忠仆:领导就是服务 (美)亨特(Hunter.J.C.)著, 张亚非 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在本书引人入胜的故事中，读者将看到，领导就是服务这一永恒原理是如何通过约翰·利的故事而异型的约翰是一个职业经理，他表面上成功的生活正在迅速地失去控制。在作为经理、丈夫、父亲和教练的领导职责中，他都可悲地趋于失败。为了挽救自己的生活，他不情愿地参加了在一个偏僻的本尼迪克特修道院中为期1周的领导学隐修活动。让约翰惊奇的是，领导该学习班的修道士是某大企业的一位前总裁和华尔街的传奇人物。这位修道士对约翰倾力相助，引导他猁了一个简单而深邃的认识：领导的真正基础不是权力，而是；是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础之上的。也约翰一起，你将认识到，本书的原理既不新颖也不复杂。领导并不需要特殊的才能领导仅仅是依靠尊重、责任感和对周围人的关心，加强与他人的联系而实现领导的。或许，这就是为什么《忠
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麦肯锡本色 (美)鲍尔,曾琳 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《麦肯锡本色》作者是麦肯锡公司创始人，西门子、奔驰、壳牌等公司CEO的精神导师，现代管理咨询之父60年领导力心经。他缔造了现代管理咨询行业，他将麦肯锡打造成世界上的CEO学校。
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领导力的五项修炼 [德]赖因哈德施普伦格 北京时代华文出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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软技能实战案例分析 吴冬梅 编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《关键能力：企业管理者软技能提升丛书·软技能实战案例分析》着眼于企业管理者软技能提升的九大方面，通过丰富而详细的案例解读全面地阐述了如何提升这些软技能，包括了创新技能、决策技能、执行技能、合作技能、变革技能、授权技能、冲突管理技能、团队管理技能及沟通技能。以此来达到管理者技能提升的目的，切切实实地增进个人的工作效率，塑造自己的核心竞争力。
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领导学）：公共行政与公共管理经典译丛 经典教材系列 (美)伯恩斯 中国人民大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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领导力陷阱 [英]乔·欧文,杨献军 科学技术文献出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
※ 三次斩获英国皇家特许管理协会（CMI）年度管理类图书金奖、英国百万书作家、BBC特约专栏作家乔·欧文经典力作本书作者乔·欧文是埃森哲合伙人，创立多家慈善机构，有着40年的领导工作经验，是首位三度斩获英国皇家特许管理协会（CMI）年度图书金奖的管理作家，还是《金融时报》《财富》《泰晤士报》、BBC等媒体的特约管理专栏作家，其20多本著作在全球已经出版了100多个版本。※ 20年原创性领导力研究成果，助你终结错误认知，精准掌控领导力《领导力陷阱》凝结了作者20年原创性领导力的研究结果，结合了作者与世界500强高管的合作经验，解构分析了诸多经典商业案例，助你高效终结错误认知，精准掌控领导力。※ 认清56个领导力陷阱，快速提升影响力，激发员工执行力本书以具体的理论研究成果和丰富的实践经验为依托，从“什么是领导力”、“的
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搜书正版福格行为模型 行为设计 15种人生情景与挑战 + 300个微习惯配方 + 100种庆祝方式 商业思维企业管理成功
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新君主论:全球化时代的领导力 (美)洛德 著,朱晓宇 等译 上海人民出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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北大领导课 温毓良 新世界出版社 9787510446238
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电子政务 徐晓林,杨兰蓉 高等教育出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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“做人”是当领导的人脉基础。做人要以个人修养为圆心，处理好与上、中、下级的关系。曾国藩初出茅庐时屡受挫折，后来才悟出挺经之道，总结出“耐冷、耐苦、耐劳、耐闲”的四耐要诀，以隐忍之心谋求长远建树。领导者既要会鉴别人才，还要将人才用到最合适的位置上，发挥其长处。知人善任，用人如器，正是曾国藩的独到之处。 ……本书结合曾国藩一生的从政经历，深入发掘曾国藩的领导艺术，从入局策略、形象策略、做人策略、布局策略、挺经策略、鉴人策略、协调策略和自保策略八个方面，告诉今天的读者如何成为一名会做人、有手腕的领导者。
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格局——中国企业高管修炼金焕民、刘春熊 著电子工业出版社9787121256110 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中国企业的发展，形成了高管阶层，但并未完成高管的职业化。中国企业高管修炼，一则职业，一则专业，一则观念。《格局：中国企业高管修炼》围绕这三个方向，根据中国企业高管阶层存在的问题，展开针对性探讨，其核心是打造职业财产，成为企业“铁打的营盘”而不再是“流水的兵”。
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领导力发展手册麦考利格致出版社9787543214040 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》涵盖了创新领导中心机构三十多年来在领导教育培训的研究与实践中积累的各种宝贵而实用的理论、观点和视角，阐明了领导力发展的要素，分析了个体如何有效地加强领导技能，组织怎样促进领导者的发展及其领导能力的提升等许多领导教育培训中的现实问题。 《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》的目的是让你从概念上理解领导者发展的因素，让你了解人们怎样能促进其领导力发展以及组织怎样能促进那个过程的实践性观念。
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正版 领导国学智慧全书 感悟国学文化提升领导干部执政智慧领导学管理智慧 16开仿皮面8卷西苑出版社【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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在一个公司里，中层起着承上启下的关键作用，他们搭建起了高层与基层互通的桥梁，将高层的决策予以接收、消化，并监督基层有效执行。一个公司如果忽视了中层，忽视了与中层有关的危机，就会非常危险！
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领导进化吕峰 著机械工业出版社9787111296904 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
葛雷纳的企业成长模型把组织成长分为了五个阶段，《领导进化》以葛雷纳的企业成长模型为主线，指出在不同的发展阶段，组织将面对不同的问题，这就从客观上要求领导者思考不同的问题，至少思考问题的优先顺序会有所不同，只有在针对性思考的基础上，领导者才能根据组织特定情形来调整自己的心态和行为，这就是我们所谓的“进化”。环境的持续变化让任何一种领导模式或方法都不可能永远有效。如果你即将开始或已经开始了你的领导之旅，请记住保持开放的心态，这是适应环境的前提，也是进步的前提。
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领导力就是说对十句话 10周年纪念版 精装版 刘澜 解决人生与事业中的挑战性难题 领导力企业经营管理学书籍
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忠诚胜于能力，主管领导不在，逐级上报制失灵，灵活运对教条的规章制度，没有任何借口提升执行力，以积极的心态主动执行，100％完成任务的员工，最终将得到重视。一个有着强有力执行的军队才会成为不败之军，一个有着执行力的企业最终将在商场的竞争中获取效益化。《提升执行力》以西点军校培养人才“不讲借口，注重结果”的方式为例，为你讲述如何有效提升执行力，赢得商场成功的管理方法。请记住：战场的胜利需要不折不扣执行任务的士兵，而商场的赢利需要有不折不扣执行任务的员工和管理者。该书是最经典的管理丛书之一，也是员工升职手册。
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共续沉静领导Jr. 著；[美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph、L.、Badaracco、杨斌 译机械工业出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发展的关键所在。 本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事：有执掌公司生杀大权的CEO，也有公司核心圈之外的中层领导，还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属，每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论
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领导讲话稿写作秘诀与实例 岑大明著 公文写作秘诀 中国科学文化音像出版社
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新编领导科学教程万良春 著中共中央党校出版社9787503547256 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人类社会发展的历史和现实都充分表明，一个政党，一个国家（或民族），能不能不断培养出优秀的领导人才，在很大程度上决定着这个政党和国家的兴衰存亡。中国特色社会主义事业能不能长期发展和巩固下去，能不能在未来激烈的国际竞争中保持长盛不衰，关键也在于我们党能不能不断培养造就一大批优秀的领导人才。
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设计领导力:提升设计在组织中的战略价值【善水启迪图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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领导：《哈佛商业评论》精粹译丛恩铭 译中国人民大学出版社9787300058337 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《哈佛商业评论》（HarvardBusinessReview,HBR）是全球管理理论与实践方面的权威期刊。近，哈佛商学院推出了《哈佛商业评论精粹丛书》，该丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，每个专题包括8篇文章，从不同的角度、不同的层面阐述了同一个主题，有助于管理者更新观念、开阔视野、适应变化。日前，笔者欣闻中国人民大学出版社引进出版了这套丛书——《哈佛商业评论精粹译丛》，首期推出五册，赶紧买来先睹为快。据悉，中国人民大学出版社今后将每年与哈佛商学院同期推出10册，继续丰富这一管理思想宝库，堪称中国管理界的一件盛事。下面对首期推出的五册进行简单的评介。 从有经验的首席执行官（CEO）到刚刚获得主管职位的新任经理，领导工作对于任何需要鼓动、指导和激励的人来说，都是一个永恒的话题。本书收
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追随力 教授签名 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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七弈万象 从游戏窥见AI进化全过程，回应人机共处的时代之问！以7种经典策略游戏为线索串联起一场人机博弈 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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写作《忠诚法则》一书扩要目的是确保投入建设忠诚关系的精力和资源能卓有成效。在我们过渡到新经济后，对企业内何谓忠诚以及忠诚的法则是否发生改变仍存在的诸多顾虑。对一些人来说，认为忠诚之于成功很重要显然已是一项激进的主张。但这些法则并未发徨变化——相反，忠诚关系变得地重要，但公司自身的战略和内部体系往往不经意间就放松了建立顾客和员工忠诚关系的努力。
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《果敢决断》助于自然地感受信心，享受别人的尊敬，轻松地建立富有成效的工关系，甚至是与“棘手之人相处。
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博采成熟的领导理论，吸收中西方研究的领导理论和领导模式，但不是面面俱到，也不是简单的“拿来主义”，而是进行精辟、独到的诠释。《领导者的智慧(精华版)》深入阐述了领导者应具有的领导观念、基本素质和必须遵循的领导原理；领导者的用权智慧、用人智慧、用势智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导智慧、副职领导智慧；并从《周易》研究中归纳出12个字的领导智慧。《领导者的智慧(精华版)》适合作为各大院校工商管理、公共管理专业本科生以及MBA、MPA、EMBA、EDP学员的教学用书，亦可作为党政干部培训和广大读者自学的教材或参考书。
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本书阐述的原则是每一个MBA学员都应该掌握的。不管他们将来在哪一家企业任职，担任哪一个级别的职务，这些原则将他们成为有影响力的人物。 ——弗里德曼，沃顿商学院教授 几年前我们就将本书作为培训员工的书籍，我发现书中的这些在的则，对新的经理人大有裨益，对高级管理人员也非常适用。 ——简森，花旗银行副总裁 在我们针对工程师的技术管理课程中，《幕后领导艺术》是青睐的。我们的培训因此获得了的成功。对于所有的技术专家、工程师和科学家，这都是一部的工具书。 ——德怀特·贾嘉德，宾夕法尼亚大学教授 真希望在我刚开始职业生涯时就能读到这本书，我的小儿子大学毕业后参加工作时，这本书是我送给他的件礼物。
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做个有执行力、领导力、承受力的中层领导【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔，紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法，详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅，内容丰富全面，案例具体生动，是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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我们曾见到许多红火的企业，由于领导者的做人有问题，内部勾心斗角，离心离德，从而使企业分崩离析。也曾听到某企业在危机四伏之时，领导者振臂一呼而应者云集，上下同心一起闯过了难关。这就是人的原因，人的力量。《孙子兵法》中说“上下同欲者胜”，特别是下属在看不到前途和曙光的艰难困苦中，领导者人格的魅力就显得尤为重要。领导者要想做好管理，就要学会管人先做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。在做人方面成功的领导者，自然会引发下属的认可与追随，下属崇敬与仰慕你，许多管理上的问题就会迎刃而解。
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教练型领导力:教练型组织的艺术与实务【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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企业管理者深入了解领导力内涵，通过提升领导力获得职场成功的随身读本。 什么是领导力？作者用最通俗的语言告诉你：领导力就是为什么别人愿意追随你。别人跟随你，是因为跟着你“有肉吃”，因为跟着你有归属感、可以成长，更因为和你有价值观的共鸣，因此可以“士为知己者死”。 作者以中国读者熟知的典故和咨询案例描绘出独具创意的“领导力基因图谱”——远见卓识、高效执行、坚韧不拔、机敏应变、建立关系、激励参与、培养人才、价值共鸣等八个要素，以及相应的36个行为素质。 《领导力基因》中特别就领导力潜质深入研究，指出领导力潜质来自领导的抱负、关键经验和学习敏锐度，进而将学习敏锐度剖析为人际敏锐、思维视角、环境敏感、洞悉自我、变革意愿、响应反馈等七个维度。 最难能可贵的是，每章附有自我评估问
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任何人都可能失败。能从失败中汲取教训，化为知识，就会进步，成为强者，因此失败的经验尤为重要。关键是，不论失败为教训，在今后工作中引以为戒——这正是作者倡导“失败学”的目的所在。 对于失败企业老总，要了解真相和分析原因，找出失败的规律，预防失败恶化成灭顶灾，进而努力杜绝失败的发生。 希望企业老总们能欣然有味地阅读本书，因为书中满载着感人至深的失败经历者的甘苦得失。 更希望企业老总们在阅读时设想一下，“如果是自己，那该如何……”因为自己思想深处的感悟才是最珍贵的！
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正念领导力：卓越领导者的内在修炼【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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面向21世纪的领导创新：奚洁人讲演录 奚洁人 著 华东师范大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《面向21世纪的领导创新：奚洁人讲演录》分上下两篇。上篇“创业思想踪影”，收录的是作者在中国浦东干部学院有代表性的讲话稿，以创业、创新为主题，历史而逻辑地展现了中浦院创建中的战略思路创新和实践创新的历程，真实记录了一所新型干部学院及其培训模式的诞生与成长的思想轨迹，是中浦院创建发展的文化见证。下篇“领导论坛留声”，收录了作者在美国哈佛大学、法国国立行政学院、中国人民解放军国防大学以及若干有影响的国际、国内领导与领导学论坛上的演讲，包含了改革开放以来中国领导理念创新与领导经验的理论阐述、21世纪中国领导人才的培养与领导力开发、公共危机与领导学研究，以及关于中国领导学的新使命与对学科建设的构想和实践建议等内容，是作者在相关领域的最新研究成果。《面向21世纪的领导创新：奚洁人讲演录》附录
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总统领导力 [美]詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯（James MacGregor Burns） 著；吴爱明、陈爱明 译 中国人 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在这部融人物传记与政治评论于一体的著作中，普利策奖和美国国家图书奖双项桂冠获得者伯恩斯以生动简约、通俗易懂的笔触，从领导艺术的视角向读者解读了近五十年来的美国总统们。作者以美国第35任总统约翰·肯尼迪为切入点，对这位美国最年轻的当选总统以及他所在的充满传奇色彩的肯尼迪家族进行了浓墨重彩的描摹，进而对肯尼迪遇刺后的继任总统林登·约翰逊及其后的各位总统进行了白描式速写。同时，作者以犀利的视角剖析了美国总统们在重大历史事件中领导艺术的成功与失败，向读者揭示了总统领导力的真谛。 全书插入了100多幅生动的图片，并以大小双栏排版，小栏上通过“名人简介”、“历史事件”、“名人箴言”、“小知识”、“奥巴马专栏”、“美国总统与中国”六个栏目，向读者提供了关于美国总统与美国政治和历史的丰富多彩
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全球顶尖公司的领导力实践 [美]埃弗龙；刘斌；程静萍 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力是组织成长的关键因素之一，在全球范围内，卓越的领导力正在日渐成为稀缺资源，被少量优秀的大公司拥有和追逐。领导力缺乏问题在中国的企业中表现的尤其突出。本书通过研究全球多家顶尖公司领导力开发的成功实践，以真实生动的案例和精炼的语言，总结出顶尖公司卓越领导力的一些共同特征，对中国企业的领导力开发事业具有宝贵的借鉴意义，是那些希望尽快跻身于世界先进企业行列的中国大型企业集团领导者和管理者提升自身领导水平的实用手册。
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商业领袖底蕴 王育琨 编 中国时代经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者尝试着把商业领袖的整体形象斯裂，在缝隙、断层、裂处、捕捉人性的光芒，在迷失的空间、忽明忽暗的影像、肌肉痉挛的部位，把握思维的闪动和漂移。这样以心思维，以生命体验为触角，居然在深处紧紧揪住的商业领袖的一些鲜为人知的特质。作者在洞见是深刻的：“商业领袖只有在想向性价比的真正进军中才能产生，否则就只能是一种短暂的历史迹象”；而作者的表达则呈散逸、漂移、边缘、离题、宁静、拒斥、激越、困惑等多样的形态。荒唐、幽默、严谨与庄重叠加，形成一个个醉境，更容易激活读者的想像力。 读者不是聆听敏诲，而是一次激励、感触和愉悦。
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中层领导力：领导力源于持续不断的自我成长 约翰·麦克斯维尔（John C.Maxwell） 著；张树燕 译 北京时代 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一切成败皆系领导力，而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤，轻松提升领导力。 全球杰出的领导力大师约翰·麦克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。他在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤，为学习领导力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今，销量超过100万册，堪称领导力自我养成必读书。
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中国企业领袖丛书：地产领袖 路晓 主编 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1988年底，朱镕基视察深圳，接见了一批企业家，王石竟然公开与朱总理唱起了对台戏，一时间语惊四座。而朱镕基总理听了王石的反调不仅不恼，反而当即聘他做了房地产顾问……
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落实重在中层 陈海波 著 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《落实重在中层》从多角度来分析中层对于决策落实的重要程度，诸如中层管理者的人格特点，中层落实的保障体系，目标设定与监测机制等等。同时提出了建构中层落实决策的软件、硬件、人办资源的通道。为解决企业中层决策落实效果提供了很有效的细节操作办法。
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领导者与领导过程：工商管理经典译丛管理案例系列 皮尔斯、纽斯特罗姆 著；北京华译网翻译公司 译 中国人 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
极少有关于管理和组织的课题能够像领导学那样引起人们如此广泛的兴趣和研究。商界的“时尚”都源于企业的所有者对子快速解决组织问题的偏好，以及对于咨询顾问能够使组织获得飞跃的信心。大量的学术专著和杂志都对领导课题进行了讨论和研究。在过去的几年里，各种组织都在疯狂地寻找有“魔力”的领导者，期望他们能够使组织走出困境，重新走上制胜之路。《领导者与领导过程（第2版）》的形成体现了许多人对于深入学习组织领导学的兴趣和迫切需要。《领导者与领导过程（第2版）》的首要目的是：为读者们思考领导能力及研究领导者与领导过程提供一种催化剂。通过阅读《领导者与领导过程（第2版）》，读者可以产生一种对领导能力的复杂性的认识，以及对用来定义“领导”这一复杂概念的各部分知识的理解。 《领导者与领导过程（第2版）》分
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哈佛商学院最受欢迎的领导课 [美]罗伯特·史蒂文·卡普兰（Robert Steve Kaplan） 著；蔡惠伃 译 中信 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。 现实却要复杂得多。事实的真相是，几乎所有成功的领导人，不管其天分有多高，都会经历一段困惑和不确定的时期——他们也会感到迷茫无助，忧心忡忡，无比孤独。而领导者是否能充分发挥潜能，关键就在于如何应对这段挣扎期。在卡普兰看来，回避困难只会让境况恶化，只有学会退后一步，问对关键问题，才能精确诊断现状，获得洞见，重整旗鼓，再度前进。 在《哈佛商学院最受欢迎的领导课》中，卡普兰提供了一种简洁明了而引人入胜的领导力框架，以帮助管理者改进领导效果。这个领
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激情胜于能力：韩国通用总裁告诉你 [韩]李采郁 著；徐涛 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
常说人生莫测，世事难料。不过，等人到了一定的年龄，随着阅历及人生经验的增加，也能无师自通成为半个“预言家”，能够预言出的明日之事越来越多。人生如此，事业亦如此，常言道：种瓜得瓜，种豆得豆。我们的现在就是过去的生活所结下的果实。 但是，也有些事是怎么都预测不到的。就拿我写书这件事来说，即便是在我怀着无数梦想的少年时期，这也是我没有想到过的事情。 严格来说，这本书讲的并不全都是我个人的故事，而是这些年来给予了我教导的许多人的故事，这本书也不是我在办公室里闲着无聊写的一些文字的集合，而是我“周游列国
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“新时期领导干部能力培养与素质教育”系列：现代领导决策方法与艺术 尤元文 著 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
决策是领导工作的中心环节。那么，在社会主义市场经济新形势理。一个成功的领导者怎样认识决策、如何进行决策，现代决策与历史上的决策有什么不同，错误的决策是如何产生的，怎样避免决策失误，以及有哪些决策方法和艺术必须掌握，等等，都是现代领导者关心的问题。本书正是在与方大领导干部进行充分交流的基础上，就现领导决策和决策艺术的基本内涵、基本原是、基本方法、基本程序、基本类型、并分经济决策、行政决策、科技文化决策、军事决策几大方面进行阐述，特别是通过典型案例，就领导决策失误与克服务进行了分析研究。
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聪明主管与笨主管的距离0.01mm 苏豫 著 中国华侨出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《聪明主管与笨主管的距离0.01mm》一书，通过列举事例，加以精到的分析，让读者清楚地看到“聪明主管”与“笨主管”在工作上的不同表现，以及这些表现所带来的截然相反的结果。在对与错的论述中，为读者树立一个个正确的形象，同时也提供一些可以借鉴的方法，给那些渴望成功却仍在迷茫、不知所措的主管们以明确的指引。
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卡耐基：领导艺术与高效管理[美]戴尔·卡耐基 著；马鼎新 译海潮出版社9787515701752 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理是透析人性的延续，所谓的人性化管理，实际上就是“管理人性”。作为世界上成功的人性剖析者，卡耐基会告诉读者如何管理好自己团队中的每一个人，如何调动团队成员的积极性，终将管理上升到通达人情的艺术层面，实现前所未有的高效管理。 《卡耐基：领导艺术与高效管理》的核心内容可以归纳为三个词，“理解、约束、解放”，即理解员工的内心所想，约束下属的负面能量，解放团队的竞争力。通过《卡耐基：领导艺术与高效管理》，读者将明晰从个人到团队的管理真谛，实现理性管理与人性管理的佳平衡。
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