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第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)

作为我国早期赴日学习创造学的作者,徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年,在准确地把握住两门学科的发展动向以后,适时地将二者融合在一起,创造性地提出创造经营学这一新的学科,在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息,以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在设相关课程的大学来说,将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。

《超越数字化》在全球数百家企业中甄选出12家来自不同国家、不同行业的领/先企业,对其数智重塑转型之路行深跟踪研究,从如何面对外部世界、如何造核心优势、如何领导企业走向未来3个方面,揭示了以能力驱动战略体系为基础、以全新方式创造价值为导向的7大战略举措。本书以这些企业的发展历程、在外部环境发生巨变时面临的危机,以及企业领导人在面临危机时的决策思路为牵引,结合大量转型前后的具体措施和经营数据,详实地绘制出7大战略举措如何帮助企业成功实现数字化转型并扭转经营困局的商业长卷。 普华永道思略特中国主管合伙人单小虎,阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本基金专家合伙人车品觉,用友网络董事长兼CEO王文京,明源云创始人高宇,电子科技大学教授周涛,英特尔中国数据zhong心与人工智能集团首/席工程师何万青,前海再保科

(1)2022年英国水石书店年度图书奖 最佳科普图书 ,本书是一位优秀生物学家对 人造光明 的生态控诉与保卫黑夜的警世宣言。 埃克洛夫是著名的蝙蝠研究专家,兼具深厚的科学素养与人文关怀。他发现了黑夜对于蝙蝠的重要性,在此基础上以生动的田野观察和严谨的数据分析,揭示无孔不的人造光如何给人类的日常生活乃至整个生态系统造成了日益严重的破坏。为了自己,更为了整个地球的生态,他诚挚地向所有人呼吁:是时候为黑夜和它的壮丽之美挺身而出了! (2)本书重新定义黑暗的生态价值,是一部对抗光污染和工业之光的科普力作。 自2017年起,工业发展带来的全球光污染以每年2%的速度吞噬黑暗,不但使壮观的天文景象消失,还导致物种灭绝、生态失衡,甚至加剧人类的失眠、抑郁与癌症。本书融汇生物学、动物学、天文学、视神经科学等多学科视

◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里! ◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美 ◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴! ◆激活新一轮学习小米热潮!企业、创业公司团购*!

医疗机器人飞速发展,技术变革日新月异,推动了整个医疗产业发生巨大变化。 本书详细介绍了医疗机器人中具有代表性的临床应用产品和技术,同时汇总了国内外医疗机器人的先企业,使读者在较短的时间了解医疗机器人产业的概况和全貌。


1.培训可以说是人力资源发的主要手段,而人力资源发是人力资源管理的*目标。本书作者凭借前沿的管理视角和多年的一线经验,为广大人力资源从业人员带来一整套员工培训管理的解决方案,值得深研读。

企业风险防控与基业长青实操指南


于春玲品牌管理三问: 如何努力比竞争对手做得更好? 如何让目标顾客觉得企业比竞争对手做得更好? 如何建立和保持持久的核心竞争优势? 无论你关心的对象是整个企业,还是某项业务或产品,无论你的企业是处于初创期、转型调整期还是持续发展期, 品牌屋 和 品牌树 都可以为你提供应对市场新挑战的新的思考方式和管理工具。

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剖析中国零售业巨变,洞见世界零售业未来 四大支柱、五个阶段、一张路线图,勾勒新零售未来图景 全球视野助力企业创领未来



市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者始重视内部人才,尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源,必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才,采用客观、科学、高效的方式培养,并为其提供最佳的学习和成长机会,是推动组织步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。


本书作者是一名创客,自身阅历丰富,在多行业从事过创业工作,并拥有自己发明专利。作者结合亲身经历、故事、案例、社会热问题来讲解跨界思维在创新与创造中的实际应用,很值得创业者、在校学生的阅读与参考!

日立从一个小小的矿山电机修理所,一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ,从落后于时代,年度*赤字达7873亿日元,到2000天再起高峰,成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草! 百年企业沉痼难去,六人小组 痛下辣手 ,革旧出新,旧貌换新颜,社会创新事业成为日立航天级发动机,从此一飞冲天!



第18集 交易成本:未来的企业会越来越小吗?(此商品为视频课程)

本书的特色主要是体现在以下几个方面。 (1)内容全面、知识新颖。本教材内容涵盖企业管理中的职能管理和要素管理两大模块,并将要素管理作为编写的重。除包含同类教材中的一般内容外,还增加了企业电子商务管理、项目管理和创业管理等企业管理领域的新内容。 (2)理论联系实际,实用性强。本教材在编写过程中将企业管理的基本理论与我国企业管理实践结合起来,通过丰富的教学案例和阅读材料来帮助读者充分掌握企业管理的基本原理和应用方法。 (3)提供较为丰富的教学和学习资源。本教材将配套提供授课课件、教学大纲、教学计划、章节导学、题库、案例库、期末试卷和主编录制的微课视频等资料,并定期更新。

第17集 什么投标项目不能抱有侥幸心理?(此商品为视频课程)

第1集 西方人适合当好员工,中国人则是天生,的战略家,各个都想当老板(此商品为视频课程)

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思考力(隐形冠军”之父力作,已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐)(试读本)
“隐形冠军”之父**力作。已故管理大师彼得·德鲁克倾力推荐:思考的重要性永远不应该被管理者所忽略! 德国经济生活*著名的参与者和*炙手可热的评定者,隐形冠军理论创始人赫尔曼·西蒙的**发现。 思考对于管理者的重要性和迫切性,企业战略和企业愿景的推动作用,管理者难以逃脱的“巨星陨落规律”,企业领导者的理想任职时间,精益管理与变革创新的必要性,对脑力资源的科学管理,企业的股东价值与品牌价值。 西蒙把以下诸如知识管理、创新、电子商务、顾客定位等讨论一一放在他的“思维放大镜”之下。这其中有很多观与流行的管理学文献中的宣传意见相悖。本书激发了人们的思考和再思考,管理者们千万不能小视! ——彼得·德鲁克 已故现代管理大师 更多好书




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《智能商业》马云作序推荐! 当我邀请曾鸣加阿里巴巴时,我承诺,总有一天,阿里巴巴将会是他写下的*激动人心的商业案例。今天,这一切都成真了! 马云 阿里巴巴集团创始人 阿里巴巴集团学术委员会主席,前总参谋长曾鸣 解码阿里5000亿美元市值背后的创新商业法则 1. 权威披露阿里巴巴内部运营秘诀。阿里巴巴 军师 曾鸣,基于在阿里集团十几年的实践经验,权威新作重磅上市,马云作序推荐! 2.曾鸣在 得到 的《智能商业20讲》课程,总计超100万人学习。 3. 决胜未来30年的新商业思维,湖畔大学都是用本书的内容教学的!详解当代商业大趋势,提出未来*重要的商业概念 智能商业。 智能商业 = 网络协同 数据智能 新旧商业的区别,在于 精 和 准 企业的生死存亡,取决于你对智能商业本质的理解! 如何满足每一个用户的个性化需求? 如何建


你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。


第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)

系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题,否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义,以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书,作者借鉴了各种学科的*新见解,为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖

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读《稻盛讲》系列,仿佛稻盛和夫在引领着你,涉足于人类的历史长河,沿途探索终极哲学问题,直抵真理之境。这趟朝圣之旅完成后,再回望熙熙攘攘的人世,你会发现,这时自己拥有了一种超然的视角,所看到的一切已经焕然一新。秉持着一颗 出世之心 世,内心才会清朗而坚定,底气十足,洞察一切,同时还能将这种能量传递给他人,所有人共同努力,将事情做到尽善尽美。

目标管理专家教你设定目标和达成目标的工具和方法,你可以学,还可以自己做心理测试和目标练习

第8集 如何建立以绩效增长为核心的管理体系?(上)(此商品为视频课程)

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一个领导者的说话沟通能力,常常被当作考察领导综合能力的重要指标之一。 领导“会说话”有低、中、高三个标准。低标准的“会说话”是指不说空话和套话,言之有物;中层次的“会说话”是指说话够灵活、流畅、机智地现场应答,有效说服听众;高层次的“会说话”是指能吸引、控制、激发他们的追随者,具有超凡说话魅力的领导。事实上,能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。本书就是这样一本教各行各业各个层级的领导如何说话的指导书。


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