![绩效评估与训练(第2版)[美]唐纳德·L.柯克帕特里克 著;江玲华 译中国电力出版社9787512368385](http://img3m2.ddimg.cn/97/15/11927996782-1_b_1746865404.jpg)
绩效评估与训练(第2版)[美]唐纳德·L.柯克帕特里克 著;江玲华 译中国电力出版社9787512368385 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《绩效评估与训练 第2版》提供了一个通过评估与训练提升员工绩效的实用方案,企业绩效与培训的负责人会在绩效提升的需求、绩效评估、自我评估、绩效面谈、绩效考核、绩效改进、在职辅导等领域从本书得到切实可行的帮助,很多建议都能直接地运用到实践工作中。 这本书除了基础原理和技术解读,还包括2个系统的大型案例分析,介绍了不同企业组织的工作哲学、准则与方法,以及15个完整系统的样表和范例。本书包括案例分析、各类组织的理念、原理与方法,还有样表。本书能切实地帮助你审视所在组织的理念、制定的表格及流程。本书也可以帮助你 探究项目不可行的原因及顺利推进项目的方法。如果你觉得你的建议能够帮 助组织提升绩效考核项目,请及时与组织负责人沟通。
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人际网络的潜在力量-工作在组织中究竟是怎样完成的 罗布·克罗斯
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例(图解版) 企业管理工具项目组 组织编写 化学工业出版社
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人事档案管理实务本书编委会 著;本书编委会 编中国电力出版社9787519809935 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人事档案管理实务》共分六章,主要内容包括认识档案材料收集管理、干部人事档案审核、人事档案管理、人事档案信息化、人事档案日常管理等,介绍了人事档案发展历程、主要业务、重要政策规定、实操技巧等内容,突出针对性和实用性,采用模块化结构。
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培训师授课技能手册 周平 著 北京联合出版有限责任公司 【新华书店正版书籍】
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绩效分析与改进 斯旺森 著;孙仪 译 9787300117706 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效分析与改进(第2版)》的基本前提是:系统与全面的组织绩效诊断和对工作场所专业技能的描述能够为改进组织的、流程的、团队的以及个人的绩效提供实际的基础。这是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书,而不是如何掌控员工的书。 改进绩效——如组织发展、培训、质量改进、组织再造、人力资源开发和绩效技术等组织努力有多种表现形式。有些形式明确识别出组织的核心流程及其与组织的基本投入与产出增值的关系。还有一些更流行的绩效改进形式只是一些与组织的核心流程及投入产出无关的独立活动,往往与组织绩效的衡量并无直接关联。 无论采用何种形式,标准的绩效改进模型往往包含从分析到评估的4~6个阶段。一个标准的模型是:分析、设计、开发、实施和评估。但是,分析阶段的工作如何开展直接决定
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招才选将 李践 著 9787111459798 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业成功的第一步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。 《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。 《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
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薪酬管理任正臣 主编江苏科学技术出版社9787553710495 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
基于薪酬管理的重要性,我们在认真总结现有的薪酬管理的研究成果和企业薪酬管理经验的基础上编写了本教材,以期建构较为符合薪酬管理实践的薪酬管理理论体系。本书共分十二章,其结构妥排和内容如下:第一章为薪酬与薪酬管理概述,主要介绍了薪酬和薪酬管理的基本概念;第二章为薪酬战略,主要介绍了薪酬战略的模式选择,企业不同发展阶段、企业战略类型与薪酬战略的关系;第三章为薪酬理论,主要介绍了薪酬设计理论和薪酬激励理论这两大理论;第四章为岗位分析与评价,主要介绍了作为薪酬管理基础的岗位分析方法和岗位评价的指标与评价方法;第五章为薪酬调查,主要介绍了薪酬调查的含义、作用、内容与种类以及薪酬调查的主要步骤;第六章为薪酬水平与薪酬定位,主要介绍了薪酬水平的外部竞争性及薪酬定位的主要策略;第七章为薪酬结
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汇聚经管:立场 俞凌雄 著 9787516402443 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《汇聚经管:立场》的主旨就在于此,告诉读者如何找到属于自己的立场,书中的观点有很多看似颠倒是非、混淆黑白,事实上只是在为读者朋友换一种视角看待问题,也许初看《汇聚经管:立场》你会有些不痛快,那么要恭喜你,你已经开始“进入”《汇聚经管:立场》了。 立场不是立场而是智慧,彻底认识自己的不足,从过去的自己里蜕变出来,成为真正成熟的人,看到全新的世界。 生命的旅程是一个不断被摧毁、不断被重建的过程,把这个过程浓缩成一刹那就是一个点,一个立场,其中的内核就是人性。
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怎样管理有问题的员工 柯琳娟 编著 9787801975164 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书参照九型人格学说,着力转变领导思想,针对员工存在的不同问题,剖析问题员工的人格特点,探其实质,为管理各类问题员工提出切实可行的解决方案和实施步骤。
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【速发】(按需印刷POD版)人力资源开发与管理 科学出版社 正版书籍 书店
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文秘人员“办文”实务:规范与方法 金常德 著 9787518013548 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《文秘人员“办文”实务:规范与方法》是一本面向广大办公室文秘工作者,特别是新上岗文秘人员,帮助其出色完成公文处理与公文撰拟工作的实用手册。本书涵盖公文处理和公文撰拟两大方面的内容,主要介绍收文办理、发文办理、文件整理归档等业务的操作实务,以及法定公文和其他常用文书的撰拟技法,力图比较详尽地呈现办公室文秘人员“办文”的规范与方法。本书以最新的《党政机关公文处理工作条例》为依据,强调规范性与准确性,突出操作指导性与可资借鉴性,是一本办公室文秘工作者高效“办文”的案头工具书。
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职业秘书实务香港专业秘书学会 编研究出版社9787801685834 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
秘书是一种让人羡慕的职业,但也是一个难度很大、要求很高的职业。作为一个单位或一个企业的高级白领,他们的职责就是为身负重任的领导者创造佳的决策环境,当好参谋和助手。这本由香港专业秘书学会资深专家编写的指导教程,运用案例,循循诱导,将秘书职业的方方面面都讲得透彻生动,可令读者把握要领,活学活用。
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人事档案管理原理与方法 朱玉媛、周耀林 著 9787307092983 武汉大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人事档案管理原理与方法》是顺应当代人事档案管理的新环境、新需求、新发展编写而成。全书共分四个部分。第一部分分析了当代人事档案管理面临的新环境及其对人事档案管理变革带来的必然影响。第二部分从人事档案、人事档案工作、人事档案管理体制与模式、人事档案规范化管理、人事档案信息化管理、人事档案信息开发与服务六个方面系统地介绍了人事档案管理的原理。第三部在介绍人事档案管理—般方法的基础上,对党政机关人事档案管理、企业人事档案管理、高校人事档案管理、人才市场人事档案管理的专门方法进行了重点剖析。第四部分对未来的人事档案研究和人事档案改革进行展望。《人事档案管理原理与方法》将综论与专论融为—体,理论与实践紧密结合,突出了人事档案管理的系统性、规范性、实训性和前瞻性。有助干推动人事档案管理
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零成本留住核心人才(微软波音等全球500强企业留才面谈实战手册) (美)贝弗莉·凯//莎朗·乔丹-埃文斯|译者:李文远
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人力资源招聘与甄选技术李德伟 主编科学技术文献出版社9787502353940 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策略选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等。
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简绩效管理法:让绩效管理回归简单 团队绩效管理 人力资源管理 企业绩效与薪酬管理 企业管理制度绩效管理KPI企业人力资源
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权变中国人力资源管理 王军 著 9787309075328 复旦大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从事人力资源管理教学、研究与咨询工作已有二十多个年头了,我心中总有一个挥之不去的情结,那就是我们编的人力资源管理教科书或写的所谓专著,几乎都是演绎、模仿甚至照搬、照抄西方人力资源管理理论与最优实践,不能超越“拿来主义”,努力创新出具有中国特色的、原创性的人力资源管理理论与最优实践。这些年,我与许多同仁也朝这个方向不断努力去探索,但收效甚微。当然,欲以中国传统文化、哲学为基,去努力形成中西结合、又有原创性的人力资源管理理论,并将这种理论有效地应用和指导实践,难度可想而知。众所周知,在管理实践中,尤其是在人力资源管理领域中,由于东西方文化、企业发展阶段以及市场竞争环境的差异,中国企业在成长过程中所遇到的问题常常是独特的,这导致许多西方人力资源管理理念和经验,在中国企业根本无法进
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向军队学管人:学习有效率组织的管人之道 钱思源 著 9787801794888 中国致公出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
解放军部队治军带兵的经验非常丰富,解放军部队的管理思想和管理方式,很值得各类企业认真学习。《向军队学管人:学习最有效率组织的管人之道》从军官身先士卒、士兵以军队为家、人才培养、士兵激励机制、军事考核、组织文化、赏罚分明、组织纪律和制度、人际沟通、官兵平等、团队精神这几方面阐述了军队管人的技巧和方法,同时辅以生动的解放军实例,使理论更具可操作性。相信《向军队学管人:学习最有效率组织的管人之道》能够对各类企业管理人员有所裨益。
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人力资源经理360度全程序工作手册 侯典牧 著 9787501772025 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源经理所充当的是一个什么样的角色?人力资源的规划与设计怎样才算合理?人员招聘与配置如何有效进行?……本书为你讲述人事经理的日常工作要点。 这是一本关于人事经理管理的圣经。本书是“经理人案头书·管理手册系列丛书”中的一本,从人力资源管理工作实践的问题出发,有针对性地阐明企业人力资源管理的实用方法与技术,在这个过程中,致力于建立一套合理的问题解决思路,把方法技术纳入制度体系之中,为实现具体的工作目标服务。该书系统专业,实战操作性强,是广大企业人事管理人员尤其是职业人事经理人的理想参考书。 本书全面系统地阐述了人力资源经理作为职业经理人这个特殊角色必须具备极高的素质要求与岗位技能,即要对企业的人力资源管理做到十分精通,还应具有丰富的管理经验,以确保企业能够得到
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![成功教练10步骤 [美]索菲·奥伯斯特因 著;陈俐 译 9787113112721 中国铁道出版社](images/model/guan/url_none.png)
成功教练10步骤 [美]索菲·奥伯斯特因 著;陈俐 译 9787113112721 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《成功教练10步骤》实际上是为那些计划在员工当中展开指导的经理们以及那此想要将教练技能融入日常工作当中的员工们准备的。不论是哪个级别的员工,不论他们的工作经验丰富与否,都能从此档提供的案例和练习中受益此书也同样适合那些希望将教练技巧应用到生活的各个层面的读者。文中每一步的最后,作者准备了一些有关如何将这些技能运用到教练过程以及处理人际关系的建议。
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工·匠·品金岩、柴钰 著中华工商联合出版社9787515816487 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《工·匠·品》从人性与心理学角度分析了“你在为谁工作”和“把工作落到实处”的深层动机,帮助企业员工自身及管理者正确地对待工作,激励员工脚踏实地、沉下心来工作,把平凡的本职工作作为施展自己才能的舞台,倡导“认真认真再认真”的工匠品格,一丝不苟做精品,在全社会形成爱岗敬业的标杆。
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![人的优势——通过更好的遴选与业绩改善经营成果[英]梅佩 著;徐海鸥 译;[英]贝恩经济管理9787801622433](images/model/guan/url_none.png)
人的优势——通过更好的遴选与业绩改善经营成果[英]梅佩 著;徐海鸥 译;[英]贝恩经济管理9787801622433 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
假如一个企业希冀实现卓越的业绩,人是关键。如果通过对人的重视,的确能够获得潜在的高竞争优势。那么在实践中,这么多的经理在这方面表现出来的漫不经心的态度,的确让我们多少有点吃惊。人是极其复杂的,而职业岗位又处于持续的变化中。这本书重要的目的不是通过提供一个孤立简单的办法,去漠视人的这种复杂性,而是承认它并告诉经理们如何去利用它。
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张之洞人才思想研究 黄俊棚著 四川大学出版社有限责任公司 社会科学总论 张之洞人才思想研究 【第2版 第二版】
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例( 企业管理工具项目组 组织编写 化学工业出版社
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劳资利益论马艳 著复旦大学出版社9787309064391 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。全书以马克思主义经典劳资利益关系理论为出发点,在充分借鉴西方劳资关系理论中有价值的内容的基础上,吸收我国当代关于劳资利益关系新的研究成果,尝试构建一个劳资利益关系新理论模型,并应用这一理论分析了我国新时期国有企业、私有企业和股份制企业中劳资利益关系,探讨了我国新时期劳资利益关系协调等方面的问题。 这一研究试图对马克思主义劳资关系理论在现时代的发展,对社会主义市场经济条件下劳资利益关系的协调有所贡献。
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高效培训:超速直向培训六步法杨剑 著;王伍祺海天出版社9787806974995 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“超速直向培训”是一种全新的企业培训方法。本书首先先从分析企业传统培训低效的原因入手,指出了企业传统培训的七大误区;接着介绍了超速直向培训法的内容与特点、实施原则、实施步骤,并运用安全对主要的培训模式进行了阐释;后列举了29种改变思维的方式、提高培训效果的方法。 “超速直向培训法”是一种高效低成本的企业培训模式,其核心理念的培训思路如下: 企业培训的目标是“改善企业行为,在企业发展中培训人”。培训着眼于企业绩效,而不仅仅是个人绩效。 企业培训的切入点是“解决影响企业发展的瓶颈问题”,而不仅是”满足岗位需求。 企业培训的知识源是以“企业内部的运营实践”为主。培训师、组织者、各级领导都是辅助者,员工才是真正的培训主角。
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企业经营沙盘模拟实训教程(应用型高等教育财经类专业十三五规划教材) 刘春宇主编 上海财经大学出版社 经济 企业经营沙盘模拟实训教程
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鞭子和糖果:员工奖惩与激励妙法66招王淑艳 主编中国时代经济出版社9787801698612 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
没有不吃草的马,恰到好处的奖惩与激励是让平庸员工走向优秀、让优秀员工走向杰出的必须装备。《鞭子和糖果:员工奖惩与激励妙法66招》立足于现代企业柔性管理的需要,针对员工的各种不同需求层次,介绍相应的奖惩激励方法,为解决现代企业人力资源管理的难题出谋划策。 本书从现代企业柔性管理的角度出发,针对员工各种不同的需求层次,介绍相应的奖惩和激励方法、技巧并配以故事、案例,为现代管理者解决企业人力资源管理的难题支出“妙招”!
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工厂人事管理实务安维洲、刘利军 编中国时代经济出版社9787802216891 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
工厂是制造型企业的核心,工厂管理的优劣直接影响着产品各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,工厂管理在企业中将扮演愈加重要的角色。 基于此,《工厂管理丛书》引进、吸收了国外先进的管理方式和经验,同时结合了国内企业传统的优秀管理力法,旨在阐述企业工厂管理人员必须掌握和重视的职业化技能,为其提供一些工厂管理的思路、方法和技巧。 本丛书可以作工厂管理人员的培训教材,使其掌握如何进行工厂管理和控制。如何协同各个闭门共同处理工厂管理中的各种问题;还可作企业新进职员的业务培训叫,使其从宏观上了解企业,尤其是工厂的工作流程、工作方法、各个部门互相协作的团队意识以及先进的企业管理体系。
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《工作一定有方法》介绍了各种帮助管理者与员工提高自身工作能力与效率的思路与方法。将这些方法付诸于实践,可以提升经营水平,打造高效率的企业团队,花更省的力量与更少的时间做成更多的工作,从而找到双赢捷径,实现企业与员工的共同发展,成就卓越伟业!高效优秀的员工队伍不是天生的!这有赖于对其进行工作理念、方法的系统培训。
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中国首套原创企业教练作品,荟萃多篇精彩小品,诸多见解令人耳目一新,犹如醍醐灌顶。或许,你会发现生活从此有了全新的含义! 如果你有能力去失败的话,说明你同样也能力去成功。 区分的价值就是让我们看到新的可能性,有可能就有选择,有选择我们就活得有力量。 教练不是比你懂得更多,而是让你把懂得的发挥出来;教练不是用答案解决问题,而是用问题解决问题。
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2025新书 人力资源管理 原书第5版 加里 · 德斯勒教授著 实操工具案例 企业员工数字化招聘战略管理人力资源实用工具
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年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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HR十项全能 一本书搞定人力资源管理宋文艳浙江工商大学出版社9787517831303 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书通过对企业HR管理的“体系化+职业化”这两部分内容的讲解,把规范的外资企业人力资源十大模块的理念、程序、工具、方法和模版进行了总结和分析,并专门为中小企业做了针对性的提炼和补充。书中内容既包括具体的工作方法,也包括整体方案的设计及配套的表格工具,为中小企业管理者在操作过程中“拿来即用”或“稍改即用”提供了范例和模版,具有极强指导性。 作者希望通过自身24年的HR管理实践经验,为中国数千万在创业期和成长期中的中小企业老板、中高管及HR从业者们提供切实可行的帮助和建议。
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1.《驱动力》是趋势专家、书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的著作,他颠覆了传统的激励理念:“给我奖励,我就更努力”,提出了具有颠覆性的有关积极性的理论:真正驱动我们的是第三种驱动力。2.出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切榜大满贯,位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》。3.奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎、易观国际CEO于扬、恒信钻石董事长李厚霖、知名互联网专家王煜全、《IT经理世界》执行主编贺志刚、《中国经营报》常务副总编王立鹏、《长尾理论》作者克里斯·安德森、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼鼎力推荐。4.作者丹尼尔·平克亲笔作序,他指出:在这个驱动力3.0时代,旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效,我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代,这个
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