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本书被德国保险不界称为“保险业的圣经”，在德国以及德语国家享有崇高的声誉，在国外已有多种文字的翻译本。
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企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的真理。伴随着新世纪和全球经济一体化的到来，以及中国加入WTO之后，以质量为焦点的市场竞争日益激烈，只有努力求卓越，才有可能具有国际竞争力。在全球化经济背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后，逐渐引起了欧美各国企业的高度关注，这项模式便是6西格玛管理法。
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本书将制定经营战略整个过程的案例与理论结合起来，分“三步走＋行动”来讲解，形式活泼，可读性强
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本书以实用为基础，以普及和揭晓经商秘籍为目的，从心理和行动等方面引导广大的生意人和想做生意的人。本书将在心理、行动以及实际运用上给广大有志于经商的人以指导，让众多想通过经商来获得财富、赢得成功的人从中吸取精华，通过自己的坚持和摸索，形成自己的生意经，并*终成为一位成功的商人，实现人生的价值。
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目前，我国的中小企业，尤其是小企业宛如雨后春笋一般，遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题，如小企业如何发展宁目标和方向在哪里甲如何节省成本？如何开发新产品？如何管理和经营？等等。企业经营者必须懂得，任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的，只要经营得法，小企业*终也能成就一个大企业！
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自由企业繁荣之路：重振劳动参与及供给（诺贝尔经济学奖获得者丛书）
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成为一流的四项基本 作为组织成员的基本行为 作为专职人员的基本态度 与负责业务相关的专业能力 作为经理、领导的指导能力
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小创新，大智慧：企业“五小”创新活动实战指南 创新驱动企业发展，激发职工创造活力
▲让脑海中的每一个火花都变成现实中的光芒，激发创新灵感与创新勇气的实战手册。 ▲面对新时代新变革，为企业员工提供一种截然不同的创新能力提升细化方案。 ▲还在为无法实现创新工作烦恼吗？本书将毫无保留地指出创新弱点，帮助员工在岗位创新中逆流而上。 ▲给予身在创新活动中的人以自信，使创新能力快速提升，由创新 跟跑者 向 并行者 领跑者 转变。 ▲放弃低效、陈旧、保守的技术理念，拥抱适应新时代的创新方法，创新阶段的每一个难题，这里都有思维启迪。
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攻略——商业模式创新路线图（解密商业社会这个魔兽世界的创新路线图）
创业者正在改变游戏规则， 成熟公司如何面对新规则的挑战? 如何开始你的颠覆性创新， 如何推动可持续创新……
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1.读者面广泛：本书目标读者包括湘商及湖南商会会员、其他地区商会建设者、关心商业文化和商会建设的普通读者、商业文化和商会文化的研究人士、财经媒体从业人员。 2.故事丰富，口语写作，可读性强：本书共分为九章，每章由610篇两三千字左右的短文组成，文章有鲜明的口语风格，且有较多故事，阅读起来非常轻松。 3.兼具专业学者研究水准：作者不仅是一位经验丰富的商会建设者，同时也是一位有着深厚学养的专业人士，他在湖湘文化和商会建设等多个领域的研究水平达到专家级水准，书稿逻辑清晰，观点新颖，不仅好读，而且耐读。 4.热点话题多、涉及名人多，亮点丰富，宣传潜力大：因为作者在商界、文化界的资历极为深厚，书中涉及名人非常多，如冯仑、潘石屹、韩少功、王跃文、于建嵘、邓飞，等等。而且书中有诸多商业文化
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开放力（开放力：基业长青的经营王道、茅于轼、张大中作序。柳传志、陈志武、吴思阅后盛赞）
★开放力：柳传志、张大中、任正非、马化腾……风靡全中国企业界的基业长青之道！ ★张大中、茅于轼作序，柳传志、陈志武、孙大午、王填、方兴东……数十位企业家、经济学家阅后盛赞 ★保持开放力，才能把握企业未来。企业高管、创业者、投资者的商业经典 ★苹果、谷歌、新东方、*、凡客、万科、海底捞、新浪微博、百度、国美……67家中外**企业案例分析 ★乔布斯、马云、盖茨、松下幸之助、任正非、王永庆、王石、丁磊、俞敏洪、薛蛮子……31位**企业家现身说法 ★购买《开放力》，并撰写评论，当当网联合清华大学总裁班抽取50个名额，参加“中国电子商务群英会”，现场报名清华大学电子商务总裁班、欧美商务游学班等，可享受八折优惠！ ★随书附赠“开放力@微访谈”提问卡，新浪微博提问@郭宇宽以研究会友@铁葫芦图书，并拍下封面或提问
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本书由佳能公司社长御手洗富士夫，伊藤忠商社社长丹羽宇一郎，两位享誉全世界的企业家说公司的价值。
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很多朋友辛辛苦苦一辈子，省吃俭用，做梦都想过上好日子，结果不但没能如愿，却越来越不顺心，压力重重。究竟是哪里出了问题呢？原因就在于没有掌握和运用商业思维。李代广编著的《商业思维：开启财富之门的金钥匙》教你挑战自我，挖掘大脑潜能；勇于创新，实现成功人生。
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马克斯 韦伯《新教伦理与资本主义精神》的案例读本。 尽可能地赚钱、尽可能地省钱、尽可能地捐钱。 本书特点： 1 本书图文并茂的讲述了10位企业家的奋斗历程和管理经验，可为读者提供宝贵的借鉴和鼓励。 2 本书能帮助读者审视人生与奉献的关系，反思商业利益和商业道德以及企业公民责任的关系。
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5年营收2倍成长的秘诀 “日本经营质量奖”得主武藏野公司，小山升社长新作！
★日本 小企业教主 经营之神 小山升倾囊相授！手把手教你做经营计划，让你的企业5年营业额翻一番！ ★一针见血式的经营分析、醍醐灌顶般的经营思想！小山升告诉你：制订能100％实现的目标没有意义！不向不穿鞋的人卖鞋，而是让已经穿鞋的人买下一双要替换穿的鞋！为了获得利润要先投资，而不是有利润之后才投资！经营的基本法则，就是要以盘算未来的思路来考虑问题！ ★业界传奇武藏野公司，两度荣获 日本经营质量奖 ！武藏野社长小山升，指导500多家会员企业，每年举办多达240次的演讲和研讨会，被广大中小企业经营者奉为 经营之神 ！
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世界500强企业的卓越管理之道，3年持续增长10倍的管理法则。 比尔·盖茨说过，“任何事情，如果你不能量化它，你就不能了解它；不能真正了解它，你就不能把握它；如果你不能把握它，你就不能改变它！” 在基业长青的组织中，永远依靠能力竞争而非运气，永远依靠品牌竞争而非产品，永远依靠组织竞争而非英雄，这正是量化管理体系带来的组织进化效果。世界500强企业中，约有78%的组织施行类似量化管理的管理系统，通向卓越的选择，竟然如此惊人地一致。 ——汇仁集团董事长兼总裁 陈年代 江中集团从2003年开始系统地导入王磊先生的量化管理体系，6年内，我们的人均利润实现了质的突破，这是不可想象的奇迹。2007年底，在“世界品牌实验室中国品牌年度大奖”评选中，“江中”荣获“中国**影响力品牌TOP10”荣誉称
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经营的本质（松下幸之助深远影响后世的书，张瑞敏、王石、任正非、马云一致推崇！）
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本书收录了从事中小企业研究的学者们一年以来关于中小企业前沿与热点问题的科研成果，内容涉及中小企业管理、金融、信息化与电子商务、以及工程管理等各个方面，体现了学者们经济管理学科各方面的思考与探索，同时又具有了鲜明的时代特色。 本书是从事中小企业研究领域的学者们对现实问题进行的理论思考与对策研究，是他们为中小企业出谋划策的智慧凝结，是他们学术风采的展示与学术水平的检阅。
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俞敏洪：新东方创始人 新东方教育科技集团董事长 2009 CCTV 中国经济年度人物 他把人生阅历升华为个人思想，磨砺出人生哲学；他为理想锲而不舍，在新东方的成长中总结出管理哲学；他与他的新东方到处宣讲，呼唤“授人以渔”的教育方式，用精神激励年轻人，用文化治理公司，用愿景团结伙伴。 从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人，从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员，在美国纽约证券交易所上市的教育机构，俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦，平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪，既是颇具人文情怀的企业家，也是具有商业头脑的知识分子，更是融入时代的教育家。 中国著名高校十大商学院院长联合推荐： 厉以宁 北京大学光华管理学院名誉院长、教授 钱颖一
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目前在中国，移动应用普及范围之广是全球独一无二的。本书为IT决策者及从业人员、尤其是企业架构师及CIO们提供了既具前曕性、又经过实践检验的具体框架和建议，并包含了混合型云部署、物联网连接架构、微服务架构、以及API生命周期管理等方面的技术及方法论。 本书既能从企业业务驱动力的视角提出并阐明应用网络这样的概念，又能从技术发展的视角剖析API技术，*后的案例赏析又给了读者感性的认识，可谓深入浅出，无论企业CIO、IT管理人员、架构师或是程序员，都能在学习和理解API技术的过程中，借助本书找到答案。
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医药企业管理学：新世纪全国高等中医药院校规划教材（供管理专业用）（含光盘）
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本书共五章，以便利店经营管理及其实务为主要内容。就开店过程所涉及的开店筹划、商品管理、人员管理、商品销售及卖场管理等方面展开论述；*后附录有一些便利店管理相关的术语及法律。为便于阅读和更加具体形象，在书内各章中还有大量的行业参考及小知识。 本书既可供零售业的在岗人员作为自学的专业书籍，更适合准备从事便利店创业人员的专业指导书。
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为什么苏宁能赢？能够笑到*后？支撑其稳健、快速成长的根基是什么？在其发展中有哪些规律和经验可以为其他企业借鉴？相比国美，苏宁有哪些胜出的条件？对于这些问题，本书从战略的高度出发，深入分析了苏宁从战略制定到组织再造、从人力资源到企业文化、从信息化建设到服务创新等各个层面，通过分析苏宁的战略管理模式、经营管理模式、连锁管理模式、服务管理模式、市场营销模式、人力资本管理模式、品牌管理模式、流程管理模式和企业文化建设模式等，为读者解答这些问题，以期对成长中的企业提供一些借鉴。
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每一个人的成长养料，多半是来自你所认识和不认识的同行 这本书是既有你的同行成功和失败的故事，也有你课堂里学不到的真本事 畅销百万管理书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰教授领衔 用共鸣经历、反思总结、诊断报告、方法指点等模块精心打造出的： 一本职场人*受用的自我成长贴身工具 一本管理者*靠谱的自我提升独门秘籍 一部商学院教科书不讲的商场实战读本 把《找我》当电影看，你能看到职场原生态； 把《找我》当攻略看，你能学到管理绝杀技； 把《找我》当哲学看，你能悟到成功方程式。 在生意场上混过、在职场上摸着石头走的人，一定能在书中找到自己生存的方法、目标与方向
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展示BCG四十多年战略思想精髓，阐述卓有成效的企业竞争优势原理。
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企业长青之道 （以人性的角度、哲学的高度，讲述基业长青大智慧）
本书重新定义了商品价值、经济、乘数效应、管理、商业模式等名词及内涵，通过内在逻辑推理将经济学、管理学、营销学相关理论融为一体，全面系统透彻地分析和探索了企业经营的商道，探讨了企业成功的因素和规律，探索了中华五千年的民族文化在企业管理、营销中的应用，创建了以需求价值论为理论基础，以见利思义、推己及人的中华民族文化为核心思想的企业长青之道系统理论——和谐统一的普适的融会中西文化的现代企业管理和市场营销的理论体系。
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王吉鹏所著的《集团管理系列》是国内**实证战略管理巨著，耗时15年，20多个重点行业、800余家知名企业的咨询实战心得，书中包括有29个不同类型企业精选案例，10大实证观点，4套实证模型，管理人不可错过的经典之作！《产融模式》在大量实证研究基础上，首次尝试对产融模式的基本逻辑做系统的阐述，初步解释了产融模式运营规律，可以直接应用于指导企业实践。
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何谓“公司分析”？简单地说，就是结合企业各关键职能领域的能力价值分析，从内部和外部两个方面，对公司的优势、劣势、资源和能力作全面、深入、整体性的评价。什么人在什么情形下需要“公司分析”？比如，当你面临制定战略、开展并购、考虑联盟、剥离业务或做重大投资时，公司分析都是重要的**步，必不可少的基础。
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成功实际上是相对的。创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懒的发展过程，这其中并没有什么发达秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创立之初开始，还要不断地学习，掌握各种能力。我自己从创立开始到1963年这一二十年来，平均每天工作16个小时，而且每星期至少有一天是通宵达旦的。 ——华人首富/李嘉诚 中国的私营公司不是不能做大做强，而是中国的私营公司只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。中国的私营公司如要做大做强，在过程中就必须“控制成本、精益求精”。 ——经济学家/郎咸平 成功90％取决于环境，个人努力只占10％，但这10％你错过了，给你90％的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的能力。我的理想并不是做
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在你和消费者之间，只有网络！ 《财富》年度**网络图书 《商业周刊》年度创新与设计类十大图书之一 哈佛商学院出版社畅销书 荣获SNCR年度远见奖 英国《泰晤士报》年度**商业图书
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王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处．他真正做到了“取其精华、弃其糟粕”。因此，我们不只要传播他的业绩，更要传播他的理念和方法。只有像他那样，使用对比分析的办法，才能把握本质，才能见到实效。 ——吴敬琏国务院发展研究中心研究员 王永庆董事长“一勤天下无难事”、事事要求“止于至善”等朴素又务实的经营智慧，历久弥新。他远大的眼光与独到的见解，及创业70多年的宝贵经验，给了海峡两岸青年创业者明确的方向与启发。经历了时代变迁，更能显出钻石般的光芒！ ——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任、教授 台塑的制度创新是管理“创心”，这是西方管理学当中所没有的。这是无形的财
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正确经营：松下幸之助与德鲁克 对于人生和经营，松下幸之助与德鲁克有一套极为相似的哲学，它超越了技术、管理和所谓的技巧
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国有企业工会维护职工权益的机制研究——基于某大型企业工会的个案调查
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从大数据***之书《大数据时代》到*不容忽视的大数据扛鼎之作《智慧社会》 《大数据时代》开启了大数据研究的先河 《智慧社会》将大数据领入应用时代 《大数据时代》作为“大数据时代的预言家”，对生活、工作、思维中即将出现的大变革做出了展望。《智慧社会》则让我们近距离触摸到了大数据应用，全球大数据权威阿莱克斯·彭特兰详细阐释了大数据如何助力社群经济、如何掘金互联网金融、如何掀起个人健康医疗的革命、如何变革可穿戴设备、如何驱动更具创意、更高效的组织、如何构建智慧城市、如何启动智慧社会。
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