
【认准正版 量大优惠】现货 领导力的本质 领导力并非天生而是通过学习和实践不断精进的能力“变革领导力之父”经典之作 约翰 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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三分管人七分做人5 李伟 著 9787511710772 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自《三分管人七分做人》系列陆续出版近三年以来,深受读者欢迎,特别在全国各地机场书店,颇有些影响力。作为这个系列最后一辑,《三分管人七分做人5》承袭了本系列简捷、明快的风格,在立意与思想上,又进行了深度与广度的挖掘,将管理与励志充分结合,简单实用,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书。
¥20.95定价:¥61.90 (3.39折)

领导之道 王宇 编 9787504469717 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所谓领导,是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们足够的权力担负起领导职责,并最终为所有的利益相关者创造价值。 卓越领导之道是什么?怎样成为一个具有领导力素养的人?这是《领导之道》将要和你共同探讨的话题。通过努力,你就能更好地、卓有成效地去领导一个企业、一个部门、一个科室或是一个团队,也领导好自己。从本书中,你可以学到如何通过自身良好的品格、能力、魅力、知识和情感等综合素质和行为体现,来建立领导威信,并从情感上影响周围的人,使他们团结在自己周围。 相信您看了此书之后,定能成为一个杰出的领导者!
¥16.32定价:¥54.24 (3.01折)

关键的少数:任正非说干部培养:华为集团干部培养体系首度公开,任正非选拔得力干将的内部资料;国内更擅长 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧—— “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”:介于
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教练型领导力:教练型组织的艺术与实务 谭兆麟 著 9787111205265 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“教练型领导力”作为一种新管理技术,已经使全球众多知名企业,甚至政、商两界的领袖从中受益。通过本书,读者能了解到成为一名优秀的领导者(教练)应该有着什么样的素质和要求;知道关于建立组织的使命和理念、组织文化传承和有效管理部属的技巧;学习到情绪控制能力以及克服逆境的方法。书中的一些建设性的管理思想和理念,相信能使团队中的领导者和组织成员,在探察自我、分析自我、认知自我的能力方面大大提升;更可以有效发挥个人的潜能,有效地激发并发挥组织整体的力量,从而提升组织的生产力和竞争力。
¥22.69定价:¥64.42 (3.53折)

二十四史管人智慧 迟双明 编 9787502828097 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分八章来讲述古人的用人智慧,内容分别为: 决断智慧:想清楚才能管明白,不让盛怒的情绪影响自己的判断力,抓住安定全局的关键。 控揽智慧:以强力手段控制管人的局面,剪除心存异心的能臣干将,以高效管理体系使政令畅通无阻。 柔道智慧:换一种方法管人更有效,放人一马,以求后报,做个让部下感恩的“知己者”。 兼听智慧:虚心纳谏才能做出正确决策,危言虽然耸听更应多听,最大限度地听取各方意见。 平衡智慧:以牵制的方法统御部下,让下属的职责互相牵制,洞若观火,旁敲侧击。
¥8.41定价:¥60.44 (1.4折)
![高绩效教练[英]约翰·惠特默(John Whitmore) 著机械工业出版社9787111404828](images/model/guan/url_none.png)
高绩效教练[英]约翰·惠特默(John Whitmore) 著机械工业出版社9787111404828 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型 [ 目标(goal), 现状(reality), 选择(option),
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【正版】灵巧领导力 (美)奈 著,李达飞 译 中信出版社【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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¥158.00定价:¥158.00

【新华书店旗舰正版】军校学员领导力训练手册 王瑞 欧朝敏 等 高等教育出版社 领导自我团队和组织 目标计划 领导管理实践
¥36.87定价:¥39.00 (9.46折)

带队伍:中基层管理者影响力法则 施伟德 著 现代出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有影响力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝, 帮助管理者带出忠实的团队, 带出积极的员工, 带出魅力的企业!
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![领导是什么 [美]魏特利 著,孙宏志 译 中国发展出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
领导是什么 [美]魏特利 著,孙宏志 译 中国发展出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字,虽然乏味而且无法预测航程,但却有的启发性,因为它在标明一些方向,列出一些界标,对一些危险发出警告的同时,也留下了某些晦涩的参考和空白的版图,以鼓励其他人去探索、去发现;它还彩绘了一些区域,并叙述一些能激发人想像力的事件,同时却忽略了其他一些区域;另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书,因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现,都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉,盘桓在这个崭新的领域里,没有受过任何科学训练,只有一些有组织的理论和实践。可是,随着了解的深入,我越发为之吸引。这门学科所蕴涵的深刻
¥4.50定价:¥19.00 (2.37折)

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¥199.00定价:¥199.00

光学信号处理、计算和神经网络,(美)杨振寰,陈树源著;母国光等译,新时代出版社
¥236.00定价:¥6000 (0.4折)
![珞珈管理评论(2012年卷)(第1辑)(总第10辑) [LuoJia Management Review] 武汉大学经济](images/model/guan/url_none.png)
珞珈管理评论(2012年卷)(第1辑)(总第10辑) [LuoJia Management Review] 武汉大学经济
¥7.40定价:¥30.00 (2.47折)

3册 领导力的本质 向松下幸之助和稻盛和夫学习+修课+员工修课 东方出版社F 全新正版,可开发票
¥150.98定价:¥183.00 (8.26折)

谁能成为领导羊 黄铁鹰 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《谁能成为领导羊》作者是北京大学光华管理学院MBA课程的访问教授,作者以其在华润创业公司任执行董事及CE0期间所进行的企业战略、领导与管理等各项工作为背景,生动细致地阐述了各项管理工作的精髓和要点,内容主要涉及企业并购与整合,CE0的聘用、解雇与激励,公司治理,财务管理,企业上市,资产管理,预算,人力资源管理,企业文化,管理哲学等诸多方面,其中包括华润啤酒、华润与万科公司、Esprit公司等的收购案例,并收集了不同时期作者的经典管理文章和随笔。 文中收有作者在墨尔本、北大等地所写的管理随笔,另有4篇是作者专为《哈佛商业评论》中文版撰写的文章。
¥34.40定价:¥148.80 (2.32折)

官方正版 2025新书 领导力的修炼 翟小宁 著 出版社 9787516676806
¥81.44定价:¥81.44
![团队领导后吃饭:建立牢固“安全圈”,实现团队效能10 倍增长 [美]西蒙·斯涅克(Simon Sinek) 著;李【正版](images/model/guan/url_none.png)
团队领导后吃饭:建立牢固“安全圈”,实现团队效能10 倍增长 [美]西蒙·斯涅克(Simon Sinek) 著;李【正版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“自私荷尔蒙”引爆团队激情 “无私荷尔蒙”激发高效协作 从男人狩猎、女人采摘的原始部落,到高度专业化分工的互联网时代,人类寻求安全感与归属感的本能从未改变。但几万年来,我们的环境已经发生了翻天覆地的变化。过去,“自私荷尔蒙”促使我们寻找食物,免于饥饿;如今,我们更需要在“无私荷尔蒙”的激发下相互协作,达成团队目标,进而为个人创造利益。 在很多成功的企业里,卓越的领导者已经运用“自私—无私荷尔蒙”领导法则建立了牢固的“安全圈”,激发全员奉献与合作的本能,创造了超凡的业绩。 在美国海军陆战队,士兵永远排在用餐队伍的前面,高级军官则总是最后吃饭;在零售巨头好市多,CEO 辛尼格以“关注员工而非数据”的方式,创造股价1 200%的增长奇迹,超过通用集团一倍;在年均营收增长60% 的Next Ju
¥60.00定价:¥200.00 (3折)
![领导者的秘诀 [美]肯·布兰佳(Ken Blanchard)、[美]马克·米勒(Mark Miller) 著;宁凡、赖伟](images/model/guan/url_none.png)
领导者的秘诀 [美]肯·布兰佳(Ken Blanchard)、[美]马克·米勒(Mark Miller) 著;宁凡、赖伟 【正版】
无论是跨国集团,还是一个本地的自愿者组织,对于所有处于权威地位的人来说。无不盼望知道打开伟大领导力大门的钥匙是什么。在《领导者的秘诀》里,领导力著作已经在全球畅销超过1300万册的肯·布兰佳先生,以及从生产线工人开始一直做刭美国最大快鲁建锁企业副总裁的马克·米勒先生,将与你一起探索这个重要的话题。在一个充满启发性的商业寓言里,作者为每位有幸读到《领导者的秘诀》的读者,一步步解开伟大领导者的秘诀,那就是思人所未思、知人所未知、做人所未做,并且为每位有志于成为伟大领导者的朋友提供激励和带领他人的详细行动计划。
¥11.53定价:¥103.06 (1.12折)

做好的加油站经理 王福全 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
一名优秀的加油站经理,首先应对加油站在市场竞争中所处的地位和作用有一个清楚的认识,明确加油站是成品油销售企业的窗口,处在市场竞争的第一线,是企业创效的阵地,并以此为指导开展工作;第二,加油站经理要有较高的政治思想觉悟,较高的营销、决策、公关、管理能力和较高的文化素养,以及过硬的业务能力,还要不断地提高自身的整体素质;除此之外,还要注意塑造加油站的品牌形象,加强安全管理,确保安全经营。
¥36.69定价:¥153.38 (2.4折)
![美国培训与发展协会领导力开发手册 [美]伊莱恩·碧柯(Elaine Biech) 著;刘露明 编;徐中 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
美国培训与发展协会领导力开发手册 [美]伊莱恩·碧柯(Elaine Biech) 著;刘露明 编;徐中 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《美国培训与发展协会领导力开发手册》由美国培训与发展协会按照严格的选择标准,精选全球领导力各领域极具代表性的48位权威大师级人物共同编撰,囊括了西方领导力2000年的经验,阅读每位作者的简历,你都会被他们已取得的成就和荣誉、所拥有的睿智思想所折服。《美国培训与发展协会领导力开发手册》堪称“西方领导力标准”,代表了全球领导力领域的最高水平。通过整合这些权威人物对当代及未来领导力的研究结果,《美国培训与发展协会领导力开发手册》从领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导者面临的挑战及领导力延伸讨论五个方面对领导力进行了全面的剖析,包含将近30个实用工具,提出了领导力开发的完整解决方案。
¥11.00定价:¥102.00 (1.08折)
![领导力教练 [美]劳伦斯S.莱昂斯 著;戴钊 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导力教练 [美]劳伦斯S.莱昂斯 著;戴钊 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力教练(实践篇)》是《领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得》(原书第3版)的实践手册,旨在帮助那些想要成为成功的领导者、企业教练和行为改变代理的人理解组织生活。这本书的独特之处在于,它以叙述的形式讲道理,包括图解、练习和有趣的故事,使读者可以轻松掌握那些复杂的管理与领导理论。 如果你想成为一位成功的领导者、可信的商业教练、有效的咨询顾问或者变革的有力推动者,那么你最好尽可能在职业生涯早期就理解组织活动的规律。如果你找到一位导师、向导或者优秀的同伴,那么你就可以避免数十年令人难受的经历。同伴能够让你的职场经历更加愉快,而一位向导可以让你从导师的经验中学到应该选择什么道路。本书写给那些即将进入一个未知领域的人,他们相信如果有一位经验老到、知道捷径、避开陷阱与禁区
¥14.91定价:¥109.82 (1.36折)

三分管人七分做人 李伟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国前国务卿基辛格,在第一次见到毛泽东的时候,完全被毛泽东的威严所震慑。他在回忆录中这样写道:“……他身上散发出一种力量,那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“王者之仪”。在今天,“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过,它已不再是单纯的铁腕象征。一个领导者,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠领导者人格的魅力。所以说,领导者领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随。所以说,一名成功的领导者,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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苏引华管与理+宋新宇让管理回归简单2本套:管与理——管理不到位,老板两行泪+让管理回归简单全新 正版图书,可开发票
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透明领导力 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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登顶迈克.尤西姆万卷出版公司9787806016442 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《登顶:CEO必修课》汇集了一支无论在高山之巅还是在权力之巅都如鱼得水的队伍,他们中有《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯、传奇登山家和企业家罗伊尔·罗宾斯,以及第一个征服珠穆朗玛峰的美国女性斯泰希,艾黎森。他们在本,书中叙述的故事既富有情趣,又发人深思。 尽管大多数人永远不会置身于空气稀薄的世界之巅,然而《登顶:CEO必修课 》同样适用于倒可希望找到人生巅峰之路的读者。无论是攀登事业之梯还是高山之巅,《登顶:CEO必修课 》探讨的是有关我们为何要攀登这一基本的问题。同时,它也借助崇山峻岭的力量予人教益、
¥4.80定价:¥431.40 (0.12折)

政治家:论君王的技艺柏拉图(Platon)、黄克剑 著中国青年出版社9787500647713 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《政治家:论君王的技艺》是一本对话体著述。讲述了柏拉图心目中的治国之术,由对话的过程长短的讨论带出了所谓“中的标准”和“中庸”的话题。
¥21.80定价:¥466.00 (0.47折)

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旅游管理信息系统 于世宏 关兵 北京理工大学9787568261227(印刷版)
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《找到真北:个人领导力培养指南》编辑:《找到真北:个人领导力培养指南》是作者精心为广大读者朋友们编写而成的此书。《找到真北:个人领导力培养指南》将会帮助你消化《真北》中的观点和内容,并用它们来培养你的个人领导力。因此,你将会成为一位“知真北、走正轨”,高效而真诚的领导者。
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卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从到卓越 正版图书,下单速发,可开发票
如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
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中资海派 优势领导力 :卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀【可开发票】
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半导体光谱和光学性质(第2版) 正版图书,下单速发,可开发票
¥280.30定价:¥476.88 (5.88折)

适读人群 :企业领导者、管理者,部门管理者。 是什么让一些人才成为的领导者并创造了持续的影响力,而其他人却无法做到呢?2008年,乔安娜??巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目,恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名的领导者进行访谈之后,巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处:正念领导力。巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球,帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中,巴斯和拉沃伊会全程为你做向导,为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾,都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事,借以说明这些领导技能在行动中给人带来的力
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领导者着眼于前景,而不是只盯着盈亏数字! 领导组织不同于管理组织。管理者关心的是效率,而领导者关心的是效力。如果你想增强自己的领导能力,那么步就是“学会领导”。现在,《领导力实践》经过了修订和扩充的指南就是为新一代的领导者们准备的。
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原以为纯属虚构,读了才相信真实,《张萌分享:青年领导力》让我重新认识青年,强烈推荐!
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科特的洞察力是非凡的,这本书值得我们所有年轻的管理者读一读。 ——保罗·富尔顿 萨拉-李公司总裁 科特揭去了领导的神秘面纱,并清晰地界定了它与管理的区别。其间,他为领导者和管理者提供了新的行动纲领,并竭力使这两者的关系与效力化。 ——威廉·H·京基 Ketchum通信公司总裁 这是一本我所见到的对领导过程和结构做出最令人信服和最深刻分析的好书。 ——迈克尔·M·隆巴多 创造性领导研究中心 该书充满有力和有用的观点,必将对那些试图定义和评价领导的人们有所帮助。 ——托马斯·J·梅森 通用电气公司 读者不但从这本书中吸取了教训,而且也为之激动。研究成果与案例是非常有效的。 ——沃伦·R·威廉 Amoco公司 读者认为,《科特论变革》一书对领导的实质与作用方面做出了开创性的工作。
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正版现货 新编英国文学选读(第四版)(21世纪英语专业系列教材) 主编李公昭 西安交通大学出版社 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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领导力的第一本书:听大师讲领导力 刘澜 著 9787111522966 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者以对话的方式,对当今世界的十五位大师进行了一对一访谈,就领导者品质、领导力行为、领导与管理的区别、领导力修炼、领导力与人生等重要的领导力问题,提供了深刻而实用的答案,堪称一本浓缩众多大师智慧的“领导力论语”。 本书分为五个部分,分别聚焦于领导力的本质、领导力的共性、组织领导力、领导力的复杂性和东方视角五个主题。全书共十五章,每章专注于一位大师,分别从管理学、历史学、心理学、哲学等角度探讨领导力,相当于十五堂多姿多彩的领导力大师课。 本书对话的十五位大师分别来自美国、欧洲、中国和印度,涵盖了东西方的不同视角。这十五位大师是: 《领导力挑战》合著者 吉姆·库泽斯 哈佛肯尼迪学院教授 罗纳德·海菲兹 “领导力大师们的院长” 沃伦·本尼斯 哈佛商学院教授
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培养一群解决问题的人 而不是自己解决所有问题 MBA商学院欢迎的团队管理课程 通用电气、、苹果、可口可乐、宝洁…… 等全球500强企业力推的中层管理法则 现代管理有三种境界。 种境界:事必躬亲,十分忙碌。 第二种境界:有人分劳,管理者只掌握原则,这是中策。 第三种境界:大胆授权,人尽其责,管理者只须做到全程掌控,在具体事情上无须操心。 其实,决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权,会不会授权,将决定一名管理者成就的高低以及企业发展的格局。管理者的职责是而非运营,只有合理授权,管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划,才能使组织创造出更出色的业绩。
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![领导的秘密:成功领导者的17堂课[韩]宋永洙 著;吴军 译机械工业出版社9787111276258](images/model/guan/url_none.png)
领导的秘密:成功领导者的17堂课[韩]宋永洙 著;吴军 译机械工业出版社9787111276258 正版图书,下单速发,可开发票
《领导的秘密:成功领导者的17堂课》讲述了作者在经营和培训实践中所认识的“领导力”的核心概念,围绕作为一名领导者应具备的核心价值、业务价值、自我管理、激励、授权等促使团队活性化、保持变革、激起热情的核心词汇展开。读者可以根据自己不同的情况,选择以不同的方式应用本书中的内容。价值观是所有人都能够活用的共通部分;假如你是一名职员,那么请阅读到以自我领导力为中心的部分;假如你是团队的领导者,那么请阅读到Team长领导力部分;假如你是总经理级别以上的领导者,那么请将本书从头至尾读完。
¥14.80定价:¥30.60 (4.84折)

领导传递正能量实践版! 积极领导力之父金·卡梅隆经典著作。 哈佛商学院强力! 这是一本领导在企业中如何传递正能量的实践版读本,《积极领导力》对积极领导力策略运用于企业的完整过程都进行了具体的说明和详细的指导。 书中提供的积极领导力策略:营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通、构建积极意义,这策略在西图公司、格里芬医院等100多家企业都得到了实施和验证,这些策略确实有效,帮助了这些公司终取得了的绩效。
¥75.30定价:¥151.60 (4.97折)

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齐善鸿道本管理书系之精神管理 中国新派管理 齐善鸿著 宣纸线装书籍 中国书籍出版
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领导学 仵凤清刘娜尹凡 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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1. 这是一本用美国中央情报局情报分析员的思维指引自己成长并完成领导力提升的图书。融合了作者的情报分析经验和商业实践,结合作者自己的真实成长故事,使这本书具有激励人心的力量。 2. 作者将自己的经验总结成一个可以复制的思维扩展工具包,通过规划、分析、支持和执行这样的步骤指导读者学习、利用这个工具包,认识自己,激发潜能。 3. 这本书不仅对商业人士提升领导力有用,还是一个人人可学的自我成长指南。通过这本书读者可以学习如何在“不属于”自己的领域内完成自己想成就的自我。
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领导沟通力 (美)莱夫顿,(美)巴泽塔,马燕 华夏出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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做出好决定 案例版 斯蒂芬罗宾斯 拆书帮增补丰富的日常案例心理决策经济管理组织行为学书经管励志领导学 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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忠仆:领导就是服务 (美)亨特(Hunter.J.C.)著, 张亚非 译 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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1001种奖励员工的方法 鲍勃·纳尔逊 著 中华工商联合出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书中包含了无数个激励不同类型员工的建议和方法,涵盖了正式和非正式的奖励体系。虽然金钱对员工很重要,但是研究显示,能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们的经过思考的和个性化的认同,这意味着对他们很好完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情,创造出了对自我价值的一种自信,可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们娓娓道来,那么这种认同就会变得更加持久而有效。 本书前四部分主要论述了非正式认可行为:日常认同;非正式无形认同;有形的认同和奖励;团体认同、奖励和活动。接着,本书的最后两部分更多的描述了正式的认同:对具体成就的奖励和以组织为单位的奖励体系。同时本书特别地收录了参加调研的所有公司的名字,可以帮助你根据自己的情况来量体裁衣式
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