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经营十二条增补版 稻盛和夫经营学核心读本 经营原点 经营策略经营智慧 企业管理经管励志 经济管理方面活法书籍正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书中包含的六个部分:阐述经营十二条的原理原则;介绍经营者需要的三种力量;提出应对金融风暴的应对措施;记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话;稻盛和夫答记者问;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了
¥47.00定价:¥69.00 (6.82折)

1. 作者把企业文化和员工案例结合起来,理论与实践相结合,极具指导性和实操性。 2. 太多的企业文化建设模式,如东拼西凑式、跟风模仿式,*终成为摆设。而本书的 感恩 和 责任 ,从实践到认识,再实践再认识,循环往复,知行统一。
¥38.60定价:¥56.00 (6.9折)

餐饮旺店服务与管理细节一本通用案例提炼了餐饮服务与管理在实际操作中易出现的问题,并进行分析和总结,得出实用的餐饮经营管理各环节的关键点和应对之策,以打造餐饮品牌,并确立相应的管理机制和服务标准。
¥30.50定价:¥55.00 (5.55折)

关于4S店运营与管理,向您推荐行业内广泛使用的好书: ● 《 汽车4S店管理运营指导手册(套装共6册) 》 (该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典,4S店各级管理人员的行动指南) ● 《汽车4S店轻松上岗系列(套装共5册)》 (该套书是汽车4S店上岗培训的图书) 更多汽车图书:
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商道,既是经商之道,也是经营管理之大道 商业社会正在呼唤中国企业家的成功商道 德商——以德服人是大能,以德聚人是大智 智商——未来不是聪明的竞争,而是智慧的竞争 情商——卓越总经理**的优势是情商优势 逆商——一个总经理称职与否,取决于其带领自己的团队超越困难的能力 胆商——这个世界上没有万无一失的钱等着你去赚 财商——挣钱很容易,关键是怎么花,怎么让钱生钱 心商——没有处变不惊的心理素质,就当不好总经理 志商——保持持续的激情,专注于你的梦想 灵商——做生意就是要多想、多悟,人要灵,买卖要活 健商——拥有了健康不等于拥有了一切,失去了健康等于失去了一切 择商——今天的选择,注定公司未来的命运 弃商——总经理不仅要舍得投入,更要舍得放
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凝聚全球富人业思维的游戏力作,打造未来精英财富人生的制胜宝典。轻轻松松享受游戏乐趣,认认真真体验财富智慧。 本书将带你进行一次有趣的游戏之旅,让你在轻松的游戏中解开商业思维的层层的面纱,让你树立一种正确的金钱观,让你掌握一种全新的投资理财理念,让你抓住商机的能力得到培养,让你善用资源的能力得到锻炼。 本书分为“游戏说明”、“游戏建议”、“游戏延伸”、“小贴士”四个部分,融操作性、实用性、趣味性、启发性、知识性、故事性于一体,使读者在通俗易懂、言简意赅的语言中,轻松享受游戏的乐趣,真正体会到财商的内涵和外延,引导人们走上一条光明的财富之路,在享受智慧的过程中丰富自己的财富人生。
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作为企业中坚力量的部门经理(店长),在企业中起着承上启下的作用,其职业素质、管理能力和领导能力决定了企业发展的速度,决定了企业能否培养出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成企业经营目标和提高业绩。 部门经理(店长)是企业的执行者,由于各种原因,部门经理在管理工作中会出现许多问题:要么缺乏规划,没有重点,看起来每天都很忙,但不知在忙什么,忙得没有效果;要么严重缺乏执行力,领导的意图总是贯彻不到位或者未及时落实;又或者不懂得设定目标,没有掌握达成目标的有效方法等。 出现这些问题的根本原因是,企业部门经理(店长)不会在年初做规划,不会在季初、月初、周初做计划,不会合理地安排下属的工作,不会合理地运用自己每天的工作时间,不会有效地跟进部门各项工作,不会在月末、季末、年末
¥24.60定价:¥28.00 (8.79折)

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11幅制度体系指引图 11个制度设计目标 11个制度设计关注点 41个制度范例 11个流程目录 11个流程关键点 11张流程说明表 40个流程范例
¥41.20定价:¥55.00 (7.5折)

本书是对创业领域的一些经典文献进行的述评,以“述”为主,以“评”为辅。“述”是要体现原作者的本意,是要描述文献的精髓,挖掘本原,但不是翻译。“评”面向未来,侧重介绍经典文献引发的后续研究成果和研究状况。述中有评,评中有述。本书的述评实际上是对经典文献的研究。
¥30.80定价:¥35.00 (8.8折)

汽车维修企业管理(第3版,十二五”职业教育国家规划教材 高职高专汽车类专业技能型教育规划教材)
¥35.70定价:¥42.00 (8.5折) 电子书:¥34.99

1 作者是微软负责全球知识产权的副总裁,强大的公司+强大背景的作者 2 让你彻底明白称霸全球的企业是如何炼成的 3 本书既是管理学著作,也具有现实意义,适合中国企事业单位各级员工阅读。
¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)

1.切合企业实际情况。中国众多中小企业在成长过程中,往往面临班子、制度、流程、执行、绩效考核等一系列的问题,严重影响了企业的良性运营。这些问题,也正是当下企业迫切需要解决的难题,本书正是从这一角度出发。 2.见解独到,实战实效。书中提出了许多极具竞争力的思想观点和解决方案,案例贴合实际,见解独到、实战实效。 3.选题新颖,通俗易懂,易引起读者共鸣。很多企业家对企业倾注的感情和心血甚至超过带孩子,本书中多处通过带企业和养孩子做类比,通俗易懂,发人深思,易引发企业家的共鸣。 4.作者知名度。本书作者孙子策是著名营销与战略管控专家,培训课程观点新颖睿智,语言风趣幽默,注重实效,深受学员好评;长年培训在一线,接触的学员多是中小企业老板、高管,对本书的推广会有很大的助力。
¥22.70定价:¥35.00 (6.49折)

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求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜(精装,面对变化如此快速且难以预计的外部环境,拉姆?查兰教你如何带领企业
《求胜于未知》是查兰在其近年的多部著作中,*为看重的一部。 你会发现,这本书中的实战案例特别丰富,许多全球知名企业及企业家都有所提及。由于其中很多是查兰多年的老朋友,这种近距离的独特视角尤其弥足珍贵。比如,你会看到韦尔奇、乔布斯以及拉里 芬克(美国规模**的投资管理集团贝莱德公司的CEO)是如何随时随地寻求新知、如何亲力亲为地学习提高的。 而且,更为难能可贵的是,查兰在本书中将自己几十年的私房经验也都毫无保留地与广大读者进行了分享。比如,在这个信息爆炸的时代,读什么、怎么读才能更有效地把握外部环境的发展动向、提升自己敏锐的洞察力呢?查兰自己是从三种读物入手,即《金融时报》《华尔街日报》及《经济学人》杂志,会重点关注有什么新动向,并会深入思考这究竟意味着什么,对相关各方会产生什
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化解冲突,把它变成一门好生意 从冲突的源头,到冲突的结果,一一为管理者详细解读,彻底解决冲突到底要怎么管这一职场难题! 有冲突的地方就**会存在,**会就要抓住为企业谋发展!
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●这套书是汽车4S店上岗培训的***读本; ●围绕汽车4S店车间主管、销售顾问、服务顾问、美容主管、店长等岗位,详细介绍了这些岗位的岗位认知、文化素质、职业技能等内容; ●资料丰富,内容实用,均来自一线4S店相关培训内容; ●语言通俗易懂,突出实用性和专业性,具有很强的参考价值,帮助读者轻松上岗; ●同时每个章节后面和全书*后都提供了问题点、测试题供读者参考、学习,是迅速掌握汽车4S店上岗技能的***指南。
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5条本土化长尾战略助你实现长尾商机,开拓长尾世界。权威专家深刻揭示长尾理论扎根中国的条件和方法,彻底终结“长尾理论不适应传统行业”的疑惑。 长尾战略的实质,就是挖掘被二八法则忽略的后部80%价值,以历史角度看,农村包围城市正是长尾战略的成功实践。得长尾者得天下。 王志东 前新浪CEO、Lava-Lava酋长 互联网使每一个消费者都成了生产者,而长尾理论告诉我们这些生产者:生产带来的利益主要不在于直接的经济收益。 胡泳 中央电视台《赢在中国》总编辑、价值中国网总编辑 像在eBay这样的网站,每一个人的废品都有可能成为另一个人的珍品。以传统的方式,搜索这些物品的成本非常大,几乎不可能,而互联网克服了这种有限性。长尾理论很好地概括了这种优势。
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采购管理工具箱:策略、方法与实务指引(来自著名采购专家的实践经验,详细介绍采购工作涉及的各项重要问题和工作方法,书中含大
来自著名采购专家的实战经验 详细介绍采购工作涉及的各项重要问题和工作方法 大量采购相关制度范本、表格和图片
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《汽车美容店店长365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的过时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询、借鉴完善自己的职业生涯,避免问题的重复出现、减少问题的发生、少走弯路,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事,通过找方法,一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,去寻找解决的办法,定期检视,使自己成为一名成功的经理人。
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道(众观商海风云,每个成功企业都有自己的核心价值理念。)
王石,当代中国**的企业家,万科帝国的缔造者和掌门人。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。
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向经营要利润(著名利润管理专家史永翔从企业经营视角用实际事例解答经营的问题与利润持久的方法 赠4小时培训课程DVD)
赚钱的方法有哪些?利润怎样才能持久? 经营需要搞通哪些问题? 著名利润管理专家史永翔从企业经营视角,用实际事例解答 5大经营问题逐项细说 30个实战案例透彻解惑 创造高利润,搞通经营很重要 《利润:企业利润持续增长之道(精装)》利润学之父史永翔 23 年持续研究和实践利润管理,揭开利润持续增长之道,赠 3 小时培训课程 DVD 《向财务要利润》名家财务经典系列 九大财务问题,逐项细说; 74 个实战案例,透彻解惑 著名财务实战家史永翔, 4 年著一书!随书赠 3 小时培训课程 DVD
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本书主要研究离散时间动态需求情形的定价与批量的联合决策问题。全书共八章。 本书较为深入地研究了离散时间多周期下,几类经典的批量模型与定价的联合决策问题。采用并行决策机制不仅显著地改进了公司的利润,而且减少了需求量或生产计划的变化带来的影响,提高了公司生产经营的柔性,进而增强了公司生产经营的稳定性。
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华通咨询编著的《精益管理技术》包含了30个精心甄选的精益化管理技术,将精益化管理过程中涉及到的重要管理技术加以总结、概括,旨在帮助企业管理人员提高精益化管理能力。书中按照从一般性原理到实践应用,再到思维拓展与提升的逻辑顺序,全面、细致、深入地阐述了每一种管理技术的应用方法,力求使读者在阅读完每种技术后都能够切实掌握这门技术的精髓,并能够真正将其付诸实践。任何有志于推行精益化管理的管理人员都可以通过轻松阅读本书,不断提高自己的精益化管理水平,使企业精益化管理事半功倍;相关研究人员亦可通过本书了解并掌握各种精益化管理技术的实际应用方法。
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在国有企业、民营企业进入所有权和经营权分离的情况下,“自己的事情自己干”、“自己的钱自己经营”,这种激励性和约束性的制度,才能使经理层、员工同所有者一样“关心企业效益**化”。
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店铺资金管理与成本控制(附盘)/中国服饰业加盟商业绩提升培训教材
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《哈佛商务课》由哈佛公开课研究会编著,本书围绕十个方面对哈佛大学的商务理念进行分析,为读者解读哈佛商界精英们是如何经营和管理自己的企业的。在战略方面,他们懂得从思维到行动的转变,让战略成为企业永恒驱动力;在企划方面,他们能够统筹规划,让企业在发展中实现效益**化:在谈判方面,他们以实际行动告诫所有的同行,要学会从对抗到合作,让对方无法在谈判中说“不”……此外,哈佛的商业精英们在营销投资、财务管理、人脉构建、人力资源管理、信息管理以及危机管理方面也都有着独树一帜的理念,能够带给读者很多的启发。本书囊括了许多世界商业精英的成功案例,对其成长历程进行了深刻的探讨。当你走进这本书,汲取到哈佛商者经营成功的精华,一定能够使自己从格局上更上一个台阶。
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移动思维变革 决胜移动时刻的商业重构之道,改变未来人类生活方式和商业格局的启动思维!移动时代挖掘商机、转型互联的书,告诉你如何有效且全方位利用移动时刻!
移动时刻重新定义了客户关系。如果顾客在一个移动时刻需要某种信息或服务,那就是企业发挥作用的时候。出现在那里,客户就会对你形成依赖、加深忠诚。
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人类的朋友——动物在与天敌的斗争中也有36计,从它们那里我们学到了商道魔法。 在“弱肉强食”的动物王国中,强者有强者进攻的技巧,弱者有弱者生存的防御“谋略”。动物这种“弱肉强食”的生存法则,可说是各有各的“绝招”。它们的这些看家本领,都是其得以生存、敏衍种族的“兵法36计”。动物生存36计恰恰就是我们当今实用商道中得以取胜的魔法。
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)

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¥15.00定价:¥18.80 (7.98折)

神奇的“4-A法则”帮助西南航空、美国捷蓝航空公司、庄臣公司、戈尔联合公司、东阿拉巴马医疗中心等公司在面对动荡和危机时仍然能够持续赢利! 本书披露:拥有投入工作的员工企业才能赚取*多的利润;企业管理神奇的4-A法则,建立以人为本的企业文化是“带来利润”的首要因素…… 在21世纪的今天,企业如何获得持续的竞争优势?如何保持员工与客户忠诚?如何保持高利润率?这些问题对企业至关重要。本书作者斯科特·卡伍德博士和丽塔.V.贝莉采用一种简单的方法揭示了上述问题的答案:那就是投入的员工=丰厚的利润。员工与企业心心相印、息息相通就能够让企业获得持续的成长。作者用4-A过程详细阐述了赢得投入员工的方法。 4-A过程是企业赢得业务成长的工具。由于竞争的日趋激烈,变革在企业内外部不断发生,适应变革、对变革作出反应
¥18.20定价:¥29.00 (6.28折)

《公司治理》是一门涉及多个专业的交叉性学科,经济学、管理学、财务会计学和法学都研究公司治理。这本《公司治理——现代企业制度新论(第2版)》主要是从经济学的角度研究公司治理,并尽可能地吸收了其他学科的先进理论与实践。本书出版两年来,在社会上引起了广泛的影响,两次加印。在多所大学的EMBA教学中和清华大学、北京大学的总裁班上使用,收到了良好的效果。本书由张银杰著。
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本书为中国连锁实战**经典丛书。中国**部“手把手”指导连锁人士快速扩张,赢利的强大秘笈!**次把中西合璧的连锁智慧进行系统化,标准化传播的经典丛书!看完就会实战,操作就有实效!它是指导众多连锁巨擘成就连锁霸业、复制赢利的宝典!它,正迅速改变,并影响中国连锁业的发展思路!本书以丰富的安全分析连锁企业卖场店标准化缺失的原因与对策,从人的服务,物的服务和环境服务三方面进行标准化管理,从而*终实现连锁企业的持续赢利。
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网格经营变革之道 跳出网格看网格,创新思维去变革,围绕变革建体系,体系重构提产能
六句话读懂《网格经营变革之道》 身处互联网环境下的企业,由于客户接受信息方式、消费习惯的改变,以及环境不确定性的压力,大都亟待解决经营变革问题。 变革的根本优势在于市场的把控,渠道组合下沉、贴近用户、打造*后一米的核心优势,并通过社群关系构建实现客户与企业的忠诚链接是变革的主要手段。 自然,企业*先想到的是通过社区经理*近距离、*频次地为用户提供产品及服务,实现产品到货币的转换,但却忽略了企业与用户长期关系的构建,这属于网格经营的萌芽期,更多的是社区经理的单兵作战。 在萌芽期遇到的问题,*终要从思维层面去检讨,于是就有了变革驱动的网格经营的四种创新思维,这体现的是企业的自我反思、自我战斗! 创新思维是对产品、客户、直线(渠道)、管理的全新思考,于是运用用户思维、全品思
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《企业的权力结构》是著名学者汪丁丁的一部随笔集。精选汪丁丁近年来陆续发表在《IT经理世界》上的精彩文章。作者致力于用他广博的知识来解读传统的经济问题,管理现象。文章常常游曳于“经济学和哲学之间”,而且旁涉宗教、伦理学、生理学等多个领域,是一部系统分析新经济形态下的知识、劳动、企业运营、市场环境和社会发展的力作。
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历***受欢迎的社会学著作之一,带您走出麦当劳梦魇…… 批判:快餐文化掀起“理性的非理性化”潮流,不啻于消费文化鸦片! 警示:面对麦当劳化的吸引和诱惑,我们不应对其危害视而不见! 应对:抵制麦当劳化,创造一个更加合理、更加人性化的世界! 本书在美国甫一出版,即被译为十几种语言,在世界范围内广为传播。 社会的麦当劳化意指快餐店的规则逐渐主宰美国社会的诸多方面乃至世界其他地域的过程。 各种迹象表明,麦当劳化是个残酷坞的进程,扫荡着世界上那些看似固若金汤的机构和地区。 需要指出的是,麦当劳只是席卷全球的合理化进程中的一个范例,之所以如此命名,是因为这一表述比其他称谓——如“汉堡王化”、“星巴克化”、“7-11便利店化”等更有影响力。 麦当劳化取得成功的核心优势基
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米老鼠的神奇魔法,有自己富有个性的财富配方,正是在这个配方的作用下,米老鼠以及迪斯尼才能够披荆斩棘,缔造了整个世界首屈一指的娱乐帝国!翻开这本书,跟着米老鼠一起去找寻财富配方,创造属于自己的财富人生! 【米老鼠的魔法药丸配方】 【名 称】 米老鼠的魔法药丸 【发 明 者】 米老鼠、沃尔特·迪斯尼 【成 分】 合作力、想象力、市场需求 细节设计、冒险精神、战胜失败 【类 别】 启发管理与理财类药丸 【性 状】 本品无色、无味 【功能主治】 管理混乱乏力,财富创意能力弱, 市场眼光近视或远视,创业 眼高手低,困难畏惧症等症状 【用法用量】 思想服用,实践检验 每日两次,早晚各一次 【禁 忌】 安于现状者、知足常乐者禁用
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