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詹婧、孟续铎主编的这本《员工关系管理精选案例分析》共分八章,分别是:员工关系的确立与入职管理,一般员工在职管理,特殊员工在职管理,企业规章制度管理,员工沟通管理,劳动争议管理,员工职业健康管理,解雇与裁员管理。全书涵盖了员工关系管理的大部分模块,并针对其中的主要职能选择设计了51个相关案例,每个案例均由四部分内容构成:案例介绍、思考题、问题解析和操作建议。全书在内容上以案例为重点,以员工关系管理理论与技术为支撑,注重提高案例的可读性、深入性和启发性;同时在案例分析时,兼顾法律风险防范和管理技巧介绍的双重目的。
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孙悟空是个好员工(白金版): 新浪网人力资源总监、安利中国区人力资源总监、美国家得宝公司中国区人力资源总监联袂推荐。 解读《西游记》的28条职业箴言,成君忆麻辣管理学代表作。 孙悟空是个好员工? 是,或不是,这是个问题。是默然忍受管理者无情的苛责,还是愤然反抗团队无涯的苦难?这两者,究竟哪一种更高贵? 成君忆从《西游记》中所感悟的箴言.不仅适合每个个体完善自我管理,更有助于改善团队的运行机制.为孙悟空们,也为唐僧、八戒们建立更为适宜发展的高效能组织。 除非你不想,否则,那种置身团队却天高云淡的氛围,与个人自在非凡的发展路径.如何能不打动你? 这是一本以耳熟能详的古典名著为背景,诠释现代组织行为的管理书籍。该书以唐僧师徒四人的漫漫取经路为比喻,生动讲述了如何让四种
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以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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人力资源总监管理手册 人力资源总监管理手册 第2版 点击查看
三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习 IGA亚太区原总裁 叶毓政、招聘兄弟会帮主 乔顿、众腾人力资源总经理 王腾、联信智达总经理 梁潇尹、家家悦集团原HRD 田虹 鼎力推荐 本书以人力资源总监的视角,阐述人力资源管理的实践应用 为什么人力资源总是不受老板重视? 为什么理论到了实践中却不管用? 如何正确理解人力资源的各模块? 如何把人力资源理论转化为实践? 如何有效推动人力资源组织变革? 如何有效实施人力资源量化管理? 本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,从 认知 和 应用 两个角度展开,运用大量的人力资源管理实践案例和故事,阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。
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本书是世界上*早的一部全面介绍人力资源职能外包原理、方法和技术的专著。作者凭借担任大型企业人力资源总监和自营人力资源咨询顾问公司总裁的经验和实力,为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助。 ●成功的外包项目计划的12个步骤; ●在你的项目计划书要求中应包括的12个要点; ●使工作人员了解重构过程的8种沟通方法; ●在进行劳动力市场评价时你可以利用的12种资源; ●在评价雇员租赁公司时必须牢记的10个要点; ●在适当的人员重置政策中通常应阐明的15个问题; ●为培训方案选择外部服务提供商的8个标准; ●在与继任计划服务提供商签订合同之前要提出的8个问题; ●工资发放服务商应当提供的11项服务; ●权衡福利管理工作当前成本与外包福利管理工作成本的7个步骤; ●雇员援助计划
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本书是英国董事学会推荐系列丛书之一,旨在为那些忙碌的公司经理提供一些涉及企业健康发展的重要领域的基本指导。 本书帮助公司经理纵观人力资源管理的一些课题,其中涉及对员工及行政人员的有效管理,同时也希望为他们挑选、指挥和监督外界专业人员借供充分的背景知识。
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培养接班人 如何发掘、培养及留任企业精英人才(在领导职位备胎厚度急速缩减当下,企业高管图书!)
当有能力有人脉有梦想有闯劲或者仅仅是有冲动的人们纷纷涌入创业大军,企业高管与HR们遭遇了一场比想象中更严重的人才危机 每个重要管理职位的备胎数量和板凳厚度已现赤字!企业的运营似乎面临断层风险! 对企业来说,目标突然离职、发生意外或根本没准备好 看上去很美的接班人计划永远那么单薄脆弱、让人头疼!应对这种现状时,企业通常有三种选择:一是费尽心思从外部招募那些千金难觅、身价日益高涨的人才;二是无所作为,听任企业的竞争力衰退,*终被并购甚至被淘汰出局;三是发掘企业内部有潜质的员工,培养和发展他们,并为企业留住自己的领导人才。 显然,第三种选择对企业而言无疑*为理想。同时,这样不但可以节省招募外来人才的时间和资源,还可以借此提高自己留住优秀员工的能力,始终拥有必需的高级管理人才。 即便对员
¥76.40定价:¥78.00 (9.8折)

本书以 手把手 传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的招聘策略,为招聘工作助上一臂之力。 【招聘过程有方法】一看就懂的全景招录任用展示 【案例工具超丰富】拿来即用实用流程工具和表单 【慧眼识人不走眼】一学就会的识人要点难点剖析 【伯乐修成一点通】打造成人达己人才价值供应链
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本书借鉴供应链管理,从一个新颖的角度阐述了人才管理问题,指出了人才管理的基本挑战——确定需求,然后管理供应问题,使之与需求匹配。
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官僚制内幕(中文修订版)(公共行政与公共管理经典译丛;“十三五”国家重点出版物出版规划项目)
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稻盛和夫企业经营实战系列 调动员工积极性的七个关键 备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的 日本经营之圣 稻盛和夫揭秘企业经营的原点。 华章 稻盛和夫经典作品系列全集(共26本)
¥29.70定价:¥45.00 (6.6折)

本书立足于解决企业绩效与薪酬管理的实际问题,按照工作流程细述了企业应该如何开展绩效与薪酬管理工作,是一本具有极强实操性的工具书。 全书围绕流程化、精细化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,系统地介绍了绩效目标与计划制定、考核指标设计技术、绩效辅导技术、绩效考核实施、绩效反馈与结果应用、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、薪酬模式设计、员工奖金与福利设计、团队绩效考核与薪酬激励设计、不同类别人员绩效考核与薪酬激励设计共11大工作事项,并且给出了大量可以“拿来即用”的模板。 本书适用于企业管理人员、绩效管理人员、薪酬管理人员、培训师、咨询师以及高校教师、学者使用。
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培训手记:从经营出发培养人才 看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的
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行政办公管理(制度·表格·文书)(含VCD光盘一张)——中小企业(公司)标准化管理全书
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秘书工作是各单位工作中的重要内容,秘书只有了解自己的工作,熟悉工作流程,不断学习、充实和完善自我,才能做好工作,赢得领导信任。逸新编著的《秘书培训完全手册》讲述了秘书概述、秘书礼仪、秘书的接待工作、秘书的印信、值班和保密工作、应用文书写作、会议管理、文档管理、秘书的人际关系、信息工作、上司日程安排、办公自动化以及用品管理等各方面的内容,是秘书人员不可或缺的案头工具书,也是公司进行秘书培训不可多得的教材。
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“ 江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯( Chambers and Partners )“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB (《亚洲法律杂志》)“ 2015 年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创,吸收仲裁 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点,以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究,相较于市面上同类图书具有创新和示范意义: 多视角切入,与时俱进:囊括了劳动法
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清华MBA总裁培训课堂实录 以人为本,员工是企业的宝贵财富,以企为家,企业是员工的成长舞台 适合企业老总和员工共同月阅读,实现员工与企业的共赢 共同发展,实现共赢
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“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践,整合国内外优质培训学习资源,专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。该书系具有以下几大特色:一、高效衫的培训内容,二、轻松愉快的新闻记者体验,三、海内外一流的培训专家,超强的作者阵容,四、系统全面的管理培训教材体系。
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世界500强人力资源总监管理笔记2(好HR价值千万,人力资源管理各项实战技巧的手札宝典)
怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾? 怎样建立企业内部生态圈,企业文化就是老板文化? 怎样平衡各部门的需求,做个谁也无法抱怨的润滑剂? 怎样实现HR定位,让人力资源成为公司的关键部门?
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罗瑞荣编著的《中国产业升级中的人力资源开发研究--基于全球价值链分工视角》在国际产业升级的基础上,深入分析全球价值链分工体系下不同的全球价值链动力机制、治理结构等方面对一国产业结构升级的影响方式与相应要求,从理论层面构建全球价值链分工对国家产业升级的多角度、多层次影响机制,通过理论分析探讨中国产业升级方向。
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本书集中地讨论了人力资本开发对一个地区创新的重要性以及提高人力资本素质的各种方式与途径。全书共分9个章节,具体内容包括人才是社会发展的**资源、人才开发与高等教育、才开发与继续教育、人才开发与发展卫生健康事业等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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培训精炼:36招成就高效讲师 图解培训行业干货 为你打造成为知名培训师的捷径
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枯燥的教材看不下去?来看看曹老师的书吧,他能让你轻松掌握绩效管理的核心内容。 第1本关于绩效管理的非技术性图书!
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为您开启资本市场的大门,引领您的企业做优做强,不断发展壮大!
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自动自发与忠诚敬业的十大表现: 1 认真对待每一件事情 2 兢兢业业,克尽职守 3 说做就做,坚决执行 4 不满足于尚可的工作表现 5 成为自己工作领域的专家 6 永远想在老板前面 7 不要让借口成为习惯 8 永不拖拉和逃避 9 每天多做一点点 10 坚忍不拔,绝不轻言放弃
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本书介绍了薪酬管理的关键在哪里?企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系?企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统?企业如可用薪酬激励员工等内容。
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延伸图书: 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 管理的逻辑 高绩效组织的改进语言 管理培训,追求绩效:工具、模型和*实践 绩效革命:重思、重设、重启绩效管理 绩效构建:提升组织绩效的科学与艺术 绩效咨询(第3版) 绩效考核与绩效管理(第3版) 绩效培养:企业培养项目*实践 绩效与薪酬管理全案 (第2版)(含CD光盘1张) 双面神绩效管理系统(升级版)
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《纽约时报书评》资深评论员海伦·费希尔有这样一段话:一座大厦能够百年屹立不倒,并不是因为它的高层建造的多么坚固,而恰恰是它的基底坚不可摧。事实上,我们总是关注企业中高级管理人员的素质,却忽视了基层员工的培训。这是非常可怕的事情,而伟大的旁观者埃德加·沙因博士却清楚的看到了这些,并给出了宝贵的建议。我想,任何一个有远见的领导者都知道如何去做。
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微课/慕课设计、制作与应用 本书附配幕课/微课教学视频,可通过扫描书中二维码下载。
* 教师信息技术培训项目 指定教材 享受省政府特殊津贴专家、*中国教育信息化专家库收录专家 微课、慕课、翻转课堂、混合式学习全国巡讲已超过100场! 本书就是倪彤老师的大讲义! 讲解微课/慕课设计应用的新模式、新技术配套二维码讲解视频
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人力资源管理(第2版)(“十二五”普通高等教育规划教材 经管系列)
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服务业员工行为细节规范训练:提升顾客满意度和忠诚度的121个服务细节
世界十大服务业巨头通用的员工行为准则,一本所有服务业骨干员工不得不读的奇书,快速提升行业竞争力的实用技术。
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鲍勃 纳尔逊、迪恩 斯皮泽所著的《1001种零成本奖励员工的方法》可以帮助你以一种系统化的方式开展低成本的表彰活动,以确保你能够在公司中建立一种表彰文化,使公司无论在在忧患还是安乐之时,都能顽强存活、兴旺发达。它会告诉你如何发动一场变革,如何让表彰在公司中兴起,以及如何在生活之中,工作之外,变得更加强大。 《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《换个思路玩地产》 《年轻时:张颐武解读人生警语》 (北大中文系教授张颐武非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的 饕餮盛宴 !)
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人员测评原理与方法(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
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(1)企业*好的资产是员工,公司的一切悲剧源于对员工不当的激励。 (2)以**成本换员工**付出,让员工不抱怨,对企业忠诚,这些都不难,前提是你能够对员工进行有效激励。 (3)10大*有效的员工激励法,帮你了解员工需求,对症下药,迅速提升团队战斗力。 (4)本书案例丰富生动,思路清晰明确,内容全面详细,极具可操作性,管理者在认真研读之后,结合本公司实际情况加以合理运用,你的企业将出现惊人转变。 《遇见真正的自己》—九型人格个人认知与发展密码,用*有效的方式,提升你的认知与成功指数! 《那么成功为什么》当当网全国独家。众筹网日点击率稳居NO1的身心灵修行大作!!屌丝完美逆袭人生的高阶秘笈! 《世界是对的,你也是》深度解读个体与世界的关系,揭开纠结与烦恼背后的真相,教你如何与世界
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世界500强企业成就卓越组织的重要理念。 责任不分大小,关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连,构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力,往往决定着企业的生存和个人的成长。只有将责任落实到位,才能获得完美业绩,成就个人与企业的双赢! 一个人有没有责任心固然很重要,但企业真正需要的是既具有责任心,又能在工作中完美落实责任的人。 这是一张导航图表,为欲在市场竞争中占得先机的企业引领航向,并为其传授“没有落实责任,一切都是空谈”的核心理念;这是一方解惑宝盒,为苦于员工责任意识淡薄、责任落实不力的企业管理者排忧解难,并提供打造“使命必达”型员工的妙方;这是一本培训圣经,为苦苦挣扎于职场中的员工指点迷津,为其纠正头脑中错误的责任观念,并奉上提升落实责任能力的全套方案
¥16.40定价:¥23.80 (6.9折)

世界500强企业成就卓越组织的重要理念。 责任不分大小,关键在于落实。我们的工作彼此由责任相连,构成了一个个同心圆般的责任圈。对于责任的落实意愿与能力,往往决定着企业的生存和个人的成长。只有将责任落实到位,才能获得完美业绩,成就个人与企业的双赢! 一个人有没有责任心固然很重要,但企业真正需要的是既具有责任心,又能在工作中完美落实责任的人。 这是一张导航图表,为欲在市场竞争中占得先机的企业引领航向,并为其传授“没有落实责任,一切都是空谈”的核心理念;这是一方解惑宝盒,为苦于员工责任意识淡薄、责任落实不力的企业管理者排忧解难,并提供打造“使命必达”型员工的妙方;这是一本培训圣经,为苦苦挣扎于职场中的员工指点迷津,为其纠正头脑中错误的责任观念,并奉上提升落实责任能力的全套方案
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本书汇聚了管理专家的精辟分析、优秀主管的现身说法,能帮助您快速转变角色、找准位置适应新的岗位,帮助您更快获得上司的赏识和下属的拥戴,稳固中层地位从而继续晋升,成为一名有前途的优秀主管。 新主管的枕边书,新主管工作实战指导手册,解决新主管工作实际难题,打造优秀主管的成功指南,四步教你学会稳固中层地位,实现完美晋升。 四步教你学会稳固中层地位,实现完美晋升。
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