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《模式2：系统的力量》（判断一个企业是否能基业长青，不是看其目前占有多大的市场份额，而是看其是否拥有自动赚钱的商业系统。
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中小型企业精益实践指南 精益管理 书籍 中小型企业实践精益生产的简明指南 让改变世界的机器、精益思想等经典中的思想、原则、方法真正落地
全面引入精益生产，全面提升企业绩效基于上百家中小型制造企业的真实案例，帮助中小型企业以正确方式开启精益之旅！涵盖精益生产的所有重要话题：- 价值与浪费；- TPS的基本原则；- 产品系列与价值流；- 价值流图 现状图与未来图；- 单件流、先进先出、拉动系统、平准化、A3；- 工厂布局设计；- 组织架构调整，人员招聘和培养；- 量化衡量指标；- 生产计划与物料管理；- 团队建设 五个为什么，每日站会，可视化管理- 标准化作业，5S- 为资源有限的中小型企业提供真正能帮助其实现精益转型的方案、建议和工具，让中小型企业在力所能及的前提下尽可能为变革提供资源，实现绩效飞跃！
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好的商业模式是成功的一半:揭示62家企业实现20%～300%的增长的商业模式秘密
本书荟萃了互联网时代冲击下的新商机和商业新思维，能大大解放读者的商业思维，创造商机。
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《资产结构资产流动性与企业价值研究》由张俊瑞等人著，在结合理论分析的基础上，本书采用定性研究与定量分析**结合的研究方法，对我国上市公司资产结构现状进行分析，并根据理论分析提出了研究问题，包括：①资产流动性是否对传统的资本结构具有显著影响？资产结构如何与资本结构相联系？②企业价值的影响因素究竟有哪些？③资产结构与企业价值之间存在何种关系？④资产流动性对企业价值具有什么影响？⑤资产结构、资产流动性与企业价值之间的关系是否能在具体企业中得到验证？
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作为企业的管理者，您是否为这些事情烦恼： 企业该用哪些制度规范员工的行为？ 员工应该按什么流程办事？ 如何将指标合理量化？ 怎样按方案考核？ 《*有效的100个常用管理制度》是企业推进规范化管理、流程化管理、量化考核管理过程中的管理工具书，旨在帮助企业快速提高人员的执行力、提升组织的运营效率。
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《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》是国家自然科学基金青年项目（70702017）研究成果。结合我国新兴加转轨的制度背景，由李青原编著的《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》充分整合产权理论、交易费用经济学以及公司并购协同效应理论等，建立了一个分析公司纵向并购绩效与公司边界的综合性理论框架，然后运用大样本和案例进行实证检验，以佐证本书的思想和理论观点。
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本书是以企业管理中的各项工作为基础，通过对目前企业管理中的现状进行分析，找出存在的问题。然后，将企业社会责任的相关理论贯穿于企业管理的各个方面，试图寻找企业管理与企业社会责任之间的共同点，*后紧紧围绕企业应当如何在企业管理中贯彻企业社会责任理念展开较为深入和系统的研究。本书以企业家精神、企业人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、企业管理效率、企业战略管理六大企业管理的主要方面为基础，采取综合分析、比较分析、规范分析相结合的研究方法展开论述，并提出企业管理执行企业社会责任建设的政策建议。
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工作的确很复杂，当我们无从下手的时候，工作其实也简单，当我们有的放矢的时候，任何工作都要从识别真正的问题开始，以正确地解决问题结束。
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用实践感悟和理性思考回应对“管理咨询”的质疑； 用进行时而非过去时的管理思想呼应中国当代企业对管理热点难点问题的关切； 用十余年咨询实践的心灵感悟告诉变革中的中国企业：管理咨询实实在在融入了市场经济波浪壮阔的历史进程，已经成为一种直接作用于企业并推动企业变革的不可或缺的力量。 第三只眼睛对企业管理的冷静旁观； 一位资深管理咨询顾问十余年咨询实践的心灵感悟； 五十一篇评论性文章，针对管理难点释疑解惑，结合管理热点呼应企业关切； 每篇文章配以题记，点示文旨，聚焦读者思维，激发读者通读兴趣； 一种源于经典但更新颖鲜活的管理思想，一种更加生动和令人耳目一新的管理逻辑，以咨询语言叙述，深入浅出，意味深长......
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富含50余张漫画，经商智慧跃然纸上 回忆经典，精选《塔木德》中*实用有效的生意经 以图解的方式，对犹太人的经商思想和经商理念进行全新的演绎 自古以来，犹太人以精于理财、善于经商而著称于世。他们具有更为强烈的经商意识和利润观念。 犹太商人虽然爱财，但取之有道。他们的生意经值得每一个人体会、学习和掌握。本书精心选取了犹太人的经商智慧，将其做生意的独特本领 呈现在读者面前，使读者能够与犹太商人进行心灵上的对话与思想的碰撞。 如果你渴望创建一个成功的企业，成就财富的霸业，那么就请翻开本书，与犹太商人一同踏上创造财富的道路吧！
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《办公空间设计》 《珠宝专卖店设计》 《趣味空间设计》 《创意品牌设计》 编写内容创新点及实用性：面向全球活跃的设计师以及设计公司征集他们的**力作，为其他设计师和相关从业者提供全球**创新特色和趋势的案例素材。 编写形式创新点：消费者在追求现代时尚感的同时对这些时尚店面的内部空间设计也有了更高的要求。为了更好的吸引顾客，商家使出浑身解数来争取客源，而内部设计就是为其增色的一大亮点。设计师们通过全新的视角，提高店面内部的视觉感官，为消费品注入了新鲜的活力，**限度的引起了顾客的购物满足感。 《服装专卖店陈列设计》将鞋服专卖店的展示区域和柜台区域放大，以迎合本书的主题，主要将商品的陈列细节呈现出来。
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写老字号记忆，并非简单地书其历史，而是要将历史中沉淀的内涵给表露出来，还其原来的一个真实。有些真实可能今天仍在进行，但是否在原有真实的基础上传承、发扬与创新了呢？也许，我们在不经意间已违背了原先的初衷，可能已不是继承，而是成为了一种模仿。以模仿来完成传承中的真实，往往会同原有的历史文化大相径庭，我们需要的是一种原汁原味的传承，可以有创新，但不能违背真实。要从原生态中演绎过来，而不是从模仿中去获取，要为子孙后代负责，为华夏历史负责，这就是今天我们对老字号著书立说的缘由。本册为《记忆上海》之“南京路百年老店”，由王自强编著。
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企业经营管理实用工具箱.rar：常用制度、文书、表单、合同示例与应用(增订版) 常用制度、文书、表单、合同示例与应用,领导决策参考,干部管理指南，合规事务主管操作依据，人力资源经理工具。
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饭店管理概论（第3版） 图书吸收国内外对饭店管理的新理论，每章都附有本章知识目标、技能目标、本章小结、案例分析和复习思考题。教材服务QQ：1815317009。
编者在编写《饭店管理概论(第3版)》的过程中，从高职高专教学的特点出发，注重理论与实践相结合，力求满足酒店管理专业、旅游管理专业对饭店管理教学的要求。在编写内容上，各章紧扣饭店运行规律展开论述，理论与实务兼备，突出了实务的可操作性；在编写风格上，采用朴实的行文风格，深入浅出地阐述了饭店管理的基础理论问题，突出了理论阐述的通俗性；在编写体例上，采用新形式，每章都附有本章知识目标、技能目标、本章小结、案例分析和复习思考题，突出了教材编写体例的务实性。同时，《饭店管理概论(第3版)》还把国内外对饭店管理的*理论吸收在内，具有新鲜感和时代感。
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壹百度：百度十年千倍的29条法则--百度内部员工培训十年菁华，企业全速增长的团队激励手册；李彦宏亲自总结审阅，于丹、冯仑
“这本书公开出版后，我们收到了业内的很多积极反馈，印证了我们*初的判断，希望这本书可以为更多与百度同样奋斗着的中国智造业的同仁们一点帮助与启发。 **财经集团总编秦朔在向全集团发出的号召学习《壹百度》的邮件中说： 我在过去问过李彦宏，百度成功靠什么，他说就是专注，根据用户的体验，一点点改进。这本书全面阐述了他的管理文化，我花了两个晚上睡觉前的时间一口气读完，很受教育。 互联网的成功，不仅是技术的成功，也有文化的因素，现在，是我们向优秀的互联网公司学习的时候了，再不学习，将来可能连学习的机会都没有了。 华商基业管理咨询有限公司的老总郭锐在半夜一点读完这本书后给我们发来感谢信： 我的同事下班前手持《壹佰度》对我说：“郭总，我建议你看看这本书，会看到很多你熟悉的东西。” 我将书放到书包里回
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企业是国家竞争力的重要依托 品牌是企业资产，是国家竞争力主要表征 企业承担社会责任有益于提升品牌影响力
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绩效考评：致力于提高企事业组织的综合实力(第二版）（人力资源管理译丛）
书中以较大的篇幅介绍了各种考评工具、考评指标体系的类型、研制方法与优缺点，论述了绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题，还介绍了考评信息来源以及如何进行考评者培训、如何进行绩效辅导。如何让考评不合格的员工自觉自动地离开组织的具体方法。这些内容，对于指导与帮助我们解决我国企事业组织管理中的实际问题，解决当前我们在实行绩效工资，下岗分流与末位淘汰过程中所遇到的种种难题，具有重要的参考价值。
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本书以资本结构为起点，以公司治理为核心，以国有企业股份制改造为归宿，主要研究探讨了以下几方面的问题。从资本结构的角度探讨了资本结构与治理结构的内在联系，并注重股权、债权和人力资本产权对公司治理的影响。从公司治理的角度分析了股权主导型、债权主导型和家族主导型模式的融资特点和治理效率。从国有企业股份制改造的角度深入研究了企业融资结构与治理结构的变革，并提出了国有企业经济型治理模式基本框架。
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一本让领导者和团队管理者少走10弯路的管理智慧书。 别让这些错误把你的企业和你的团队推向危险的边缘，更别让这些错误害了你。 真实的案例情景再现，让你感同身受，这些错误都是作者在管理咨询中发现*多的问题。 剖析问题背后的问题，让你看清每一个错误背后的行为动因和心理诉求，抓住本质解决问题。 教会你长效机制建立的方法，让你彻底摆脱这些错误的困扰，开开心心当领导。 管理一线卓越者20年经验亲身体悟，为管理者揭示在管理上的101个陷阱或弯路，让你的管理走直线，直捣重点，直击痛处，解决企业或团队业绩低下的问题。
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步步为赢：读苍狼的成功法则 职业经理人 中层管理推荐 解读真实职场 诠释成功法则 提升执行力 领导力 决策力 改变职场命 实力派职业经理人融汇兵法要点，提高中层领导的管理执行力。
职业经理人作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。然而，职业经理人往往处于一种尴尬的境地，上有高层领导下有基层员工，既要听从高层领导的指挥又要人性化管理好属下。怎样安排工作才更有执行力，以何种方式才能在高层和基层之间更好地沟通，这是广大职业经理人亟需提升的能力。
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训战出英雄：华为干部九条 用故事案例全面再现、解读华为一线干部管理方法
任正非论华为的干部管理 这九条不是凭空从哪本书上抄来的，也不是从海外学来的，而是从华为干部的身上归纳总结出来的，应该成为教育培养员工、引导干部进行自我学*结的好方法。 对人的评价靠 蒙一蒙 估一估 ，定位的准确性是不高的，这对我们今后的发展会造成更大的阻力，会挫伤员工的积极性，同时却保护了一些落后的员工。所以，要坚决推行干部任职资格体系。 我们强调实践是检验真理的标准，我们从实践中选拔干部，我不是听你说怎么样，而是把你过去做过的事拿来评价。如果评价以后确定你既有领导风范，又有团队管理能力，能够担任这个职务，才选拔你当干部。 各级领导干部不但要学会做人，也要学会做事 踏踏实实地做事，认认真真地做事。那种只说不做或只会做表面文章的人，只会进行原则管理、从不贴近事件的人，不能得到提拔和重
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把公司做小 把用户做大：移动互联网时代的新型企业运营模式 由“全”到“专”！聚焦能量！在自身擅长的领域实现长远发展和突破！以客户和市场为导向，摆脱成本经营的困境！获取更大的产品竞争力和企业竞争力！
1、市场热点。移动互联网时代，一切皆在颠覆，商业模式、组织结构、产品创新、用户聚集、营销服务等都是迫切需要升级和变革的。把公司做小，把用户做大，可以说是非常适合当下企业的生存策略，无论是新型互联网企业，还是传统企业转型、升级，这一运营思路必定是企业关注的热点。 2．实用性强。本书从公司的内部外部治理角度出发，强调企业运营的两个关键点：公司做小，用户做大。把公司做小，主要体现在企业组织结构从多到少、资产规模从大到小、员工态度从被动到主动、公司成本从高到低、经营模式从 广 到 专 这五个方面；把用户做大，主要体现在关注用户需求、搭建社区平台、提升用户体验、创新产品开发、玩转粉丝经济这五个方面。本书通过精辟论述和实战案例，为读者提供公司做小、用户做大的落地解决方案，更专业更务实，非常
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落地（精装版） 所谓“落地”，是指企业的营销、招商工作的渠道拓展和落实到位 “互联网+”时代 中小企业家、渠道经理人“招商宝典”
1.蓝奥集团董事长、 招商教父 鲁银刚 *巨献。 2.10000场招商会议成功经验、1000个渠道招商成功案例、100种营销路径实操指南、10大 钱景 行业创投解析。 3.改变中国中小企业平均寿命2.5年的格局，使之延长5倍！4.中国风险投资有限公司总裁 王一军 上海证大集团董事长 戴志康 中国企业家世纪论坛副主席 吴波 中央电视台品牌顾问 李光斗 联袂 作序推荐！ 您可知道渠道就是企业的生命？您企业的渠道建设是否还飘在空中？本书为蓝奥集团董事长、 招商教父 鲁银刚15年全渠道营销实战经验汇总，中国企业家、渠道经理人的 营销落地 实操指南。
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给管理做减法:让管理回归简单的12堂必修课 这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定，不再忙乱；这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折，更有潜力。
这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定，不再劳心；这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折，更有潜力。 对推进政府管理体制改革具有重要借鉴意义 ：本书 推崇的“*少的管理=*好的管理” 观点是对 *总理 在《政府工作报告》中提出“大道至简” 政府管理理念的通俗阐释。 对创业青年搞好企业管理有直接借鉴价值： *总理近期提出要推动 “大众创业万众创新” ，创业离不开管理，本书的出版为广大创业者提供了企业管理方面的重要参考。 畅销书作者 ：本书作者有多部图书获奖，其中 《责任**》 一书 发行量突破20万册 。
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人民日报、、新华网官方力荐！ 稻盛和夫经典著作，总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情！诠释一切成功皆源自于热爱！ 想干事、能干事、干成事 ，指引当下年轻人的职场哲学！ 深受广大年轻人喜爱，屡获各大管理学图书畅销榜前列；樊登读书会重磅解读；长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜*名；有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架；抖音力荐！覆盖超2亿用户；多家企业团购，内部培训学习，覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。 常读常新的能量之书，成年人的之书，给浮躁的当下，开一剂良方。
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拥有了这《开店赚钱的操作细节》，如同请回了一位**的“开店顾问” 把握开店细节才能成功经营一个赚钱的旺店 开店成功人士的可贵经验，教你如何开店赚大钱 如何提升单店效率？如何深入了解顾客并做好与顾客的沟通？如何制定客户化的营销方案从而摆脱价格战的阴影？如何改善货架陈列和供应链从而降低缺货率？如何获得供应商的大力支持？众多的挑战迫使零售商寻求一种新的有效的管理模式。古语有云：“不畏浮云遮望眼，自缘身在**层。”零售，作为分销过程的*终环节，不仅仅是将产品销售给顾客那么简单，其过程涉及方方面面，极其复杂。这不仅需要耐心，更需要智慧。
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店铺筹备能力的培养；形象打造能力的培养；店员培训能力的培养……《给你一家店你会怎么管(店长型人才培养15堂课白金限量典藏版)》(编者兰涛)从以上15个方面入手，利用事例和讲解、分析对这些能力的方方面面进行了阐述，并且特意设置了“开篇思考题”和“自我提升思考题”两个板块的内容，让你在学习知识的同时，切实提高自己。 读了这本书，你一定可以成为一名优秀的店长。
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创新者的课堂：颠覆式创新如何改变教育 打破标准化的工厂式教育；被美国商会基金会评为“引发热议的十大图书”之一
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿 克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作，佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作，教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方：颠覆式创新如何改变医疗（精装）》 颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作； 为健康医疗体系，开出一剂强效良药； 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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他见证了印度资本主义70年发展史 他参与创建了印度钢铁业、航运业、旅游业和教育事业 他的家族拥有数量众多的宾馆、茶厂和学校 他经商成功的秘诀只有两个字：包容
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经济型酒店开店策划与营销推广实战手册 酒店管理运营书籍，经济型酒店进行日常管理的图书，全面提升你的开店策划水平与营销推广能力。
如今，随着生活水平的日渐提高，越来越多的人们愿意去旅游看看外面的世界，而旅游的一项必要需求就是住宿。星级酒店的价格昂贵，对大部门人来说是负担不起的，这就为经济型酒店提供了机遇。 面对这样的机遇，越来越多的人加入的经营经济型酒店的队伍中。但是，要想把经济型酒店经营好，并不是一件简单的事情。例如，如何选址？如何办理执照？如何招聘？如何筹资？如何做好营销推广？如何管理？针对这些问题，本书将带你找到答案。
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王宝森主编的《企业伦理与文化》从三个方面系统地介绍了企业伦理与文化的基本内容及其在企业经营管理中的实践意义。**部分企业伦理与文化基础，主要阐述企业伦理与文化产生背景和研究内容、企业社会责任、企业伦理的基本原理；第二部分企业经营中的伦理问题，主要阐述企业在人力资源管理、市场营销、会计、环境保护与国际经营中的伦理问题；第三部分基于伦理的企业文化建设，主要阐述企业文化与企业核心竞争力、企业文化的内容、企业文化的诊断与建设等内容。每一章都设计了开篇案例和案例分析内容，旨在通过企业经营实践中的真实案例，帮助学生们运用相关的理论来提高对企业经营理念和管理行为的认识，提高学生分析企业经营的现实问题和明辨是非的能力，培养大学生的伦理道德修养。
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《开餐馆的滋味》既是一本“大蓉和”十年历程的总结之书，对大蓉和的继往开来有着重要作用，更是一本餐饮企业家谈餐饮管理的实践与理论结合之书，对川菜企业乃至其他餐饮企业的创建与发展都有现实的指导意义和借鉴作用，开了餐饮管理学的生动通俗化之新风。
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连锁企业门店开发与营运管理(全国高职高专院校连锁经营管理专业规划教材)
《连锁企业门店开发与营运管理》可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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