第1集 企业家从成长走向成熟的品行和必须处理好的关系(此商品为视频课程)
企业管理中，成、败很大程度上取决于人所处的环境，以及由此环境演绎出来的价值取向，是一种漠视规则的无序状态，还是一种制度井然的有序状态？任何人，无论多么优秀，一旦进入无序的状态，离挫折也就不远了。
本书出自知名敏捷教练、认证Scrum培训师、捷克敏捷社区联合创始人苏珊娜·索克沃娃，书中的理论与经验来自她在18年从事敏捷领域研究，是经过惠普、IDC、DHL等数千知名公司实践过的敏捷领导方式。在错综复杂的VUCA时代背景下，领导者越来越需要能够快速响应需求变化，树立敏捷思维。本书将帮助任何致力于拥有敏捷思维的人拥有更高的灵活性、创造性和创新性，帮助组织构建开放、透明、协作和快速响应的文化和价值观，完成敏捷转型。《定制化敏捷项目管理》作者乔安娜·罗斯曼，业务敏捷学院创始人埃文·利伯恩联袂推荐！湛庐文化出品
消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快，导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力，也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书通过对企业产品迭代运营策略的研究，有针对的提出了面对策略型消费者考虑以旧换新时的策略及面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。对企业产品运营研究领域有一定借鉴意义和参考价值。
第27集 流量转化三步曲的核心关键(三)(此商品为视频课程)
智慧物业管理与服务系列--物业客服人员工作手册:岗位·沟通·技能·晋阶
在不丹，我终于了解到什么是『幸福』，幸福就是让自己的心安定下来，珍惜拥有，感恩一切
本书深入浅出地从财富的常识和逻辑谈起，为读者化解了竞争、制度、分配、资产负债、创新等一贯专业严肃概念的理解障碍；又从实用主义角度分享了作者对财富的来源、贫困的根源、经济危机、理论的天真等深刻话题的常识反思。
★展示了基于金蝶项目的 数字经济下的新人力资源管理模式、新财务管理模式 的调研结果。 ★展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯、远大住工等企业的优秀实践案例。 ★提出了人力资源管理新工具OKRE、财务管理新工具共生增值表。
第38集 项目经理情绪管理的“七种武器”(下)(此商品为视频课程)
行文以问答的形式展，引人胜的同时又能使每一位读者身临其境、感同身受； 本书对于数字化时代的探索涵盖了生活的方方面面，力求帮助人们在各个领域跟上数字化时代的步伐； 作者本人对数字化领域颇有研究且收集了较为详实的资料与案例，以期解答人们对于数字时代的一切困惑； 对于在当下世界被数字化席卷的每一位而言，本书都将成为其成功从模拟时代跨越到数字时代的忠实依靠。
明茨伯格深企业内部观察其真实的运作状况，以犀利的笔锋全方位地展现了自己在组织、结构、权力和政策等方面的智慧。
国内服装产业经过30年的飞速发展，已从过去的供不应求到现在的供大于求，品牌竞争也从过去国内品牌之间的竞争到现在国内品牌与国际品牌的竞争。
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
第24集 动态股权激励模式“十二定”之定实施时机(此商品为视频课程)
体系强大 从执行、效率、激励、愿景全面建立团队的灵魂支柱 落地有声 解读造战斗力的 心 式武器，易读易懂易操作 情景再现 真实展现成功企业的团建经历，你的团队也可以复制强悍 激发赢的欲望 造敢战能胜的团队！
第35集 分利润的机制设计,让员工和股东共享剩余价值(此商品为视频课程)
第6集 传统组织的特点与阿米巴经营组织的划分(此商品为视频课程)
★解决集团企业云模式下知识资源的精确推送和按需使用 ★构筑从知识服务需求到模式，到体系架构，再到解决关键核心问题的思路、方法和实现技术的系统框架 ★包含大量原理、物理框架、实现技术图和算法程序 ★助力智能制造、云制造、知识工程、数字化设计与制造、人工智能的发展 ◎为集团企业领导层提供企业云制造模式转型思路和实现途径 ◎满足集团企业研发人员在产品设计制造过程中知识的智能搜索和自动匹配需求 ◎满足IT人员掌握智能制造核心框架和实现技术的需要 ◎满足设计制造工作人员创新知识及时准确获取的需求 ◎为智能制造领域的初学者了解制造模式转型的方法和途径提供参考 ◎为高校及科研院所的相关人员提供云制造智能化问题解决的关键技术参考 ◎掌握书中部分内容就可以应对企业智能制造转型升级过程中的方法和技术问题
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！一部为未来而写就的著作。人口因素与信息革命的巨变，制造业的衰微，劳动力的裂变，知识工作者的崛起。未来已经到来，管理者如何利用这些变化，并将之转变成企业的机会。
第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)
作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
第25集 打折应该如何打才能有效引流不要破坏顾客对品牌的价格认知(此商品为视频课程)
第27集 如何做宣传推广 提高客户对产品认知(此商品为视频课程)
揭秘各层级销售人员应该做的事和应该具备的能力，助力企业成功构建销售组织系统总结出一套打造可规模复制且具备强大执行力的销售队伍所需的接地气、强实操的方法和工具
市值管理可以持续提升企业的内在价值，实现盈利能力的大爆发！在新的市场环境下，机遇与挑战并存。利用市值管理提升企业的整体价值和长远发展！
★超人气作者：三茅人力资源网访问量排名 di 一的超人气专栏作者，三茅网2016年 zui专业HR牛人 ，访问量964万，人气如虹，好评如潮。 ★专业且经验十足：人力资源管理硕士，一级人力资源管理师。拥有超过26年的人资工作经验，曾在国企、民企及外资企业任职工作，历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 ★诚意干货首次结集出版：《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书是作者用7年时间全面梳理、提炼自己26年人资工作经验的结晶之作，全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，并提供可落地实施的解答。 ★更适合本土员工的HR宝典：在传统的人力资源管理六大模块外，新增 人资经营、职场指路 两大本土模块，破除HR思维定式，升级认知，智造人资新未来。 ★献给所有迷茫和寻求突破的HR从业
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》（2017 2018版）的理解，本书一共提炼了五十余种管理理论和方法，遴选了十多个实践案例，并行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改与创新、焦小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与信息技术管
第1章：独家专访 第2章：七大独创产品，解构爆品流行的本质 第3章：产品高附加值的设计方法 第4章：技术人员的 人类观察 ：通过挖掘潜在需求造爆品
《影响力》畅销不衰，雄踞畅销榜2年 特别奉送：影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人，也可以用来扭转自己。如果说，爱是人类永远的话题，那么，影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来，书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了，作为中文版的出版商，每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上，真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力，恨不得手持一根仙女棒，口中默念“影响力，影响力，影响力……”，倏地一下，这“改变一切的力量”就先将自己从英文版
本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例，从石油科技人才队伍建设现状手，结合油田科技发展步实践，以人才发理论、人才成长规律及影响因素为基础，通过人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面，深阐述如何加强石油科技人才队伍建设、造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。
《领导力》带您探究企业灵魂的构建
当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车