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真诚领导力 (美)乔治 东方出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》自996年出版英文第版以来,近20年来不衰,第3版是新版。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位CEO的专访,对2章内容做了重大修改,新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》能帮助成为学习型组织中不可或缺的导师。
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曾仕强谈何谓领导 曾仕强 四川人民出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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有效领导力开发 [英]阿戴尔 著;吴敏 译;翁文艳 9787543220270 格致出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《有效领导力开发》在描述了领导力的基本特征和性质之后,提出了领导力开发的七个原则,并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析。《有效领导力开发》简洁有趣,案例丰富,并有一些有趣的类似测验的“核对单“,使读者在阅读的过程中体会“边干边学“的乐趣。
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卓有成效的领导者 (美)钱门 等著,郑春蕾 译 京华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提升领导力10项修炼 邱霈恩 编 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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基业长青的领导力 沃德精英商学院 著 9787111689614 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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领导鉴人学 耿晶 主编 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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智慧方略论王永生 著人民出版社9787010073446 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《智慧方略论》从领导科学的视角,通过智慧之门、智慧之源、智慧之魂、智慧之策、智慧之晶、智慧之路、智慧之别、智慧之爱八章,对智慧的开启、来源、核心、方法、本质、用途、类别和品位,进行了深刻的阐述。在对领导工作的智慧总结、概括、分析、比较的基础上,紧联系客观实际、遵循事物发展规律,予以提炼、升华,形成具有指导性的智慧理念。在为领导干部提供大量智慧和开发、提升自己智慧途径的同时,情理交融地阐述了如何智慧地当好领导,构成独具魅力的智慧方略。 《智慧方略论》对领导者智慧的特点、作用作了详尽的阐述,能丰富和增强领导者的智慧。特别是结合人生感悟、联系历史成败、社会百态和时代脉跳,进行谈史论今、谈理论情、谈聪论智,并予以提炼和升华,为领导者丰富智识宝库增添了魅力。书中讲道:“一个人的智慧个性
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![跟总统学领导:白宫实习大揭秘[美]加西亚 著;毛乐、蒋竹怡 译科学出版社9787030256010](images/model/guan/url_none.png)
跟总统学领导:白宫实习大揭秘[美]加西亚 著;毛乐、蒋竹怡 译科学出版社9787030256010 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《跟总统学领导:白宫实习大揭秘》收集了200多名白宫实习生的亲身经历。跟随这些有趣而深刻的故事:你将如临白宫,与美国聪明、优秀的实习生们一起,以便捷的方式,学习他们一生中为珍贵的领导力课程;你将穿越时空,跨越从约翰逊到奥巴马的不同时代,了解那些发生在美国总统身后鲜为人知的故事;你将身处其中,与白宫实习生们一同,聆听着那些来自杰出的白宫导师们的谆谆教诲…… 无论你身处哪个领域——商业、政府、非盈利性组织或者教育机构,你都可以从中获得指引,学会如何激励他人,成就自己。白宫实习生计划是美国竞争激烈.具声望的实习项目。该计划每年都要从全美青年中选出不到20人,与美国的高决策层,也是全球事务的重要决策者们一起共事。众多的白宫实习生后来都成为了各个领域中鼎鼎有名的领导人,他们包括: ★前美国国务
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出色领导的50条法则魏一民 译;蔡英杰电子工业出版社9787121011887 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导是什么?谁来领导?领导谁?如何领导?当今社会真正掌握领导技能的人又有多少?本书作者以其在百事可乐的管理经验及对领导的深入研究,阐述了对下属、同级、老板、下级的领导技能,以及领导对企业文化的传播和经济效益的提高起到的巨大作用。本书通过探讨注重经营关系是成功领导者的重要特征,以及在冲突、变革、种族或性差异方面的出色领导技能,以50条法则的形式清晰明了地展示给读者。同时为了帮助领导者记住这些法则,作者将自己在公司、咨询、教学生涯中的经历作为案例来说明。 《出色领导的50条法则》: 领导下级法则:亲密法则、“盖教堂”法则、个人奉献法则、严厉的爱法则…… 领导上级法则:“铺自己的床”法则、职业契约法则、“皇帝的新衣”法则…… 领导团队法则:同级中的首席法则、细节法则、向上沟通法
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小狗钱钱的卓越领导术:让领导和用人回归简单[德]鲍里斯·格荣多(Boris Grundl) 著;周欣 译机械工业出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一个被所有员工敬仰和追随的领导者离开领导岗位后,公司会发生什么? 格鲁伯公司的老大离开之后,公司和员工均陷入了低谷,老大回来搞清楚了状况后对公司领导层说,他们的EQ下降了。EQ在这里的意思是效率商。效率商决定了一个人的效率高低,他是否可以完成自己需要完成的事,他是否能够达到自己预定的目标。如果一个人做事效率不高,原因就在于缺乏领导力。 领导力决定了生活的成败,也决定了这家公司的命运。 老大将会请一位高层老总来管理公司,这个人可以引入一套领导系统,这套系统发挥作用时不受所用人的影响,而且不管打算做什么都可以达成。 这个系统便是简单领导系统。
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《杰克·韦尔奇的29个领导秘诀》揭示了杰克·韦尔奇的商业天赋,揭示了杰克·韦尔奇在带领美国通用电气公司成长为全球具竞争力企业的道路上所显示的基本技巧和策略。
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做好的加油站经理 王福全 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一名优秀的加油站经理,首先应对加油站在市场竞争中所处的地位和作用有一个清楚的认识,明确加油站是成品油销售企业的窗口,处在市场竞争的第一线,是企业创效的阵地,并以此为指导开展工作;第二,加油站经理要有较高的政治思想觉悟,较高的营销、决策、公关、管理能力和较高的文化素养,以及过硬的业务能力,还要不断地提高自身的整体素质;除此之外,还要注意塑造加油站的品牌形象,加强安全管理,确保安全经营。
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领导者的备忘录 [美]迈克尔·尤西姆(Michael Useem) 著;王昭力 译 中信出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
传达你的角色 尊敬同一屋檐下的人 在其他人心目中构建领导地位 建立一个多样化的顶级团队 世界著名的领导力专家迈克尔·尤西姆向我们介绍了15项指导原则,旨在帮你培养以下方面的能力,即在不可预知和充满压力的环境下做出明智而及时的决策——在领导力真正起作用的时刻。 定制“领导者清单”。详细说明了领导者清单的建立方法,内容确定和维护手段,并提炼出主导清单内容的15大原则,实际上是一份极为使用的领导者工作管理指南。 “实践中的领导力”。深入分析了两大著名的领导力案例:智利矿难中杰出的领导力如何营救了33名矿工,以及9-11事件中领导力在营救民众方面发挥的关键作用。
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《领导力沉思录》作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈,以及对数十本经典领导力著作的精华总结,对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等重要的领导力问题,提供了深刻而实用的答案,堪称一本浓缩的领导力百科全书。 《领导力沉思录》分为十个部分,每个部分专注于一位大师,相当于关于领导力的十堂必修的大师课。每个部分分为两章:一章是对大师思想的精华总结,相当于是公开的“大课”;另一章是作者跟大师的对活,相当于是大课之后的“个别辅导”。同时,作者为每个部分提供
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《干部决定一切》:路线确定之后,干部就是决定的因素。无论何时何地,干部都是一个不可或缺的位置,他们的作用非常关键。我们可以看到有无数组织因为干部得力而兴,也有无数的组织因为干部不得力而衰。干部作为组织战略的执行者、组织文化的传承者、组织变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者、他们的一切行为都直接关涉组织在发展中的各个方面,他们的素质往往决定一个组织的命运。
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领导者如何建立成熟组织 [美]戴维·尤里奇、[美]温迪·尤里奇 著;王敏 译 9787512368453 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导者如何建立成熟组织》“为什么我的员工不努力工作?”似乎每一位领导者都充满疑惑。现在是时候转变想法,询问自己“我的员工为什么要努力工作?”。管理学大师戴维·尤里奇及心理治疗师温迪·尤里奇从各自的专业角度出发共同探究如何帮助领导者建立成熟组织,激发员工工作积极性,让组织变得更具丰富性。七个问题,七个步骤,本书可作为想要缔造丰富性组织、打造成功企业的领导者的指导手册。
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