小餐馆这么做才能赚大钱（集纳充满智慧的创业理念、稳操胜券的经营战术以及别出心裁的管理技巧）
1. 高手支招从零开始开店创业 2.一本书解读选址、装修、管理、推广全过程，白手起家，初级创业人士生意经。
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张建琦、刘衡、赵兴庐、李溪编著的《为天下之先(粤商家族企业创新三十年)》以时间和环境变化为主线分析和描述广东家族企业的创新历程和内容。首先，开篇从天时、地利与人和的角度追溯粤商创新精神的历史渊源。通过对地理、文化和制度等因素的分析，归纳出了广府商人的“敢为天下先”、潮汕商人的“爱拼才会赢”和客家商人的“儒雅、勤俭”精神相互融合而成的粤商创新的多元文化，以及自古以来所积累形成的开放兼容、勤俭诚信和勇于冒险的创新精神特质。
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世上有千年的寺院，却为什么没有千年的企业？
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未来地图：创造人工智能万亿级产业的商业模式和路径（团购，请致电400-106-6666转6） 创造人工智能万亿级产业的商业模式和路径
div 这不是一本讨论人工智能技术的书，而是一本深度剖析人工智能技术商业化路径的书。作者为技术公司、传统企业、个人创业者、机构投资者，绘制了一份AI商业化的价值地图，这也是一张AI商业化的战略发展图。作者前一本作品《众创时代》销量超过5万册，兼具理论性和实用性。
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非常小器总经理——梁伯强 中国人寿副总经理——刘代春 东方园林副总裁——梁明武 劲霸男装首席运营官——吴锋 四位知名企业家联合推荐 中国营销与管理领域实战经典之著 点击免费阅读更多章节：颠覆
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作者想到企业发展过程中，生产管理方面的问题是永远解决不完的，不由得感到任重而道远。企业发展的过程就是发现问题和解决问题的过程，企业所存在的问题涉及面之广，问题之多，可谓包罗万象。而企业管理者的时间是有限的，如何在*短的时间里掌握生产管理的精髓和真谛，一直是我们写作此书的追求。
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在企业发展、个人发展中，我们常常遇到各种问题，一些关键步骤、关键问题就可能成为企业槿个人发展有瓶颈，如何查找、突破这些瓶颈，正是本书意图展示给读者的。 瓶颈管理，亦称约束理论（TOC），为读者提供了一种客观、系统地解决问题的方法。
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本套教材主要特点： 本着工学结合的原则，在编委会组成、作者选择上采用教师与实务界专业人士合作编写的模式。 在中国连锁经营协会的指导下，确保内容更切合行业实际发展，更具实务性。 参编院校实力强大，哈尔滨职业技术学院、浙江经贸职业技术学院等院校的连锁经营管理专业为省级教学改革试点专业或省级重点建设专业。 注重实践与实训，每本书都配有实训内容。 基于岗位职业能力，每本书配有职业指导，为学生提供职业信息，以及职业素质培养、职业规划方向等指导。 配有教学资料包，包括教学PPT，复习题、案例题、实训题及答案要点，以及相关阅读资料，教师可从网上下载。
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商业银行经营与管理（第二版）（21世纪高等继续教育精品教材·财政金融系列）
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“我以极大的热忱向中国企业界的朋友，特别是有志创业的中国青年推荐此书” 创新工厂创始人李开复作序推荐 李开复，张朝阳，丁磊，胡泳，李国庆，徐静蕾，联合推荐。点燃你工作激情的智慧书。
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中小企业老总的制胜之道 ★采取“弱者的战略” ★正确解决经营中的八大要素 ★减少移动时间和公司内部业务 ★经营的目的不是追求利润，而是开发客户 ★聘请的经营顾问必须适合企业的发展现状 ★愿望、热情、决断力、进取心、忍耐力、积极的心态占整体实力的53%
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本书**版已出，点击查看： 《 企业经营沙盘模拟实训手册（第2版） 》
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如此不同如此成功：优衣库 VS ZARA 学经营、想创业，5大面向＋14策略＋53图解，一本就够，揭示两大时尚品牌致胜法则的实战手册
本书作者齐藤孝浩为日本资深时尚产业顾问，*手专业剖析两大品牌内幕，带你学东西两大时装天王的经营秘技： ●学他们商品企划 UNIQLO 开发基本款式＋话题材质的刷毛、发热衣、凉感衣。 ZARA 时装周、街头、媒体 云集*潮流，以*快速度抢滩。 ●学他们陈列卖场 UNIQLO 把商品分门别类的「单品」卖场 ZARA 整套搭配好的「造型提案」卖场 ●学他们控存货 UNIQLO 严格控制商品款式、数量，每周追加／减少订单 ZARA 少量多样，不「做起来囤积」，而是「等不够再做」 ●学他们找客层 UNIQLO 不分男女老少、人人能穿，全客层通吃 ZARA 锁定关心流行的职场女性 ●学他们设产地 UNIQLO 低成本的中国与东南亚外包製造，在日本销售而壮大 ZARA 就近在西班牙及周边製造，在全球开拓市场 ●学他们定价位 UNIQLO 在业界首创「上半
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二十世纪八十年代开始的中国改革开放事业，在进入二十一世纪的千年、新开始的伟大时刻，随WTO的来临，终于把中国商界推向了一个全新的时代，一个充满着淘汰与发起、竞争与机会的时代，一个奠定中国企业在世界经济舞台上影响格局的时代，一个需要总经理的辉煌时代。中国商界需要他的灵魂——成功及至卓越的总经理。回首一个世纪以来全球企业的历史，我们发现企业的兴衰成败的关键在于领导人。因此总经理应具备什么样的素质与能力，如何面对市场，如何成功的经营与管理企业，如何卓越的领导企业，从而使得以生存，迅速成长、壮大，成为新千年中国总经理需要思考的课题。 这本总经理的案头工具书——《总经理实用全书》，希望能对身处百忙中的总经理们有所帮助。 把企业做大做强的战略方案与执行细节 总经理个人修练的知识阶
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1.选取了一个标杆式的人物和标杆式的企业； 2.书写对象正处于舆论的热点当中； 3.“真相”的立意完全不同于已有的同类图书； 4.以小见大，以点观面，由富士康危局引展出中国经济所面临的一大困局； 5.本书继承了“新视点财经”记实文学式的著述方式，可读性非同书可比。
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想打败耐克，惟一的办法就是全面而准确地模仿我们，然后找出不同点来各个击破。 ——耐克前总裁 菲尔·奈特 在你一生中，有人总认为你不能干这不能干那。 在你的一生中，有人总说你不够优秀不够强健不够有天赋，他们还说你身高不行体重不行体质不行，不会有所作为。 在你一生中，他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行。 除非你自己证明你行。 ——耐克广告语
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当论语遇上算盘（日本最伟大商人的经营之道涩泽是世界上第一位看清经营的本质只在于“责任”的人。——彼得？德鲁克、稻盛和夫、
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众所周知，商界每时每刻都在发展变化。对于近十年来所发生的巨大变化，有人甚至认为可等同于过去一百年乃至二百年间的沧桑变迁。与此同时，商界从业人员的观念和行为模式等也已今非昔比。有些人并没有注意到这种内在的变化。他们或是感慨不理解当代年轻人的所思所想，或是批评时下的女孩子浅薄无礼。这些人的确已经跟不上时代的进步而落伍了。迄今为止，我已经发表了几十部心理分析类著述，以帮助人们准确地理解他人的心理，巧妙地表达自己的思想。承蒙读者的厚爱，我收到了不少读者的来信。他们或是赞叹“行之有效”，或是感慨“相见恨晚”。于是，我便决意将往日旧著的内容汇编整理，定名《商界获胜》出版，以帮助读者在这变化纷纭的商海中安然抵达彼岸。
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乙方攻略 中小微B2B类型企业管理实务 凝聚笔者10年经验，通过大量案例，搞定营销的两大核心！
《乙方攻略：中小微B2B类型企业管理实务》：一书关注和阐述的的核心在于：低风险的B2B类型企业运营思路、规范且具有实际效用的中小微规模企业管理办法。笔者围绕此二核心，为本类型企业提供可资参考借鉴的管理理念和实操要点，力求破除传统的、立足于大企业管理的相关管理理念对于中小微企业经营者的困扰，此外，本书讲述了较少有同类书籍阐述的两个关键点：乙方企业的业务拓展办法、乙方企业的项目和人员组织协调办法。
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无温不成商，比犹太商人更厉害的生意人 800年来温州人创业史，21世纪温州人的大盛世箴言 温州商人是世界上*敢于冒险的商人！ 温州商人是世界上*懂得人脉的商人！ 温州商人是世界上*关于创新的商人！ 温州商人是世界上*活跃的群体！ 温州商人是世界上*能创业的群体！ 温州商人是世界上财富积累速度*快的群体！ 温州商人是世界上**能跟犹太商人比肩的群体！
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本书的总体编写思路是，既要发挥我国国有企业管理中值得继承的成功经验，也要结合民营企业管理中的先进经营理念。实践证明，倘若能将我国原有的国有企业管理经验与我国现有的民营企业经营理念相结合，就能创造出适合于国情的、现代新型的汽车维修企业管理理念和管理方法。
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解读 DT 时代商业生态的全民读本。 阿里商业评论精编版，阿里内刊首席公开！ 车品觉 曾鸣 汪向东 段永朝 吴甘沙联合执笔 马云、曾鸣、汪向东等大咖联袂推荐！ 《互联网 ：从 IT 到 DT 》姐妹篇
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连锁超市开店攻略 帮助门店实现从0到1的起步！实现从1到多的突破！实现从多到规模的跨越！
帮助零售实体店从单店向连锁化发展的*指导手册！ 标准 制度 范例，向读者介绍连锁超市的发展趋势！ 如何实现门店从0到1的起步？如何实现从1到多的突破？如何实现从多到规模的跨越？皆在《连锁超市开店攻略》！
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泛娱乐商业模式正逐渐成为新风口，各路商界豪强均纷纷聚焦于此，希望从这个数万亿级的市场上中分一杯羹。IP构成了该模式的基石，它如富矿一样，为泛娱乐模式的持续运转提供着强大能量和原料。谁的IP丰富，谁无疑将会在未来的商业版图中占据优势地位。漫威通过漫画打造出一个规模宏大的超级宇宙。数千位万众瞩目的超级英雄IP构成了一个取之不尽、用之不竭的能量之源。探究这家IP帝国的经验和教训，无疑能给众多期望涉足泛娱乐模式的企业提供重要的指导意义。 聚焦泛娱乐帝国的崛起史，揭秘蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、绿巨人、奇异博士等数超级IP的诞生过程 秦朔朋友圈发起人秦朔、场景实验室创始人吴声、资深媒体人李翔、皮皮鲁总动员CEO 郑亚旗、易宝支付联合创始人余晨等强烈推荐 湛庐文化出品
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当前中国企业改革的出路究竟在哪里？经济体制改革三十年来所构建的各类大型企业组织究竟存在怎样的内在缺陷？本书以颠覆性的观点和令人信服的实证性分析，给出了一个惊人的结论：中国企业正在陷入“集团管控误区”，集团管里转型将是未来中国企业改革的突破口！ 这是一本难得的“中国本土”管理学力作。 本书的观点对每个处于变革大潮中的中国人都具有重要的参考价值。
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郭爱芳、陈劲编写的《基于科学/经验的学习与企业技术创新》以企业的STI学习和DUI学习行为作为切入点，以提升企业技术创新绩效为导向，从知识和学习能力的视角，逐层深入剖析STI／DUI学习、组织学习能力、企业技术创新绩效间的关系以及STI／DUI学习的演化轨迹。
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美华经营的“经典”之处在哪里？在服务！真心、用心、贴心的服务可以创造经典的故事，在这样的故事的流传中，企业的品牌形象会越来越健康。 ——林伟贤 兆庆的创业之路是许多创业者的真实缩影，是每一个企业家的人生写照。每一个心怀梦想的人都应该看看这本书，为自己找到一份生命的动力，让自己梦想成真。 ——李践
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