
曾国藩领导力十二讲 宫玉振 北京大学出版社【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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【正版】管人的权谋术高业 著中国致公出版社 【保证正版,售后无忧】 保证正版,下单立减,可开发票!
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突破200万册的全球管理书作者贡献!《金融时代》书! 从《管人的真理》中斯蒂芬·P·罗宾斯博士为你去掉虚饰,看到真实的管理世界: 招聘、激励和员工评估的真理 团队、参与式管理和沟通的真理 应对变革、冲突和裁员的真理 领导和个体行为的真理 从《管人的真理》中,斯蒂芬·P·罗宾斯博士为你去掉虚饰,看到真实的管理世界: 招聘、激励和员工评估的弄虚作真理团队、参与式管理和沟通的真理,应对变革、冲突和裁员的真理领导和个体行驶的真理。
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![麦克阿瑟的领导力课程 [美]唐娜·基尼 著;冷锦英 译;[美]西奥多·基尼 首都师范大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
麦克阿瑟的领导力课程 [美]唐娜·基尼 著;冷锦英 译;[美]西奥多·基尼 首都师范大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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领导力就是说对十句话:10周年纪念版 领导学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
发力,解决人生与事业中的挑战难题
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![超越领导 [美]沃伦·本尼斯 9787208074798 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
超越领导 [美]沃伦·本尼斯 9787208074798 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《超越领导》是以沃伦·本尼斯为代表的新范式管理学者的一部领导学力作,主要作者有美国人、亚洲人以及欧洲人,可以说,新范式思想的权威人士均囊括其中,本书是从全球视角对新范式管理进行详细论述的著作,融汇了全球重要的新范式管理思想家的成果。它重点研究了个人发展、团队协同、组织学习和可持续发展,并成功构建起个人、团队、组织和社会间关系的概念模型,揭示了促使经济,道德和生态之间取得平衡的途径。著作以大量实证案例探讨了在全球化时代,领导者如何解决组织冲突、管理外资企业以及构建工业民主等难题,致力于帮助全球领导者把握和管理变幻不定、复杂多样并充满矛盾冲突的企业世界,是企业领导者和管理学、领导学专业教师和学生值得一读的作品。
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内外兼修:领导力的八项修炼 领导力系列、个人成长、领导效能、驾驭自我、卓有成效、非凡成就、领导力的5个层级、21法则、可 正版图书 可开发票
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李嘉诚的领袖兵法 乔洁 著 中国长安出版社 9787510702020
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从管理混乱到领导成功(30个领导力挑战成为你想追随的领导者)(精)
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麦肯锡工具 项目团队的行动指南 保罗·弗里嘉 机械工业出版社 【新华全新正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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预售 教练技术:教练学演变全鉴 梁立邦 著 领导学经管、励志 正版图书籍 京华出版社
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环球家族办公室之百年财富传承密码 陈雪涛 张子烨 正版 领导学中国经济出版社一本理解和应对当今财富管理挑战不可或缺的
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![从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者 [美]斯科特·杰弗瑞·米勒 著;张玉然 译](images/model/guan/url_none.png)
从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者 [美]斯科特·杰弗瑞·米勒 著;张玉然 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
千万人阅读过史蒂芬·R. 柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯》,不管是领导者还是个人都被效能的普遍原则激励、改变,其中就包括本书作者斯科特·米勒――史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友,而今富兰克林柯维公司领导力的发声者。 但斯科特的领导之路并非一帆风顺,他知道失败是什么感觉。仅仅三周他就从di一个领导职位上被降职,而这只是他20年来领导之旅中几次混乱的管理经验之一。斯科特是众多管理者中的一位,每个人都失败过,但斯科特的做法与众不同,他坦诚地分享了自己领导之旅上无数的坑坑洼洼,以及优化领导力技能的关键实践。 本书是富兰克林柯维公司基于多年研究开发与企业培训经验磨砺而成的培训产品,包含 30 个领导力挑战,围绕“自我领导、领导他人、达成结果”三个部分。来自不同思想领袖和专家横跨四十多年的智慧、专业
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![逆转力:经济不确定时代的新领导法则 [美]查兰 著;何正云、张琛 译 9787300107240 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
逆转力:经济不确定时代的新领导法则 [美]查兰 著;何正云、张琛 译 9787300107240 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为当今的一名商界领导人,你面对的,应该是前所未有的挑战:世界范围内的经济衰退。现金和信贷的缺口越来越大,销售预测令人沮丧,而且公司内部士气低迷。现在不是进行反思的时候。现在是行动、决策和为你的下属加油打气的时候,而且刻不容缓。 这是你的时代。你能承担起这个重任吗? 在《逆转力:经济不确定时代的新领导法则》一书中,拉姆·查兰帮助你引领你的公司通过充满巨大不确定性的雷区。无论你的领导角色是什么,查兰的洞察力都会帮助你确保你的企业更加精干、强健,并且在竞争中处于领先地位。 查兰写道:“就算能够转危为安,你也无法知道即将出现的世界的形态和边界,这些情况甚至可能远远超出我们的想象力。我们能够确切知道的也就是,这是一个杂乱无章的、正处于变化中的时代,而且与变化如影随形的既
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领导力核心:成为众人愿意追随的领导者 美】马克·米勒 著;任世杰 译 9787515511832 金城出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力核心:成为众人愿意追随的领导者》从布莱克·布朗的故事说起。因在职位晋升中名落孙山而深感到困惑与挫败的布莱克辗转找到了他从前的导师——黛比·布鲁斯特。黛比并没有直接回应布莱克的问题,而是让他去寻找他已故父亲的五个同事,他们每一个人都会为布莱克解答一个方面的困惑。 当布莱克集齐五个方面的时候,他终于找到了问题答案:在最终的角逐中,技能的缺乏往往不是令大多数领导者失败的原因,因为技能可以太容易地学到。如果不具备清晰的领导力特质,再多的技能素养都是不够的。更多的时候,领导者不能充分挖掘其自身潜力,是由核心问题导致的。这就是布莱克的最终启示。这本书告诉我们,领导力并非只是少数人的游戏,对于那些梦想活出生命的精彩、使得人们杖履相从的人来说,《领导力核心》这本书将为你提供最
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教练的常识 领导学 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
全球公认的教练培训认证机构ICF专享认可的指南 提供了完整的教练知识体系括教练的自我觉察、教练核心能力模型、教练实践方法、教练工具和技巧、教练的成长路径,等等 手把手教你成为教练,实用极强括的教练工具、方法和实践案例
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激励的本质是公正未必公平——有本事就来拿,拿不到怪自己 曾仕强教授教你明暗公私的激励密码
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领导重于管理:本尼斯管理思想实践指南 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《领导重于管理:本尼斯管理思想实践指南》作为一名管理学学者,我始终将为管理者提供有效且具备指导性意义的管理思想与著作视为使命。管理者们不仅担负着企业成败的命运,而且担负着社会经济发展和稳定的职责。管理缺失而产生的任何损失都将会引起一连串的后续反应:员工下岗、资本流失、机器闲置等。因此,帮助管理者提升管理能力就是减少社会损失、创造效率与促进稳定。这就是管理学学者的责任。《领导重于管理:本尼斯管理思想实践指南》不但是介绍大师们管理思想的精华,更可以作为一套摆放在管理者案头的实践指导工具书。
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【颉腾】水平领导力 萨曼莎斯莱德 著 领导学书籍 学习与成长 自我导向与共同学习 关系与冲突 书籍【可开发票】
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【关注有礼】局长实务全书 全集6卷16开 皮面烫金精装 局长实用百科全书 领导管理用书籍 领导政务决策用书 企业领导管理
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成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长 Chip RBell. (美)奇普·R·贝尔(Chip R.Be 电子工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》自996年出版英文第版以来,近20年来不衰,第3版是新版。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位CEO的专访,对2章内容做了重大修改,新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》能帮助成为学习型组织中不可或缺的导师。
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![经理人员的职能 [美]巴纳德 中国社会科学出版社 9787500421894](images/model/guan/url_none.png)
经理人员的职能 [美]巴纳德 中国社会科学出版社 9787500421894 正版图书,下单速发,可开发票
在有关社会改造的文献中,在所有关注到现代的不安现象的论述中,人们几乎找不到关于正式组织的内容。而正式组织是社会行动主要在其中完成的具体社会过程。这个具体过程即使作为一种社会条件或社会情景的一个因素,也几乎被完全忽略了。例如,在当前讨论劳动条件、政策、组织等问题的各个集团的文献中,几乎都没有讲到工作组织的必要,或经理人员的职能和他们的有关组织。如果我们考察一下乔赛亚?史汤普爵士近的《社会调节的科学》这本有益并透彻地探究有关扰乱社会平衡问题的书,就会发现,没有一行讲到正式组织的存在,尽管作者实际上讲的是正式
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![一分钟自我领导 [美]肯·布兰佳、苏珊·福勒 著;陈立、赖伟雄 译 中国社会科学出版社](images/model/guan/url_none.png)
一分钟自我领导 [美]肯·布兰佳、苏珊·福勒 著;陈立、赖伟雄 译 中国社会科学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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从管理者到领导者:领导者的势道法术气 谈平军 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《从管理者到领导者:领导者的势道法术气》主要内容包括:管理者还是领导者、领导者的“势道法术气”、领导者的“明道”、领导者的“取法”、领导者的“优术”、领导者的“正气”、领导者的“建势”、实践中的领导力修炼共八章内容。
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼 王超 中国法制出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。
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正版现货 赋能团队 高松 陈晖 著 经管 励志 管理实务 企业管理 东方出版社9787520712811 可开发票 联系在线客服索取
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领导讲话实用全书 中石 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打动人心掌控局面的说话艺术 一部提升领导讲话水平的实用教程 为你在各类情况下的讲话提供切实有效的方案 领导者讲话水平的高低,直接影响着领导者工作成效,也影响其公众形象。能言善辩的领导,往往使人尊敬,受人爱戴,得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位,可以使领导者的才学得到充分的展示,使领导形象熠熠生辉,使领导威信大大提升。
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![领导力散步:两代CEO对领导力本质的探索之旅[美]桑德·弗劳姆(Sander A.)、米歇尔·弗劳姆(Mechele F](images/model/guan/url_none.png)
领导力散步:两代CEO对领导力本质的探索之旅[美]桑德·弗劳姆(Sander A.)、米歇尔·弗劳姆(Mechele F 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一个是严于自律、富有韧性、循规蹈矩、推崇“遵守”、秉持“工作狂”心态的老一代企业家父亲……一个是客观公正、崇尚平等真诚、富有创造力、衷心渴望按照自己的方式做事的新一代创业家儿子…… 这是一条100英里的探索之路,从纽约曼哈顿到俄亥俄州哥伦布,再到北卡罗来纳州蓝岭山脉,历时6个月,一对出生于不同年代、观点各异的父子跋涉于茂密丛林,漫行于迤逦海滩,游走于城市街巷,徒步于乡间小径,徘徊于高尔夫球场…… 一路上,他们审视领导力的9个要素,思索各个流派领军人物的真知灼见,剖析不同的见解,彼此的关系也变得更加亲密…… 《湛庐文化:领导力散步》一书中分析了一些来自不同领域的鲜活的领导者案例,他们很多现在仍然活跃在自身领域的前沿。这些领导者不仅包括那些声名赫赫的掌舵者,还有那些每天
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管人的18个大原则和180个小手段张振学 编中国致公出版社9787801795212 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管人一定要坚持原则,不能像管奴隶一样呼来唤去,任意驱使,这是管人的大前提。在这一前提下,领导者或管理者可以采用灵活多样的管人手段,令其甘愿服从,尽忠和效力,不管是行政组织这是管理组织,只有既坚持管人原则又善于运用各种管人手段的领导者或管理者,才能建立高效能团队,才能推动事业的迅猛发展。 原则是不可违抗的根本法则,手段是灵活采用的具体方法。你是羊还是狮子?一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。你的能力决定了你属下能力的发挥,没有人天生就会管人!但是我们可以通过学习管理艺术,来创造自己的成功里程!让我们做那只率领一群羊的狮子吧!
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《好中层会沟通》:会沟通的中层,才是组织的真正脊梁,上司认可、下属拥戴、同级助力、客户满意。
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![整合思维 [加拿大]马丁 著;胡雍丰、仇明璇 译 商务印书馆【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
整合思维 [加拿大]马丁 著;胡雍丰、仇明璇 译 商务印书馆【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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你会问问题吗?提问式领导的培训课 (美)马奎特 著,扈喜林 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人,但未来的领导者必将是一个知道如何提问的人。 彼得·德鲁克 真正问最多问题和问题的那些人,才是领导者。 杰克·韦尔奇 问很多问题,可以让你得到更多点子,而这些点子对竞争激烈的行业格外重要。 迈克尔·戴尔 从到的领导方式,并非直接提供答案,而是不耻下问,这样才能引导你做出的判断。 吉姆·柯林斯
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领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况复杂,担当的责任重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的领导人才,从而在整体上不断提高党的执政能力。
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管理有道领导无形大全集(超值金版)鲁克德 著立信会计出版社9787542937452 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为什么领导已经事无巨细,事必躬亲,而企业的发展还是缓慢?为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?为什么你的激励措施有很多,可下属就是不买账?如何避免以上问题,让企业快速拿到成果,是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题?绝对有效的解决之道--研读《管理有道领导无形大全集(超值金版)》,您将知晓其中的一切!
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中国式领导:为领导解决各类实务疑难提供有效的方法【正版】 【正版图书,电子发票】
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现代领导科学基础 刘兰芬 编;周振林 主编 9787501751419 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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10天经理人 孙春岭 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《10天经理人》写给谁 作为企业中的一个“执行者”,中层经理人是企业的中坚力量,真正的事情是“干”出来的,而不是一味喊口号和写报告。所以,本书不适合那些只做“表面”工作的经理人,因为真正的经理人摒弃“投机”与“钻营”思想,我们希望通过“实干”赢得尊重和上位的机会;我们希望自己的价值可以通过专业性而不是一味地迎合上级来呈现。 《10天经理人》风格与特色 结合众多企业的共性问题,通过深刻剖析现实案例,为中层经理人提供思想指导和行动建议。我们不赞成在书中罗列深厚的理论与技术,或用某个“学者”来增强说服力,我们想要的是把自己身边的事情处理好,虽然这些只是大战略中的细节问题,但对我们个人而言却至关重要。 1大宗旨,为中层管理者提供专业指导 10个单元,全面阐述中层管理的知识体系
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极客与怪杰 领导是怎样炼成的 【正版图书,满额减,电子发票】
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办公室实务(2版)张丽荣机械工业出版社9787111731481
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渔说-给管理者的112则领导思维 唐兆希 中国友谊出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越领导之路 [美]查安、[美]德罗特尔、[美]诺埃尔 著;刘华初 译 上海交通大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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中层领导手册邢群麟、胡宝林 著中国华侨出版社9787511302663 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
针对中层领导职务的特点量身定制,在借鉴和吸收西方现代企业管理理论,并结合中国管理实践的基础上,从开局与定位、领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、解难艺术、激励手段、决策方略、沟通艺术、人际关系、技能修炼、政治谋略和晋升之道等方面,系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术,详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法,内容全面、系统、实用,为党政机关、企事业单位中层领导提供了一份全方位的细致周详的工作手册,是现代中层领导的案头管理书。中层领导作为决策的执行层,在组织中的地位极为重要,既需要站在经营者的立场上思考问题,切实贯彻政策以满足上司的期待;又要协调好与下属的关系,充分调动其积极性;同时还要协调好同级部门之间的分工合作。中层领导这种多重身份使其处在企业组
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