICF）认证，为您奉献贯通中西的新领导智慧。助您提升领导力效率和魅力！您近有没有教训过下属7如果有，那您需要这《新领导力：由教训型到教练型的经理人》！您近有没有和下属沟通过他们的成长机会7如果没有，那您需要这《新领导力：由教训型到教练型的经理人》！您的下属有没有充分认知到您对他们的帮助7如果没有，那您需要这《新领导力由教训型到教练型的经理人》！您在面对80后的员工时，您的领导力还有效吗7如果没有，那您需要这《新领导力由教训型到教练型的经理人》！您愿意由教训型转变成教练型的领导人吗7如果是，《新领导力：由教训型到教练型的经理人》正是为您而写！ 结合东方的经验智慧及西方对事对人的好奇心，陈朝益先生“追根究底，提升高
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德鲁克组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践(全2册) (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 著 辛弘 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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编辑
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把下属培养成你：提升团队执行力的学问 正版图书,下单速发,可开发票
1. “把下属培养成自己”是众多管理者希望达成的人才培养目标。它立足于管理者对“类自我”人才的需求，指明了在管理过程中培养下属更像自己的方法，进而达到提升管理绩效，为自我发展奠定人才与时间、精力基础的目的。本书定位于团队管理却又独辟蹊径，角度更新颖，内容更专业。2．本书立足团队能力的提升、得力干将的培养，为读者阐述了一个全新的人才培养视角：如何在展示个人管理能力的基础上，让下属与自己在工作态度与工作方法上保持一致，培养出“三观一致”的人才。作者以科学的团队培训方法、专业的个人提升工具，向读者提供了全新的下属培育之道。
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【影响力(青少版共6册) 】 【任选】新华官网包邮 影响力 2021全新升级版 罗伯特西奥迪尼 企业经营领导力管理 先发 单册图书有时会错误采集成套装图片，以咨询客服介绍为准或者咨询客服后再下单
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七弈万象 博弈论+AI+经济学三栖学者 奥利佛·罗德 重磅力作 AI×游戏×博弈×文明4重折叠叙事。7种游戏发展史，7种 可开发票，保证正版
¥54.00定价：¥54.00
正念领导力:卓越领导者的内在修炼 正版图书,下单速发,可开发票
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力，懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力（领导者的内在修炼）》一书中，她以专注力训练的方法回应了这些挑战，建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力，更能让你重新认识自己。
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用一批善于解决问题的人，而不是自己亲自去解决所有的问题！ 用对人，带好人，你的工作才能更轻松！ 让身边的人帮你解决80%的问题，团队执行力提升20倍！ 作为管理者，你的时间有限，你只能做最重要的20%的事情，其他80%的工作可以身边人帮你解决。而你要做的就是用对人，带好人。
¥6.38定价：¥92.76 (0.69折)
领导与卓越领导的差距在哪里？愿景领导七项法则，释放你内在的强大领导力，《时代周刊》20世纪世界有影响力的100位人物之一，迪帕克·乔普拉 经典作品，沃顿商学院培训工具书，提升指南！
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领导梯队：全面打造领导力驱动型公司 [美]拉姆·查兰（Ram Charan）、[美]斯蒂芬·德罗特尔、[美]詹姆斯【正版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。 企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
¥8.27定价：¥44.36 (1.87折)
领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘 曾仕强 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘》根据《人性管理》(东方出版社，2006年)修订而成。常听见有些领导抱怨：中国人难管!我们的回应则是：谁让您管中国人?“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为领导，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。 “外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则，是“经”，是不能变的；所谓“圆”是“权”，即“权变”，是随机应变的变通。作为领导，要持经达变。 考虑问题“外方内圆”，处理问题“外圆内方”，这是领导一辈子的修炼。 作为领导，管理是“三分做事，七分做人”。
¥12.00定价：¥32.00 (3.75折)
领袖狮子心 [韩]韩弘 著；王桂珠 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领袖狮子心》从独特的角度阐释了作为一个领袖该具备的素质和勇气，是一本卓越领导力的培训与成功励志的畅销经典。书中的约书亚是一位面对不可能的挑战与巨大的目标时，仍以狮子般勇敢、坚毅的心向前迈进的领导者——他有如刀的宝力，又有像刀鞘一般懂得自我节制的品格。本书将帮助读者学习这两者兼具的领导力，成为真正的能担负重任也具有美好品德及向心力的领袖。
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肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导 [美]肯·布兰佳 著；张静 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从《一分钟经理人》到《顾客也疯狂》，肯·布兰佳的著作帮助上百万的人释放出自己的能量和他们周围人的潜能。肯·布兰佳公司帮助成千上万的组织转变为更以人为本、更以客户为中心的绩效驱动的组织。在本书中，布兰佳携同肯·布兰加公司的合作缔造者和顾问合伙人倾力奉献了他们在世界级领导力方面的研究成果。作为一个领导者。你将在本书中发现创立目标和洞悉“三底线”策略，同时确保让人们了解你是谁、你要带领大家到哪里去，以及指导你领导旅途的价值观。在本书中，布兰佳进一步展现了他在提供惊人的客户服务和培养忠诚的客户方面的突破性成果。你会发现，对著名的“情境领导Ⅱ”的诠释指导你去领导自己、其他个体、团队和整个组织。最重要的是，本书可以帮助你深度挖掘和发现所有卓越领导者个人的领导愿景，帮助你把这些知识运用
¥4.90定价：¥108.64 (0.46折)
新领导的100天行动计划 [美]布拉特、[美]切克、[美]佩德拉萨 著；方颖 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后。100天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人，这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队，取得立竿见影的成效。《新领导的100天行动计划》（第2版）中囊括了各种实战经验和最新技巧，为你成功热身提供捷径。 《新领导的100天行动计划（原书第2版）》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源，向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。
¥12.32定价：¥130.08 (0.95折)
新领导者的破局法则:罗伯特·盖茨谈领导力 [美]罗伯特·盖茨 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
美国前国防部部长、前中情局局长罗伯特·盖茨新作品，讲述各级团队领导者如何实施创新领导力的指南。 罗伯特·盖茨拥有在美国中情局、得克萨斯农工大学和国防部成功领导变革的经历，他为我们提供了变革团队的内幕，使我们看到组织如何转变。通过他的亲身经历，盖茨为各级领导者以及有志于担任此角色的人提供了实用和细致入微的建议。 ◎ 论目标：在任何团队中，无论有300万人还是只有3人，有一个界定明确且可实现的愿景或目标，并正确处理好重点项目与一般项目的关系是成功实现团队改革目标的先决条件。 ◎ 论行动的重要性：将就职演讲变成现实，那么深思熟虑的实施策略在团队改革中具有关键性意义。 ◎ 论大胆：行动不大胆，结果就会打折扣。作为领导者，他必须让他的团队负责人明白，只有代表了大胆革新的共识才具有价值。 ◎ 论改
¥6.98定价：¥109.70 (0.64折)
心桩：领导者的诞生 [美]Henry、Kimsey-House（亨利.吉姆斯-霍斯）、David、Skibbins（戴维 【正版】
本书用一个故事来解释本书所呈现的共创式领导力概念，尽管是一个虚构的故事，它却是基于多年来作者带领一些项目所观察到的真实经历。书中将告诉你如何成为一名充满热忱的领导，如何培养共创式领导力，为方便理解每章后都有小结。书中涉及作者经过20年研究得出的共创式领导力模型，共创式领导力项目聚焦于传授五个领域的技能(优势、联结、觉察、责任、服务）。本书的读者，将通过本书学习到领导力开发的前沿方法，在商界、政府、非赢利组织和社会团体中发展出创新型的、充满热忱的领导力。
¥114.80定价：¥278.00 (4.13折)
第五级领导者 陶永进 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好，关键在领导！ 作为领导者不一定是专业能力最好的，但一定会替自己团队中的成员打气，有着很好的管理方法和策略，是团队中的灵魂人物。 领导者的绩效取决于领导者、被领导者和他们所处的环境这三个方面的因素。领导者的主要作用在于确定并实现共同的目标、协调群体中的人际关系、组织作业和协调活动、对外代表本团队。 有效的领导是领导者通过各种途径调动、满足和重塑追随者的需求和其他动机。与此同时，领导者与追随者之间建立起一种全新的关系则可以促使他们一起向更高级的动机转移，从而提升领导者和追随者的个人素质，最终提高团队的整体实力和整体绩效。
¥11.60定价：¥104.28 (1.12折)
管理大师论创新—创新领导与绩效组织 马歇尔·戈德史密斯 编；杨民珺 译；福朗斯·赫思本【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
彼得·德鲁克将创新定义为“创造一种衡量绩效新尺度的变革”。领导者可以造就环境、赋予人们工具并期望创新成为日常工作的一部分。在德鲁克基金会这本著作中，27位非凡的思想领袖，将联袂帮助当今的领导者们从容应对创新量能的释放所带来的挑战。 《管理大师论创新》让克莱顿·M·科瑞斯腾森和吉姆·柯林斯等思想先驱汇聚一堂，为那些企求领导其组织获取衡量绩效新维度的人们，提供实践性的指导。《管理大师论创新》探索了引领创新者所需要的独特品质，揭示了发展一种弘扬创新文化所历经的途径。这些思想的贡献者鼓励读者花时间思考创新，并诠释了领导者们是如何对于那些不再推进创新实践的活动予以坚决地摒弃。《管理大师论创新》同时也提供了诸多唾手可得的具体工作案例，这些案例将为领导者及其组织所需，他们欲使创新成为一种现实
¥5.74定价：¥109.40 (0.53折)
正版书籍 管理学陈万金暨南大学出版社管理管理学高等教育教材 人天书店书排行榜F 全新正版，可开发票
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用思想打造执行力 李凯城 编 9787801709516 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《用思想打造执行力》的第一讲为总论，集中阐述了为什么要用思想来打造执行力。运用对比的方法，首先分析了西方管理理论是如何认识和解决执行力问题的，指出其管理思路有一致命弱点一一见物见事不见人，从而导致领导者与被领导之间互不信任，导致在执行力问题上出现“上有政策，下有对策；再出政策，再想对策”的猫鼠游戏。在此基础上，笔者介绍了解放军用思想打造执行力的基本思路，以及一系列配套的具体原理、方法与工具。用思想打造执行力，前提是及时掌握员工的真实思想情况。因此，思想调查本领是各级领导者的一项基本功。 《用思想打造执行力》第二讲“了解员工真实想法：如何做好思想工作”，从“何谓思想，如何调查”讲起，分析了思想调查的常见类型，介绍了几种主要调查方法，指出了搞好调查应注意的问题。希望这些讲解，对读
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领导力十律：站在巨人肩上的原创思想，来自经典课程的实战指南。刘澜新管理力作！ 刘澜 著 9787111428220 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力十律》这本书的主要论点可以用一句话来概括：领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。 不管你是总经理或者CEO，还是学校校长、医院院长，或者局长、市长，这只说明你有所谓的“领导职位”，并不说明你有领导力。 你有MBA文凭？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、诚实、勇敢、公正这些品质？有这些当然是好事，但是也不说明你有领导力。 卓有成效的领导者的共同点，不是他们“是什么”，不是他们“有什么”，而是他们“做什么”。他们做这十件事情，是为“领导力十律”： 承担责任； 解决难题； 密切联系群众； 讲故事； 当老师； 从失败中学习； 反思； 深思； 认识自己； 成为自己。 如果你做这十件事情，你就是在发挥领
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