激励相容：银行业金融创新监管机制构建 卜亚 上海交通大学出版社 9787313097149
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精装龙 系列丛书:中层领导实务全书 吴晶晶 编 外文出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
迄今为止内容最全面、道理最实用、分类最系统的关于中层领导艺术之作。
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总经理要抓好八件大事 王露 编著 中共党史出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
抓好关键业务，其他的自然就不会差。 在越来越严峻的经济环境下，在越来越激烈的商战中，作为企业的决策者和领导者，总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮，还是作一个软弱的绵羊呢？这是每个总经理都必须认真思考的问题。 常言道，“家有百口，主事一人”。在一个企业里，总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中，总经理所表现出的能力或毅 力，常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做？应该抓好哪些事情？应该怎样带领企业发展壮大，最终成为令世人瞩目的 知名企业呢？“抓好关键业务，其他的自然就不会差。” 麦当劳公司董事会主席兼CEO吉姆·坎特鲁普一语道破天机。 识人与用人——没有无用的下属，只有无能的老板 规章与制度——按规章办事，用制度管人 沟通与协调—
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做得力的副职 副职工作的26个技巧 李合付著 机械工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
李合付编著的《做最得力的副职(副职工作的26个技巧)》中有短小精悍的案例 经典的案例评述，直指副职管理者的工作之痛，解决副职的实际问题，本书把动出谋划策、干好分管的工作、正职交办的工作、尽好代行的职责、人格也是战斗力、言行要符合身份六个方面的理念和规则细化为26个技巧。
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总裁论道 吴晓波 等 著 上海人民出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
这不仅是本中国企业家管理精髓及人文思想读本，也是荟萃二十年来中国企业家的经典文章，原始展现了中国企业家的感性面和思考面！ 仗剑走江湖的“激情少年”丁磊；敞开“赚钱艺术”大门的中国首富李嘉诚；一生好入名山游，足迹遍布世界5大峰、美国西点、日本京都的王石；在残酷的商场上与男人厮杀，离开商场宁愿躲进玫瑰园做王后的吴士宏；从航天员到“超级女声”，一手建立蒙牛神话却笃信“小胜凭智，大胜好德”的牛根生，宣称“后天很美好，但大多数人死在明天晚上”的马云等将一一向你走来……
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正念领导:麦肯锡领导力方法 (美) Joanna Barsh(乔安娜·巴斯),Johan 电子工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
适读人群 ：企业领导者、管理者，部门管理者。 是什么让一些人才成为的领导者并创造了持续的影响力，而其他人却无法做到呢？2008年，乔安娜??巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目，恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名的领导者进行访谈之后，巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处：正念领导力。巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球，帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中，巴斯和拉沃伊会全程为你做向导，为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾，都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事，借以说明这些领导技能在行动中给人带来的力
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核心能力—塑造领导力的107个问题 周新民 党建读物出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《核心能力:塑造领导力的107个问题》在“培养塑造篇”中通过对“三级火箭”提升机理进行介绍，重点对三条“黄金提升途径”进行论述，指导人们遵循“一悟、二联、三递”的逻辑规律，实现自我成长：指导组织人事部门根据考评结果对领导者进行有针对性的强制提升。由于核心能力培养塑造方法层次分明，立体感和参照性强，相信读者可以找到适合自身的、行之有效的塑造核心能力的有效途径。
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领导学:个人发展与职场成功 (美)时科特斯 著,戴卫东 等译 中国人民大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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艾德尔论领导能力 [英]约翰·艾德尔 著；余敏燕 译；熊金才 9787810366526 汕头大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你想知道如何管理自己及他人吗？你想知道如何建立一个进取、创新、高效的团队吗？请研读本书。它将告诉你如何：设立目标、实现目标；制定决策、解决问题；创造革新、建立团队；领导团队、管理员工；激励下属、陈述沟通。 中英对照经营管理书系作为一套言简意赅而又内容翔实的实用丛书，本书系为你提供：简明易查的实用信息、百战百胜的专家谋略、获取成功的实战技巧、运用技巧的方法指引。
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高管路径,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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企业的成功，从提升员工凝聚力开始。 管理者提升团队战斗力的实战法则。 激励、沟通、授权……带好队伍就几招！ 企业管理者经常为以下问题感到困惑： 为什么选不到合适的人才？ 为什么下属对自己的指令总是阳奉阴违？ 如何让团队表现出强大的凝聚力和战斗力？ 如何使团队效能实现1 1>2的效果？ 对员工的管理究竟靠情感还是靠职权？ 等等。 《带队伍就是带人心》以知名企业常用的团队管理法则为基础，从凝聚人心、识人选人、有效授权、奖优罚劣等11个团队管理技巧入手，提出高效实用的解决方法，手把手教你打造团队！本书将管理理论与鲜活案例相结合，语言简洁，内容精炼，确保读者一学就会，快速提升团队管理水平。 获取团队管理相关知识，还可参考《给你一个团队，你该怎么带》。
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以“执行力”为核心，包括做人之道——角色与心态：要做事先做人，心态调整重要；管理之道——管理的主线：管什么？管理的本质是什么？有没有一条简单明了的主线呢？能力之道——管理者基本能力：如何提升管理能力？有没有让人心服口服的捷径？本书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格认证培训的*教材。
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一把手是编剧，不是导演，不是演员。指挥，内是战术，外是战略；领导，内是管理，外是引导。事实有力，理性雄辩，个人影响了却使它们黯然失色！ 挖掘实践中的领导经验和财富，把零散模糊统观的方法归于具体。 这套书是属于领导者的。100种管理方法给领导者一些借鉴和悟性。
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186位亿万富翁共同推荐的中国总裁的管控秘籍！中国企业运营实战专家俞凌雄力作！ 您的企业是否因为企业元老、亲友等团队内耗，而无法突破瓶颈？您的企业是否因为产品质量和服务不良，而导致客户抱怨不断？您的企业是否因为渠道混乱，而导致死账，烂账无法结算？……本书详细解析如何管控关系企业命运的六大环节——中高层管理、质量管理、供应商管理、渠道管理、客户管理、财务管理等。
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历史上所有伟大的领导者都经历过“熔炉”体验！遭遇危机、痛失健康或亲人、迷失人生目标……这些生命中的“当头棒喝”，正是领导力的“炼金炉”。本书，来自世界咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供了成为更有效领导的直接路径，它有助于各领域的人们充分挖掘自己的潜能。
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结果导向的领导力:中基层管理者的自我提升课 正版图书,下单速发,可开发票
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知·行：个人、家庭和团队的领导力法则【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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带队伍:高效能管理者提高领导力的18个法则【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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《领导修身养性之道》作者吴黎宏以丰富的理论研究结合亲身实践积累，从中国传统文化的视角，以人的身体器官和四肢及其功能为喻体，按照从“头”到“脚”、从上到下的逻辑顺序来论述现代领导者应当具备的领导素养、领导方法和领导艺术。本书提出了体现领导者综合素质、领导能力和领导艺术的12个标准，既涵盖领导者能力、思维、眼光、信念、胸怀、意志、心态、品格、涵养等基本素质，也涉及观察、分析、决策、统御、用人、沟通、协调、平衡、激励等领导方法和领导艺术方面的内容，视角独特、选材新颖、语言生动，富有创意。
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丹尼尔?戈尔曼继《情商》之后的又一革命性著作! 书，巨资引进! 该书由情商说创始人、美国心理学家丹尼尔?戈尔曼(Daniel Goleman)及的情商研究专家理查德?博雅兹(Richard Boyatzis)和安妮?麦基(Annie McKee)团队合作，共同探究高情商在领导艺术中所扮演的角色，揭开其在组织的成败与“高情商领导”之间的神经科学方面的联系。向读者介绍了领导的情感是富有感染力的，如果一位领导传递的是力量和热情，那么一个组织就能够繁荣；如果一位领导传递的是消极的、不和谐的情感信息，那么组织就会失去正确的方向。 书中介绍了能够引起人们共鸣的领导者——不论他们是首席执行官还是经理，是教练还是政客——在出人头地的过程之中，凭借的不仅是技巧和聪明，而且要运用诸如心灵相通与自知之明这样的手段和其他人沟通联系的情商方面的能力。同时，根据实际情况的需
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智慧:成功领导的九大法则 [美]哈斯努特 著；贾光伟 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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卓越领导之旅：职场与生活中的13个超越时刻 李倩茹 译 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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影响力实践三部曲：先发影响力+影响力行动篇+影响力情境篇 /罗伯特·西奥迪尼等著2025新版 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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正念领导力 [荷兰]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 著；钱峰 译 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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唤醒心中的领导者1：职场领导力的8个拼图 [加拿大]罗宾·夏玛（Robin Sharma） 著；韩波 译 浙江人民出版 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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企业家成功之道 [美]大卫﹒莱伊 汤卓勋 吉林人民出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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CEO十律 [英]科菲等 编；吴溪 译 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导力开发佳实践手册：案例、工具和培训方法 [美]大卫·吉伯、[美]塞缪尔·M.拉姆、[美]马歇尔·戈德史密 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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修炼领导力：成就一生的领导者 [美]卡什曼 著；李婷、李兴乐 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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做汪建民企业管理出版社9787516412091 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
要身体力行，用良好的形象、宽容的心态、榜样的力量、认真的处事态度、优雅的言行等征服下属，*终“套牢”下属的心。;
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软件工程技术丛书·领导力、团队精神和信任:有竞争力软件团队的管理原则、方法和实践【正版】 【正版图书，电子发票】
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执行就是要结果·团队执行力修炼【正版】 【正版图书，电子发票】
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我在这个组织机构中的具体角色是什么？ 通过什么方式能找到或者培养得力的下属？ 怎样决策最不容易出错？ 用什么方式向下属授权更有效？ 如何更好地激励下属？ 工作中无处不在，无时不有的压力，该如何掌控、化解？ 面对危机，最恰当的反应和处理措施是什么？ 作为一名企业管理人员，以上几大问题是否时刻盘旋在您的心头？那您是否知道这些问题可以通过一个方案解决——提高自己的领导能力。 《领导能力培训全案（第2版）》曾帮助数十万管理人员应对来自自我领导与领导下属的持续挑战。现在，《领导能力培训全案（第2版）》采用“寓言+故事+游戏+语录”的方式，更好地帮助管理人员找出能力的差距，打开思维的大门，体验管理的方法，解读管理的智慧。
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领导：教练和顾问——领导力译丛【正版】 【正版图书，电子发票】
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松下幸之助说：“一个企业的成功，20％在策略，80％在执行。”杰克·韦尔奇说：“企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力，一切都是空谈。”这些知名管理大师用他们切身的经验不可辩驳地告诉我们：一个高效能的单位一定是个执行力强的单位。 党政领导干部不仅自身要有强的执行力，也要掌握一定的方式方法去提高下属的执行能力。由魏长青和王淑贤编著的这本《执行能力》没有假大空的空头支票，只有一些实实在在可以应用到领导中，切切实实在领导工作中好用的领导方法、领导艺术以及领导技巧，看得见、摸得着、用得上。
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领导素质与领导艺术大全集 德群 著 9787511326522 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了领导者在一个团队中的决定性作用。基于领导职位的重要性，一名合格的领导者必须具备极高的素质和多方面的能力，比如引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力，必须是思考力、判断力和实践能力都很强的多面手。 为了帮助企事业单位的领导者按照高标准提升自我的各项能力，掌握领导艺术，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的领导者，我们编写了这部《领导素质与领导艺术大全集》。 《领导素质与领导艺术大全集》针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟
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新世纪领导人 (美)斯图尔特·莱文,迈克·克罗姆,陈真 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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新职位的前100天关系到你的成败，关系到你能否旗开得胜！ 面向时间紧迫、压力重重的商业领导者。这本快速、专注、实用的小册子能带给你重要见解和实用的提示，帮助你在新职位制定并执行有效的前1OO天计划。它能在关键的早期阶段帮助你提升领导力。 为期100天的方法——在前100天内，指导每一件你需要知道、需要做、需要计划的事情。 100％实用——结构化的指引、专业的眼光、决定性的建议。细致入微便于立即实施。 100分钟快速阅读——当你想要迅速达到目标时。奥基夫编著的《100天成就卓越领导力（新晋领导者的First100训练法）》为你前100天中的实时挑战提供了答案。
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管理大师彼得 德鲁克最敬仰的三位CEO之一 领导力大师沃伦 本尼斯心中“真正的领导力大师” 一位同时在企业经营和慈善事业中获得至高荣誉的领导者
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大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织：技术领先、战略出色、营销出众……这无疑是企业的核心竞争力，但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短，有时甚至到了让企业力不从心的地步。
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总经理三大本领 金鸣,张敏 主编 北京出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
做为总经理不仅需要具备总经理的人格魅力，而且需要各种因素的交互作用。这些因素就是识人、用人、管人的绝招。杰出的总经理，善于识人、长于用人、精于管人。 本书专为总经理及职业经理人撰写适用于中国工商企业中高层管理人员全面、系统、科学、实用性强提升总经理个人魅力和管理能力。
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