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高潜力人才的5大关键能力 管理教育家、百事人才评估与发展高/级副总裁 破解职业进化路线图 掌握5大关键能力,
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领导学(中国人民大学劳动人事学院第四代系列)刘松博 编著 9787300286174 中国人民大学出版社
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无所不在的磁 粒子磁矩与固体磁性 李国栋著 上海科技教育出版社
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量子理论的发展 (德)F·洪德(Friedrich Hund)著;甄长荫,徐辅新译 高等教育出版社
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![这样的干部辞职吧3[日]畠山芳雄 著;荆红艳 译东方出版社9787506042710](images/model/guan/url_none.png)
这样的干部辞职吧3[日]畠山芳雄 著;荆红艳 译东方出版社9787506042710 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是《这样的干部辞职吧》的第二部续篇,内容分三个部分:干部的七大罪状、尤为适用于外调干部的企业经营能力掌握方法以及日本企业四大成功实例。第二部分是针对外调干部,尤其是从总公司调入子公司的外调干部所写的。接到外调令的干部首先要正确看待外调,不要因此沮丧,也不要将子公司看成是养老胜地。要认识到总公司迟早会衰退,自己在子公司要创造出自己的天地,将外调看作自己重新创业的开始。 在第三部分中,作者例举了日本企业成功的四大实例,分别是:本田技研“A计划”揭秘、本田集团专业化经营的秘诀、格里高公司的“瘦身术”以及东洋建材公司的血泪史。这四大实例带给我们很多启示,例如通过改变公司体制解决利润低下的问题、通过差别化在激烈的市场竞争中立于不败之地、充分挖掘销售网内部的潜力等等。
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领导力开发与训练克里斯?帕克;布莱恩?斯通;詹正茂;朱美琴机械工业出版社9787111144397 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
高效的管理者一定要懂得的知识,出色的领导者一定要掌握的技巧。本书为所有想提高管理和领导能力的人提供自我评估、自我管理的方法和职业发展的战略! 从个人管理、一对一的关系管理,到管理一个团队,终成为成功的领导者,层层递进,结构清晰。 ·要想成为领导,首先要学会管理自我,管理自我和管理他人的技巧具有通用性。 ·管理一对一的关系的核心是帮助他人,帮助他人的关键是知人善任。 ·团队管理的核心是分享价值,说服他人接受价值分配的结果。这是一般的领导者非常容易忽略的问题。
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商业领袖底蕴王育琨 编中国时代经济出版社9787801691484 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作者尝试着把商业领袖的整体形象斯裂,在缝隙、断层、裂处、捕捉人性的光芒,在迷失的空间、忽明忽暗的影像、肌肉痉挛的部位,把握思维的闪动和漂移。这样以心思维,以生命体验为触角,居然在深处紧紧揪住的商业领袖的一些鲜为人知的特质。作者在洞见是深刻的:“商业领袖只有在想向性价比的真正进军中才能产生,否则就只能是一种短暂的历史迹象”;而作者的表达则呈散逸、漂移、边缘、离题、宁静、拒斥、激越、困惑等多样的形态。荒唐、幽默、严谨与庄重叠加,形成一个个醉境,更容易激活读者的想像力。 读者不是聆听敏诲,而是一次激励、感触和愉悦。
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![初为领导者:激励和引领新团队的框架、流程和工具[美]George(乔治·布拉德)、[美]Gillian Davis(吉莉](images/model/guan/url_none.png)
初为领导者:激励和引领新团队的框架、流程和工具[美]George(乔治·布拉德)、[美]Gillian Davis(吉莉 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书论述了新领导者必不可少的成功要素,提出了可以在任何一个领域应用的BRAVE领导力框架,即行为、关系、态度、价值观和环境五个部分。书中的内容包括真实情境中的例子和相应的详细讨论,涵盖了适职过程管理、危机管理与战略规划等各方面的流程。另外,本书还提供了各式各样的学习活动和拿来就用的工具,并可以灵活调整。有了本书的帮助,你的初次掌舵过程将会成为职业生涯中浓墨重彩的一笔,而不是事业发展的绊脚石。
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CEO计划与预算系统:领导力和执行力的工具 汤谷良 高晨 卢闯 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《CEO计划与预算系统:领导力和执行力的工具》配有教学课件,可以免费提供给任课教师使用。如需要,欢迎填写书后的“教师反馈及课件申请表”索取。 《中国工商管理丛书》是北京大学出版社在全国MBA教育指导委员会的支持下,邀诘具有丰富EMBA教学经验的知名学者精心编写而成。丛书坚持“学以致用,学以致道”的原则,旨在为企业高层管理者提供一套系统、实用的企业管理理论和分析方法,为其发现、分析和解决企业在实际运作中可能面临的战略性决策问题服务。 丛书包括以下课程的教材和配套教辅资料: 管理绎济学 战略管理 组织行为学 公司财务管理 营销管理 人力资源管理 运营管理 财务报表分析 公司治理 领导学 数量分析与管理决策 企业社会责任与商业伦理
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领导统御智慧:中国式管理实践篇9787545433449广东经济出版社有限公司【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
这是一部“接地气”的企业管理读本。它立足于中国人的特性,以极简练的文字,从安人得人、自我修炼、鉴人用人等方面,将中国式管理的精要述说透彻。以“安人”为最终目的,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道;主张从个人的修身做起,认为领导者必先修其身,而后方能“治国、平天下”;强调哲君的领导教育,认为领导者必有丰富的学养,以理性的态度与清晰的逻辑来处理企业管理中出现的问题。有深度,有高度,有力度,深刻阐释了在中国如何当领导的艺术。
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正版 格局:中国上乘领导智慧 只要格局大 一切都是小问题 格局越大 我们装进去的东西就越多 领导力 成功励志 大格局 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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如何做一个企业家 宋承敏 经济管理,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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北大领导课 温毓良 新世界出版社 9787510446238
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神经质组织:诊断并改变不良管理风格 [荷]弗里斯 东方出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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领导艺术36计 凡禹 编著 企业管理出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
真正的不是要事必躬亲,而在于他要指出路来。 掌握领导36计让你深谙统御下属、管理领导艺术。 真正高明的可以四两拨千斤,与之相反,平庸的领导即使手下强将如云,也会感到无从应付。领导艺术36计就是要教你掌握领导的要义,让你的领导工作真正做到有条理、有板有眼、有进有退、有紧有松,成就领导生涯的辉煌。 一滴水中有智慧,每一计中有远虑。 领导不同于管理,领导需要真正能够起到“领而导之”的作用,管理就是要管得住、理得清。好的领导,肯定是个的管理者,但的管理者不能够成为好领导。换句话来说,领导的层次远远要比管理的层次要高得多,自然要求的素质和谋略也要多得多。领导36计就是要教你掌握领导的要义,让你的领导工作真正做到有条有理、有板有眼、有进有退、有紧有松、成就领导生涯的辉煌。 体味领
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领导人格与组织命运 (美)霍根 著,邹智敏 译 中国轻工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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赢在管理:卓越领导用人管人的18项修炼 张超 中国纺织出版社 9787506495318
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结果导向的领导力 戴维.尤里奇 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为,根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力,是不够的。作者认为,卓有成效的不仅具备领导特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容,即:领导力的
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![领导的奥秘:揭秘组织中的领导行为 [英]曼弗雷德·凯茨·德弗里斯 著;宫照丽 译 9787506033824 东方出版](images/model/guan/url_none.png)
领导的奥秘:揭秘组织中的领导行为 [英]曼弗雷德·凯茨·德弗里斯 著;宫照丽 译 9787506033824 东方出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当今成功的领导行为完全在于人的行为。也就是说,成功的领导行为完全在于理解人与组织的行为模式、建立和发展关系,培养奉献精神,以及调整自己,以富有创造性的激励方式进行领导。所以请你立刻放下手头的工作,问问自己在成为更为高效的领导者方面,正在做出哪些努力。 做个测验一用“是”或“否”回答下列问题: ◎你是否一有可能就为自己制定目标? ◎你是否能够用清楚简洁的语言向别人解释复杂的问题? ◎你是否有一种“大局观”也就是说,你是否不仅能看到树木,也能看到森林? ◎看到自己培训的人做得很成功,你是否会感到自豪? ◎你是否觉得自己已经让团队中每一个人的能力都发挥到了极致? 你是否认为人们在与你一起工作的时候,会格外努力? 你是否会让别人产生信任感? 你是否会自我批判自己的表现? 如果你对这些问题的回答是
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变速领导力:管理者领导力进阶指导手册 蔡利华 著 9787516402559 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力发展的四大变速档正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样,领导者在其职业生涯发展的过程中,随着团队规模的扩张和管理职级的提升,面对不同的管理情形和领导对象,其领导力发展也需要相应地换挡变速。 领导力发展的第一变速档是追随者力,这一变速档被称为基础变速档,因为它是领导力向更高阶变速档发展的基础和基石,其他三个变速档只有在追随者力的支撑之下才能更好地发挥效果与体现价值。 领导力发展的第二变速档是面对面领导力,这一变速档被称为标准变速档,意味着这是领导力最标准的配置,反映出一个优秀领导者必须确保具备的领导素养和必须确保掌握的领导方法。 从第二变速档面对面领导力向第三变速档间接领导力的跨越是个关键的成长和突破,这是衡量管理小团队的中基层领导者是否能升级为管
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![火线领导 [美]罗纳德·A·海菲兹、[美]马蒂·林斯基 著;张慧玉 译 9787111460381 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
火线领导 [美]罗纳德·A·海菲兹、[美]马蒂·林斯基 著;张慧玉 译 9787111460381 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每一天,你都有获得领导的机会,你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序,但是,还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决,比如: 你是一位医生,你认为对于一位严重腿伤患者的最佳治疗方法是截肢,但病人家属对你没有信心,而且要求你对病人的治疗问题负责。 你是一位新上任的领导,希望对部门工作进行一些改革,而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。 你是一位备受尊敬的高级雇员,你质疑一项由上司提出的改革计划,某天你去上班时,发现桌子被移到了走廊里。 你是一位小学校长,业绩显著且深受学生与家长的好评,但是在位期间一系列的改革措施让一些教师深感不安,学校管理者为了平息状况,把你调离了工作20多年的单位。 是要做出自己该做的贡献,还是明哲保身地避免惹人心烦?
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教练式领导 思藤中国 著,思腾中国 编 气象出版社 9787502947606 【正版图书,满额减,电子发票】
教练式领导旨在为您的职业发展略献绵薄之力。本书不是要告诉您应该如何完成工作,而是让您思考如何指引及辅导员工,以及如何提升自己。书中还包含许多实用的信息,包括不同的沟通方式,如给予反馈、如何干预、辅导方式等。您还可以从本书中学习如何开发员工潜力,以教练式领导风格带领团队,为员工的发展提供支持。
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领导效能跃迁 田俊国 著 领导学经管、励志 书店正版图书籍 机械工业出版社 9787111799870
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领导管理100戒 梁齐 著 9787807531739 哈尔滨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导管理100戒》通过对人们在领导管理中容易触犯的戒忌作详尽分析,从领导管理的角度出发,告诉你哪些事情应该做,哪些事情不应该做,全面揭示了在领导管理中要极力规避和戒除的100个细节,希望引起你对领导管理戒忌的高度重视,从而让你在领导和管理的职位上如鱼得水,游刃有余;让你的事业一帆风顺,前程似锦!
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管理文秘(高等院校公共管理专业规划教材) 徐世雨//林静 山东人民 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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一、《领导力沉思录》作者的又一部作品。精选了作者与全球管理学界的大师面对面谈话的精髓。堪称同类作品的佳作。 二、作者以对话的形式,把在日常管理研究中遇到的问题、中国企业管理者的困惑与全球管理大师深入的交流,为读者提供了一顿丰盛的管理理念大餐。 三、全书并不是只提供纯粹的管理理论,而是结合大师的管理实践,找到解决问题的方法,更有针对性。
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全5册管理方法团队沟通的艺术领导力执行力识人用人管人中层管理者手册管理和领导是一门艺术走向成功书籍 一龙 吉林文史出版社
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适读人群 :对学校管理、教育管理、教育领导感兴趣的广大读者 真正的以人为本的文明教育,不会不尊重任何一个学生,不会让任何一个学生陷入绝境。 教育要使人成为自己。如果自己是平凡的,就去做平凡的自己,享受自己的平凡,这才是真正的非凡。 教育领导是帮助人身心完整的,而不是使人身心残缺的;教育领导是帮助人身心强壮的,而不是使人身心衰弱的。教育领导应该能够帮助人解除生命中的烦恼,安定于自己的身心。 教育传递的知识真的有用,教师与学生的情感真的有共鸣,人的精神真的能在教育中升华——这就是教育领导的目的,这就是教育领导的正确方向和意义。
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《总经理提升领导能力的266项修炼》犹太人有句名言:“别人的人,不能算真正的;从前的自己,才是真正的。”画家陈丹青曾经 写过一本《退步集》,以此激励自己在人生的道路上不断奋发图强。后退半步,必有自责,心存不安。这种警醒和反省对于当今的每一个总经理来说,又何尝不是如此呢? 总经理的能力、水平、素质是公司(企业)成功之关键总经理理只有不断提升和修烁自己,才能使公司(企业)基业常青。
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你将在《领导梯队的建立:方法、工具和案例》中学习:领导力发展项目的四个基本组成部分;如何启动、设计你的领导力发展项目,并保证其运行良好?构建领导力发展项目需要涉及哪些人?如何识别和评估高潜质人才?领导力发展项目的管理成本,以及拒绝建立该项目的高昂代价。
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领导三明-明大局、明权势、明关系 正版图书,下单速发,可开发票
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《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数量多的文章,世界五百强企业管理者受益最多、赞誉、最生动有趣的理论。 新任管理者、追求的管理者最简易的任务管理法则。 只要花上一小时,你就可以习得一套实用的管理心法。 猴子管理法,在中国比在西方更有价值,企业中每天都在上演着这样的故事。 这本书不仅对员工有价值,更是企业家开创战略性管理的起点。 北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问 姜汝祥 《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式,指出一般的管理错误,以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论,也没有理论堆砌,是一本以常识为基础的实用好书。 联合企业培训经理 彼得·斯特朗 《别让猴子跳回背上》是针对所有积极进取的管理者与新手管理者所写的一
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《的秘密——如何通过发展优势成为领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球 “领导者”培养项目的配套读物。 作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的专家,并被认为是极具的演说家、顾问和高管教练。2011年,曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献,曾格入选人力资源名人堂,并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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领导者必须保留的11张底牌:提高领导者控制力的11项修炼 宗权 著 人民邮电出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思·马图雅诺 (Janice Marturano), 陆维东, 鲁强 机械工业出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力,懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力(领导者的内在修炼)》一书中,她以专注力训练的方法回应了这些挑战,建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力,更能让你重新认识自己。
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OKR自律工作法 领导学 法律出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
张一套直击本质的成事方OKR+微三把钥匙4项原则 5个步骤 6套模型 9大工具重新定义自律,实现十倍速人生以终为始,减少内耗,收获满分行动力本书写作目的是,将认知与行动统一起来,按照OKR自律工作法的流程,手把手带你实操。相对于一般书仅用来阅读,这本书的在于,不仅是阅读之书,更是行动之书。这本书另一个在于,拓宽OKR的应用场景。当OKR从我们所熟悉的企业端应用降维到个体应用后,其实会有更多的创造力和自主权。如果你是职场人,这本书会让你把注意力回归到自己身上,学会用工具为自己的工作赋能,用OKR加持本职工作,或者唤醒下班后的自我充电时间。如果你是自由职业者,那么这些内容则会通过各种案例让你看到人生的不同活法,帮助你应用OKR由远到近,像导演一般,设计自己的人生。做滋养内心的事业,过有趣自在的人生,遇到心想事成
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