![战略领导 [英] 约翰·阿代尔(Adair J.) 著,冷元红 译 海南出版社 9787807001188](http://img3m6.ddimg.cn/25/26/12407892676-1_b_1776075105.jpg)
战略领导 [英] 约翰·阿代尔(Adair J.) 著,冷元红 译 海南出版社 9787807001188
¥8.25定价:¥96.50 (0.86折)

领导有方 余世维 著 北京大学出版社 9787301157770
改变数十万领导者观念的经典之作领导力课程
¥5.00定价:¥90.00 (0.56折)
![领导心理学:新视野及其研究 [美]大卫·梅西克 [美]罗德里克·克雷默 主编 复旦大学出版社【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
领导心理学:新视野及其研究 [美]大卫·梅西克 [美]罗德里克·克雷默 主编 复旦大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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看准人用对人 董素方 九州出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
察人、知人,是当今管理者获得成功的重要手段,只有慧眼识人,善用人才,才能使企业及经理人立于不败之地,领导者的人才战略必修课。 我们为什么愿意花400亿美元收购雅虎?我们看上的并非是该公司的产品、广告主或者市场占有率,而是雅虎的工程师们。 ——比尔·盖茨 企业的高级管理层要有慧眼识英才的本领。挑选合适的人,让这样的人才能够成长起来,是企业高级领导层最重要的任务之一。 ——杰克·韦尔奇,通用集团前任董事长CEO 当你相信员工是有才华的时候,他们就是人才。 ——马云,公司创始人、总裁 世界上任何人也都可以成为你公司的核心人物。 ——李嘉诚,长江实业集团创始人 我们雇佣的人,但是我们
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创新型领导艺术:激发团队创造力 阿代尔 著,吴爱明,陈爱明 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导讲话水平历练手册 张一弛 编著 中国纺织出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导者如何提高讲话水平?怎样提高讲话能力?怎么样提高讲话技巧?通过什么途径和办法让自己的讲话水平得到良好的历练和锻炼?这本书所提供的方法非常实用有效,每一位领导者都值得一读。
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阁楼里的暴君 (荷)弗里斯 著,钱峰 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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唐骏如是说——中国第一职业经理人价值10亿的职场智慧与管理真经征程 著中国经济出版社9787501790609 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
唐骏在个人品牌的建立上步步为营,从来没有半点的松懈,事实证明他的优秀都来自于自我的管理。“我一向都说。我是把我唐骏当作一个公司在经营。其实,人人都想经营自己,都在经营自己,只不过别人不说。而我把这句话说出来,点出来了。我认为,人生就是需要经营,特别是在职业经理人的位置。” 伴君如伴虎,很多职业经理人由于没有处理好和企业主的关系,不得不饮恨退场。唐骏是个例外,不管是比尔·盖茨还是陈天桥,抑或是现在的新东家陈发树。你永远不会听到唐骏和他们 闹矛盾的消息,这得益于唐骏清醒的相处之道,他认为:“我的人事原则是:简单、坦然、没有亲疏之别、不碰人事斗争、靠实力说话。有了这条原则,在任何企业都可以与人相处好。” 唐骏的人生很简单也很快乐,他说:“我的人生哲学比较简单,我喜欢开心。我不追
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三国领导力 王国祥 著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《三国领导力》:长江东流水,时代车轮不停转但留下了先贤的无穷智慧;浪花淘英雄,一代新人换旧人却淘不尽英雄的领导魅力。阅汉末三分,割据争战背后是领导力的比拼;看现代竞争,时时处处体现了领导力的价值。 n
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![BOSS的孙子兵法[美]拉塞尔·怀尔德 著;陈柏苍 译中信出版社9787800735943](images/model/guan/url_none.png)
BOSS的孙子兵法[美]拉塞尔·怀尔德 著;陈柏苍 译中信出版社9787800735943 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
与文学作品中的爱情一样,老板与员工的关系是职场亘古常新的话题,你与老板是像师生关系般充满敬爱与真诚,还是像男女关系般错综复杂,抑或是像仇敌关系般尔虞我诈,这一切都取决于你和老板真心付出和全情投入的程度,当然也需要一点点方法。本书为您提供了七大原则和三十六计,全方位解析老板的情感密码,多角度诠释员工的心理诉求,你向往和谐融洽的老板员工关系和温馨适意的工作环境吗?让我们共同来努力吧!
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这就是领导 (美)凯文·李曼,威廉·潘泰克 四川大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
假如你想要的是杰出,你就必须付出杰出。本书以感人的现代寓言手法写成,了过时的以及流行的管理技巧,指示你那些将使你成为一位真实杰出的领导者的原则。 《这就是领导》是关于你的心、你的品格,和你的级。它是反文化的,所教导的原则也与现代企业的价值观大相径庭。 它有用吗?去实践这七项原则,然后自己看看它们为你的员工、你的事业──以及最重要的──为你所带来的影响。
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领导39戒 潘德雷 编著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书专门从反面告诫职场中人应该注意什么问题。它将传统的处世之术与现代的生存理念紧密结合,前者的突出特征在于圆滑与中庸,后者的可取之处在于开放与进取;针对不同的戒律,两种指导思想交相辉映,何取何舍,读者自行定夺。
¥5.00定价:¥19.00 (2.64折)

领导力-带团队的基本套路 李泽尧 主编 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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巅峰成长 余逸鹤 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![领导你的老板:向上领导的艺术 [美]约翰·巴尔多尼 著;张猛 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导你的老板:向上领导的艺术 [美]约翰·巴尔多尼 著;张猛 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你准备好从现在的角色——技术专家、高绩效员工、良好人际关系的人——飞跃到引人注目、赢得回报的高效领导人角色了吗? 《领导你的老板:向上领导的艺术》将向你介绍如何实践这一飞跃。这本宝贵的指南将帮助你培育平衡的、有亲和力的、热情的领导风格,称为“向上管理”。这种领导风格适用于中层管理者,中层管理者的领导力要求他们影响老板、同事以及下属——他们都会因为你的积极投入与奉献而受到影响。向上管理就是要培养这些多数人都热爱和欣赏的品质,例如正直、能量、同理心、恢复力、大局思考,这些经典的领导力品质有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展。 《领导你的老板 向上领导的艺术》充满为了更伟大事业而施展自己技能、能量、影响力从而取得伟大成就的成功人士的励志故事,包括埃莉诺?罗斯福、巴拉克?
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![卡耐基《领导艺术》 [美]卡耐基 著 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
卡耐基《领导艺术》 [美]卡耐基 著 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
CARBEGLE,DALE(1888-1955),wasapioneerinpublicspeakingandpersonalitydevelopment.Hegotgoodreputationbyshowingothershowtobecomesuccessful.HisbookHowtoWinFriendsandInfluencePeople(1936)hassoldmorethan10millioncopiesandhandbeentranslateintomanylanguages.
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![协作领导力 [美]斯塔格奇(Stagich·T) 著;燕清联合 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
协作领导力 [美]斯塔格奇(Stagich·T) 著;燕清联合 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讨论的内容是全球范围内个人,组织和社会的转变。实现了高度协同效应的轩作性团体能够提高绩效,增强人们的学习动机,为每个人提供一种互惠的利益。通过组织和社会转变实现的变革会帮助这些团体中的每一个成员发挥出他们作为个体的最大潜能,帮助他们更清晰地了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。在有知识的领导者和愿意采取积极的变革行动的推动者的帮助下,这个协作过程和高度协同性组织的发展是具有实际效果的、切实可行的。 领导者必须对这种冲突做出妥协,找到一种与自然和谐相处的实用的协同性解决方案。在这个过程中,作者获得的所有利益都是以共享、互利和协同的方式获得的。作者希望,这本书将帮助读者更好地了解协作和协同原则,并阐明竞争与协作/协同价值观系统的区别,这里没有任何的模棱两可,因为作者确
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CEO成长手册 张志军 著 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论一个企业有多么卓越,一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环,那么她将会土崩瓦解。诚然,决策领袖的诞生并非偶然,而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的决策者——优秀的CEO也都是通过不断地培养与学习,经年累月的经验累积才发挥出了执行领导者的永恒特质。 您无需具备执行领袖的性格或机会,但您可以从我们这本书中悟出新的契机,从我们这本书中得到实现CEO的谋略与勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上CEO宝座的人,或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人,又或许您只是一
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决胜未来:企业永续发展的领导力模型 邵雨 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决胜未来:企业永续发展的领导力模型》针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点,主要针对未来的领导者应该往何处去提出了一些独特的构想。在对知识型员工进行深入分析之后,作者发现要激发他们的工作激情,就必须关注个性需求、价值体现和身份渴求。在此基础上,笔者提出了人性领导力模型:通过对人性的理解使知识型员工获得尊重和身份认同,使他们工作在一个充满人性化的组织中;通过在企业内启动梦想给予知识型员工以价值感,使他们在工作中充满激情;通过以身作则使知识型员工拥有榜样和楷模,从而担负起自身应该担负的责任。通过人性领导力,我们将在企业内获得激情、责任和协同精神。
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领导力系列(全3册)领导力+聪明人是如何管理团队+ 用制度管人(荣景套系)
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仆人式领导之旅威廉·B.特纳、德蕾恩·查普尔 著新华出版社9787501181995 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《仆人式领导之旅》的作者威廉·B.特纳描述了自己坚持仆人式领导的生活及心路历程。作者娓娓道出自己丰富的人生经历,真诚地和读者分享他的所思所想所感,身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体,处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。
¥16.20定价:¥239.56 (0.68折)

《现代领导哲学思维:领导智慧的养成途径》指出哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的素养。该书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述。
¥12.76定价:¥38.28 (3.34折)

领导艺术与管理之道王国宾 著知识产权出版社9787513014328 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导艺术与管理之道》以毛泽东提出的领导干部的基本职责“出主意,用干部”为主线,对中国文化中领导思想和领导艺术进行了探索及研究。《领导艺术与管理之道》讲述一个主要领导(一把手)在千头万绪中要善于抓住“纲领”,一是要做对事,要做正确的事,做该做之事;二是要用对人,要选好人才,用好人才将大事做好。将这两个问题悟透了,抓好了,就会事半功倍,乃是当好一把手的诀窍。
¥23.10定价:¥258.50 (0.9折)
![五型领导者:个性化的领导力提升之道[美]忻榕 著中信出版社9787508629629](images/model/guan/url_none.png)
五型领导者:个性化的领导力提升之道[美]忻榕 著中信出版社9787508629629 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
识人、选人、用人、育人、留人,在以人为本的21世纪,企业难的是如何才能做到人尽其才。作为领导者,如何才能发挥自己的潜能?如何获得持续的成就感?如何领导企业基业长青? 只有了解自己的天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整行为风格与决策思维,才能让自己的工作角色更游刃有余,从而更有效地与同僚及下属沟通,提升领导力,学会卓越管理。 领导特质分析系统(PDP)是美国南加州大学与科罗拉多大学多位行为科学家在1978年共同创建的。它把领导者分为五类:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙。1800多万个案例证明,以正确方法进行测试,PDP准确度高达96%。 《五型领导者:个性化的领导力提升之道》集中阐述PDP系统“个人领导特质分析”模块,详细分析五型领导者个性特质、管理风格、决策方式、沟通模式、领导力优劣势等,并通过知
¥4.80定价:¥218.96 (0.22折)

领导力模型与领导力开发黄勋敬 著北京邮电大学出版社有限公司9787563516704 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导力模型与领导力开发》在介绍领导力模型的概念、重要性及建构方法的基础上,重点总结分析了现行常用领导力模型和知名企业的领导力模型,并就管理者本人和组织内的人力资源开发者如何提升领导力提出了对策。在“变化是当今不变的主题”的变革年代,如何保持组织的核心竞争优势已经成为一个焦点问题。近年来,在对成功组织的研究中,除了技术、机制、配套能力等因索外,人们越来越多地将目光集中于另一个关键因素:领导力。然而,目前许多组织仅仅关注领导力的普遍原则,实践表明,领导力必须同特定组织特定环境结合起来,这就是“领导力模型”概念,即在特定的组织、行业和环境要求下,为支持组织达到既定战略目标,推动组织发展而须具备的佳行为和领导能力模式总和。以领导力模型为基础,强化领导力培养,已经成为锻造组织核
¥24.30定价:¥308.00 (0.79折)

领导讲话艺术全集华阅 著中国致公出版社9787801798701 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导口才是领导艺术的重要组成部分,看看古今中外一切业绩卓著的领导者,无一不是讲话的高手,他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心,在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。 不管是哪一个行业或哪一个层级的领导,都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。不论是下决策、作指示、安排工作、部署任务,还是发动群众、教育群众,都需要通过讲话来完成。换句话说,要做一名称职的领导者,必须具备较高的讲话水平。领导者立权立威的过程其实也是立言立行的过程。讲话作为领导者的一项基本功,
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![美国管理协会领导力提升手册[美]戈德史密斯 编;杨东涛、钱峰 译电子工业出版社9787121150562](images/model/guan/url_none.png)
美国管理协会领导力提升手册[美]戈德史密斯 编;杨东涛、钱峰 译电子工业出版社9787121150562 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
世界正在发生难以置信的变革,危险中蕴涵机遇。领导者如何在危机中引领方向,抓住机遇,走向成功?《美国管理协会领导力提升手册》由美国管理协会集结全球30名领导力领域著名专家、学者、实践者和书作家撰写而成,展现了这些优秀思想家和成功CEO对领导力的独到见解和认识,涉及的内容涵盖领导力的方方面面,如人才的发展、领导的艺术、不同文化背景下的领导力、领导力的可持续性,以及领导力在当下社会及未来所面临的问题等。为读者提供了领导力前沿知识及实用工具。
¥4.80定价:¥218.96 (0.22折)

逆向领导力:沃顿商学院力荐的领导力课程比尔·特雷热 著;信任 译中国友谊出版公司9787505743144 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔·特雷热的工作经验,比尔·特雷热与世界各地成千上万的领导交往的成果总结。 《逆向领导力》的主题是:领导力课程和个人领导力发展,都来源于错误、难堪和失败,而且领导是否能够妥善应对现实的教训,对他们的未来工作效率、影响力,以及是否能够成为一名合格的领导,都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题:如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导、如何保持良好的领导力。
¥14.90定价:¥258.90 (0.58折)

用故事轻松领导《中外管理》 编著;杨沛霆 主编机械工业出版社9787111154006 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)

全面领导力:追求卓越,富享人生斯图尔特·D.弗里德曼 著商务印书馆9787100075701 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《全面领导力》的目的就是要将“四赢”的可能性带给您,力图一步一步地向您展示如何通过拥有丰富的人生来成为一位优秀的领导,以及如何通过成为一位优秀的领导来拥有丰富的人生。一起来翻阅《全面领导力》吧!
¥24.50定价:¥249.40 (0.99折)

领导力 全套5册识人用人管人 三分管人七分做人 你的管理学和领导学领导力思维赢在团队胜在管理可复制的领导力21法则创业商
¥33.80定价:¥175.00 (1.94折)

引导力:提高人效的八项核心技能 正版图书,下单速发,可开发票
8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率! n n从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! n n500强企业首席顾问50年经验总结,教你轻松掌控小团队! n n创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! n n全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力! n
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向美军学执行 美军精英部队教给商界的领导力和团队执行经验 正版图书,下单速发,可开发票
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赋能领导力:指数时代领导力转型的关键 正版图书,下单速发,可开发票
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适读人群 :营销、管理 吸引力凝聚力感召力加油站经理的领导艺术与人格魅力 新技术新设备新方法成品油的销售基础知识 理论与实践的结合成就好的加油站经理
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为官之道 张原君、陶毅 编 9787801161796 学习出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《为官之道》集纳了我国古代为官理论的部分精华,其中对“清慎勤”、国而忘家、用人管人、事上接下、取善摒恶、依法行政、爱民养民等诸多方面,都有独到的见解和精彩的阐述,并有许多情节生动、含义深刻的实例。
¥20.30定价:¥228.60 (0.89折)

精细化管理II:执行力升级计划 温德诚 著 9787501170739 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书有七个主要的观点,是值得读者看的。 1 本书系统地总结了精细化管理的方法论体系。 2 从各工作单元之间链接协会的角度,提出了企业整体的结构效率及计算公式。指出各环节衔接不佳,所造成的结构效率下降具有放大效应。 3 从中国农耕文化的角度,研究了执行打折扣,个人与组织不合作的历史根源。指出西欧人在中世纪一直是过着集体生活,基督教、庄园制度、基尔特、村庄政权组织,训练了西欧人的团结协作能力。而中国人几千年来,一直缺乏集体生活的训练,因而缺乏合作的基因。 4 分析并提出了执行力的半衰规律。 5 一针见血地指出:执行不力,责任在上司;执行不到位,是因为管理不到位;执行打折扣,说到底是控制无力。 6 提出了可操作的促进执行的思路和三大环节。 7 将管理者、管理职能与执行职能分开,使执行
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领导内功 陶建平 9787519900243 研究出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者在多年从事领导学理论研习与干部教育培训实践的基础上,深入阐析了八种领导内功,即德望厚重功,真恳尊重功,实践增能功,精神领导功,思维拓展功,学以致用功,沟通合顺功和反思保健功。分别就领导者的品德威望、下属发展、能力增长、精神营养、创新思维、学习效力、人际沟通和内省自反等方面的内功修炼进行有理有据、饶有新意的论述。既有宽泛的世界研究眼光,又有深厚的中华文化根基,既有来源众多的理论探讨原料,又有独具一格的实践体悟味道。
¥19.67定价:¥227.34 (0.87折)

上任后的100天[乔治.B.布拉特中国科学技术出版社9787522131641
1.本书是一本按时间线讲述的实用指南,详细阐述了新领导上任后每日的计划,帮助您建立高绩效团队、执行成功的战略,并实现组织目标。2.本书提供了在数字化时代理解、改进和领导组织变革的路线图、工具和技巧。3.本书还探讨了在危机情况下如何成功进行并购整合、危机公关和组织转型等关键问题。这些章节将帮助领导者在上任后的高风险关键时期做出明智的决策,有效地管理危机,并为组织的持续发展提供支持。
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 【美】詹姆斯克劳森(James G. Clawson) 著,马昕 译 世界图书
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![领导者如何建立成熟组织 [美] 戴维·尤里奇,[美] 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社 97875123684](images/model/guan/url_none.png)
领导者如何建立成熟组织 [美] 戴维·尤里奇,[美] 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社 97875123684
全美书《魔劲》的作者 马歇尔·古德史密斯倾情作序推荐,人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物,引入全新的视角,思索如何让公司更具丰富性
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懂激励:不会带团队,你就只能干到死! 赵伟 著 民主与建设出版社 9787513907286
团队管理百万书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续,成为当下最热销的团队管理类图书,稳居开卷书榜和机场书店同类图书榜前三位! 抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工! 中国的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书!
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【的内在修炼 成就卓越的7项核心能力 】 领导力就是影响力 的内在修炼 洛林·沃恩等 著 管理【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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"中国式管理是中国思维方式、伦理传统与西方管理科学融合的结晶,是基于传统和现实实践的理论创新。于国人而言,它是获得事业成就与圆满人生的一种利器;于国家而言,它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。"
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调适性领导力 与复杂世界共变的实践与技艺 9787303284344 (美)罗纳德?海菲兹 亚历山大?格拉肖 马蒂?林斯 全新正版,可开发票
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![好性格决定好领导 [美]杰弗里·苏格曼、[美]马克·斯卡拉德、[美]埃玛·威廉 著;鲁冬旭 译 978750865017](images/model/guan/url_none.png)
好性格决定好领导 [美]杰弗里·苏格曼、[美]马克·斯卡拉德、[美]埃玛·威廉 著;鲁冬旭 译 978750865017 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在领导艺术方面,我们普遍接受的一个说法是,你应该用你最擅长的方式来领导他人。 而《好性格决定好领导》指出,领导力不应该是一种单一风格的能力,而应该是一种多维度的立体能力,为了适应今日多元化商业环境的需求,你需要让自己领导力风格更灵活多变。 因此,《好性格决定好领导》的三位作者杰弗里·苏格曼、马克·斯卡拉德、埃玛·威廉提出“8维度领导力模型”,为处于职业生涯各阶段的领导者提供了一份高度个性化的领导力指南。 开拓、鼓励、肯定、包容、谦虚、细致、决断、命令,这8个性格维度分别对应一种领导力风格。 你可以通过DiSC性格测试来定位你的默认领导力风格,然后《好性格决定好领导》会帮助你认识你的这一风格背后的心理学原因和动力,同时也指出你领导方式中的盲点所在,比如,谦虚型领导者在决断
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中西方视域下的领导理论 9787564901455 河南大学出版社
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![别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著;陈美岑 译 97](images/model/guan/url_none.png)
别让猴子跳回背上:世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著;陈美岑 译 97 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提是锁定责任,猴子原来在谁的身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不让责任这只猴子乱跳。 但要做到这一点是很难的,中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马打下的江山,企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面,组织能力、员工的能力可有可无,关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。 在这个意义上,猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择,要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力,而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上,员工能否获得成长,能否变得独立,以及能否承担责任,这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在! 由
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卓越领导力:实战型采购专家手把手教你做管理 姜珏 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书通过续写专著《采购与供应链管理:采购人1000天的奇迹》的故事,以天波公司的新任采购部经理——小明在集团采购总监皮先生的辅导下,对采购领导工作从陌生到熟悉再到卓越的成长历程为主线,穿插介绍采购骨干小李和小崔的不同职业选择与收获,以及采购员小王为不合规行为付出的代价,旨在手把手地教会采购伙伴们如何成长为卓越的采购领导者。在叙述小明故事的过程中,笔者还采用小贴士和延伸问答等多种方式,分享自己在担任采购总监、采购管理咨询师和高管教练期间所收集的解决采购领导者痛点问题的主要方法和案例,从而潜移默化地教会你一系列卓越采购领导者的技能!本书适合立志成长为卓越采购领导者的采购员、采购主管、采购经理和采购总监阅读。如果你已经迫不及待地想要提升领导力,那就请和笔者一起开启知识的大门吧。
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百家用人之道 蔡践 著 9787509003541 当代世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才兴,事业兴。善于用人是一切事业走向成功的根本保证。纵观中国历史,其用人之道无不体现在儒、墨、道、法、兵等百家智慧之中。 拿破仑曾说:“最难的倒不是选拔人才,而在于选拔后怎样使用人才。”即如何将他们的热情和才能发挥到极致。因为发现人才、选拔人才,都是为了知人善用。一个善于用人的领导或企业家,不仅能留住德才兼备的人,而且还能在扩张发展中不断吸引新的人才。不言而喻,用人的确是一门艺术。 本书介绍了中国古代百家的用人之道。真所谓运筹帷幄,决胜千里,用人有道,百事可成!
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管人真经 朱丹旦 著 9787563912438 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国唐代伟大的诗人李白曾经挥笔写道:“蜀道难,难于上青天。”如果用这句话来形容管人,是一语中的,毫不夸张地指出了现实中管人所存在的巨大困难和痛苦。 因此本文的作者运用其优美而深刻的文笔向我们展示了他对于管人的理性分析和真知灼见。在世俗意义上,我们理解管好人可以带来巨大的经济利益和社会效益,可以带来个人的权威和地位的巩固,可以带来团队的精神和力量。但如果管不好人怎么办?如果下属不仅不拥护你和你的团队,而且常常为你制造麻烦怎么办?如果你的团队现在混乱,人心惶惶,缺乏信心、动力,怎么办? 《管人真经(全新修订大全集)(超值金版)》正是立足于解决这一系列“怎么办”,并且在一步一步地解说中引导我们的领导水平走向卓越。 也许一切正如作者所言:“我们不仅仅应当胜任,更重要的是我们需要卓越。”
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魔鬼影响力:卓越领导者的核心能力 乔·欧文 著;侯昀彤、白堃 译 中国物价出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《魔鬼影响力:卓越领导者的核心能力》概述了69项影响力技巧和原则,这些技巧的背后是四种思维方式,这四种思维方式把卓有成效的影响者和我们其余的人区分开。像有影响力的人那样思考是成为有影响力的人的第一步,也是最重要的一步。我们可以利用这四个原则,并把这四个原则修改成适合自己的风格。我们不需要出卖灵魂或者克隆大脑才能变得有影响力,我们不需要变成别人,我们只要在最好的自己的基础上建立影响力就可以了。四种影响力的思维方式是:1.要有野心;2.设身处地为他人着想;3.取得支持;4.从终点开始。
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 [美]小约瑟夫·巴达拉克 管理艺术 巴达拉克 应对忙碌生活的思考艺术
AI时代,如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力,如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静。未经审视的人生,是不值得过的。哈佛教授历时两年深度研究为我们点亮一盏关于反思的明灯。
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领导力大师海菲兹经典之作! 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变,危机迎面而来;或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观,遭到强烈的抵制时,常规性管理变得不再适用。本书的主旨,便是讲述如何把握领导的机会,走上火线,并险境求生,在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。
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