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《第二曲线》作者查尔斯 汉迪又一力作!在新经济时代拥抱不确定性,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,找到关于管理的变革、未来和人性的答案。


本书是丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖 新乡奖 纪念人之作; 属于精益思想丛书; 以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。 本书系统地介绍了工业工程知识框架,并从工业工程专业的视角来分析丰田生产系统(TPS),能够帮助工业工程从业者、研究者以及对TPS管理方式感兴趣者,更一步地认识TPS的精髓。

领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的*部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作,确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品



高薪为何留不住人?谈情怀被员工鄙视?如何留住优秀人才?怎样鼓舞团队士气? 对于任何一个组织来说,不论是企业还是小团队,或多或少都会面临上述困惑。企业管理者对人才的重视与否,一直都是企业兴衰成败的关键。 作为管理者,首先必须深了解员工行为背后的动机,而动机的产生往往源于员工本身内在的强烈需求。在这些需求中,可能是物质的,也可能是精神的。只有客观看待和正确理解员工的需求,尊重员工的正当需求,才能让员工真正产生归属感。 其次,在重视员工激励的同时,必须根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变传统僵化的思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特和员工需要的完善的激励体系,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

●从遂昌模式到*农村战略推动城镇化的发展历程 ●中国在新常态下新型城镇化的途径 在线城镇化 ●互联网时代县域和农村的就业及服务业的转型升级


本书从人才再定义的角度手,导人才招聘管理者应具备的人力资源规划、职位、绩效、薪酬等相关模块知识,通过科学的识人用人技术方法的有效组合应用,彻底人才信息摸排与锁定人才,再行有效的策略招聘谈判,系统的职培训、文化融,解决人才信息的优选、面试、录用等关键问题。从企业战略、人力资源规划、能力瓶颈分析、人才盘梳理,导人才解决方案、人才招聘的HR实施策略。通过系统的*实用管理体系架构流程来构建 七招 聘好人才、管好用好人才。同时全书总结了五十多个优秀企业招聘经典案例,每章中高度提炼的招聘 智慧分享 以及招人法律风险防控,让读者全方位吸收招人管理的精髓。 一本书彻底搞定企业招聘管理,正是: 七招聘天下【全面传授人才招聘管理之道】 独家传秘笈【彻底搞定人才情报人才地图】 智慧共分享

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第26集 企业以人为本,人以心为本,万法攻心为上,通达这个规律,以不变应万变(此商品为视频课程)

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对投资者来说,财务报告不仅能反映上市公司完整的财务情况,也可以预示公司成长的速度。



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领导者需要面向未来,而不是纠缠过去。





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作者13年一线咨询的创新之作 心理问题是可以预防的 简单易行的性格完善之路将帮助每个人不再受心理之伤害

第4集 领导力突破智慧:要有勇气追随自己的直觉和灵魂(此商品为视频课程)

具有行业丰富经验的精益班组管理专业人士,精心之作,不仅帮助企业精益改善,还帮助企业造强大的执行班组,搭建可落地方法体系,既有理论体系又有方法指导,能快速落地。 企业只有做好了精益管理与经营,造了全员精益意识,才有可能做大做强; 这书能从战略层面解决企业经营管理难题,能为企业搭建执行方案和落地工具; 本书能让你按步骤学会精益班组造的逻辑与方法,能给你直上手使用的模板,能让你将目标管理与精益生产结合,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力! 企业董事、经理层等高管人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业班组管理落地的难题与解决策略,能深刻理解并搭建体系化执行方案; 企业的中层管理人员,阅读本书,可以更好地学习如何推企业精益落地,如何做好全员参与的精益落地,更提升企业执行力,同时创造不菲业绩

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重新理解人力资源:华尔街投行HR的8个颠覆性理念(“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者,30多年人力资源行业从业经验分
推荐一:《重新理解人力资源》一书的作者肖南先生,深耕人力资源行业30多年,兼具国际视野及本土实践经验,曾任摩根大通(中国)有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国国际金融有限公司人力资源部总监,并于2004年荣膺 蒙代尔世界经理人CHO成就奖 。 推荐二:《重新理解人力资源》一书中,肖南先生结合自身丰富的人力资源行业从业经验以及对行业的思考总结,梳理了人力资源行业各个领域包括招聘、激励、薪酬、考核、培训以及人力资源部定位等存在的问题,对国际先理念以及对应的方法论行了介绍,并给出了实践指导,层层递地帮助企业管理者和人力资源管理层及相关从业者刷新行业认知,提升组织人才管理成效,从而发掘个体潜


11建团队第一板斧——选人 阿里巴巴“望闻问切”面试四步法(此商品为视频课程)



质量总监如何提升个人影响力?如何统一管理层的质量意识?如何运用过程方法解决具体问题?如何辅导供应商快速提升质量?如何策划和实施质量文化建设?如何系统提升企业质量管理能力?如何运用质量管理成熟度模型制订合理的质量改策略?如何构建一个有效的质量管理体系?本书将用真实案例为您提供答案!



第13集 用中性论思维才能发现和使用普世价值,而且能把具有普世价值的要素有机融合起来(此商品为视频课程)

本书由一线全媒体运营专家倾囊相授,获得多位行业大咖鼎力推荐。书中深剖析了30多个媒体平台的运营秘诀,为读者提供了一份全方位的矩阵账号精细化运营指南。从内容到实战,作者结合个人丰富经验,详细解读了短视频、直播等新媒体形式的运营、引流与变现技巧。无论是矩阵布局、平台定位,还是内容创作与发布,本书均行了详尽的阐述,助力运营者在新媒体时代乘风破浪,实现流量与收益的双赢。

对于今天的中国人来说,我们生活在一个全球化的平坦世界里,这里没有边界。一切公司和一切理念共衍共生,天使与魔鬼相依而坐。本来这也是一件好事。平台的放让我们**会触世界**的管理思想。但在具体实践中,中国公司却往往迷失方向。*典型的例子是,当2001年六西格码理念被带到中国后,立刻在中国引起狂热,所有的公司竞相学习六西格码,唯恐自己被时代抛弃。但到*后,真正用六西格码提高了生产力的却少之又少,这样的过程,在时过境迁后的今天看来尤为清晰,个中的原因也令人深思。


●硅谷销售加速领域教父雅各 范德库伊,基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验,揭新一代销售组织极速增长的秘密。 ●13幅蓝图 13个案例分析,手把手帮助企业搭建科学销售体系,是一本推动公司销售业绩规模化增长的实战手册。 ●硅谷蓝图创始人、Winning By Design 中国区董事总经理蔡勇倾情翻译。 ●美国华平投资集团高级副总裁林志红、华创资本合伙人熊伟铭、东方富海合伙人陈利伟、销售易创始人史彦泽、六度人和创始人张星亮、崔牛会创始人崔强、明道创始人任向辉联袂力荐。 ●湛庐文化出品。



物联网面临哪些发展瓶颈? 中心化导致成本居高不下 缺乏有活力的商业模式 安全问题仍然十分突出 传统信息色彩依然比较浓重 区块如何改变物联网? 大幅度提升物联网的效率 创造即时、共享的全新商业模式 改善全球物联网平台语言不统一的问题 区块与物联网结合能给物联网带来哪些变化? 削减多主体协作成本,一步加强网络安全,让数据隐私得到保护,破数据垄断与信息孤岛,优化供应管理。 区块与物联网结合的重要应用场景:智能生态农业 具体案例:IBM、Filament、阿里巴巴、玩客云、物付宝、涌泉金服等。


第24集 如何利用岗位评估与定级定薪管理人力成本(此商品为视频课程)


第31集 获得忠诚、敬重,不代表有领导力,只有具备这项能力才是(此商品为视频课程)

本书能带给你什么? 从职位出发绘制标准人才画像 运用人本思维绘制高潜人才画像 教会你掌握画像绘制工具、设计绘制流程 模拟应用场景,手把手教你绘制人才画像 你能迅速掌握以下识人小技巧: 提供角色扮演、笔迹分析等8个观测识人方法 闻声辨人、喜怒于色、察言观色,通过声音、微表情、微动作感知对方; 习惯成自然,从交流特认识对方; 人格测验,让你真正了解对方的个性; 能力测验,充分挖掘人才的潜能; 角色扮演,简单快速的动态能力检测; 管理游戏,在趣味游戏中考察多种能力; 案例分析讨论,掌握高效率的群体测验; 笔迹分析,一笔一划识破字迹中的蛛丝马迹 这些你知道或不知道的识人技巧,都能在本书中找到