
新领导力:克服危机时代的领导者条件 正版图书,下单速发,可开发票
适读人群 :适用于大众读者、商界精英、成功学爱好者阅读 领导力不是天生的, 究竟什么才是现代领导者应该具备的条件? 领导者无能,我们该怎么办? 每个人都应该学会如何辨识“好的领导人条件”,才能做出正确的选择、负起严格的监督责任! 请跟随大前研一一起学习企业领导者和员工的全新领导能力。
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领导力大师海菲兹经典之作!危机管理的艺术当领导的环境发生巨变,危机迎面而来;或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观,遭到强烈的抵制时,常规性管理变得不再适用。本书的主旨,便是讲述如何把握领导的机会,走上火线,并险境求生,在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。
¥86.80定价:¥174.60 (4.98折)

组织陷阱,教育科学出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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带队伍就是带人心 领导学 天津人民出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.这是一本什么样的书?教你怎样赢得员工爱戴和支持的实用小册子。轻便易携,遇到问题随手查阅,一分钟内看懂知识。没有繁琐的长篇大论和眼花缭乱的数据图表模型,只保留简明扼要、直截了当的团队管理经验。不用花招取胜,只以真诚换赤诚。2.在团队中得人心很难么?不难带队伍的艺术,从选聘恰当的人开始。学会这艺术,从选择恰当的书开始。认可的研究员工认可、激励与参与的专家,“现代管理之父”彼得?德鲁克博士的得意门生,加州亚哥纳尔森激励公裁鲍伯?纳尔逊博士分享多年团队管理经验。80%的世界财富500强从中获得启迪。3.培养员工主人翁意识的团队管理课员工缺乏动力推一步走一步,这样的团队太低效应该培养一批解决问题的人,而不是为一批制造问题的人呕心沥血。培养员工的主人翁意识,让团队成员实现自动管理,事半,上下同心。
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¥26.40定价:¥58.00 (4.56折)

【正版】基力与沟通管理周静西南交通大学出版社9787564383879 可开发票,支持7天无理由退换货
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![跟总统学领导:白宫实习大揭秘[美]加西亚 著;毛乐、蒋竹怡 译科学出版社9787030256010](images/model/guan/url_none.png)
跟总统学领导:白宫实习大揭秘[美]加西亚 著;毛乐、蒋竹怡 译科学出版社9787030256010 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《跟总统学领导:白宫实习大揭秘》收集了200多名白宫实习生的亲身经历。跟随这些有趣而深刻的故事:你将如临白宫,与美国聪明、优秀的实习生们一起,以便捷的方式,学习他们一生中为珍贵的领导力课程;你将穿越时空,跨越从约翰逊到奥巴马的不同时代,了解那些发生在美国总统身后鲜为人知的故事;你将身处其中,与白宫实习生们一同,聆听着那些来自杰出的白宫导师们的谆谆教诲…… 无论你身处哪个领域——商业、政府、非盈利性组织或者教育机构,你都可以从中获得指引,学会如何激励他人,成就自己。白宫实习生计划是美国竞争激烈.具声望的实习项目。该计划每年都要从全美青年中选出不到20人,与美国的高决策层,也是全球事务的重要决策者们一起共事。众多的白宫实习生后来都成为了各个领域中鼎鼎有名的领导人,他们包括: ★前美国国务
¥4.07定价:¥220.50 (0.19折)

智慧方略论王永生 著人民出版社9787010073446 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《智慧方略论》从领导科学的视角,通过智慧之门、智慧之源、智慧之魂、智慧之策、智慧之晶、智慧之路、智慧之别、智慧之爱八章,对智慧的开启、来源、核心、方法、本质、用途、类别和品位,进行了深刻的阐述。在对领导工作的智慧总结、概括、分析、比较的基础上,紧联系客观实际、遵循事物发展规律,予以提炼、升华,形成具有指导性的智慧理念。在为领导干部提供大量智慧和开发、提升自己智慧途径的同时,情理交融地阐述了如何智慧地当好领导,构成独具魅力的智慧方略。 《智慧方略论》对领导者智慧的特点、作用作了详尽的阐述,能丰富和增强领导者的智慧。特别是结合人生感悟、联系历史成败、社会百态和时代脉跳,进行谈史论今、谈理论情、谈聪论智,并予以提炼和升华,为领导者丰富智识宝库增添了魅力。书中讲道:“一个人的智慧个性
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工作狂热的“双刃剑”效应研究 佘卓霖 中国社会科学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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出色领导的50条法则魏一民 译;蔡英杰电子工业出版社9787121011887 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导是什么?谁来领导?领导谁?如何领导?当今社会真正掌握领导技能的人又有多少?本书作者以其在百事可乐的管理经验及对领导的深入研究,阐述了对下属、同级、老板、下级的领导技能,以及领导对企业文化的传播和经济效益的提高起到的巨大作用。本书通过探讨注重经营关系是成功领导者的重要特征,以及在冲突、变革、种族或性差异方面的出色领导技能,以50条法则的形式清晰明了地展示给读者。同时为了帮助领导者记住这些法则,作者将自己在公司、咨询、教学生涯中的经历作为案例来说明。 《出色领导的50条法则》: 领导下级法则:亲密法则、“盖教堂”法则、个人奉献法则、严厉的爱法则…… 领导上级法则:“铺自己的床”法则、职业契约法则、“皇帝的新衣”法则…… 领导团队法则:同级中的首席法则、细节法则、向上沟通法
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![小狗钱钱的卓越领导术:让领导和用人回归简单[德]鲍里斯·格荣多(Boris Grundl) 著;周欣 译机械工业出](images/model/guan/url_none.png)
小狗钱钱的卓越领导术:让领导和用人回归简单[德]鲍里斯·格荣多(Boris Grundl) 著;周欣 译机械工业出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一个被所有员工敬仰和追随的领导者离开领导岗位后,公司会发生什么? 格鲁伯公司的老大离开之后,公司和员工均陷入了低谷,老大回来搞清楚了状况后对公司领导层说,他们的EQ下降了。EQ在这里的意思是效率商。效率商决定了一个人的效率高低,他是否可以完成自己需要完成的事,他是否能够达到自己预定的目标。如果一个人做事效率不高,原因就在于缺乏领导力。 领导力决定了生活的成败,也决定了这家公司的命运。 老大将会请一位高层老总来管理公司,这个人可以引入一套领导系统,这套系统发挥作用时不受所用人的影响,而且不管打算做什么都可以达成。 这个系统便是简单领导系统。
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![杰克·韦尔奇的29个领导秘诀[美]罗伯特·史雷特 著;孙芳 译中国财政经济出版社9787500564706](images/model/guan/url_none.png)
杰克·韦尔奇的29个领导秘诀[美]罗伯特·史雷特 著;孙芳 译中国财政经济出版社9787500564706 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《杰克·韦尔奇的29个领导秘诀》揭示了杰克·韦尔奇的商业天赋,揭示了杰克·韦尔奇在带领美国通用电气公司成长为全球具竞争力企业的道路上所显示的基本技巧和策略。
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领导力的5个层次 (美)麦克斯韦 著,任世杰 译 金城出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![领导力陷阱[英]乔·欧文科学技术文献出版社9787518961955](images/model/guan/url_none.png)
领导力陷阱[英]乔·欧文科学技术文献出版社9787518961955
关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力,探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托,借助自己20年原创性领导力研究成果,从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度,逐一分析了56种关于领导力的理论,解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱,并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为,通过这些对领导力陷阱的反思,人人都能打造出自己的领导力。
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引领 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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一分钟经理人·领导力 (美)布兰佳,(美)茨格米 著,王维丹 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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青少年领导力 每个人都可以拥有领导力!营造四种场域,培养四大品质,提升八大技能,拥有让别人追随你的影响力!
影响力不是天赋,也不是岗位权力 领导力是一组可以观察到的行为模式 而好的实践工具就是我们自己
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 【正版图书,满额减,电子发票】
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复杂性与不确定:动荡时期的领导策略 【正版图书,满额减,电子发票】
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这是管理者关爱员工心理健康的指南,突破表象,从心理层面揭露员工过激行为的深层原因,是员工心理健康的“速效救心丸”。8大举措防范员工心理危机,把可能造成事故的心理隐患扼杀在萌芽状态,7大紧急干预法,让重度心理危机“急刹车”。本书也可称为心理“亚健康”扫描仪,让亚健康无所遁形。
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领导三会:会谋划、会用权、会管人 正版图书,下单速发,可开发票
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员工心理危机的紧急干预与防范 【正版图书,满额减,电子发票】
这是管理者关爱员工心理健康的指南,突破表象,从心理层面揭露员工过激行为的深层原因,是员工心理健康的“速效救心丸”。8大举措防范员工心理危机,把可能造成事故的心理隐患扼杀在萌芽状态,7大紧急干预法,让重度心理危机“急刹车”。本书也可称为心理“亚健康”扫描仪,让亚健康无所遁形。
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1.你知道高效能人士和团队为什么拥有很强的执行力?因为他们干好了3件事:设定并分解目标,用规范保证执行,回顾总结并修正 2.跟着做,战胜“拖延症”,打造高执行力团队很简单。有4件事,高效能人士永远不会做;合理的目标,有7个特点;分8步走,做好你的计划;3步走,将你的目标细化到每个工作日;达到3个基本要求,就能保证你执行到位;制定保障流程,你必须遵守3个原则;细化流程时,要注意4个要求;6个影响团队执行力的因素,必须消除 3.手把手教你提高执行力。思考方法逻辑清晰,学习策略和步骤一步一步教你,一看就知道自己该怎么去做。 4.案例丰富,语言通俗。非常有助于帮助理解文章的主旨。 5.可以扫描底封,你可以通过这个平台提出你的需求。
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全7册 领导力+三分管人七分做人高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍
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青梅煮酒论领导【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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领导变革 贺海峰 研究出版出版社 9787519900106
周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写,融汇中西方的领导法则,为提升领导者的领导力提供重要参考。
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培养指南 一个组织未来发展的主要限制就是它能培养出多少的 约翰·麦克斯韦尔 领导力书系 正版全新 现货速发 可开发票
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软件工程技术丛书·领导力、团队精神和信任:有竞争力软件团队的管理原则、方法和实践 (美) 瓦特·汉弗里(Watts S. 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《软件工程技术丛书 领导力、团队精神和信任:有竞争力软件团队的管理原则、方法和实践》不仅适合于IT企业的管理者、开发者,也适合于各类知识密集型企业的管理者阅读。 海报:
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卓越领导者的智慧 陈树文 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国式领导力修炼 陈德起 著 江苏人民出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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巧实力 (美)奈,李达飞 中信出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
约瑟夫·奈是“软实力”概念的最早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的最流行关键词,它深刻地影响了人们对国际关系的看法,使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”,转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。在推出软实力概念之后,约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为,伟大的领袖明白,光靠硬实力不够,必须适时加入软实力,但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力,才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力,也不是软实力,而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略,是力量的基础。
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每天学点管理学和领导学大全集 廖志军 编 南海出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
管理就是沟通,领导自有方与圆 管理的目的是建立秩序,领导的目的是产生变革,只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证企业经营目标的实现,保证企业长期的可持续发展。
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《与领导沟通的7个技术》既是一本详尽的职场沟通读本,同时也是一本详尽的职场为人处世指南。一般来说,职场中的向上沟通包括倾听、请教、汇报、总结等步骤。沟通的目的包括说服、请求支持、化解分歧、向领导展示自己的能力等方面。本书通过讲述真实的职场故事,分析职场沟通中的心理学原理以及基本伦理,再辅以实战话术训练,希望读者朋友们能在会心一笑的同时,快速掌握沟通技巧,能够准确地洞悉领导的内心,把话说到领导心坎里,弥补与领导之间的心理偏差与地位差异导致的弱势,使沟通的过程变得顺利愉快,建立与领导的良好互动关系。
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HSE管理经验汇编(2011年) 中国石油管理丛书 石油工业出版社 9787502188764 正版图书,下单速发,可开发票
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会议策划与组织 向阳 重庆大学出版社 领导学 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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学会反思 通过反思提升洞察力、创造力和领导力机械工业出版社(美)小约瑟夫·巴达拉克【新华书店】
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【正版】幼儿园教师课程领导力发展的县域实践 正版书籍 全新 吉林教育出版社 全新正版,可开发票
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【】领导的方与圆(全集·全新) 曾仕强 著 北京大学出版社 正版书籍 书店F 9787301361948
¥99.00定价:¥99.00

带人先带心:管人先管己带人先带心中基层领导者的成功之道 丁晓辉 著 北方妇女儿童出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
抓不住员工的心?队伍不好带? 自己忙死累死,员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑? 本书由心理学家、管理大师、魅力领袖使用的带人方法组成, 比如“给员工的一封信”、“问题仓库”、“今日之师”、“愿景板”、“七步带兵法”、“公众承诺法”等等。 这些方法或来源于500强内部实践、或基于扎实的心理学实验,效果显著!只要你像吃饭一样,一小口一小口地去应用、去实践,掌握了这些方法,下属都会支持和追随你! 只有不存在的问题,没有找不到的方法!抓住员工的心,带出一群心甘情愿执行领导意图的超级队员!
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高效会议:国内第一部系统阐述高效会议实务知识的专著 苏伟伦 著 南方日报出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分别介绍了会议准备、会议地点的选择、会议环境的设计、会议视听设备的配置;会议接待、组织、领导会议,参加会议等方面的知识技巧。还着重介绍了电子会议。
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领导力 管理进与影响力升级 商其坤 电子工业出版社9787121501739
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![激励人心 [美]库泽斯、[美]波斯纳 著;王莉 译 电子工业出版社【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
激励人心 [美]库泽斯、[美]波斯纳 著;王莉 译 电子工业出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《激励人心:提升领导力的必要途径(白金版)》作者在领导力的研究与写作上享誉全球,他们的代表作《领导力》自出版以来发行已突破150万册,成为一本众人推崇的“”。该书的最新中文译本已由电子工业出版社出版。领导力的核心是对人的关心,是心与心的沟通与互动。在《激励人心:提升领导力的必要途径(白金版)》中,你不会找到那些成堆的著名CEO们的例子,因为他们离我们太遥远。而能够打动我们的也许就是书中所述的“平常人”与“平常事”,这些人就在你的周围,这些事与方法也是你能够做到的。
¥10.00定价:¥38.00 (2.64折)
![领导你的老板:向上领导的艺术 [美]约翰·巴尔多尼 著;张猛 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导你的老板:向上领导的艺术 [美]约翰·巴尔多尼 著;张猛 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你准备好从现在的角色——技术专家、高绩效员工、良好人际关系的人——飞跃到引人注目、赢得回报的高效领导人角色了吗? 《领导你的老板:向上领导的艺术》将向你介绍如何实践这一飞跃。这本宝贵的指南将帮助你培育平衡的、有亲和力的、热情的领导风格,称为“向上管理”。这种领导风格适用于中层管理者,中层管理者的领导力要求他们影响老板、同事以及下属——他们都会因为你的积极投入与奉献而受到影响。向上管理就是要培养这些多数人都热爱和欣赏的品质,例如正直、能量、同理心、恢复力、大局思考,这些经典的领导力品质有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展。 《领导你的老板 向上领导的艺术》充满为了更伟大事业而施展自己技能、能量、影响力从而取得伟大成就的成功人士的励志故事,包括埃莉诺?罗斯福、巴拉克?
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![卡耐基《领导艺术》 [美]卡耐基 著 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
卡耐基《领导艺术》 [美]卡耐基 著 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
CARBEGLE,DALE(1888-1955),wasapioneerinpublicspeakingandpersonalitydevelopment.Hegotgoodreputationbyshowingothershowtobecomesuccessful.HisbookHowtoWinFriendsandInfluencePeople(1936)hassoldmorethan10millioncopiesandhandbeentranslateintomanylanguages.
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![协作领导力 [美]斯塔格奇(Stagich·T) 著;燕清联合 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
协作领导力 [美]斯塔格奇(Stagich·T) 著;燕清联合 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讨论的内容是全球范围内个人,组织和社会的转变。实现了高度协同效应的轩作性团体能够提高绩效,增强人们的学习动机,为每个人提供一种互惠的利益。通过组织和社会转变实现的变革会帮助这些团体中的每一个成员发挥出他们作为个体的最大潜能,帮助他们更清晰地了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。在有知识的领导者和愿意采取积极的变革行动的推动者的帮助下,这个协作过程和高度协同性组织的发展是具有实际效果的、切实可行的。 领导者必须对这种冲突做出妥协,找到一种与自然和谐相处的实用的协同性解决方案。在这个过程中,作者获得的所有利益都是以共享、互利和协同的方式获得的。作者希望,这本书将帮助读者更好地了解协作和协同原则,并阐明竞争与协作/协同价值观系统的区别,这里没有任何的模棱两可,因为作者确
¥6.73定价:¥60.70 (1.11折)

CEO成长手册 张志军 著 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论一个企业有多么卓越,一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环,那么她将会土崩瓦解。诚然,决策领袖的诞生并非偶然,而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的决策者——优秀的CEO也都是通过不断地培养与学习,经年累月的经验累积才发挥出了执行领导者的永恒特质。 您无需具备执行领袖的性格或机会,但您可以从我们这本书中悟出新的契机,从我们这本书中得到实现CEO的谋略与勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上CEO宝座的人,或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人,又或许您只是一
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决胜未来:企业永续发展的领导力模型 邵雨 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决胜未来:企业永续发展的领导力模型》针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点,主要针对未来的领导者应该往何处去提出了一些独特的构想。在对知识型员工进行深入分析之后,作者发现要激发他们的工作激情,就必须关注个性需求、价值体现和身份渴求。在此基础上,笔者提出了人性领导力模型:通过对人性的理解使知识型员工获得尊重和身份认同,使他们工作在一个充满人性化的组织中;通过在企业内启动梦想给予知识型员工以价值感,使他们在工作中充满激情;通过以身作则使知识型员工拥有榜样和楷模,从而担负起自身应该担负的责任。通过人性领导力,我们将在企业内获得激情、责任和协同精神。
¥7.72定价:¥52.60 (1.47折)

渔说 唐兆希 著 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“渔说”最开始是以博客形式存在的,所以章节之间没有特别明显的分类和联系,老唐同学希望“渔说”中的只言片语是经典理论与正统思想盛宴后的一道山野杂果拼盘,虽然不是什么大雅之谈,但也确实是对一个创意型、知识型企业管理实践的洞察。 老唐同学告诉读者同学们,“管理不是听到、看到和知道,而是做到和传道”。他把自己定位为公司的开心教练,要求自己不替任何属下工作,认为他的使命是开开心心地开启他们的心智--帮助大家学会学习、学会自己解决问题、学会向他人学习、学会全面发展自己 。网龙的管理模式和管理风格,在.COM公司中都显得有点另类,但网龙的文化使员工在潜移默化中拥有创造者的DNA,网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板,这些已经是公开的秘密了。
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团队之光(限量签名版):如何打造你的隐形领导力 本书以作者线下给国企
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正版书籍冰鉴曾国藩正版图文原文注释译文人际沟通书 冰鉴曾国藩正版文白对照书籍相人识人术国学经典名著百部藏书云南人民出版社
¥32.96定价:¥39.80 (8.29折)

与领导相处的50个密码 与领导说话的50个细节【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
错!那只是职场生存的基础,上司才是你职场路上的真正把关人! 和上司建立良好的私人关系.能让自己工作得更顺利? 错!和上司相处永远别搭上私人感情,那只会影响你们的工作关系! 与上司交谈.有一说一才显得真诚可靠? 错!与上司相处不要展现真性情,心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。 做出成绩之后再给上司看.在此之前.还是躲着上司比较好? 错!别做隐形劳模。远离上司,凭借自身的能力很难获得晋升。
¥41.00定价:¥162.00 (2.54折)

《有效反馈》提供了详尽、实际建议:明确建构性反馈和消极批判间的区别;运用建构性反馈来更好地实现管-它是训导、劝导、训、激励团队的重要因素;运用给出反馈的十大工具来提高你的技巧;处好棘手的人和事;运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。
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创新型领导艺术:激发团队创造力(卓越领导) 正版图书,下单速发,可开发票
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领导力教练(实践篇) 劳伦斯S.莱昂斯 机械工业出版社 9787111435150 正版图书,下单速发,可开发票
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