多元化经营企业，怎样才能从合并决算集团经营的夹缝中脱离出来，培育出在全球市场的竞争中能够取得霸权地位的事业？ 日本式新业务分离论，向企业集团**领导者全方位展示了一种创新的经营战略，即将新业务采用拆分或切分的方式进行分离。分离出来的新业务独立经营后，其所拥有的潜在活力将被**限度地发挥，其与母公司之间也将建立起互惠协作的伙伴关系，从而形成规模更大的商业网络，*终促成企业整体经营效率的**化。 古河集团的巨大成功证明，以*小的成本获取**的价值乃经营关键，而品牌分离是*有效的手段之一。
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公司陷阱：老板防范风险的108个绝招 （私营企业生存与发展的警世恒言）
公司成立了，为什么却蹒跚不前 公司做强了，为什么却难以扩大 公司做大了，为什么却虚弱无力 公司强大了，为什么却瞬间垮塌 寒冬袭来了，为什么瑟瑟发抖难以抵御 成长路上陷阱重重，学会规避才能一路凯歌
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现代商业企业经营管理（第2版）（21世纪高职高专规划教材·财经管理系列）
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不管在任何年代，不管被称作什么，有执行力的组织才能创造实质的企业价值，这是企业长期生存和成功的必要条件。本书结合数十年来各类跨学科的研究，以及GE、本田和海尔等市场领导者的企业案例，说明唯有有效的组织设计和组织管理，才能发挥执行的威力，进而使组织产生竞争力，并提供实用、合理的方法，为企业里的每个阶层、每个环节创造价值。
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1．针对当前经济形势，解答现实存在问题。书中所举案例也不乏*近发生的一些热点事件。 2．结构清晰，论述目的性更强。其中更有一些现实工作中能用得上的工具性的板块，增强了本书的实际功用性。 3．内容丰富，说理透彻易懂。全书配有数十幅插图，利于读者轻松阅读。
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有人说，控制世界的是美国，而控制美国的则是犹太人。在全世界*有钱的企业家中，犹太人占一半以上，在美国百万富翁中，犹太人则三居其一。福布斯美国富豪榜前40名中有18名是犹太人。在犹太人历史上，则更是出现了若干***的金融巨头、实业家、银行家。超级石油大亨洛克菲勒；华尔街的奇才约翰·皮尔庞特·摩根；罗思柴尔德家族，享誉欧洲乃至全球的金融家族；格林斯潘，曾掌管美国经济命脉的美联储前主席；布林，美国*年轻的亿万富翁…… 令人惊叹的是，犹太人民族中除产生出这么多的商业巨子之外，还辈出各类***的名人和骄子。从政坛到艺术，从科学到思想，产生了马克思、爱因斯坦、弗洛伊德、门德尔松、毕加索、奥本海默、托洛茨基、基辛格、沙龙等许许多多享誉全球的政治、文化和艺术界的名人。而在娱乐与传媒界也同样涌现出：普利策
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没有任何一家公司曾经踏上过这种惊心动魄的云霄之旅，在公众的注视下，所有这些戏剧性的变化一一发生在思科身上，这也使它成为美国经济*重要的领头羊之一。它在辉煌岁月中一直保持着这样的地位，在经历了惊人的挫折后仍然如此。思科的全面复苏以及它在一定程度上重现往日的辉煌，将成为美国经济转好的一个重要信号。
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这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向**潮的**力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。本书为“华为的国际化”之全新白金版，作者从任正非的视角去思考华为过去8年的得与失，告诉你学习华为到底应该学什么，全面剖析华为从2.4万元起家到60亿美元营收的快速成长之谜。
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蓝血16杰：BAT帮创业的故事 在“大众创业、万众创新”的大潮下，16位BAT前员工创业，并迅速将金融理财、移动医疗、在线教育、电子商务、旅游交通、物联网等行业一网打尽。
在“大众创业、万众创新”的大潮下， 16 位 BAT 前员工创业，并迅速将金融理财、移动医疗、在线教育、电子商务、旅游交通、物联网等行业一网打尽。 *资深的“互联网＋”顾问团队 **锐的“互联网＋”前沿领域创业案例 商界*强大脑精彩点评
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刘峰主编的《为中小公司量身定做的管理表格》是一本中小企业**实用的管理表格范本大全，从行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、生产管理、质量管理、仓储管理七个方面，为中小企业量身打造，是中小企业管理者的管理表格范本工具书。中小企业因为没有科学的管理系统，让日常的管理工作显得极为繁琐，而且杂乱无章。这种无序的管理状态使企业管理效率低下，严重阻碍了企业快速发展。
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雷丁轲和郭锐编著的《知识内化视角下煤炭企业精细化安全管理机制研究》试图综合精细化安全管理、安全管理理论和知识内化理论，围绕煤炭企业员工安全意识内化问题，系统探讨和分析煤炭企业精细化安全管理的特有体系，揭示和验证煤炭企业精细化安全管理模型的安全知识内化和有效性。通过以上分析，本研究将回答和解决以下研究问题：中国煤炭企业精细化安全管理的影响因素是什么；如何提高中国煤炭企业精细化安全管理的安全绩效。
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店长如何提升业绩（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6)
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以30年从商经验挑战哈佛经营管理法则，用56个绝妙点子浓缩日本企业成功秘籍。
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依斯碧斯娱乐公司致力于创办银屏内外优秀的“安全港”家庭娱乐业产品。当今社会，媒体里充斥的大量暴力和性暗示的内容，已经对我们的生活产生了严重的消极影响。针对这种状况，依斯碧斯娱乐公司将为孩子及家长们创作真正高品质的家庭娱乐节目作为自己的宗旨，而且这一宗旨在当今社会显得越发重要。公司坚定地秉持自己的座右铭：自己梦想的孩子才能够自由地学习！
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“经营有道”系列--图解商场超市生鲜食品管理 基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然。使您在短时间内查找和掌握想要了解的内容！
本书是一本实际操作读本，完全去理论化，内容简洁实用，同时板块设置精巧、结构清晰明确。
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1、移动互联网时代，一切皆在颠覆，组织结构、商业模式、用户聚集、营销服务等都是迫切需要升级和变革的。人是企业发展的核心要素，与之对应的组织模式更需要吻合时代的要求，无论是新型互联网企业，还是传统企业，合伙制新模式必定是关注的热点。 2、本书从传统组织模式的痛点说起，打工仔文化、部门墙、老旧激励机制等已经完全不能适应移动互联网时代的需要。本书将为读者介绍企业如何构建符合自身发展需要的合伙制度，通过实战案例，为读者提供落地解决方案，回答下述问题：如何寻找及选择合伙人，如何制定合伙规则，如何进行股权激励，如何制定分配机制，如何规避合伙陷阱并提出忠告等。
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《让经营回归简单》宁高宁、牛文文推荐，宋新宇博士帮中小企业突破增长瓶颈，讲解盈利的秘密、“隐藏冠军”的活法
畅销书《让管理回归简单》姊妹篇，帮中小企业实现简单经营，轻松获利！ 为什么赚钱越来越难？如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展？ 宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。 宁高宁评价：把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 方太创始人茅理翔评价：*能解决实际问题。 《创业家》社长牛文文评价：简单是高深的学问。 听过他课的老板评价：这是改变命运的3天。 行业空间饱和、产品同质化、核心竞争力不明确、技术实力薄弱、资金和人才有限，不转型是等死。而企业转型的关键就是管理者经营思维的转变，对老板而言，不换思维就换人！ 点击更多博瑞森管理类图书
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本书围绕宏观经济环境、行业风险、经营与竞争、战略与管理、关联方与关联交易风险、 财务风险、现金流预测等维度，介绍了企业主体信用评级方法；围绕债务结构与偿债保障措施、债项信用评级方法。
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被世人反复赞颂的稻盛哲学为何强大？归根到底，稻盛哲学不强调先进的技术、高端的战略，抑或更善用战略的人才。 稻盛哲学回归经营本质：不懂如何做人，就无法经营企业。朴素的稻盛哲学让日航上下脱胎换骨。 在稻盛哲学的感召下，日航上下全力配合稻盛和夫向日航组织体制和权限开刀，扫除积弊。 稻盛和夫成功将先进的会计管理体制引入日航，扫除日航以往的杂乱笼统账；拉近工作一线与管理层的距离，让一线员工也能对日航的经营数据了如指掌；使全体员工从呆板的工作手册中跳脱出来，突破垂直性组织的局限，着眼于企业整体价值链，尽心尽力服务于顾客。 一句话，稻盛和夫革新了日航企业文化，重塑了日航品牌。 1.本书由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的董事长曹岫云作序推荐，点评稻盛和夫让日航起死回生的制胜
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信任的速度（寓言版）（馅饼小贩西蒙带你体验一个可以改变一切的力量）
什么是信任？如何施以信任？馅饼小贩西蒙，带你体验一个可以改变一切的力量！ ★ 以寓言的形式讨论信任的概念与原则，是畅销书《信任的速度》的补充与延伸，帮助读者轻松洞悉领导力的秘密。 ★《信任的速度》作者史蒂芬?M?R?柯维倾情作序！ ★ 本书作者是富兰克林?柯维公司领导力发展专家与培训师，培训面向全世界的执行团队与管理者。 ★ 联想集团、乐高集团、日产、宝洁等美国500强企业高管、纽约畅销书作家、教育官员及教授等强烈推荐。
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安索夫认为，战力成功假说决定着企业战略的成功与否，战略成功假说是指当下述三个条件满足之后，公司的业绩潜能**： 1．公司战略行为的进取性与环境混乱相适应。 2．公司能力的反应能力与其战略的进取性相适应 3．公司的能力的各个构成要素之间互相支持。 本书同时给出了理念层面和操作层面的战略成功假说，实为处于剧烈变革中的我国公司的管理高层所。
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1．切合企业实际情况。中国众多中小企业在成长过程中，往往面临班子、制度、流程、执行、绩效考核等一系列的问题，严重影响了企业的良性运营。这些问题，也正是当下企业迫切需要解决的难题，本书正是从这一角度出发。 2．见解独到，实战实效。书中提出了许多极具竞争力的思想观点和解决方案，案例贴合实际，见解独到、实战实效。 3．选题新颖，通俗易懂，易引起读者共鸣。很多企业家对企业倾注的感情和心血甚至超过带孩子，本书中多处通过带企业和养孩子做类比，通俗易懂，发人深思，易引发企业家的共鸣。 4．作者知名度。本书作者孙子策是著名营销与战略管控专家，培训课程观点新颖睿智，语言风趣幽默，注重实效，深受学员好评；长年培训在一线，接触的学员多是中小企业老板、高管，对本书的推广会有很大的助力。
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该书进行上市公司投资价值分析研究，以引导广大投资者进行价值投资。注重上市公司内涵价值和未来发展，有利于吸引社会积累资金尤其城乡居民存款更多地投向股市，投向有内涵价值和发展潜力的上市公司；有利于促进社会资源的有效配置，促进股市不断完善，健康发展；有利于股市更大范围的走向世界，并吸引世界范围的投资者走向股市，支持中国的经济建设，为中国的经济发展注入资金活力。
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美国文化在全球经营上无出其右，德国文化在精密制造上傲视群雄，印度文化在IT行业异军突起，日本文化善于降低成本，犹太文化极擅长于创造发明，法国文化领导着时尚潮流，瑞士、瑞典主导着奢侈生产，中国文化在心时代将独步天下，这一切是文化使然。 文化是怎样成为终极竞争力的，怎样使文化成为一个民族、国家，地区或公司的终析竞争力，本书一一释然。
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创新型企业创新路线图制定的理论与实践（广东省创新型企业院线提升计划研究丛书）
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*适合中国人的管理法则 中国商业管理思想史上的里程碑式著作 囊括华为教父任正非30年商业智慧，70年人生哲学
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网上开店不需要大量的资金，不需要华丽的办公场所，也不需要专业的营业员，只要你拥有一台能够上网的电脑，就可以成为C2C中的卖家，通过网上销售获得利润，开启你的创业梦想，也许，你就是明天的亚马逊、当当或者ebay。 只要你有梦想，那就一起来吧！
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《执行》中文版的推出标志着本书，自发行以来第12种外文版本的问世。仅在美国，本书的销量就高达300 000本之多，它受到了广泛地赞誉，并被列入《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。我们希望本书能够为中国当前充满活力的经济发展贡献出一份力量，并帮助这个国家的企业界人士取得更大的成功。
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管理每个部门＆让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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精益思想丛书丰田模式系列套装（全套共3册：《丰田模式：精益制造的14项管理原则》《丰田模式（实践手册篇）》《丰田模式（危
丰田模式：精益制造的14项管理原则 ： 《丰田模式：精益制造的14项管理原则》：在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话：在价格战中挫败群雄稳步擒获市场份额，所获利润远远高于其他汽车厂商，赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞?莱克教授对丰田的研究已逾20载，从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工，他遍访丰田工厂，得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商 精益制造 体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围： 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意（同时消除浪费） 从*开始
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经营十二条 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本，新版严格修订其演讲内容，替换实践案例，和盘托出创造美好人生、打造优质企业的人生成功法则，曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作，经营才会顺畅，人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。书中包含的六个部分：阐述经营十二条的原理原则；介绍经营者需要的三种力量；提出应对金融风暴的应对措施；记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话；稻盛和夫答记者问；盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评，方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市，除了
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中信·泰达创新书系(第1辑)(套装共10册) “大众创新、万众创业”书！中信出版社诚意甄选10年内创业创新类经典图书
《中信创新书系(套装共10册)》为中信首次联合全国*的经济技术开发区泰达共同创办，意在为创业家、创新家提供新的思考。本套书目涵盖： 1. 创业人物。通过《硅谷钢铁侠》、《成为乔布斯》学习创业成功者的经验。 2. 创新战略。《创新者的窘境》、《创新者的解答》、《创新者的基因》基于丰富的商业案例研究，为创新、创业者提供新理念、新方法。 3. 创新思维。《精益创业》、《决定未来的10种人》告诉我们如何培养创新思维，成为具备创新能力的人。 4. 创新史。《他们创造了美国》和《创业的国度》以史为鉴，介绍美国发展史、分析以色列富强背后的成因。
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公司正能量管理全集(套装)《小公司创新升级16法》《小公司防亏防损17计》《高效能总经理的七步管理法》《汇聚公司力量》管
四本书从不同的角度，不同的侧面向你解答私营公司如何升级、创新、优化，防亏防损的具体方法和措施，如何提高管理效率，如何汇聚公司力量，从而把公司做强、做大、做精、做久等等一整套的实用管理法。
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为什么中国没出Facebook（雅虎中国前总裁力作，胡舒立陈彤戴志康推荐，Twitter、Google、MySpace模
雅虎中国前总裁、和讯网前总裁、一起网前CEO，中国互联网**预言家谢文力作 中国互联网本质**书 财新胡舒立、新浪陈彤、DISCUZ戴志康全力推荐 关于互联网，人们都在倾听他的声音 想在互联网生存和做事的 通讯行业、媒体行业、互联网行业的人员，都能从中发现自己未来的方向
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《零售企业精益管理与过程控制全案（图解版）》的内容具有实际可操作性，其中所提供的范本完全来自于一些国内知名的零售企业，已经在零售企业中实施并经验证非常的有效。本书完全可以作为零售企业的管理人员、工作人员、企业培训人员进行精益管理和过程控制实务操作的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。 特色卖点： 本书**的特色是以图解的方式解说精益管理和过程控制
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