1、本书讲述了公司IPO上市操作的各个方面内容，涉及流程、方法、技巧，是一本极具针对性的IPO上市操作读本。 2、本书立足公司IPO上市的每一个关键环节，从上市条件、注册制流程与核心要点、商业路演、商业计划书，到私募股权、上市前的改制重组、尽职调查的财税问题、上市流程等内容应有尽有，读者更易把握IPO上市的要点和难点，规避IPO上市过程中可能出现的问题，助力企业在国内严格的审核机制下，顺利通过各项要求，实现IPO上市之路。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
胡雪岩突破了当时封建社会的观念屏障，以异军崛起之姿做到与大官平起平坐的[红顶商人]其财富的万贯、纵横商场的智慧隽语，至今仍适用二十一世纪的所有商场竞争，值得欲想在商场上放手一搏的有识之士一一借鉴。
¥15.20定价：¥22.00 (6.91折)
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醒悟（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6) 高德拉特经典名著，“TOC制约法”系列企管小说，颠覆传统，令人震撼。
高德拉特博士全部著作： 抉择（修订本） 揭示TOC深层次内涵，如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突化解等 目标（第3版）（白金版） TOC在生产运作管理方面的应用 目标2 绝不是靠运气（白金版） TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链（白金版） TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够（白金版） TOC在企业信息化方面的应用 醒悟（修订本） TOC在零售方面的应用
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
企业自身、或者借用咨询公司建立、重组、优化、再造业务流程是当前企业提高管理水平、加强风险管理、促进可持续发展的主要方式，而建立的新管理体系和业务流程管理效能情况怎样是企业*关心的。因此，对管理体系和业务流程管理效能情况进行测试评价是一项非常重要的工作。 本书提供的方案，将至少产生两个积极作用：一是咨询公司可按照方案，测试验证新的管理体系和业务流程管理效能情况；二是企业可按照方案，建立管理体系、业务流程管理效能测试评价体系，定期测试评价企业经营管理、内部控制的管理效能情况，发现管理体系、业务流程管理效能中存在的问题，不断优化企业管理体系、业务流程，形成企业可持续发展机制。 一场改变企业管理交通评价传统模式的革命，一个对业务流程运行交通情况进行测试评价的好方法，一个
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
p> 张秀娥主编的《创业管理》是战略与运营管理教材系列之一。全书共分十二章，内容包括：创业管理导论，创业环境，创业企业战略选择，创业机会分析，商业模式开发与设计，创业团队组建，创业计划，创业企业融资，成立新企业，创业期企业经营管理，成长期企业管理，公司内创业。本书是一部适应多层次创业管理课程教学需要的书籍，既可以用做高等院校的教材，作为本、专科生及研究生“创业管理”课程选用，也可以作为社会各个层次进行创业管理、企业管理的培训教材，同时还适合那些有志于创业及已经建立起企业的人士阅读，作为他们更好地创建新企业和进行企业内创业，以及完善中小企业管理的参考性书籍。
¥38.80定价：¥46.00 (8.44折)
两位海归经济学博士几十年商业经验的产物，厚积而薄发！特别的观察角度，探讨左右及解救企业崩溃的十大定律！主题讨论、定律总结加案例辅佐，一个三明治式的感性快餐！
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
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高闯等编著的《公司治理学学科前沿研究报告》分为五个部分，分别为公司治理学2010年国内外研究综述、公司治理学2010年期刊论文精选、公司治理学2010年出版图书精选、公司治理学2010年大事记和公司治理学2010年中文文献索引。不仅有理论介绍，还有实践描述；不仅有综述，还有详细的论文，详略有致，内容充实。
¥62.40定价：¥79.00 (7.9折)
大拐点 IT革命与业务创新重塑商业模式 充分利用云、移动性、SaaS和大数据的价值，大幅削减IT支出的同时，获得前所未有的速度和灵活性，在快速变化的商业世界中不断获得竞争优势！
《大拐点 IT革命与业务创新重塑商业模式》一书展示了如何突破蜻蜓点水式的改良，极大地削减IT支出，并缩减IT资本性支出的方法。 - 创建一个随时接受变化的持续变革环境 关注高价值的核心竞争力，而非固定资产或一成不变的业务处理流程 - 像用电一样方便地使用IT 永远不要再花冤枉钱运行数据中心，不要再购买和管理应用程序了 - 在不丧失控制感或安全性的前提下，充分利用云的便捷性 利用自己的标准和支配权，以极小的风险将云的价值极大化 - 始终掌握你很重要的资产 数据 现在就立即创建以数据为中心的业务来创造真正的价值
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
本书以社会主义市场经济理论为指导，以建立现代企业制度为核心，对现代企业产权制度、企业管理活动和管理职能、管理思想、管理理论和管理方法作了较全面的介绍，从而帮助读者形成企业管理的正确思想。 本书观点新颖、结构合理、内容充实、实用性强。可作为高等院校管理专业和非管理专业的本科、专科(包括成人教育、函授)学生的教材，也可供一般企业管理人员参考使用。
¥31.50定价：¥35.00 (9折)
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
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成功实际上是相对的。创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懒的发展过程，这其中并没有什么发达秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创立之初开始，还要不断地学习，掌握各种能力。我自己从创立开始到1963年这一二十年来，平均每天工作16个小时，而且每星期至少有一天是通宵达旦的。 ——华人首富/李嘉诚 中国的私营公司不是不能做大做强，而是中国的私营公司只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。中国的私营公司如要做大做强，在过程中就必须“控制成本、精益求精”。 ——经济学家/郎咸平 成功90％取决于环境，个人努力只占10％，但这10％你错过了，给你90％的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的能力。我的理想并不是做
¥22.80定价：¥35.00 (6.52折)
在你和消费者之间，只有网络！ 《财富》年度**网络图书 《商业周刊》年度创新与设计类十大图书之一 哈佛商学院出版社畅销书 荣获SNCR年度远见奖 英国《泰晤士报》年度**商业图书
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
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阅读本书，你将明白以下问题的答案： 如何进入家乐福采购视线； 中国零售业何去何从； 超市危机之一：通道费； 家乐福经营理念； 家乐福模式； 赚钱的为什么是家乐福； 家乐福的核心竞争力。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
经营者养成笔记 优衣库 UNIQLO 柳井正 （团购，请致电010-57993380） 优衣库创始人，迅销集团董事长，柳井正先生首次分享自己秘传的管理经验与员工培训手册
对于刚进入社会的学生如何进入一家大公司？并在工作中快速成长？专业能力？沟通技巧？进取心？这些固然重要，但 重要的目光高远。要把自己放在经营者的位置，才可能理解公司，成就一番事业。所以请抛弃学生思维，拒绝职场老油条心态，真心实意地做一名经营者。唯有如此，你才能与企业成长，有更广阔的事业，站在更高位置，走向管理岗位。对于工薪族如何管理好团队，迅速升职，突破中层天花板？人脉？业绩？个人魅力？在实现这些之前，你要懂得比你位置更高的人如何思考忘记中年危机，对职场厚黑说不，做一位正能量的经营者。唯有如此，你才能带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。对于创业者如何成功创业？超越三板，奔向IPO？商业模式？高科技产品？风投？PE？路演？创业创新与互联网浪潮下，太多的人迷失了身为经营者的本质。告
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如果您是一位中小企业的总经理，如果您的企业正面临着如何发展的大问题，就请阅读《总经理把中小企业做精做大的199条真经》吧，希望它能够给您企业的腾飞助以一臂之力！
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本书较为全面地阐述了创业企业管理的管理特征及管理策略，内容涉及创业企业的创业管理、组织管理、技术管理、人力资源管理和营销管理，以及创业企业的技术与管理创新问题，这些都是科技创业企业必须面对和着力解决的问题，希望本书的出版可以为科技创业企业的人才培养及具体实践发挥作用。
¥18.00定价：¥40.00 (4.5折)
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《商业周刊》、《首席执行官》、《职业经理人》杂志联合推荐，位列亚马逊2003年财经图书销售排行榜第十位！由欧美引进的图书及本土原创的著作共同构成，关注商业管理方面的理性层面，满足高层管理人士的阅读需要。本书是一本优秀的管理学初级读物。它将能够帮助人们拓展对管理学知识的认识，同时，也将促使人们提出更多的问题，并产生进一步阅读的愿望。
¥19.90定价：¥39.80 (5折)
本书由五方面内容构成：一是介绍劳资冲突的思想材料和历史材料，分别从劳资冲突理论史和劳资冲突行为史的角度，阐明劳资冲突的历史脉络。二是对基本理论问题进行定性研究。主要是在运用马克思主义研究方法的基础上，借鉴吸收可用的当代前沿的理论方法，对劳资冲突基本性质和产生根源进行分析，为提出根本性对策奠定理论基础。三是阐明现状，在广泛社会调查的基础上对雇工、雇主和劳资关系基本状况进行定量分析，对雇工和雇主对劳资冲突的原因的看法进行实证分析，详尽地展示现时劳资冲突的横截面状况。四是运用规范研究和实证研究相结合的方法，先逻辑推导，再实证分析，用两章篇幅分别从雇工个体和从个体到群体的两个角度解析雇工的冲突行为，揭示群体劳资冲突的形成机理；第三部分和第四部分是为群体性劳资冲突应急性对策的提出
¥29.40定价：¥36.00 (8.17折)
稻盛和夫，京都陶瓷株式会社和KDDI公司(这两家世界500强企业的创始人。他与松下幸之助、盛田昭夫及本田宗一郎被并称为日本“经营四圣”，是四圣中目前**健在的一位，还被誉为“当代的松下幸之助”。稻盛和夫的人生道路为年轻人成就事业指明了方向；他独到的“阿米巴经营模式”以及让员工与经营者共有同一哲学的理念，为广大企业尤其是处于发展奋斗中的中小企业提供了长远、持续发展的动力。平凡却取得成功的稻盛和夫，对于胸怀抱负、立志成事者具有非同一般的意义。 本书从独特的视角，全方位解析了稻盛和夫成功的方法与精髓。无论是有志创业者，还是渴望汲取经验助己之力以取得更大成功的经营者，皆可从中得到有益之启发与可鉴之良方。
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创新路图：如何管理、衡量创新并从中获利（修订版）(团购，请致电400-106-6666转6)
一本企业改革的理论与实践力作； 正努力改变传统商品结构的管理者的书籍。
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折)
前店后厂 创新中国--O2O重构商业模式 互联网+，O2O重构商业模式
待补
¥35.80定价：¥49.80 (7.19折)
1.敬天爱人——人类已获知的**经营成功法则，一部充满中国儒家文化与日本武士道精神的心灵读本。 2. 手握2个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫的活法与原则。 3.写给每一位领导者的经营管理秘笈，写给每一位职场人的工作箴言。
¥18.70定价：¥22.00 (8.5折)
跨文化管理（第二版）（文化·组织·IT治理智库—文化治理丛书）
全球化时代，企业的员工来自多元化的文化背景，如何管理多元文化背景的员工队伍．是企业管理者面临的一个严峻挑战。陈晓萍教授是一位卓有成就的管理学家，她游学于中西文化之间，在跨文化管理方面有着独特的理论建树。本书融**理论与鲜活案例为一体，深入浅出，是我所见到的*适合中国读者的优秀教材。 北京大学光华管理学院院长，经济学教授 张维迎 陈晓萍教授是目前世界上跨文化管理研究领域*杰出的学者之一，在世界一流期刊上发表了很多论文。本书是作者多年研究成果的总结，非常精彩。更为难能可贵的是，作为一名华人学者，本书在严谨的学术研究基础上，融入了作者对中西文化的对比和思考，非常适合中国学生的学习。 南京大学管理学院院长，管理学教授 赵曙明 本书新版《跨文化管理（第3版）》已出版，点击查看！
¥37.20定价：¥49.60 (7.5折) 电子书：¥21.79
传统的理论总是关注如何提高企业的竞争力，但现实的状况是，每当你做出一个行动，你的对手总会做出回应，这才是真正的竞争市场，竞争总是动态的。
¥49.00定价：¥68.00 (7.21折)
本书是湖南省省级精品课程教材。 本书自初版以来，被许多高校选为专业教材使用。因受到广大读者和师生的关注和欢迎，我们对教材进行了多次印刷，并根据教学需要和师生的反馈意见，此次对教材做了认真细致的全新改版。 本书全面、系统地阐述了现代企业管理的理论和方法，并结合我国社会主义市场经济发展的实践来论证企业经营与管理学的基本原理及其应用。 本书的编写具有如下特点：一是注重应用性，强调对学生动手能力的培养。能力和素质培养相结合是本书编写的新思路，体现教学体系创新的基本构想，也是该教材建设的*特色。二是注重实践性，以案例为依托，注重精讲多练，立足自主式、互动式教学。三是注重知识性。强调更新知识观念，强调以人为本，加强对学生素质的培养。
¥31.40定价：¥37.00 (8.49折)
该书从发展中国家(技术追赶中)的企业技术能力出发，结合我国的制造企业，研究我国企业的技术部创新模式，提出了技术创新思路。主要内有有：后进企业技术追赶战略：一个资源基础观的解释；企业技术能力演化与技术创新模式；知识演化与企业技术能力开发；企业技术创新中的知识转化与知识管理；企业技术能力演化过程中的技术学习；技术演化的制度支持；企业技术能力与技术创新战略；中国制造业典型企业技术创新战略的实证分析；技术模式与产业技术追赶；技术学习、自主创新与国家知识产权战略等。 发展中国家的工业化实际上是一个获取技术能力并把技术能力变成持续的产品创新和工艺创新的过程。 中国作为处于工业化中期的发展中大国，正面临着如何实现由制造大国向制造强国转变的产业升级阶段，因此，如何提升中国制造业企业的技
¥21.20定价：¥26.00 (8.16折)
知识经济使竞争更加激烈，企业做事也倍加精益求精；全球化打破了企业间的“围墙”乃至国界，无论企业运作还是公共服务，均需要找准标杆并准确为自己定位，这是制定发展战略和工作计划的基本要求。本书通过直观、具体的步骤，教授人们如何使用标杆管理的有效方法。 ——东北财经大学 赵建国教授
¥55.20定价：¥69.00 (8折)
复合复合的领跑者，超级引擎的实践者。解剖自己，贡献社会。 ——中国房地产业协会副会长兼秘书长 顾云昌
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
¥22.50定价：¥28.50 (7.9折)
该书进行上市公司投资价值分析研究，以引导广大投资者进行价值投资。注重上市公司内涵价值和未来发展，有利于吸引社会积累资金尤其城乡居民存款更多地投向股市，投向有内涵价值和发展潜力的上市公司；有利于促进社会资源的有效配置，促进股市不断完善，健康发展；有利于股市更大范围的走向世界，并吸引世界范围的投资者走向股市，支持中国的经济建设，为中国的经济发展注入资金活力。
¥96.70定价：¥120.00 (8.06折)
作为传统品牌行业中的CEO，传统渠道拓展和传统广告营销是您目前营运的主要模式，而面对电子商务这种新的经营思路，是否正在考虑： 应该进入电子商务？用什么方法进入电子商务？应该怎样开展电子商务？ 作为网站的CEO，面对网络竞争的愈演愈烈，是否正在考虑： ★网站的定位应该是怎样的？ ★应该怎样和其他竞争网站产生有效的差异化？ ★如何让这些差异形成其网站可持续发展的竞争优势？
¥27.20定价：¥32.00 (8.5折)
美国文化在全球经营上无出其右，德国文化在精密制造上傲视群雄，印度文化在IT行业异军突起，日本文化善于降低成本，犹太文化极擅长于创造发明，法国文化领导着时尚潮流，瑞士、瑞典主导着奢侈生产，中国文化在心时代将独步天下，这一切是文化使然。 文化是怎样成为终极竞争力的，怎样使文化成为一个民族、国家，地区或公司的终析竞争力，本书一一释然。
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管理每个部门＆让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
¥33.10定价：¥42.00 (7.89折)
如果你是一名企业管理者，你可以从本书中学习到如何制定目标，如何任用员工，如何激励员工…… 如果你是一名创业者，你可以从本书中学习到如何组建团队，如何高效执行工作，如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者，你可以从本书中学习到如何创新，如何提高个人修为…… 《**CEO管理智慧——梁稳根微语录》解读梁稳根的管理之道，向你展示梁稳根如何通过自己的管理智慧让三一世界知名。 《**CEO管理智慧——梁稳根微语录》是“**CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式，通过分析知名企业家，如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作，深入地剖析了他们的管理理念和管理方法，让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧，更好地懂得管理者应该如
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全面降低采购成本，切实提升企业利润。 作者依据自己多年的亲身经验，向读者展现了一个个真实的业界案例，并将它们在全书的正文与书后的附录中体现得淋漓尽致。本书不仅展现了采购的实际技巧，而且还讨论了如何将这些技巧引入实际工作中。 —— 施蒂文·海尔斯，英国电信公司（BT） 削减采购成本的工具、技巧以及成功的关键，这些你所渴求，却不知道应当如何获取的知识在本书中应有尽有，并且都以言简意赅、朴实易懂的语言呈现在你的面前。任何企业决策者都会对本书爱不释手。 —— 乔恩·休斯，未来采购公司
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1具有很强的原创性，为读者带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班后会的策划与召开细节，对读者而言便于操作，有吸引力； 2 通过大量案例、流程、图表，让读者感觉轻松、实用。 3. 《激发班组正能量》让员工爱生产、会生产，有序生产 4.《激发班组正能量》帮助企业添活力、提能力，打造高效执行力
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
精彩观点选摘： 创业之前要多做减法，创业之后要多做加法。 “在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关，当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。” 做企业不怕慢，*怕的是“归零”。为什么大部分企业不能避免“归零”的命运？因为企业缺乏“稳定的、可积累的架构”。 不知道怎么做是个问题，不知道做成什么样子为好是个更大的问题！想要成功的做事，务必在行动之前先挥三板斧：目的、愿景、资源。 尽量放手让你的员工去尝试，有的课程必须亲身经历，谁也无法替代。教训是成长中*好的老师，教训比技术更重要。 “资源”是**的， “优势”是相对的。面对国际巨头的竞争压力，中国本土咨询公司要利用资源以博得生存空间，要先找到中国咨询业的“农村”。 “规划”不等于“纸上谈兵”、不等于“谋而不动”、不等于“所有细节
¥34.30定价：¥49.80 (6.89折)
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深度剖析大唐盛世背后的秘密，共享唐太宗成功秘诀与领导管理。李世民究竟是怎样管理他的国家的？他的领导谋略和管理智慧，对于现代的企业管理者又有着怎样的启发与借鉴？
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本书是在国家社科基金资助青年项目(编号：04CJY023)“我国商业银行的效率与竞争力研究”课题报告的基础上，经修改、补充、完善而成的。其内容包括我国商业银行效率与竞争力研究总论、关于商业银行效率的国内外研究综述、商业银行效率的度量模型、我国商业银行效率的实证分析、关于银行竞争力的国内外研究综述、商业银行竞争力评价模型与实证证据等。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
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¥22.40定价：¥28.00 (8折)
仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单。我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供的方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策必需的“拐棍”，甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯
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