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《现代饭店人力资源管理》,本书详细介绍了现代饭店人力资源管理方面的内容,对饭店人力资源专业知识的概念、内容、作用及工作流程、方法应用等做了详尽介绍,内容针对性强,注重对学生综合能力的培养。
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人与商业 人与商业社会交互影响,塑造了周围的世界,本书分析人与商业的多个方面并启发读者对于社会生态的思考
与自然生态不同,社会分工、商业规则、经济状态等社会生态要素都是由人创造的。人们生存于其中,一方面对社会生态施加影响,另一方面深受社会生态的制约。 在社会生态学的思想中,社会、商业、经济是一个真实的环境、实实在在的整体,一个完备的“系统”,其中任何要素都与其他要素密切相关,为了看清,更为了准确理解相关状况,人、思想、商业、行为必须被作为一个整体来看待,并且同自然环境一样,社会、商业、经济构成的人文环境,往往并不均衡,而是持续处于动态不均衡的状态。 在《人与商业》中,德鲁克从人、思想、社会等多元主题出发,探讨人与商业的过去、现在,并由此洞悉即将发生的未来。
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今天若不 赢在起点 ,明天将被 甩一条街 !把握职场先机 一时 ,赛过埋头苦干 十年 !一本小编看后亦 相见恨晚 的书,为你进击的职业发展之路 保驾护航 ! 特色卖点: ◎ 世界 500 强企业人力资源总监经验之谈、心血之作; ◎大量真实案例; ◎专业职场指导; ◎悉心细节指引
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在本书中,著名的培训畅销书作家盖瑞·凯朗特融经典和创新于一炉,收录了75个经过实际运用的精彩游戏。这些游戏不仅在设计上独具匠心,而且远离我们习以为常的教室,在阳光明媚的户外环境里搭建舞台。它们注定会使您的培训活动充满新奇和魅力! 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9282934
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如何设计绩效管理方案(57个行业163家企业建立"以绩效为驱动的经营管理模式"的实践,30000名中层使用"绩效路径图"
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
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国家人事人才培训网顾问《人力资源管理》特约撰稿人 桑郁 耕石文化传媒创始人、《商业嘹望》总编辑 单鸿亮 管理咨询专家、百万年薪职业经理人 邱庆剑 现代企业,无论是大企业还是中小企业,管理者所有面对的,不外乎是“人”、“事”。对于一个组织而言,*关键的工作就是了解所有的员工,帮助他们发挥独特的才干。
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在人才日益流动的大势面前,企业千方百计想出来的阴止措施好像形同虚设。所以试图阻止人才流动是不可能的,这种落后的人才管理观念带给企为的也许是稳定的人才队伍,反而是人才的加速逃亡。 本书正是介绍了这些先进的人才理念和策略,希望能在人力资本取胜的今天,带给你希望和财富。
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涉外秘书是一种富有挑战性的职业,它能帮助任职者将自己造就为国际化的人才。 你想成为涉外秘书吗?怎样才能成为涉外祕书?如何才能干好涉外秘书?《涉外秘书学纲要》为你解答这些问题!作者杨剑宇是涉外秘书学的权威专家,是上海外国语大学教授、国务院政府特殊津贴专家、*全国考委文史类专业委员会委员和国家职业技能鉴定秘书专家委员会委员。
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在招聘工作中,你是否感觉:伯乐常有,千里马不常有;工作表现与面试表现判若两人;录用的人员“水土不服”;人员流失过快,招聘成本过高…… 本书对招聘计划,招聘渠道、人才甄选、面试、心理测评、情境模拟、录用评估的流程加以讨论,辅以精炼的原理介绍,并配以操作性极强的表单等管理工具,特别在各种人才测评手段上还提供了一些有价值的量表及其评价方法,帮助你成为招聘高手。
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主管一开口,上帝就发笑。许多糟糕透顶的对话失误会使你身陷窘境,但却从来没人提醒过你。而这种对话往往能暴露更深层的意识问题:比如对员工过严或过宽,不愿接受批评,对顾客漠不关心,等等。但更多的是不那么明显的“错误”。这一类错误,可以是使用“只让一人独得”这样的奖励手段,试图机械地解决员工的表现问题;或者是撇下一个烂摊子,要别人帮你去收拾。只有在尝到了苦果之后,人们才会发现这一类行为都是些愚不可及的错误。说什么样的话或者怎么说,*能透露出你管理能力。
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21世纪*贵的是什么?人才!企业的核心竞争力是什么?人才!提升企业核心竞争力的关键是什么?培训人才!培训人才的关键是什么?建立培训中心!如何建立培训中心?打开本书,马上明白! 点击免费阅读更多章节:企业如何建立培训中心
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人力资源管理(英文版·第9版)--21世纪经典原版经济管理教材文库
管理者一向都面对着人力资源管理的问题、挑战和抉择。每个管理者都必须是一个人力资源问题的解决者和诊断专家,能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的作用。现实主义、时新、理解和批判的思考在本书的每一个版本中都是重要的。 本书**版链接 《人力资源管理(英文版·原书第11版)》 (美)约翰M. 伊万切维奇
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本书基于大量研究文献、原始政策文件与就业数据,以独特的视角,清晰的结构,从理论与实证的角度探讨了我国就业政策的变迁与转型过程。在国家大力重视就业、收入分配和社会保障等民生问题的今天,本书的出版无疑具有重要的意义。
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华为人才管理理念 华为人才标准管理 华为人才规划管理 华为人才选拔机制 用机会牵引人才冲锋 训战结合的人才培养 人才激励与留人管理 继任计划与人才转身 反对堕怠,防止熵死 全面构建人才生态链 华为的成功既有偶然因素也有必然因素,偶然在于时代的机遇,必然在于华为对人才管理的高度重视和实实在在的长期投入。 华为秉持人力资本优先发展战略,在人才 选、育、用、留、管、退 的全生命周期管理中,投入大量的精力和成本来进行系统性的战略落地。
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拥有“资产型”员工,是每一个企业的心愿。而成为一名“资产型”员工,则应该作为每一名员工努力的目标。 本书围绕企业和员工的共同使命——“业绩”,根据员工个人“资”和“产”的情况,系统总结了“负债型”、“潜力型”、“资产型”三大类员工的修炼之道。有志成为资产型员工者,可以通过自我修炼,来不断完善自己,达成自己的职业理想。
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HR劳动关系经典管理案例 典型案例,分析全面,操作实用,拿来就用
- 典型案例:以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面:结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用:一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用:规避风险、维护权益的指导用书
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人力资源新手的蜕变,从量变到质变,是经历无数考验、挫折、忍耐与奋斗,逐步认识提高,*终达到飞跃,这就是本书希望带给大家的启迪
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绩效考核管理业务流程与制度 企业HR人力资源管理业务流程与制度系列图书 人事助理财务薪资绩效方案设计规范书籍 为企业绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案
本书具有以下三大特色。简单、实用的流程图,让执行者一看即懂本书针对绩效考核管理业务的关键环节绘制了大量泳道式流程图,再配以执行关键节点的细节说明,将执行步骤定岗、定位、定内容,直指要害,既全面系统,又细致可靠,让执行者一看即懂。针对执行过程中的问题进行慎入剖析本书中介绍的每一个工作执行流程后面,都配有针对流程中的执行细节进行展开说明的表格。读者可以将其直接应用于实际工作中。不仅提供了制度,还提供了针对制度的管控说明本书针对各项绩效考核管理业务提供了具体的绩效考核管理制度模板及其管控要点和管控工具,读者可拿来即用或稍改即用。
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人力资源案头,附赠全书精华,word版本,可编辑,更实用。 本书的**特点是从理论出发,以实用为准绳,内容丰富,资料翔实,讲解系统,分析透彻,可操作性强,是知识与经验的概括。读者可以从中体会到现代薪酬管理的**理论、****和方法,根据企业的实际设计出合理的管理体系,从而使企业充满生机与活力,*终实现企业的发展目标。 同时推荐热卖图书 《招聘试用与入职离职实务及典型案例(含盘)(人力资源管理案头,HR图书**读本)》 人力资源管理重点在于建立企业内部人才资源库,优化企业内部人员管理。通过招聘、甄选、试用、入职、培训、激励、离职等环节的有效管理,能够实现人力资源的基本目标,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业成员的发展与企业愿景的实现。 更多相关产品点击进入: 1. 《绩效考核与薪酬设计
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《行政/人事人员必经之路》内容丰富、实用,包含了有关人事/行政职位的基本知识和的职业技能,还涵盖了有关Office软件的常用操作以及常用办公工具的使用,让读者从行业本质到办公技能全面认识行政/人事工作。让读者买一本书获得多本书的收获。 《行政/人事人员必经之路》超值附送工作模板,配送了大量使用的工作模板效果,读者只需稍微修改即可快速制作符合实际情况的文件,这些模板对新进职场的工作人员尤其适用。 《行政/人事人员必经之路》讲解图示化,采取双色印刷,配备大量图示,图文并茂、形式生动、通俗易懂,减少满篇的文字描述,降低文字的枯燥感,提升内容的可读性。符合大众阅读方式。
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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 探索大数据时代下的人力资源管理新模式,助力人力资源管理的变革与转型升级
在这个大数据时代,下一代管理者将需要将艺术(传统的人类直觉和经验)及科学(大数据分析智能)结合起来,以便获取成功。这将需要更为资深领导者的支持,渴望通过将数据分析注入劳动力这个他们管理周期中*为宝贵的资产来提供竞争力。 《人力资源管理大数据》通过运用数据分析为企业有效管理人才库描绘了美好蓝图。作为全球领先的人力资源企业----美国巨兽公司(MonsterWorldwide)负责预测分析和商业智能的全球副总裁,作者在书中分享了许多深具操作性的方法,帮助我们挖掘、招募、吸引、保留、提升和管理公司亟需的*人才。该书将数据分析应用于招聘流程的每个阶段,应用于人力资源规划和管理周期的整个过程,让我们从一个独特的视角领略到了将数据分析此入人力资源管理所带来的实战效果。 如果您已经被各种各样的员工数据所淹没,为何不对这
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东莞市作为珠三角地区地级市中人才需求*为强劲的城市,从人才政策方面持续发力,全市各镇都出台了一系列吸引人才、服务人才的政策。本书作为2018年东莞市人才政策的汇总之作,内容覆盖全面,可操作性强,值得全国各市镇借鉴。
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HR如何做好培训与PPT(第2版) 浓缩培训技能+分享PPT制作技巧=手把手教你搞定培训与演示。
专题内容精讲,实用性更强 10个专题,针对HR如何做好培训工作进行全面展开,内容涵盖培训前、培训时和培训后的三个阶段,指导性和实用性都很强。老HR执笔,经验性更强 内容由老HR亲自执笔,大量分享了行业经验,不仅教读者如何做培训和PPT,更教读者如何高效培训和制作专业的PPT。全程图解讲解,兼顾观赏性 将知识点和操作关键以简要的步骤进行呈现,方便读者理解和上手。同时,在选材和配图上都很具观赏性。实用小插件,助力PPT制作 介绍时下流行、好用的PPT插件,助力小白也能轻松制作大师风范的幻灯片效果。
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大师是怎样炼成的(团购,请致电400-106-6666转6)
当看到行动成功公司 8 门课辉煌的销售业绩,我惊到了;当接到夏老师的书稿时,我立即打电话过去:“您确定您公司允许出版这本书吗?”当读完全稿后,我不禁感叹:但凡成功者必有其成功之道。书中并没有在刻意玩深奥,炫技巧,有些方法也许你会不以为然,但如果你去尝试,坚持去做,真的会有效。因为我听过他们的课,他们就是这么打造课程与讲师的,他们成功了。就如行动成功公司的宗旨:讲我所做,做我所讲。
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薪酬的真相--让老板更策略,让经理更顺畅,让员工更忠诚,让工作环境更惬意
在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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企业中层管理人员的选任是企业人力资源管理中的一个关键问题。作者认为:中层管理人员的绩效不仅包括角色内的行为,还包括那些在角色外对组织有益的行为。本书主要探讨了绩效结构及其影响因素的研究,企业中层管理人员绩效结构研究,企业中层管理人员绩效影响因素研究等内容。
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《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司**管理理念与管理方法,以规范化,步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
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——来自星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所…… 你可能是*有经验、*有天赋和能力的经理人,但是如果你的员工缺乏激励的话,你的企业将陷入平庸的泥潭。 本书专门为经理人量身打造,帮助你在*短的时间内掌握激励员工的方法,通过运用书中的策略,你可以实现: 激发员工的创新意识;激发员工的冒险意识;激发员工的团队精神;激发员工的竞争意识;激发员工的企业家思维;激发员工的责任意识;激发员工的卓越意识。
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培训学习手册:全球500强广为推崇的快速学习法(第二版)(职业培训师系列经典译著,与《赢在培训》《交互式培训》《专业培训
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解放军部队治军带兵的经验非常丰富,解放军部队的管理思想和管理方式,很值得各类企业认真学习。本书从军官身先士卒、士兵以军队为家、人才培养、士兵激励机制、军事考核、组织文化、赏罚分明、组织纪律和制度、人际沟通、官兵平等、团队精神这几方面阐述了军队管人的技巧和方法,同时辅以生动的解放军实例,使理论更具可操作性。相信本书能够对各类企业管理人员有所裨益。
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