
2021新版 影响力(全新升级版) 罗伯特西奥迪尼市场营销书籍企业管理微商销售类学企业经营活法领导力管理方面的书籍 正版
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总经理按制度办事全书 丁振宇,郭凯旋 著 北京工业大学出版社 9787563925964
《总经理用制度办事全书》以实用、灵活的原则为指导,以提高管理者的经营管理水平为宗旨,以为管理者提供高效的管理方法与技巧为目的,将管人与制度巧妙地结合,让管理者们在管人、做事过程中逐步建立起一套科学合理的制度并应用制度,真正做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,奖罚有依据。
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![如何管人管事 [美]耶特,[美]桑德 著,胡安 译 电子工业出版社 9787121002243](images/model/guan/url_none.png)
如何管人管事 [美]耶特,[美]桑德 著,胡安 译 电子工业出版社 9787121002243
我们假定,大部分读这本书的人都想成为管理者。其中有些人可能已经是管理者;有些人可能不想当管理者,但却已经承担了管理者的责任和义务。无论你是怎么想的,我们都很高兴你选择这本谈论管理的书。 你选择这本书是因为你想从中获得能在自己职业生涯中起作用的核心竞争力与专业技巧。这些技巧将会帮助你达到适当的地位;这些技巧将会有助于你拓展自己的竞争力、影响和视野;这些技巧将使你在组织中更为成功。你对于成功的看法将随着你的责任和你受到的奖励而大为拓展。 在商业领域,“正确地做事”确实会让人感觉良好。在管理的时候,这不仅让你感觉良好,也会让你的下属和你的团队成员感觉良好。反之,“错误地行事”则让人感觉沮丧,使你彻夜难以入眠,事倍功半。“正确地做事”意味着更少的压力。反之,则将承受更大的压力。因
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不懂管理就当不好领导张超 著中国纺织出版社9787506490931 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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从政语录戴其晓 著上海大学出版社9787567112933 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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纳尔逊的领导力课程 (英)斯蒂芬妮·琼斯,(英)乔纳森·戈斯林 著,刘显蜀 译 首都师范大学出版社 9787811191
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领导者的自我超越:激发心理资本 曹宇红 等著 电子工业出版社 9787121232473
《领导者的自我:激发心理资本》作者是资深管理咨询师、培训顾问。本书用短小的商业、生活案例来展示领导者的内在纠结,用简练的教练对话来转化内在心理、提升心理能量
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“这是一部深入人心且令人鼓舞的著作,我期待本书的作者能继续保持对中国行业先锋企业及其关键成功因素的研究,不断更新和出版与此相关的各种研究内容。事实上,中国市场已经益成为众多商业管理领域的焦点,对于飞速变化和动态的中国市场而言,这部专著开启了追溯中国企业成长轨迹的研究而这项研究将漫长而意义深远。” ——诺贝尔经济学奖得主斯宾塞博士。
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在悖论中前进 田涛 华为管理顾问倾心力作 任正非的企业管理哲学与华为兴衰逻辑手册 理念制度人作者 当代自我提升自我经营成
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毛泽东的智慧与当代领导艺术【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
提起毛泽东,大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家,同时他又是一位伟大的诗人,但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测;其管理大开大会、汪洋恣意,而又不失细腻、周到和温情;其领导艺术如火纯青,达到完美境界。
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重生领导力 沈拓 著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导三会:会谋划、会用权、会管人 正版图书,下单速发,可开发票
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价值为纲 黄卫伟 华为公司财经管理纲要 任正非华为工作法 华为公司内训教材 商业管理启蒙入门书籍 企业经营管理类书籍 华
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错!那只是职场生存的基础,上司才是你职场路上的真正把关人! 和上司建立良好的私人关系.能让自己工作得更顺利? 错!和上司相处永远别搭上私人感情,那只会影响你们的工作关系! 与上司交谈.有一说一才显得真诚可靠? 错!与上司相处不要展现真性情,心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。 做出成绩之后再给上司看.在此之前.还是躲着上司比较好? 错!别做隐形劳模。远离上司,凭借自身的能力很难获得晋升。
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麦肯锡本色 (美)鲍尔,曾琳 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《麦肯锡本色》作者是麦肯锡公司创始人,西门子、奔驰、壳牌等公司CEO的精神导师,现代管理咨询之父60年领导力心经。他缔造了现代管理咨询行业,他将麦肯锡打造成世界上的CEO学校。
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推荐一:一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 推荐二:只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 推荐三:联合国发展署主导编写,罗伯特·西奥迪尼、查理·芒格、史蒂芬·柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署
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检修:管理者自我提升的必修课 李政权 著 中国经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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给你一个班组,你会带吗?官玮玮 著中华工商联合出版社9787515812519 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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领导力修炼口诀 管理者真经
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适读人群 :企业管理者、所有读者 世界上那么多极客如昙花一现,而留下的怪杰却成为常青树,为什么?本书给你答案。 ——马云 《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》书 怪杰(七八十岁):几十年如一日持续创造领导角色的年长领导者 极客(30岁以下):他们大多数沉浸在新经济领域,独树一帜,执掌着一个组织 通过对24位怪杰、17位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素,总结成长为领导者的特征和经验。
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领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 亚历克斯·弗格森、迈克尔·莫里茨 著;叶红婷、柴振宇 译 中国【目丰图书专营店 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
曼联功勋教练弗格森 红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。 我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说:“头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说:“克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。” 我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。 ——C罗 我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。 ——瑞恩?吉格斯 说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大领导者才具备的。 ——何塞?穆里尼奥 传说中的领导者是十分罕见的,他(弗格森
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这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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1.组织和个人的荣耀与衰落,大多都源自领导力作为一个管理者,拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做成你想做的事,你不得不具备成为领导者的资质,即领导力。如果你总是被别人影响,而无法说服别人;如果你工作效率低下,同事间凝聚力不足;如果你感到职场焦虑,压力山大。这本书适合你!2.领导力即影响力,而不是权力。如何培养人格魅力,如何提高领导者的7种能力,如何实现良好沟通,如何打造梦想,如何建设优秀制度,如何激发下属的激情。本书写尽身为一名领导者的修养。3.不懂带人,你就自己干到累死衡量一个领导者能力的高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带领的团队能发挥出多高的水平。领导是一门科学,针对领导者在团队管理中的困惑,本书归纳整理出一系列有效领导团队的方法,领导者可以从中找到自己需要的领导智慧。
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卓越背后的力量:玫琳凯公司9大领导要诀 (美)安德伍德著,曹建梅等译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每年,玫琳凯公司会为其最出色的经销商人颁发一辆粉红色凯迪拉克轿车。目前,全球已经有7万多名玫琳凯经销商在驾驶粉红色凯迪拉克。玫琳凯公司也因此被誉为“粉红色凯迪拉克之家”。玫琳凯公司是全世界经营得、最成功的公司之一,哈佛的教授们和美国政府部门纷纷研究,是什么促使该公司取得了的成功。人们普遍以为是玫琳凯公司对经销商的奖励——也就是粉红色凯迪拉克—— 导致玫琳凯成就卓越的主要原因。但是,许多有可能没有意识到的是,玫琳凯公司卓越的秘密远远不止是凯迪拉克。
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