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第11集 作为投资公司,投值钱的公司还是投赚钱的公司?(此商品为视频课程)

作者总结了自己20多年的世界500强、国内100强上市企业的人力资源管理实践经验; 详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓; 分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧; 帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。



资深猎头 30 年 认知精华 62 位 专业人士真诚推荐 看懂猎头门道,踏上职场快车道!

智慧的管理者必须掌握的员工绩效激励之道 ◆ 战略与业绩互存 指标与目标相依 ◆ 文化较真 聚焦关键 激励有招 ◆ 指标 目标 结果与考核激励同行

1、本书从实战可检验性的角度, 帮助个人和企业管理者快速上手成为管理高手。 2、本书可以作为实战手册使用,内容包括个人成功和企业成功。 3、本书手把手教你如何制定目标并一步步实现目标,助力个人和企业登上成功的*。

题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)



本书从人力资源管理人员的视角出发,以轻松诙谐的人物对话为载体,将概率统计、机器学习、文本挖掘等大数据时代流行的数据分析技术应用到人力资源管理实践中,通过案例形式展现数据分析的魅力,避开复杂的统计原理和编程技术,代入感强,浅显易懂。

第16集 数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈(此商品为视频课程)

从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是 痛不痛、刚需不刚 ,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员*高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。

第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)


本书由几十位处于一线的企业信息化管理者、IT媒体记者和中国CIO自媒体联盟的认识和思考,通过多个实践案例探讨了如何顺势而为充分发挥信息技术的优势,助力传统企业转型升级和快速发展,通过对自身宝贵经验的总结,介绍了信息化水平先的企业值得借鉴和推广的做法,以及信息技术的步和商业模式的变化对CIO职业发展的影响。

管人能力是领导者不可缺少的能力,美国著名的企业管理专家詹姆斯·哈伯雷说:“管人之法,以服众为本。

《哈佛激励课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验,可操作性强,有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者,本书提倡的分享技巧,旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能,迎合了管理人士的阅读愿望。

第16集 动态调薪机制:如何让加薪有效果(此商品为视频课程)

世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁基于多年实践经验,为你造出的一本科学、实用的职业发展指南。 在一个充斥着领导力和职业建议的拥挤世界里, 高潜力人才的5大关键能力 提供了一个全新的视角,是管理职业生涯蕞实用的指南之一。 不仅为攀登职业阶梯的人提供了无价指南,也为公司识别其高潜力员工这一模糊领域提供了可操作的见解。 无论你是刚刚参加工作,还是一名有一定工作经验的专业人士,亦或是一名想着如何才能成为首XI执行官、首XI财务官、首XI运营官的初级管理人员,本书都能够给你想要的答案。


▲亮一:本书在分析我国外贸发展共性问题的基础上,认为不存在一个适用于所有国家(地区)、所有行业的对外贸易策略,而需要针对不同的国家和地区、针对不同的行业行具体分析。因此,本书选择了我国的主要贸易国家(地区)分别行考察,针对不同国家(地区)、不同行业,提出我国外贸转型升级的对策建议。 ▲亮二:本书认为我国的外贸发展模式究竟朝哪个方向走,在很大程度上取决于怎样看待我国几十年前始形成的所谓 人口红利 。因此,本书从人口生育率和老龄化的角度探讨了我国对外贸易的未来发展趋势。

作者结合自身多年工作经历和体会,站在经营者高度和企业战略视角,全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系,为有志于成为卓越经营者的各级管理人员,勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运,读懂这本书是一种享受。 北京工商大学财务学教授 王斌 该书以逻辑和事实证明,一个卓越的经营者总是高度重视财务管理,充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作,参与战略、经营和技术决策的智慧的结晶,在中航工业行之有效,亦将启迪更多的企业领袖和财务精英。 清华大学教授、博士生导师 于增彪 顾惠忠先生的著作《卓越经营者与财务管理》,从集团企业经营者的角度审视财务管理,登高望远,全图景地观察、分析和探讨集团企业财务管



相关图书 场域的力量 未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率,因此场域在其中起到关键作用,了解伙伴,创造共赢场域,是本书给你*的帮助。 云学堂CEO 丁捷 场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿,很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中,对工作和家庭有了新的认识,携手同行,不惧未来。 尚氏集团董事长 尚悦莉 对我这样一个技术出身的创始人而言,场域领导力系统是我的贵人。它直改变了我团队的能量状态和心智模式,而且这种改变直让我们在经营的路上越跑越快。 华潍科技创始人 王晓凯 场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜,很多顽疾、宿病都得到了治疗,新项目推顺利。 新维科技董事长 刘力鑫 我亲眼见证了一家行业龙头公司在这套系统下面

第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)



第12集 三招帮助李宁完成数字化转型,市值破千亿(此商品为视频课程)

本书聚焦企业 选人 之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士 企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。




每一个从事财务相关工作的人都应该了解的知识,通过“一个平台、五个层次、八个循环”告诉你答案 SAP财务解决方案可以总结为“一个平台、五个层次和八个循环”,让“非财务专业”人士一下子就明白了SAP财务解决方案的内容,这种形式通俗易懂且让人眼前一亮。同时,本书通过大量案例,也让我知道了SAP财务管理方案作为企业管理提升工具是如何实现企业的管理诉求及有哪些需要注意的地方。总的来说,本书结合了作者多年的大型企业财务管理项目的经验提炼了SAP财务方案和国内产品的区别,并且结合案例加以论证,这在以往的图书中SAP财务管控:财务总监背后的“管理大师”是很少见的。因此,本书有它自身显著的特点: (1) 新。根据SAP 发布的**解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 (2) 全。涵盖了SAP财务解决方案的



作为决策理论学派的代表人物,西蒙*重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。

企业管理思想史 丛书体现当代管理学领域最新原创标志性成果,不仅有助于弘扬传承中华优秀传统管理文化,也有利于聚焦党和国家重大决策部署和工作主题主线,助力中国企业探索出具有中国特色的企业管理创新模式,为中国大专院校、科研单位展企业管理的教学、科研和实践提供有价值的参考,成为向世界展示中国企业管理的窗口,加快中国企业健康可持续发展。


(1)指导没有IT基础的业务人员轻松构建企业级应用 (2)非技术语言 详细操作步骤 近200幅图 近100个表,解读用零代码平台构建企业级应用的方法,内含构建CRM、ERP系统的完整过程 适读人群: (1)所有有业务管理需求的人:通过本书可学会一种新的工具、新的技能 (2)管理咨询师:为企业组织提供咨询服务管理的同时,可以通过零代码平台搭建对应的解决方案应用,例如,供应咨询、运营管理咨询、战略执行咨询等。 (3)企业管理者:通过零代码/低代码平台搭建为符合自身行业的协作系统,针对业务的发展需求实时调整功能,并且可以推广给同行业的其他企业组织。 (4)独立软件发商:通过零代码/低代码平台为客户提供定制化系统解决方案,大大降低人力发成本,获得更高的服务受益。 业务人员及其他广大无IT基础的企业精英,

当前经济环境下,企业裁员频发,职场内卷加剧,存活成为了企业的重要课题。但在任何时间, 识人心、懂人性 在都不过时,而 硬仗,赢得逆风局 却是当下企业存活的必要路径。 本书为阿里铁军原主帅俞头从业务一线到铁军主帅的实战总结,提供了一套从选人到拿结果的实用方法,为企业淬炼一只能硬仗、胜仗的队伍提供可复制路径,也为个人职业阶提供清晰思路!





第31集 获得忠诚、敬重,不代表有领导力,只有具备这项能力才是(此商品为视频课程)

本书能带给你什么? 从职位出发绘制标准人才画像 运用人本思维绘制高潜人才画像 教会你掌握画像绘制工具、设计绘制流程 模拟应用场景,手把手教你绘制人才画像 你能迅速掌握以下识人小技巧: 提供角色扮演、笔迹分析等8个观测识人方法 闻声辨人、喜怒于色、察言观色,通过声音、微表情、微动作感知对方; 习惯成自然,从交流特认识对方; 人格测验,让你真正了解对方的个性; 能力测验,充分挖掘人才的潜能; 角色扮演,简单快速的动态能力检测; 管理游戏,在趣味游戏中考察多种能力; 案例分析讨论,掌握高效率的群体测验; 笔迹分析,一笔一划识破字迹中的蛛丝马迹 这些你知道或不知道的识人技巧,都能在本书中找到

新中层管理者面临很多困扰,既要追求自己的特色,也要学习他人的优;既要对上级负责,也要管理下级,同时要协调同级 中层领导力就在与各方各面的联系中培养起来,新中层要有管理的理念 把别人当别人 、把优秀当成一种 刚需 更要有方法 自我驱动、走动式管理 做*好的中层,永不省略走向成功的每一个步骤,善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为*受欢迎的人,永远是那个对上级、下级、同级来说 *有利用价值 的人!


证券市场是现代市场经济的重要组成部分,中国证券市场的产生与发展与中国经济金融体制改革程息息相关。随着中国经济体制改革的不断深化,资本市场在金融运行中具有 牵一发而动全身 的作用,IPO 制度也因此一直是学界和业界关注的焦。IPO 制度与中国的金融制度改革之间有什么关系?什么样的 IPO 制度才是适合中国市场环境的制度?中国的IPO 制度将来应朝什么方向、沿着什么样的路径发展?本书从制度变迁视角,在充分认识中国金融制度变迁时代背景的基础上,以美国和中国香港的股票发行制度作为参考,结合科创板及创业板注册制试的新内容,分析中国股票 IPO 制度的发展历程和全面推行注册制的路径构想以及需要解决的关键问题,以深化对新股发行制度本质的认识。可作为金融从业人员及相关专业的学生的参考读本。

——梅宏博士,上海交通大学副校长,北京大学信息科学技术学院原院长,中国科学院院士 读宏桥学弟新著,耳目一新之余,颇有所获所悟。闭关修炼之作,果然不同凡响。本书穿越古今,纵横中外,跨界寻理,驳科技人文,探求创新之道,充满浪漫情怀和想象力,凸显宏桥幼习文史之家学渊源和计算机科班出身的跨界融合功力。以唐诗为引,撰写IT互联网创新,本身就是前所未有之创新! ——滕斌圣博士,长江商学院副院长 宏桥兄此作,一洗万古凡马空!把唐诗和商业创新“混为一潭”,让人惊诧莫名,但又饶有兴致。写诗,处处追求不落窠臼;创新,本来就要神来之笔。书中文理交错,时空倒置,中外穿梭,仿佛感到左右两脑不断激荡迸发火花。不废江河万古流,跨界之妙,莫过于斯。 ——沈亚,跨界创新者,美国纽交所上市公司、电

《人力资源管理职位工作手册》重新升级,行了以具体事务和工作为中心的重新设计,更加人力资源管理的6项主要事务、11大类工作。本书特色如下。 1. 作者22年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践,首版2005年上市。 2. 集结众多读者的反馈与需求,一次 脱胎换骨 的更新升级,加了HR领域的新理念、新知识、新技能,继续为你指迷津 ,让你看清未来职业发展路线。 3. 随书提供精选表格、流程图、报告、模板等的电子版。




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