![对话稻盛和夫:领导者的资质 [日]稻盛和夫 著;喻海翔 译 东方出版社](http://img3m1.ddimg.cn/94/15/12351026551-1_b_1762937797.jpg)
对话稻盛和夫:领导者的资质 [日]稻盛和夫 著;喻海翔 译 东方出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
面临全新的21世纪,美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团,以至全人类都面临着一个问题,那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求,为什么需要非常优秀的并且具有出众的领导者资质的人?同时作为领导者,到底要怎么做,才能符合个人的价值追求,并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题,本书涵盖了稻盛和夫本人的观点,同时还包括:肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘等出色领导者的看法。对于领导者的资质的具体内含以及该怎么做,进行了深刻的探讨。
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现货 网络领导 9787515004273 行政学院出版社 雷强
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全民阅读-领导素质与领导艺术 李里德 中国华侨出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了领导者在一个团队中的决定性作用。基于领导职位的重要性,一名合格的领导者必须具备极高的素质和多方面的能力,比如引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力,必须是思考力、判断力和实践能力都很强的多面手。为了帮助企事业单位的领导者按照高标准提升自我的各项能力,掌握领导艺术,游刃有余地开展工作,成为卓有成效的领导者,我们编写了这部《领导素质与领导艺术》。
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正版】领导的秘密9787801413987台海出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
寓言式解读企业领袖的秘密短时间内迅速提升领导力的法门。 领导力如动人的红颜,在许多人的眼中,是那么的神秘,让人遐想;充满了诱惑,让人亢奋;那么的遥不可及,让人孜孜以求,实际上,提升领导力是可以通过特定的训练达成的。这里,让我们揭示领导力的神秘面纱,一睹芳容而后快。
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领导是门大学问 刘玉瑛 著 新华出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导是门大学问》告诉你提升领导素质与领导能力的奥秘!主要分为领导干部面临的前所未有挑战、领导素质与能力的内涵、特点及其他、正确决策的能力、有效落实的能力、知人善任的能力等内容。
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《中浦院书系?大讲堂系列:领导力建设与提升》中的每一个专题和每一篇文稿,都是根据演讲人的现场录音整理出来的,因此具有较强的可读性。阅读其中的段落和文字,就如同坐在中浦院的教室里,倾听大师、领导、专家和先进模范人物们娓娓道来,聆听他们的真知灼见,体会他们的真情实感,感受他们的深度思考,学习他们的实践经验。
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办公室实务(2版)张丽荣机械工业出版社9787111731481
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厚黑管人学 宋国涛 编 地震出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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韧性领导力 奥黛丽·唐 有竞争力有效能的职场人晋级指南个人影响力领导力法则创业商业团队公司企业经营决策判断管理 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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六维领导力 杨思卓 著 9787301127322 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合,这一领导模型至少可以实现两个效果:一,让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地,让读者可以比对各自的领导力板块组成状态,建构自己独有的领导力图示,从而有针对性地提升个体的领导力短板;第二,有利于对管理者群体进行领导力整体评估,从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。优化企业的管理队伍,让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。 本书集合了作者上千场专场培训和数百家企业咨询的精华,案例丰富,思路开阔,娓娓道来,直指人心,是一部广泛适合企业各级管理者阅读的领导力提升读本。
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五花八门的任务和目标可以通过使用本书提供的相应游戏加以解决,使其在工作中达到事半功倍的效果。创新的动力;有创新人有相信自己是有创新能力的;创新的挑战 :把的观点就是把创意集中到一起;创新的技巧;把各种创新进行分类、判断和筛选,选择一种的方案运用于实践;创新的思维;反复捶炼你的思维,只见眼前火光一闪……tt
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【正版】冰鉴全编 曾国藩正版 识人术曾国藩冰鉴大字版 青少年学生课外阅读国学经典文学 原文+注释+译文成人版全本书籍【善 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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![杰克?韦尔奇领导艺术词典 [美]克雷默 中国财政经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
杰克?韦尔奇领导艺术词典 [美]克雷默 中国财政经济出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![成为变革 [加拿大]谢丽尔·克兰(Cheryl Cran) 著 管理学理论/MBA经管、励志 书店正版图书籍 中国人民大](images/model/guan/url_none.png)
成为变革 [加拿大]谢丽尔·克兰(Cheryl Cran) 著 管理学理论/MBA经管、励志 书店正版图书籍 中国人民大
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【正版】领导掌控力 抓住关键人才能做对关键事掌控局面才能做大事业 领导掌控力艺术
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青梅煮酒论领导 赵玉平 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下,小处看人。 ◆私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常,不关注正常:只关注例外,不关注例行。 ◆在平常群体
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正版自我觉察 领导力提升的起点与终点 领导力提升方法 张伟俊著 机械工业 领导力管理职场管理技能咨询顾问和君管理管理教程 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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领导学学科体系 王雪峰 著 人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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企业生态管理十堂课:丛林领导 杨东红、李家晔 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
以事实为背景,以寓言明理,以故事明旨,《企业生态管理十堂课:丛林领导》有很高的品味与格调,阐述当前最新的企业生态管理理念,以求应用于管理实践,在情境中让读者体验收获。 《企业生态管理十堂课:丛林领导》短小精悍,旨意明确,我们把管理与生态结合,中西结合,融事融理,要传达的是一种见解与智慧、分享的是一种畅快淋漓的思维方式和管理境界。 《企业生态管理十堂课:丛林领导》融合管理学、文学、哲学、系统论的知识,同时通过生动有趣的寓言和实战案例,针对企业的特点和读者的阅读兴趣,文笔深厚独到,富有创意,尤其是哲理性感悟,道理深刻但不深奥,很有文学味。 书中表达了一种为人处事、明理知性的哲学,并为读者树立一种领导意志的风向标——我们要把这种丛林领导作为企业管理的第一坐标。
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![这样的干部辞职吧[日]畠山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译东方出版社9787506042437](images/model/guan/url_none.png)
这样的干部辞职吧[日]畠山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译东方出版社9787506042437 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所说的干部,是从广义上说的,指拥有一个以上的下属的人,相当于英语中的Manager。干部在社会的各种组织中,居于领导者的地位。企业中的经营者、部长、科长、主任、班长等自不待言,干部还存在于政府机关、事业单位、地方自治机构、医院、学校以及工会和各种团体等一切组织中,从“利用人来工作”这一点来说,他们从事着共同的活动。因此,各组织的命运好坏与否,都掌握在这些干部的手中。 所谓干部,是一种很难说清的、复杂的职业。但是,要想成为干部,且不论其人的性格和资质如何,至少须具备七种基本能力。反之,如果缺乏这七种能为,那么无论他担任何种职务,都可以说他不具备干部的资格。
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你是管理者吗?你有领导范儿吗?你的下属对你心服口服吗?你的公司、你的部门是否能顺利达到预定目标,达到高绩效?将德国式领导力引入中国的人——杨佩昌,为你倾情讲解德国式领导力,帮你提升领导魅力,让你的管理更多强劲有力,成就事业的成功与个人的幸福。
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【认准正版 量大优惠】套装 弗雷德蒙德管理经典系列套装全5册 战略 应对复杂新世界的导航仪+管理 技艺之精髓+转变+管理 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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佛商之道 领悟《心经》,成就佛商智慧【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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![松下幸之助:领导的法则 [日]松下幸之助 著;叶少瑜 译 9787544266680 南海出版公司](images/model/guan/url_none.png)
松下幸之助:领导的法则 [日]松下幸之助 著;叶少瑜 译 9787544266680 南海出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何做一个好领导?如何带出忠诚的团队?如何培育高效的员工?如何打造有影响力的企业?且听“经营之神”松下幸之助在《松下幸之助:领导的法则》细细道来: 领导的法则1 只有真正了解自己,才能正确地评价他人。 领导的法则2 下属的自主性是引导出来的,而非命令出来的。 领导的法则3 没有人在所有方面都出色,也没有人每方面都比他人差。 领导的法则4 善用比自己优秀的部下比自身一枝独秀更加重要。 领导的法则5 像建水库一样留有余裕,经营才能稳定进行。 ……
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正版书籍 识人和用人艺术 舒静庐,倪静著 国家行政学院出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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把下属培养成你-提升团队执行力的学问【正版图书,达额减,电子发票】 正版
彼得·德鲁克曾说 管理者想要对组织有所贡献,关键在于不要被无效工作所困。如何解决这一问题?本书给出观点 只有将下属培养成你,让下属与你在“三观”上保持一致,你才有可能实现管理上的飞跃与晋级。这也正是被称为管理团队的“传、帮、带”效应。本书围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这一核心主旨出发,从管理者人格魅力、人才甄选之道、影响力塑造、指令传达、工作评价、经验复盘等多方面入手,高效复制人才,培养出与自己在工作思维、工作态度、工作方法乃至价值观上保持一致的下属,创建起真正的精英驱动型团队,从而解放自己,精进至更高层级。本书适合企业中高层及团队管理人士阅读使用。
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力18项修炼9787510828065 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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开发领导潜能:MAP领导力手册 连旭、胡炜、于学友 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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每天读点管理学和领导学()方向东著中智博文 说话技巧企业管理类书籍 领导力团队管理心理学中国华侨出版社
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柔韧领导 数智时代的六大领导力原则 李秀娟 数智时代的领导力新范式 揭秘企业长期增长的六大领导力原则书籍
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领导者公共形象与大众媒介互动关系研究 郑春晔 著 中国社会科学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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设备点检管理手册 张孝桐 生产 经营经济计划 预知状态 运行 检查 检修 组织 七定方法 标准化流程全新书籍 正版图书,速开发票
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现代办公设备使用与维护(第2版)9787121436581 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![领导你的老板:向上领导的艺术 [美]约翰·巴尔多尼 著;张猛 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导你的老板:向上领导的艺术 [美]约翰·巴尔多尼 著;张猛 译 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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管理金典-经理的职能【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。作为管理者,巴纳德的书不可不读。
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对“理性”和“自利”的反思 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《对“理性”和“自利”的反思》以行为经济学和实验经济学的视角来研究企业经理层激励约束问题,将经理人不完全理性、非纯粹自利行为的研究纳入到经理人激励约束问题的分析框架中来,致力于将这一公司治理的关键问题的研究进一步深化。该书在理论和实证研究的基础上提出了一系列有针对性的政策建议,其中很多方面是针对当前中国经济转轨时期的特定情况提出的,有较强的理论与现实意义。
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![带领者十诫 [美]汉斯·芬泽尔(HansFinzel) 著 9787512605336 团结出版社](images/model/guan/url_none.png)
带领者十诫 [美]汉斯·芬泽尔(HansFinzel) 著 9787512605336 团结出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
优秀的带领者,是那些会从坏榜样中学到好经验的人。 《带领者十诫》基于“仆人式领导”的带领原则,总结出带领者所面临的十大陷阱: 高压专制——盛气凌人、专制独裁是领导常犯的老毛病,如何成为仆人式领导,领导力的五个境界是什么? 重事轻人——人和事情哪个更重要? 吝于肯定——人们会因为赞美和肯定而干劲十足吗?如何肯定又不会肯定过头? 排除异己——标新立异的人会让我们避免在不知不觉中陷入刻板的制度。如何学会识别并鼓励那些真正有帮助的“异己”? 独裁专权——独裁者不会带领团队!如何下放你的决定权? 权责不清——管理过度是领导的最大过错之一!如何做到清晰授权,并遵守清晰授权的原则? 沟通混乱——永远不要假设每个人都知道所有的信息。如何做到HOT沟通:坦诚(Honest)、公
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![正版图书 横向领导力 : 人人都能复制的领导力 9787559667410 [美]罗杰·费希尔 北京联合出版有限公司 北](images/model/guan/url_none.png)
一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 联合国发展署主导编写,罗伯特·西奥迪尼、查理· 芒格、史蒂芬·柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署委托本书作者详细阐释“横向领导力”原理
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中国农业大学出版社 管理学基础 9787565503269 林丽金//林欣怡
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经理人角色定位与技能提升赵继新 著经济管理出版社9787509604861 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
由四部分组成,第一章讨论了经理人角色的多维性,明确了作为经理人必须面对的各种角色定位,澄清了经理人职业生涯通道和能力修炼方式。第二、三、四章分别就初级经理、中级经理、高级经理的角色认知与技能提升,按照角色定位.、确立与角色相匹配的工作价值观、工作职责、时间应用技巧、由低一级经理向高一级经理角色转变重点、角色转换不力的迹象及如何成为一个受欢迎的经理人的顺序安排结构,注重理论性、针对性、实用性和可读性,相信读者能够从中获益。
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领导讲话实用全书 金广旭、张昌龙 著 中国纺织出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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三分管人七分做人 李伟 著 当代世界出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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企业管理培训经理全书 李桥,曲军编著 地震出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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如何做一个企业家宋承敏 著经济管理9787801624314 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为什么要写这本书?这本书能够给予读者什么新的内容?现在生活节奏越来越快,人们希望用更短的时间去做更多的事情和更有价值的事情,谁都不希望浪费时间。人们在互联网上快速地浏览各种内容,看报纸经常看看标题,好在汉字是象形文字不是拼音文字,学习困难却阅读方便,可以一目十行。所以人们能花费较长的时间去阅读一本书,是对作者的很大的信任,写书的人一定要慎重再慎重,精炼再精炼,一定要用简洁的笔法把自己精炼的想法,把自己辛苦的劳动成果奉献出来。
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领导力21法则:如何培养领袖气质约翰·C·马克斯维尔 著;施轶 校文汇出版社9787549620562 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同推崇的领导力大师,在过去20年间,约翰·马克斯维尔博士为120多个国家的政要和数千万企业家讲授领导力,他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。 通过40余年的领导力研究,他提出了全新的领导力提升方法:领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质,就能自然而然表现出带领者能力;当你解开气质的秘密,也就能轻松拥有领导力。 作为《领导力21法则》的全新提升版,在本书中,马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密,改变了领导力提升的传
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正版现货 神话与现实 (美)斯坦利·麦克里斯特尔 等 东方出版中心【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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曾国藩兵法与领导艺术——中国谋略典籍与现代成功智慧丛书 宫玉振 著 9787806777916 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国博大精深的古代文化宝库中,蕴藏着丰富的谋略典籍,这些典籍多方位、多视角地记载着我们的祖先对社会竞争各个领域的观察、思考、实践和总结。随着人类历史的推移和文明的进步,这些典籍不仅没有被埋没,中外学者不断地从中发现价值、吸取精华,使之成为历久常新、取之不竭的谋略宝库。 曾国藩是中国历史上做有影响的人物之一,毛泽东“独服曾文正”。本书通过对中国传统社会最后一尊精神偶像——曾国藩从政为官方略的剖析,包括曾国藩如何借助时代变局,营造自我发展舞台:如何集中众人智慧成就大事;如何对待上司、同僚与下属;如何保持局官不败,晚场善收等典型事例及精辟哲理名言,总结中国传统政治文化的有益养分,以使今天的领导者能够“可戒可法”。
¥64.85定价:¥341.06 (1.91折)

现代社会是经济社会,每一个人都不可避免地被卷入市场经济的大潮之中,经济全球化、金融全球化、信息化等新事物更是扑面而来,不懂经济学知识,作为一名领导干部完成各种领导工作都会有困难,更别说带领、指导、指挥一班人开展工作了。作为领导,在工作中做的任何管理决策,都应该是一个经济分析的过程,领导应该像经济学家那样用经济学的观点思考问题、解决问题。本书带你进入经济学的世界,探索其中的经济学现象与经济学原理,你会发现经济学并非想像中的那么生涩难读、遥不可及。本书精心挑选了11个不同领域的经济学知识,加以深入浅出的分析和探讨,希望能够帮助领导者在工作中顺利地做出经济决策和选择,提高处理问题的能力,进而提高自己的领导力和决策力。
¥11.34定价:¥102.68 (1.11折)