理念：从“工厂管理”向“工厂治理”转变 行动：灵活调整经营策略，系统规划治理方案 目标：从“中国制造”向“中国创造”转型
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掌控力：用创业运作系统实现企业卓越运营（超过2000家企业已检验过的有效方法,应用过的企业年经营收入平均增长18%）
超过2000家企业已检验过的有效方法 应用过的企业年经营收入平均增长18%
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威客、微友、换客、试客、播客、帖客、砍客、印客、网店装修师、彩铃设计师、网购团长……这些新兴的互联网行业像雨后春笋般出现，并迅速壮大，成为一种潮流，大有进入社会主流之势。本书的“互联网时代新三十六行”就是由数百万网友从上述新兴行业中评选出来的。 全书重点介绍了三十六个新行业代表人物的赚钱秘籍及赚钱史。书中不仅记录了他们的成功和失败，同时介绍了他们在新行业立足的全过程，并给出了新行业的入行条件及专家指点等实用性内容，堪称后来者的“教科书”。 点击免费阅读更多章节：互联网时代新三十六行
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★世界500强企业文化读本，中石油、中石化、中海油、中国移动、中国联通、中国电信、联想、海尔、腾讯等公司**；张瑞敏、马云、任正非、柳传志等著名CEO引爆员工激情的秘密。 ★“没有任何借口”是获得个人、企业和组织成功的方法，它是建立在责任、服从、宽容、正直稳固基础上的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。 ★西点军校200年*核心价值观，政府机关、大小企业员工*需要的工作理念。 ★你在为自己工作，工作是你发财致富的方式。把工作当作自己的事业，能够让你拥有更大的挥洒空间，使你在掌握实践机会的同时，能够为自己的工作担负起责任。 ★现代企业用人，不仅重视员工的知识与技能，也同样重视员工的责任感与使命感。责任与能力并存的员工才是企业真正需要的人才。责任比能力更重要。三分能力
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从1到100：模仿与创新的经营学 揭秘硅谷创新体系，超实用创新实践教程！ 学会创造性模仿，建立强大的商业模式，成为下一界商业领袖
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动态环境下的企业竞争力——基于动态能力观的企业竞争及其演化研究
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国有企业制度与管理革命(基于人力资本与EVA的制度安排和价值管理)
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本书讲述了铃木敏文的经营哲学，铃木敏文是全球**的连锁便利店7-ELEVEn创始人，日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物，被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 截至2011年年底，7-ELEVEn连锁店铺在日本的数量达到13590家，在全世界的总数则高达43591家。在将7-ELEVEn打造成日本乃至世界**大规模的连锁店铺的过程中，铃木敏文发现了一系列有效的经营方法，并通过实践去粗存精，去伪存真，在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。 **个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过**的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。 更多好书尽在湛庐文化专卖店 精彩观点 再不起眼的活，连续干上一年也会成功 越
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关键管理比率：每位管理人员都需知道的100个比率（第4版）（赢在关键）
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本书基于服务型企业的特性，以全新的视角，深刻剖析了关系企业盛衰存亡的关键问题，提出了**实用价值的10条制胜法则，涉及项目决策、经营选址、服务定价、质量管理、客户维护、效率提升、员工任用、系统设计、市场竞争和品牌建设等重要内容。在阐述每一个法则时，力争理论与实践相结合，同时附有大量的经典案例，并辅以精准的评析，具有很强的实用性和现实指导意义。
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新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ，而是 快鱼吃慢鱼 ，谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求，谁能够以小博大、以少胜多。那么，如何成为市场上的快鱼？如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？ 本书给你答案。 （1）餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书，曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级，焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 （2）味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景，讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验，让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 （3）揭示黄记煌10年闯进餐饮百强的实战宝典，内含独角兽企
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调度力：企业管理卓越绩效最佳模式 （调度力=亲和力+观察力+沟通力+激励力+分析力+指导力）
本书向读者详细介绍了亲和力、观察力、沟通力、激励力、分析力、决断力以及指导力等调度力的各级构成要素，通过一个个鲜活的案例和一些中肯的建议，深入浅出地讲解了在企业的生产与管理中如何发挥与提高各级管理人员的调度能力，通过汲取成功的经验与失败案例的教训，或许能够为我们的企业发展提供良好的借鉴意义。
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积分＝货币，一块企业营销拓展的罗盘，一本提升消费者消费体验的宝典，一把开启积分经济时代大门的钥匙。
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得标准者得市场！当今世界，谁掌握了标准的制定权，谁就掌握了市场的主动权，即赢通吃。当今，标准问题已经从商品流通领域扩展到生产加工领域，不仅包括货物商品，还延伸到金融、信息等服务产业，成为各国保护产业和促进对外贸易发展的重要手段，即所谓“三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准。”
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国家极“专业综合改革试点”项目成果 省级教学团队成果 省级品牌专业 配网络电子课件
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《房地产经营管理》(第5版)从房地产经营管理入手，以中国房地产经营管理体制改革的理论与实践为指导，结合了当前市场的需求，全方位、多角度、深层次地揭示了房地产开发经营各环节可能出现的问题，为房地产开发经营管理、物业管理和中介服务从业人员提供了重要参考。 本教材既可作为房地产、工程管理、工商管理专业的相应课程教材或阅读参考书使用，同时也可以作为其他专业了解房地产行业以及房地产有关活动的入门书。
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餐饮业经营与管理（第二版） 团购电话：57993295 团购微信：DDTG125。超过100团单更优惠！
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2008年一场席卷全球的金融海啸，让中国的很多私营企业遭遇前所未有的困难与压力，一时间，很多企业都处于水深火热、四面楚歌的境地。 而据有关调查显示，中国的私营企业每分钟有9家倒闭，能够存活3年以上的不足10%。私营企业为什么寿命如此之短？怎样才能让中国的私营企业做大做强呢？ 本书从经营和管理私营企业的实际需要出发，为私营企业存在的各种痼疾开出了治标又治本的良方。通过对一些经典案例的分析，本书从企业的战略决策、内部管理、整体营销、外部环境、资本运作、企业文化等多方面深刻剖析私营企业成功的经验或失败的教训，以使私营企业的经营者和管理者能够学习别人成功的经验，充分认识、防范和化解各种各样的风险，实现企业持续健康的成长。
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不管你的企业是否已经步入财富500强的行列，不管你是否正把企业进入这个名单作为前进的目标，这本书都可以称之为一本优秀的关于商业转型的指导手册。该书描述了作者对未来商业的各种预想，也包括了作者*好的实践经验。同时，书中所描绘的也是关乎你自己未来事业发展的各种策略
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展示中关村自主品牌企业二十年来的发展历程，一扇深入了解中关村企业家创业历程的窗口，一本不可多得的品牌建设宝典。 点击免费阅读更多章节：中关村品牌成长录
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简单化：将复杂的理论用简单的方式陈述 系统化：将多元的知识用系统的方式梳理 图表化：将枯燥的文字用图表的方式明晰 模板化：将繁琐的方案用模板的方式展现
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本书作者榊原康是负责采访报道日本通信行业的资深记者，深入软银集团以专业视角，探寻一个真实的孙正义。
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ITMC企业经营决策沙盘模拟实训教程（全国高职高专“十二五”规划教材）
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机构投资者持股与公司绩效——基于中国证券市场的理论与实证研究
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纵横商场的心理博弈秘诀，接地气的本土生意经 解读商场上的生意之道，破解中国人的赚钱秘技 你有没有发现，在任何国家和地区，无论是经济周期处于什么阶段，大环境好的时候还是不好的时候，都有非常杰出的大商人、大老板，学历未必高，甚至有很多人中途退学，他们白手起家创大业，带领自己的公司排除经营道路上的种种困难，一步步走向辉煌，赢得了令人羡慕的成绩和荣誉。他们的生存之术、盈利之法，都沉淀在本书中，只要你下功夫研习一番，自然受益匪浅，大大提升商业才能，早日实现财富梦想！
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本研究在充分考虑国际著名旅游企业地域分布因素的同时，参考美国《旅行周刊》（Travel Weekly）的排名和美国《饭店》（Hotel）杂志2003年、2004年、2005年的规模排名和国际化经营程度排名，并结合当前旅游集团发展实际、资料的可获得性以及在中国的发展情况，选取以下十家旅游企业作为研究对象：德国途易集团、英国托马斯·库克集团、美国运通公司、日本交通公社集团、美国卡尔森集团、英国洲际饭店集团、美国圣达特公司、美国万豪国际集团、法国雅高集团以及中国香港香格里拉酒店集团。本研究综合运用实证分析和规范分析、历史考察和比较分析等方法，试图通过对研究对象跨国经营过程、跨国经营动机、跨国经营成效和跨国经营特点的剖析，总结出国际著名旅游企业跨国经营的模式，从而丰富和完善旅游企业跨国经营模式理论，并指导中国旅游企业跨
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中小企业在我国国民经济和社会发展中具有重要的地位和作用，其外贸出口在全国总出口额中的比重也越来越大。随着中小企业更好地掌握对外贸易的规律和趋势，逐步建立起外贸综合经营基础，大力增强对国际市场适应能力和自主创新能力，我国外贸中小企业在国际市场上的竞争力将会大幅度提高。总体来看，我国中小企业对外贸易正处于从起步阶段向全面快速发展阶段转变的时期，进出口总量，尤其是出口总量已经具备一定规模，并表现出强大的增长潜力。中小企业在我国对外贸易中的地位和作用正日益重要，已经成为对外贸易企业队伍中一支不可或缺的力量。 为了顺应当前中小企业对外贸易发展的需要，提高从事外贸实务工作人员的业务水平和操作能力，特编撰了本书。本书不偏重于理论阐述，其专业性、实用性和针对性较强，既可作为从事外贸实务
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本教材是对连锁经营的总体性介绍，根据连锁经营企业从业人员的素质模式构建满足企业需求的连锁经营人才能力和知识结构体系。涉及连锁经营概述、连锁企业经营原则与管理策略、商业网络与连锁门店选址、连锁企业特许经营、连锁企业采购与仓储、配送中心管理与配送、连锁企业信息系统及其管理、企业总部业务督导与指导、人力资源管理、企业发展战略等内容。 本教材以高职学生为主要对象，内容既包括连锁企业运营过程中的有关操作技能，也涵盖了连锁企业运营与管理方面的理论知识，为学习者今后承担连锁门店运营与连锁企业总部管理打下了基础。
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它们多数是跻身财富500强的企业，但在切割中国市场这块大蛋糕时，仍不免频频受伤。作为一本跨国公司在中国“触礁”和“溺水”的全景式教案，作者试图告诉读者，失败是每一企业通往成功道路上的“试金石”，跨国公司也不例外。只有认真面对失败，坦然接受失败，并以此作为新的起点，才能真正加快成功的步伐。跨国公司并非无往不胜，这一神话已被本书打破！
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记载佛祖之言的佛经是无穷无尽的智慧海洋。这一智慧适用于世界上的任何一个领域，企业管理自然也不例外…… 集中力、决断力、领导力、团队精神、沟通、组织变革、企业文化、管理评估、人才教育、人事问题、环境问题、顾客满意…… 佛经具有解决管理全领域核心话题的力量，它一语道破人生和管理的无数难题和困惑！
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献给成千上万的人，多年来通过研习会和书籍，我曾向他们传授有关领导艺术的知识，以及那些渴望成为更优秀的领导者的人，因为凡事之兴衰成败皆系于领导。
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我们必须记住，我们*好比别人做得好得多，也快得多，否则，我们根本谈不上任何优势，至多也不过是过眼烟云的短暂领先而已。因此，我要警告大家的一点便是，“生意场上的游戏规则就要变化了，而且是剧烈的变化。” ——杰克·韦尔奇
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