犹太人靠什么积累了巨大的财富，在商业活动中一往无前？靠的是他们古老而睿智的秘诀。靠的是他们优秀的素质。 《塔木德》中的关于经商的内容，能够使愚人灵明，使少年人有知识和谋略，使勤奋的人增长学问。《塔木德》博大精深，在犹太人心目中它的地位甚至高于《圣经》。这是犹太民族的智慧精华。 本书遵循历史的轨迹，将犹太民族的悠久的经商传统奉献给读者。犹太人在颠沛流离的历史中，总结出了一整套伟大的商业法则，值得我们认真学习。
¥22.40定价：¥39.80 (5.63折)
马云管理课（决不放弃、永不言败，我的成功绝非偶然。抉择时刻，马云说了什么？做了什么？一本书分享马云人生哲学，领悟中国首富
作为企业家和管理者，马云身上有挖掘不尽的宝藏，他打破常规的管理思维总能给我们带来深思。每个人都希望能通过研究马云的管理之道，吸取一点有助于提升自身的经验。
¥20.40定价：¥29.80 (6.85折)
本丛书以中国社会转型时期为背景，通过对E时代财富英雄个人成长经历，商机发现，创业思路，创富策略，运营模式与管理方法等创富历程的探究分析，揭示出富豪事业成功的奥秘，为当代青年走向成功或独立创业提供借鉴。本套丛书由网络新贵，IT英雄，家电巨头、地产大亨、资本大鳄、商业豪杰、医药财神、食品大王、农业巨子、文化精英、国企英豪十个分册组成，内容涵盖面广，可读性强，可效仿性高，对于希望事业有成或独立创业的朋友具有很大的启示意义。
¥9.00定价：¥18.00 (5折)
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
服务外包创新研究与管理实践(本书可供服务外包研究者及从事服务外包企业管理工作的相关人员借鉴参考。)
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
¥15.00定价：¥30.00 (5折)
自2002年美国国会颁布《萨班斯-奥克斯利法案》以来，内部控制研究成为理论与实务届的热点。基于内部控制对于企业与资本市场发展的重要性，各国纷纷出台了相关的内部控制法规，形成了内部控制建设、评价和审计的完整体系。 那么这些内部控制法规的实施效果如何？ 内部控制是否有效？ 哪些因素会影响到内部控制有效性？ 内部控制有效性是否显著降低了企业风险？ 本书就是对以上这些问题的理论与实证分析研究。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
近年来，随着欧美名牌咨询公司纷纷进入大陆市场开展业务，中国企业也逐渐接触和了解到这些洋咨询顾问们犀利的思维和实干的作风。这其中尤以享誉西方咨询业的翘楚麦肯锡公司为*。粗略的概括，麦肯锡公司的解决问题的方法有三条核心法则，一是“用事实说话”，二是“寻找关键驱动因素”，三是“良好的内部沟通”。
¥17.30定价：¥25.00 (6.92折)
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
本书是全球浙商研究丛书之一，本书探讨浙商文化，研究浙商经营模式，研究全球化背景下浙江商人战略思想，从知识与发展的视角来看，30多年来，浙商沿着技能形成型发展道路，不断提升自身技术基础和技能形成系统，实现大发展。浙江经济生态和浙商崛起的发展思维逻辑，蕴含着对完善市场经济体制、个体私营经济未来发展的有益启示。
¥25.70定价：¥32.00 (8.04折)
¥14.90定价：¥29.80 (5折)
¥87.20定价：¥110.00 (7.93折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
公司的成功越来越依赖于高管们制定和实施有效战略的能力。高管的战略抉择与他们公司的长期业绩直接相关。那些与对手相比享有竞争优势的公司获得了巨大利益，通常是由于它们更好地把握了客户的偏好、如何创造价值、其竞争对手是谁，以及它们如何在市场中行动。 制定完备的战略需要分析与综合，二者缺一不可，因此既充满理性，又富于创造力。成功的战略必须反映出对外部竞争环境相关力量的充分了解、清晰的战略意图以及对组织核心竞争力和资产的深入认识。通用战略很难将公司推上领先地位。知道目标是什么并且找到深思熟虑又富于创意的方法达成目标是成功战略的标志。 本书为那些准备承担更高职责的见习高管和初中级管理人员而设计，他们需要一本简短、实用而通俗易读的指南，以及给那些向往高
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
开店创业是一条漫长而辛苦的路，没有一定成功的法则，加盟创业、独资开店都是可行的方法，但没有一种是**成功的保证，甚至还有可能是一个大陷阱、大骗局，只有小心谨慎，找出每一个创业方法的成功点和可能的失败点，才可能向成功迈进！如果你太异想天开、太一厢情愿，*后的结果可能就是简单的两个字——“失败”！如果你能够认真阅读这本生意经，不论你是一直抱有开个小店的梦想，还是已开始筹备开店，或者已经走上了开店之路，不妨静下心来，在茶余饭后，阅读这本书，它以生动的语言向读者介绍了开店准备、小店管理及小店如何成功经营。或许它会给你一些启迪和提示，也许可以启发你获得更多店铺经营管理的“闪光点”，这样你就可以省去无谓的损失。 开家特色小店，攫取创业**桶金。 开店不是喊几句响亮的口号和豪言壮语就能成
¥25.10定价：¥29.80 (8.43折)
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
高怀波编著的《信誉楼(三十年耕耘)》揭示了著名的商业企业信誉楼能够始终健康发展、长盛不衰的根本原因，系统论述了信誉楼三十年治理企业的宝贵经验和指导思想、管理原则、制度建设等理论与实践。本书的**特色是突出了治理企业的创新精神，从经营理念、制度建设、管理策略到员工队伍的组织管理无不体现出创业者、管理者的智慧和用心。它告诉我们，文化创新和管理创新不仅是企业发展的动力，还是企业运行成长的核心竞争力。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
看图看板系列丛书分为要点分析、看板展示和问题解答三大板块，图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将管理方法、操作技巧形象地讲解出来，使读者读起来很轻松，不会产生视觉疲劳，而且容易掌握各种管理方法，是理论与实践经验的**组合，是一套快餐式、跳跃性、碎片化的阅读模式的图书。 特色卖点： “看图看板系列”丛书有五大特色。 ◇特色一：该系列丛书分为三大板块，即要点分析、看板展示和问题解答。三大板块“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点；第二大板块“看板展示”则通过各类实景照片、流程图、漫画图、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景，使工作场景醒目化、可视化；第三大板块“问题解答”主要介绍了一些重点注意事项，是全书
¥12.60定价：¥16.00 (7.88折)
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
¥18.50定价：¥20.00 (9.25折)
国内剧院管理行业红宝书，剧院运营实操指南，一线行业专家手把手带你破解剧院运营管理难题。
¥56.10定价：¥78.00 (7.2折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
大商之道（ 活用《道德经》智慧，从忙碌做事到从容做势 张瑞敏、马云、松下幸之助都在用的企业经营与领导智慧） 道德经的商业大智慧
还在为员工不好管而发愁？还在为企业业绩不佳而忧心忡忡？还在没白天没黑夜地拜访客户？如果真是这样，你就out了！做老板怎么可以这样累？著名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发，为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道：道德经的商业大智慧》一书。 阅读本书，你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法，但可以找到企业暂时落后的症结所在，成功找到企业和自身今后发展的方向。 《道德经》里主要有两点是我一直当座右铭来记取的：一是强调无形比有形的更重要，“天下万物生于有，有生于无”。一个企业没有文化就等于没有灵魂。再一个对我感触很深的是“柔弱胜刚强”。做企业……如果你能把自己放在一个弱者的位置，你就有目标可以永远前进。 ——海尔集团创始人 张瑞敏 我自己觉得《道德经》这本书里
¥32.40定价：¥45.00 (7.2折)
杨冬琼主编的《汽车4S店看图看板管理与问答》分三大板块。“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在日常工作中必须了解并掌握的关键要点；“看板展示”通过各类实景照片、流程图、漫画网、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景，使工作场景醒目化、可视化；“问题解答”介绍了一些重点注意事项，是全书主要内容的重要补充。本书图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将管理方法、操作技巧形象地讲解出来，使读者读起来很轻松，不会有视觉疲劳。本书共分五章分别是：汽车4S店店面展厅管理、汽车4S店汽车销售管理、汽车4S店配件精品管理、汽车4S店客户管理、汽车4S店售后及财务管理等内容。
¥11.80定价：¥15.00 (7.87折)
由彭家敏、谢礼珊著的《服务型企业一线员工顾客需求知识研究--从定性到定量的分析》从员工顾客互动视角探索服务型企业一线员工顾客需求知识 (CNK)的概念、特点、内涵和结构，编制CNK测量量表；并从团队和员工两个层次构建多层次理论模型，研究CNK的影响因素和作用。本书阐明了CNK研究的理论发展，论述了组织环境(团队学习氛围)、员工的适应性倾向特征(学习目标导向、服务导向和自我监控)与 cNK的关系，以及cNK在服务管理中的重要作用，介绍了定性研究和定量研究相结合的方法与数据分析结果，对学术界今后的研究方向和服务型企业管理工作提出了一些建议。主要内容包括研究概述、文献述评、概念模型和研究设计、一线员工顾客需求知识的定性研究、一线员工顾客需求知识量表的编制与检验、研究模型的实证检验、研究结论与讨论。 本书具有选
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
政治关联、企业绩效与权益资本成本－基于中国民营上市公司的研究
高校、科研院所研究人员
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
AMT战略落地3本套装:《公司大了怎么管》+《年初订计划，年尾有结果》+《低效会议怎么改》
AMT战略落地三本套装： 《公司大了，怎么管》+《年初订计划，年尾有结果》+《低效会议怎么改：每年节省一半会议成本的秘密》
¥106.80定价：¥154.80 (6.9折)
直击标准执行症结，解密督导卓越之道
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
领悟连锁真谛 实现利润倍增 实战派管理专家 谁掌控终端，谁就是**赢家 兵法一 成功加盟连锁的基本条件与禁忌 兵法二 店铺经营环境分析 兵法三 开店选址的收益与预测 兵法四 经营指标的释义与分析 兵法五 店铺运营的本真内涵 兵法六 解压门店经营的库存与积滞 兵法七 无往不利的促销利器 兵法八 财富之源——VIP顾客管理
¥28.60定价：¥39.80 (7.19折)
以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷）， 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措，密切关注中国蓬勃发展的市场经济，特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题，并针对这些重要问题提出了解决方法和对策，具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷，分别从八个不同层面和角度，以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
¥32.80定价：¥51.00 (6.44折)
不善于分析问题，会让人整天瞎忙； 不善于表达问题，难以得到领导的赏识； 不善于解决问题，则像只顾埋头拉车的“老黄牛”一样吃亏！ “问题管理”告诉你分析问题、表达问题和解决问题的诀窍，不仅能够帮助企业解决问题，而且能让你获得领导的赏识、赢得下属的敬重、取得同事的理解，进而实现职业发展、事业成功．心情舒畅! 服务企业拒绝服务转型，会越走路越窄； 制造企业忽视服务转型，难逃“鸡肋”困境； 已进行服务转型的企业如果故步自封，也会山重水复疑无路！ 本书帮你洞悉服务转型趋势，理清服务转型问题，精选服务转型道路，有助于企业从“红海”走向“蓝海”，并在“蓝海”将要演变为“红海”时，捷足先登下一个“蓝海”。 ——中国首位问题管理专家孙继伟博士 本
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
在经营了15年死气沉沉的生意之后，萨姆卡彭特开发出一套简单实用的方法，将每周工作时间从80小时压缩至仅仅2小时 而收入增加20倍。 在《用系统来工作》一书中，卡彭特讲解了一种深刻原理和一套简洁步骤，一步步扭转他的事业和生活，获得了他想要的结果。 一旦你获得这种新视角，你也会轻松获得成功和安闲。你可以继续做自己一直做的事情，继续得到平庸的、毫无满足感的结果；或者，你将你的生意或者部门转化成一架精密、能自动运转的机器，获得你一直想要的宁静与自由。
¥29.00定价：¥29.00
¥21.40定价：¥25.00 (8.56折)
企业文化作为企业的上层建筑，是企业的灵魂和潜在的生产力，是企业核心竞争力的重要体现，它渗透于企业管理体制、激励机制、经营策略之中，贯穿于企业经营活动和企业管理的每一个环节，对企业生存和持续发展具有重大影响。
¥30.40定价：¥38.00 (8折)
“中国互联网之魂”马云的十二堂商业课，泄露持续做强做大天机，价值千万的商业圣经，中国1亿草根创业者走向成功的教科书。很难用一句话准确概括的马云。而在本书《马云说：生意就该这么干》中，他的这些特质，都淋漓尽致地张扬在了做生意的过程中。这也许就是马云之所以比你我更能掌控自己的人生与事业的原因所在。本书由财经图书作者纪永英、李红著。
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
中国乡镇农村市场是未来中国企业角逐和征战的大市场，但如何进入是个很大的问题。在这方面，《企业下乡》(作者石章强)给出了比较实战的解读，值得任何一个想进入广大农村市场的企业和企业家好好学习和系统研究。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
¥20.80定价：¥29.00 (7.18折)
¥49.80定价：¥49.80
公司由小到大要过哪些坎——解密创业企业成长经营3阶段、10基因；宋新宇推荐“能长大的企业是有规律的，中小企业的成长地图”
宋新宇博士推荐！ 博瑞森相关图书： 《企业二次创业成功路线图 》 《麻烦就是需求，难题就是商机 》 《边干边学做老板 》
¥41.40定价：¥46.00 (9折)
华为方法论 任正非及其高管人力资源管理思想精髓 传统企业转型并保持基业长青实践模式
1.《华为方法论》是一部适合中国企业的管理书籍。解读华为公司人力资源管理方法，探讨传统企业转型并保持基业长青实践模式。 2.《华为方法论》是解决企业创始期、成长期、瓶颈期、转型期并保持基业长青的方法探讨。学习任正非及华为高管的管理方法和思想。 3.但凡研究中国企业的人才管理，华为的人力资源管理就不得不提。在华为，华为创始人任正非可谓是一个名副其实的统帅，不仅指挥近20 万人的员工队伍征战全球，同时还解决了华为人由于官僚体系带来的惰怠。《华为方法论》对华为的人力资源管理体系进行了全面剖析。 4.在中国企业界，华为创始人任正非是一个绕不开的名字，因为在任正非领导下的华为已经成为中国的国家名片，也是中国制造向中国创造的带路人。在这样的背景下，作者写作《华为方法论》，源于对任正非偶像般的崇拜，特别
¥33.10定价：¥48.00 (6.9折)
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“这本来的正是时候，因为现任公众的眼光正好关注着类似安然和世通这样的商业巨人对行为规则的漠视和践踏现象。遵守规则是商业游戏的必要条件，并不是充分条件，实际上，正如作者所言，只有在诚信管理过程中企业学会对利益相关者的期望值作出前瞻性的同应，这一基础才能得以强化。本书以无数实例帮助企业管理人员理解商场可能遭遇的挑战，及应对这些挑战的策略。”
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
面对市场环境的迅速变化，面对新技术、新模式、新业态所带来的层出不穷的挑战和新一轮的行业洗牌，短期获利的热血时代显然已经一去不复返了，坚守长期价值、实现可持续增长的经营理念正成为企业发展的主流方向。 在新的风口和趋势下，那些曾经在时代的浪潮中奋勇弄潮、激流勇进的企业家们，又该如何重新定位，用新思维与新方法带领企业实现可持续发展，赢在新时代呢？ 通过见证、亲历无数中小企业崛起、转变、腾飞的过程，行动教育商学院也试图分析并提炼出当代中小企业*具代表性的11个可持续发展基因，以期用更精准的工具剖析新经济时代下的新动向，帮助企业建立更强的竞争优势！ 本书通过展现跌宕起伏的创业故事，风雨交加的企业创业创始人成长历程，解读新形势下企业实现可持续发展的方法、途径！
¥44.00定价：¥88.00 (5折) 电子书：¥59.99
¥19.20定价：¥24.00 (8折)
《安全部(12大维度细化部门管理)》共分为9章，分别对安全部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是安全部进行精细化管理的工作手册。本书详细介绍安全部门12大业务(安全培训、环境安全、技术安全、设备安全、作业安全、安全检查、安全评价、安全考核、安全预防、安全事故、安全用品、职业健康安全)的精细化管理问题。本书由孙玖凡编著。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
他山之石，可以攻玉！无论你在什么行业、什么企事业单位，遇到问题的时候，行动起来，借鉴别人的经验，搬出自己的“电风扇”，转动它，这是解决问题的态度和方法，这也是你应有的行动。而且，你会大有所获。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
¥36.80定价：¥49.00 (7.52折)
赔钱，无处不在的赔钱！企业管理者的恶梦！ 经济指标节节上升，企业的日子为什么越来越难过？商业环境日益复杂，靠什么来拯救企业的利润？ 今天，企业遇到的问题不是生产不出来，而是生产过剩，几乎所有的东西都过剩。生产变得很容易，但是要想指望这个产品在市场上赚钱就难了。营销曾经被认为是救命的稻草，现在我们都知道了，它不是。这一残酷的事实再次提醒我们，现在的时代是一个商品简单、商业复杂的时代。 现在，企业的迫切问题在于迅速摒弃无效的商业模式，找出一种有效的方式参与经济活动。表面上看，企业缺产品、缺渠道、缺资源，总之什么都缺。但是，*根本的一条是缺乏模式。有了良好的模式，财富可以迅速地积累，队伍可以迅速壮大。没有模式，再多的钱也会迅速烧光。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
小红书运营从入门到精通 （从小红书小白到大神，一本书掌握小红书种草玩法 互联网与品牌实战专家象哥著） 教你从零基础到百万粉丝的玩赚策略，全新揭秘小红书运营的流量密码！
1.揭秘披露：很多关于小红书的内容，并没有揭秘小红书不为人知的内容。本书将揭秘小红书平台一些不为人知的规则，可以让小红书运营者在操作时少走弯路。 2.信息详细：本书内容详细全面，从小红书的流量逻辑、禁用词、如何与达人合作、如何打造爆款笔记、图文和视频制作，到如何避坑，均作了全景式解读，使读者看完即可上手操作。 3.结合案例：本书将日常大家在小红书操作中遇到的问题及困扰罗列出来，并结合实际操作案例一一解析，可读性极强，本书引用了大量的相关案例，让零基础读者也能快速入门。 4.实战性强：本书从账号的选择、内容的优化、选号及流量的提升等方面进行讲解，把大量的实战内容引入其中。
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95％的高成长企业都是由合伙人共同创建的，但合伙关系的失败也会让合伙人及其企业损失惨重。更安全、更牢固、更有活力的合伙关系由此开始——
¥24.50定价：¥30.00 (8.17折)
执行是什么？ 执行就是不为自己寻找一切借口！ 执行就是不为自己设立任何理由！ 执行就是克服一切阻碍，坚定决心100％完成任务！
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
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如果我们把蒙牛十年发展作为一个完整的案例，会发现蒙牛有很多成功的经验值得广大创业者借鉴；如果我们把目光锁定在牛根生本人身上，会发现他提出的很多观点值得学习。 本书旨在为大家展示一个老实肯干、善于学习的创业者，一个会经常“散财”的好主管，一个精于资本运营和企业管理的企业家，一个知错就改的成功者，一个肯捐出全部财富的慈善家……
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¥19.30定价：¥35.00 (5.52折)
模式修订版（郎咸平经典案例作品零售连锁业经营模式与经营管理，请上下游产业链如何高效整合）
¥48.90定价：¥68.00 (7.2折)
本套“高职高专汽车类专业技能型教育规划教材”紧紧围绕职业工作需求，以就业为导向，以技能训练为中心，以“更加实用、更加科学、更加新颖”为编写原则，旨在探索课堂与实训的一体化。《汽车维修企业管理(第2版高职高专汽车类专业技能型教育规划教材)》(作者王一斐、陈翔)是其中一册，是高职高专汽车类专业技能型教育规划教材，主要内容包括：汽车维修企业概述、汽车维修企业生产管理、汽车维修企业技术管理、汽车维修企业的质量管理、汽车维修合同的管理、汽车维修企业物资与设备的管理、汽车维修企业人力资源管理、5S管理、汽车维修企业财务管理。
¥37.80定价：¥39.80 (9.5折)
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台积电的绿色力量：21个关键行动打造永续竞争力（吴敬琏、张瑞敏、马云作序推荐，冯仑、程书盟、程旭 前瞻推荐，推动企业环保
绿色行动不只是企业社会责任的展现，更关乎企业的全球竞争力与人才吸纳力。从志工活动到高效能绿厂房、生活绿园区、绿色供应链，一再显示出台积电不凡的远见和惊人执行力，这股绿色力量既是台积电不断成长的关键，更是台积电成为全台湾*幸福企业的秘密。 2006年台积电以其远见启动了绿色愿景工程，不仅从源头就做对的事，更以创新思维跨出每个绿色步伐。经过七年的耕耘，已成为全球通过*多美国绿建筑LEED认证的半导体公司，每年的节能效益高达26.4亿元，更重要的是，富涵人文关怀的绿厂房既提升了员工的工作动能，也吸引了来自全球的优秀人才。这个绿色DNA已深植台积电的企业文化，并凝聚为 国际**制造 的绿色力量。在能源缺乏、人才竞争的今天，台积电的绿色行动更显其价值，它不仅是台积电不断成长的关键，也是台积电对人才的心意、对土地的
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京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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