" 作者约翰·C.麦克斯维尔是靠前有力专家，被世力评选机构誉为“大师中的大师”，代表作力21法则》系列图书（开卷370000+），销量超过1000万册，《中力》系列图书（开卷150000+）国内本本。 作者将40年管理经验浓缩为10个关键步骤，结合52个典型案例，揭示管理的秘密，是一本提力、培养的实战工具书。 捷蓝航空公司董事长乔尔·彼得森等知名企业。"
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许多人都懂得怎样当一位经理人，他们知道体察上意，照顾下属，并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而，只是优秀已经足够了吗？难道没有再进一步的成长空间？事实上，只要能向更高一层的领导力效能推进，就可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。与其他关于领导力的作品不同的是，《卓越领导者》作者利用完整的研究方法，建立了严谨的标准，从超过20万中经理人中，精选出超过25000名领导者，经过分析
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为什么企业突然间将它们的市场拱手让与新的竞争者?要避免这样的命运，需要无情地抛弃那些过去使它们成功的技能和产品，那么究竟哪些企业能够做到这一点呢?企业如果总是墨守成规、因循守旧，那么长期下去，必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像得州仪器、施乐等市场者一样，被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手超越，而这些所谓进攻者的优势，正是基于它们的创新优势。许多人认为，创新是一个孤立的过程，这一过程需要创造力和天赋，也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来，创新
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现代工商管理案例丛书：企业兼并与收购案例分析 俞小江、王治 编 湖北人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《现代工商管理案例丛书：企业兼并与收购案例分析》从企业兼并与收购的基本原理入手，在阐述企业兼并与收购理论的基础上，介绍了近两年国内外具有重大影响的二十件并购案例。 《现代工商管理案例丛书：企业兼并与收购案例分析》稿既可作为财经类院校经济管理专业本科生、研究生的专业参考书，也可供广大实际工作者学习参考。
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领导科学与艺术 李永瑞 9787805877082 敦煌文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本关于领导科学的通俗的文化读本，共分四篇：第一篇是个人、组织与国家，作为本书的基础。第二篇是领导学概论。第三篇是领导与决策。第四篇是领导与用人。 本书的特点： （1）可读性强。教师与学员课堂互动的再现，亲切自然，循循善诱、由浅入深，抓点连线，连线成面，读起来既轮廓分明，又豁然开朗。 （2）案例丰富。引经据典，谈古论今，全书引用、自编了数十个案例，不论你是从政的政府官员、商界人士，只要你是一个渴望更加成功的人，本书的案例及案例后的经验分享都能带给你诸多启迪。 （3）观点独特。本书第一次系统地提出了个人与组织成功的三商论与财智论、团队功能识别及组织优化等概念，并辅以大量的实证案例，让人感觉伸手可及，耳目一新。书中配有著名漫画家刘宏先生的手绘插图，幽默轻松的诠释了一些领
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1.中层不容易被理解：老板觉得你什么都没管，下属觉得你管得太多；老板觉得这点任务都完不成，下属觉得这些任务死也完不成；老板觉得你做事的样子太笨了，下属觉得你太混蛋了；老板在形势大好的时候为自己高歌，下属在形势不好的时候纷纷叛逃；老板总是做好人，下属总觉得你是坏人。而身为中层的你，还会担心老板越级管理，下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”？是不是心中也充满了憋屈？别怕，中层领导者的8种能力会赐予你力量，帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划，还包括跟踪。在开始实施后要确认结果，设定周期，针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时，要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标，即使再怎么明确、具体，也没有多大意义。
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《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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《古代官场生存手册》是资政大参考。破解官道密码，滋养为政之学。
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科特的洞察力是非凡的，这本书值得我们所有年轻的管理者读一读。 ——保罗·富尔顿 萨拉-李公司总裁 科特揭去了领导的神秘面纱，并清晰地界定了它与管理的区别。其间，他为领导者和管理者提供了新的行动纲领，并竭力使这两者的关系与效力化。 ——威廉·H·京基 Ketchum通信公司总裁 这是一本我所见到的对领导过程和结构做出最令人信服和最深刻分析的好书。 ——迈克尔·M·隆巴多 创造性领导研究中心 该书充满有力和有用的观点，必将对那些试图定义和评价领导的人们有所帮助。 ——托马斯·J·梅森 通用电气公司 读者不但从这本书中吸取了教训，而且也为之激动。研究成果与案例是非常有效的。
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领导内功陶建平研究出版社9787519900243 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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领导三策：用人 识人 会管理宋石岩 编中国城市出版社9787507426007 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导者的能力直接关系到团队的成败与否，这种能力不仅仅是专业能力，更重要的是驾驭专业和专业人员的能力，尤其是要有用人识人和管理的能力与策略。领导者不一定样样都行，样样才干过人，但他必须善于识人用人和管理。只有把合适的人放到合适的岗位上，做到人尽其才，合理适用，才能硕果盈枝，开辟出一片广阔的蓝天。《领导三策：用人识人会管理》告诉领导者如何运用自己的智慧，发挥用人识人和管理的策略，把上上下下拧成一股绳，让所有下属都能尽情释放智慧和能量，让您成为高明的领导者。
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你就是艇长：打造“全员领导者”的授权管理与激励日志[美]L.大卫·马凯特（L.David Marquet） 著；何正云 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
将跟随者转变为“全员领导者”与“隐形领导者” “圣塔菲”号是一艘攻击型核潜艇，武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。作为新任艇长，大卫·马凯特的每一个决定都关乎国家的安危，也要对135位艇员的生命安全负责。然而，“圣塔菲”号过去一直士气低落，人员流动率居舰队之首，战斗力排名倒数第一，被海军列为反面典型。 在这种不允许丝毫差错的环境下，马凯特一改微观管理的习惯，史无前例地将决策权交给了手下的军官，从批示请假条到制定作战路线，让每个人都对自己的行为负责。艇员从开始时的盲目执行命令，变成了敢于说出“艇长，你错了”“艇长，我打算这样做……”的自主决策者。 仅仅几个月，“圣塔菲”号的战斗力就飙升至舰队第一。艇上的大批军官进入了舰队指挥机关，数量远超其他潜艇。 马凯特退役10年后
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西点军校的领导力[美]道格·克兰德尔（Crandall D.） 编；刘智强 译电子工业出版社9787121082184 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
来自具有二百多年历史与光荣传统的西点军校的21位职业军人兼教官根据自己多年在军事领域的实践经验及对领导力的深刻领悟，生动而全面地介绍了领导力的深刻内涵，不仅适用于军事指挥领域，更适合各种行业、各类机构的领导者学习借鉴。这些来自各个领域的军事专家对领导力的概念、领导力的形成、模式、特征及领导力培养等进行了准确生动的阐述，如有效地关心成员、组织学习、引领变革等。领导力不仅关乎一场战斗的胜败，更深刻影响组织的未来发展。通过阅读本书，你将从另一个视角更深入地理解领导力，更有效地提升领导力。
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项目经理到执行官修炼之道 宁德军、朱华宇 著 清华大学出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人生是所有决策的积累。每个人的现在由原来的各种决策积累形成，而未来则取决于今后的各种选择。因此，智慧的人生源于智慧的决策。面对复杂多变的商业环境，“善弈者谋势，不善弈者谋子”，智慧的管理者如何基于全面的感知进行各种智慧的决策，确保“做正确的事”，这便是《项目经理到执行官修炼之道：图解组合管理》所要解决的问题。 《项目经理到执行官修炼之道：图解组合管理》主要向读者讲述智慧的决策方法。书中以图解的方式向读者详细阐述了什么是组合管理、什么是项目组合管理和产品组合管理，并通过案例向读者展示了如何在企业中开展项目组合管理和产品组合管理实践，探讨从项目经理到执行官的修炼之道，以及组合管理对项目经理职业发展的重要作用。同时，《项目经理到执行官修炼之道：图解组合管理》结合IBM组合管理的最佳实践
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领导干部角色心理研究——以基层党委书记为例 郝胜杰 著 天津大学出版社 心理学 心理学
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的心智模型 (丹)拉斯姆 经管、励志 经济理论、法规 领导学 正版图书籍中国财政经济出版社
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高段位老板的5本书：不读韩非子，怎么当老板+不战全胜：给企业家读的孙子兵法+管理的尺度+轻咨询 +国富策 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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