哈佛商学院认为有价值的个人和领导力发展平台帮助人们获得生活和事业的巨大成功
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优秀班组建设与班组长胜任能力塑造李雪坡、王珍 著中国言实出版社9787802507432 正版图书,下单速发,可开发票
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中基层的负责人。建设优秀班组和提升班组长工作能力，是提高企业竞争力的必然途径。只有班组充满了勃勃生机，班组长拥有卓越的工作能力，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
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卓越的思维模型 (加)卡罗琳·杜瓦,(美)斯科特·凯勒,(美)维克拉姆·马尔霍特拉 著 麦肯锡中国区分公司 译 领导学
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现代办公设备使用与维护(第2版)9787121436581 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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论领导力【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“一部经典著作！”《财富》杂志评选的75本商务人士书之一。 美国国民奖得主，五位总统最为倚重的智囊《基业长青》作者吉姆·柯林斯权力推崇的领导力大师关于领导力本质的最、最经典诠释。 短短30秒钟，加德纳改变了我的人生和思想。 吉姆·柯林斯 《基业长青》作者 美国《财富》杂志在近百年出版的众多商业图书中反复遴选，评选出《基业长青》、《谁说大象不能跳舞》、《引爆点》、《沸腾的岁月》、只有偏执狂才能生存》、《国富论》等75本“最使人睿智”的商业书，本书即名列其中。
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领导力没有秘密——从执行到战略的进阶 揭示领导力的底层逻辑：全面覆盖三大领导层级的领导力挑战。正版包邮 正版保障 现货速发
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中资海派 优势领导力 ：卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀
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新一分钟经理人 [美]霍利·G·格林 著；高晓燕 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《新一分钟经理人》以管理流程为主要脉络，分别介绍了目标设置的方法、人际沟通的技巧、企业文化的管理、高效反馈的实现，以及持续学习的内容。书中所述的方法、工具和实践要点等具有很强的可操作性，适合各种不同组织中的领导者和经理人。《新一分钟经理人》在瞬息万变的商业世界里，作为领导者或经理人，不仅要具备统领全局的能力，更要具有与时俱进的眼光、高效的管理方法和持续学习的能力。
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战略家 钮先钟 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《战略家》是一本关于古今中外的伟大的战略家的为将之道和战略思想的入门性读物，分为中国篇和外国篇，以时间为纲，重点讲述其著作的成书背景及其中反映出的战略构想，旨在阐明“战略家”这一名词的意义，在分析的同时使读者因此对战争史也有一个比较全面的纲要性的认识。
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领袖：属灵领导原则及实践 [新西兰]孙德生（J.Oswald Sanders） 著；朱彬、张海云 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领袖》已成为领导力领域中的经典之作。在本书中，孙德生引用了一大批杰出领袖的生命例证，包括蒙哥马利、罗斯福、肯尼迪、摩西、保罗、尼希米、大卫·李文斯顿与司布真等，通过别具洞见的分析论证，将领袖的特质一一讲明。 《领袖》的一大特点是，作者孙德生J.OswaldSanders不但重视领袖的超人天分，而且更强调领袖本身应当具备的品德素养。 现代社会中，生活节奏加快，竞争愈加激烈，人们为求成功不择手段，道德底线一次又一次被野蛮地打破，一种急功近利的、以成败论英雄的思潮，大有泛滥之势。处在如此道德困境中，这个时代的领袖更需要在品德上建立自己，乐于舍己、奉献，以真正伟大的人格魅力开创真正伟大的事业。 《领袖》共分为二十二个课题，内容十分全面，如属灵领袖的时间管理、人际关系、责任分配、领袖培训和
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这样的干部辞职吧 [日]田山芳雄 著；付黎旭、雷鸣 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在今天的中国，干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍，肩负重任，与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代，组织究竟需要什么样的干部呢？本书为干部的资格划出了合格的底线：且不论人的性格和资质，至少应具备七种能力，即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典，本书与一般西方管理名著迥然不同，它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究，体现了东方式的管理智慧，于简单中见深刻，于质朴中见实效，特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套册平表格，行文亲切幽默，绝不晦涩枯燥，适合企业各级管理者及政府，事业单位各级干部等不同的读者群阅读研习：个人自修将有效
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正版书籍 管理学陈万金暨南大学管理管理学高等教育 人天书店书F
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打造一流中层 许阳 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
只有卓越的中层班子才能带出稳定的团队，只有稳定的员工队伍才能支撑起一个企业，因此带队伍的能力也就成了最考验中层管理者的一项能力。 想一想我们的企业，当员工有意见时，他会向谁第一个提出？ 当员工有情绪时，谁能第一时间给他疏导？ 当员工犯错误时，谁能第一时间发现并给予指导？ 当员工表现出色时，谁能第一时间提出恰如其分的表扬？ 当员工之间发生矛盾时，谁能第一时间解决？ …… 上情下达、戮力同心，让老板满意，让员工敬佩，中层岗位好看不好做。 我觉得我已经用尽全部力气了，为什么领导还是不待见，员工还是不满意？ 为什么别人的团队跟打了鸡血一样，我的员工却不推不动、推也不动？ 为什么我努力照顾到所有人的利益，大家却都跟我抱怨不公平？ 别人的员工进步
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领导的轨迹 [美]本尼斯 著；姜文波 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是本尼斯30年的文章竞选集，代表着过去三十多年来本尼斯穿越各种领导梦想的旅程。这本书包含了本尼斯所认识到的关于领导和变革的精髓。它包含了一些带有强烈个人色彩的论文，其中包括一段简要的自传和学术经历。后一部分内容概要地介绍了几十年前社会科学研究怎样改变了我们看待组织的角度，以及可以用来激励人们为自己和组织做出贡献的方法。
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执行检讨书：执行不力的十大病因 郭鹏 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《执行检讨书：执行不力的十大病因》在很多外资企业，老板制定的目标90％以上都能执行到位，而国内众多企业却只能执行50％-60％甚至更少。很多企业的战略规划令人振奋，但执行结果却差之千里。如何破解执行不力的难题，让宏伟蓝图变为现实7系统执行力创始人郭鹏老师借鉴外企先进理念，结合中国企业实际，提炼总结出执行不力的十大病因，希望为众多被执行力所困的企业指明方向.助企业做大做强。
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创意领导力：创意经理人胜任力研究 向勇 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创意经理人应该“像艺术家一样引领创意，像企业家一样领导变革”。《创意领导力创意经理人胜任力研究》是文化产业理论与人力资源理论的跨学科研究，提出了文化产业创意经理人和创意领导力的基本概念，论述了创意经理人的创意管理原则和创意领导胜任力等核心命题，对创意经理人的角色与功能、创意管理的原则与流程、创意管理胜任力的基本模型以及创意经理人的企业任用、高校培养和国家开发等问题进行了论述，对我国文化产业经营管理人才的理论研究和实际开发工作具有学术参考价值和实践指导意义。
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哈佛经理学院亲历记：如何成为高级管理人员 唐庆华【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
哈佛经理学院以培养世界一流的经理人才而闻名于世，唐庆华系解放后第一个获哈佛工商管理硕士的中国大陆学生，他以自己的亲身经历，揭示了该学院造就杰出人才的奥秘所在。徐木兰教授从美国获得管理学博士学位后以台湾任教，长期致力于中文读者中普及现代管理学想，本书后半部分即是她介绍西方现代经营艺术的部分文章。
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激励和批评艺术 任皓 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导工作是营造能够激励别人达到光辉顶点，做出非凡成就的工作氛围的艺术。挖掘下属的潜力、培养下属的工作主动性、鞭策下属不断进步，是党政领导干部领导艺术的重要方面。从某种意义上说，领导干部的核心能力是领导力，领导力的核心就是激励和鞭策下属。可以说，激励与批评下属水平的高低直接决定着管理工作绩效的高低。激励和批评是针对人的工作，这就要求激励与批评工作需要从心理学出发，掌握合适的技巧和策略，方能凑效。 《激励和批评艺术》就是从心理学研究的基本理论出发，深入剖析下属的心理，据此设计领导干部有效激励和批评下属的方法和策略，分信任激励、荣誉激励、授权激励、参与激励、激将激励、关爱激励、竞争激励、宽容激励以及批评与处罚下属的原则等十二个篇章全面阐述领导干部有效激励与批评下属的艺术。内容丰富全
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三星出身的CEO为什么都很强[韩]曹永焕 著；邱丽 译中国电力出版社9787512349254 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从剖析”为什么三星出身的职业经理人会被各大企业看好”这一问题入手，通过三大部分详细描述了三星人才背后强大的组织力形成机制，三星对人才的培养机制以及三星优秀的CEO为三星所做的贡献和离开三星后如何发扬三星精神获得更大的成就。本书适合企业管理者、领导者阅读。
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学会反思通过反思提升洞察力创造力和领导力小约瑟夫巴达拉克JosephLBadaraccoJr著薛香玲译丁世忠韩岩肖知兴徐
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主流:中国药企领袖智慧陶剑虹、谭勇 著清华大学出版社9787302120797 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书通过优秀的医药企业来描述整个中国医药产业的现实生态，剖析了中国医药企业经营门道，并介绍了众多的企业家群体。
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领导你的老板：向上领导的艺术[美]约翰·巴尔多尼 著；张猛 译机械工业出版社9787111460374 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
你准备好从现在的角色——技术专家、高绩效员工、良好人际关系的人——飞跃到引人注目、赢得回报的高效领导人角色了吗？ 《领导你的老板：向上领导的艺术》将向你介绍如何实践这一飞跃。这本宝贵的指南将帮助你培育平衡的、有亲和力的、热情的领导风格，称为“向上管理”。这种领导风格适用于中层管理者，中层管理者的领导力要求他们影响老板、同事以及下属——他们都会因为你的积极投入与奉献而受到影响。向上管理就是要培养这些多数人都热爱和欣赏的品质，例如正直、能量、同理心、恢复力、大局思考，这些经典的领导力品质有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展。 《领导你的老板 向上领导的艺术》充满为了更伟大事业而施展自己技能、能量、影响力从而取得伟大成就的成功人士的励志故事，包括埃莉诺?罗斯福、巴拉克?
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中欧案例经典：体验EMBA精英的头脑风暴王建铆、刘胜军、舒金斯 著中信出版社9787508607399 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
该书从中欧国际工商学院1994-2006年间开发的案例中精选25篇，结集以飨读者。全书共30余万字，分为五大部分，涵盖综合管理、公司战略、市场营销、人力资源和创业管理等领域。书中有两篇案例被分别收入McGraw-Hill和Prentice-Hall出版的国外教科书，四篇案例被CCTV“赢在中国”节目选用。 本书一大特色是邀请了48位EMBA学员和专家，为每篇案例撰写了深入浅出、观点独到的点评。阅读这些案例和点评，犹如在中欧EMBA的课堂上与众多精英进行案例讨论，堪称一场头脑风暴式的体验。该书由中欧
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设计领导力——创新·系统·商业 胡晓 著 清华大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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人到高层[美]鲁思·韦格曼（Ruth Wageman）、[美]鲁思·韦格曼（Ruth Wageman） 著；郭旭力、鲜红 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人到高层》是一本关于领导团队的书，并不是关于凭借个人就能够变革整个组织的英雄般的领导，也不是关于能够有效地解决反映到组织顶层各种复杂问题的高层管理小组。我们听到过许多管理人员表示他们坚信团队不应该仅仅是一个称职的管理团队，还应该具备某些特质。他们常常用“领导力”一词来表达所说的特质，这也就是《人到高层》所要阐述的高层团队的领导力问题。具体而言，《人到高层》重点阐述凭借什么来领导一个其成员本身就是领导者的团队，也就是凭借什么来领导一个制定企业发展方向、激发他人聪明才智并调动他人积极性朝着预定方向前进的团队。
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【文轩】影响力 三部曲 【美】罗伯特·西奥迪尼 北京联合出版公司等 正版书籍 文轩官网【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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本书共分为领导者如何修身、领导者如何沟通、领导者如何经营、领导者如何决策、领导者如何用权、领导者如何把握中庸之道、领导者如何协调、领导者如何用人等8个部分，并细分为《领导智慧64讲》。每一讲都包含一个富含哲理、引人深思的《易经》智慧，对于各位领导者以及期望成为领导的人们，具有广泛的借鉴和参考意义。
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漫画自律改变命运 四川教育出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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培养出色的员工:点石成金，化平凡为非凡[美]埃丽卡·安德森（Erika Andersen） 著；肖辉、丁莉 译长春出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书超越了所有理论、潮流和如今对于管理喋喋不休的讲座提出了简单、直接，重要的是——有效的步骤，从而建立一个赋予员工成就感、高产出，进而取得优异绩效的工作社区。
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营造和谐--与部下轻松沟通的艺张传风西南财经大学出版社9787810554817 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书通过应用禅宗案例及西方现代文明大师卡耐基的至理名言，深入浅出地探讨了人际关系的沟通艺术。对读者的工作和生活大有裨益。本书中西方文化底蕴深厚，文笔流畅，徜徉于它的岸边，智慧的珠贝俯拾即是，发人深省，令人回味无穷。在本书的短暂游历中，你毁可以和古代的禅师、僧者聊天，也能与现代文明大师卡耐基直接对话。在轻松愉快中学会中西方人际关系学共倡的沟通艺术。人善于待人是无价之宝。精诚所至，金石为开。悠闲在家，把玩其文字的隽永、意境的独到、事例的发人深省，亦能予你许多人生感悟。
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管人有方高业 著企业管理出版社9787801975720 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管人，是对管理的一种通俗化的叫法。管人也好，管理也罢，具体策略、方法不可能一成不变。在中国，当然是中国特色的管人策略有成效。没有哪个管人者不希望自己有方，从而成为高效率的管人高手。要做到这一点，应该既能吸收西方先进的管理思想，又符合中国人特有的思维习惯，也就是以中国式的思维方式为先导，以适应中国的人文环境为依归，以对西方现代化管理方式的学习和借鉴为基础，以追求管人绩效的大化为目标，而采取一套实用高效、能够切实解决卖际问题的管人方法。 高效的管人方法和策略应具备以下几个特点： 一是高度实用。高效的管人策略不讲究什么管人理论和高度，惟一的标准是采取的策略是否能解决现实管理中的问题，是否能取得积极的管人效果。国家有自己的国情，企业也有自己的实际情况，不根据这些实际情况，而一味唱高调
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高绩效教练[英]约翰·惠特默（John Whitmore） 著机械工业出版社9787111404828 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说，“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练（原书第4版）》以GROW教练模型 [ 目标（goal）， 现状（reality）， 选择（option），
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领导力决定企业存亡，这一论断已深入人心。然而，关于企业该如何激发、培育并保持领导力，却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题，则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写，旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作，《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为，根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力，是不够的。作者认为，卓有成效的领导者不仅具备领导特性，更重要的是，他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说，他们不但知道如何行动，而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容，
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曾仕强说三国领导力 曾仕强 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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追随者 朱新月,杨金贵 著 新华出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每一个成功的组织有一批忠诚而杰出的追随者。 骨干是折腾出来的，成功是干出来的，是熬出来的。 ——万通地产董事长 冯仑
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正版 组织中的领导-成员关系:基于矛盾视角的研究华中科技大学出版社9787577203096刘誉豪著领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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领导哲学 王霁 等主编 高等教育出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书除“绪论”外，分为上、中、下三篇。上篇为“领导者”，主要是对领导者本身的哲学分析，涉及领导权力与的获得、确立，领导者自身的德性与能力、心理与性情、风格与模式等重要议题。中篇为“领导行为”，着重从职能角度，对领导者的行为进行哲学分析，包含制度建设、决策行为、知人用人、领导变革等方面的内容。下篇为“领导思维与艺术”，则是对古今中外的领导思维与艺术的一次系统总结，包括权变方法、和合思维、无为之术、中庸之道、奇正之变等。本书在写作上，始终坚持中、西方领导理论的相互渗透、科学与哲学相互融合的原则，因而具有明显的跨学科研究的性质。
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别让猴子跳回背上 威廉·安肯三世著 为什么领导没下属没事做 管理者简单易行的管理法则 企业经营管理心法书【 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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领导力开发佳实践手册案例、工具和培训方法 (美)吉伯 等编,刘艳霞,孙慧敏 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《领导力开发实践手册》撰稿者(大卫·吉伯、塞缪尔·M·拉姆)均为来自领导力开发领域有影响力的专家，书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。全书共18章节，内容包括助他人完成目标、评估领导者、领导力开发与组织战略、开发创新型领导者等。本书给供相关学者参考阅读。
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【官方正版】下一个倒下的会不会是华为 终极版 田涛 任正非华为工作法 华为管理者内训书系当当自营同款新华书店正版书籍 一部全方位系统性论述华为管理变革的专著，披露华为改革未公开细节！
推荐一：中美贸易摩擦背景之下，面对来自美国的重重封锁与打压，下一个倒下的商业巨头会不会是华为？支撑华为强大的思想力量和意志力是什么？《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二：《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本，历时3年精修原著，超过一半内容大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三：颠覆外界对于华为的认知，研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读，还原一个真实、可信、立体的任正非！ 推荐四：柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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领导学) 付彦 译 中国人民大学出版社有限公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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卓越背后的力量:玫琳凯公司9大领导要诀 (美)安德伍德著,曹建梅等译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每年，玫琳凯公司会为其最出色的经销商人颁发一辆粉红色凯迪拉克轿车。目前，全球已经有7万多名玫琳凯经销商在驾驶粉红色凯迪拉克。玫琳凯公司也因此被誉为“粉红色凯迪拉克之家”。玫琳凯公司是全世界经营得、最成功的公司之一，哈佛的教授们和美国政府部门纷纷研究，是什么促使该公司取得了的成功。人们普遍以为是玫琳凯公司对经销商的奖励——也就是粉红色凯迪拉克—— 导致玫琳凯成就卓越的主要原因。但是，许多有可能没有意识到的是，玫琳凯公司卓越的秘密远远不止是凯迪拉克。
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基于实现企业组织和谐的治理研究 吴涛9787550404519西南财经大学出版社【春日图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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领导力思维 企业管理带团队开公司 励志人生哲学领导学读物 带团队开公司领导学 励志人生哲学企业管理类畅销书正版当当自营同
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心智整合：卓越领导者身心合一的修炼之道 任建平著 中华工商联合出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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总裁论道 吴晓波 著 9787208060296 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《总裁论道》一书注重于原始展现中国企业家的感性面和思考面，所选企业家自撰文章更多地选用了与人生感悟和社会历炼更贴近的那部分，是国内第一本展现中国企业家管理精髓及人文思想的读本，2006年元月由上海人民出版社作为社长推荐书隆重推出。 书中精选自1984年以来41位中国著名企业家自撰文章74篇，其中不少文字已经流传甚广，堪称经典，也有一些是首次印刷成文。当这些文本以集群的方式呈现在世人面前的时候，我们大抵会对中国企业家有一个更惊奇、更全面的了解。
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创新：进攻者的优势 [美]福斯特 著；王宇锋 译 9787508611297 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么一流企业突然间将它们的市场拱手让与新的竞争者?要避免这样的命运，需要无情地抛弃那些过去使它们成功的技能和产品，那么究竟哪些企业能够做到这一点呢? 企业如果总是墨守成规、因循守旧，那么长期下去，必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像得州仪器、施乐等市场领先者一样，被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手超越，而这些所谓进攻者的优势，正是基于它们的创新优势。 许多人认为，创新是一个孤立的过程，这一过程需要创造力和天赋，也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来，创新
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创新领导力 梁家广 著 9787515823355 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从领导者的自我追求、3M的创新领导力、平衡的合作、民主与集中、路径设计、高效会议、绩效管理、成功激励、自我发展等十个方面来诠释创新领导力，将具有实用性的领导力提升理念和工具介绍给读者。
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从政之基 李小三、李小兰 著 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《从政之基》的目的就在于，解读领导工作的常识，探讨总结做好领导工作应具备的基本素养、基本操守、基本能力，应掌握的基本领导方法和领导艺术，给那些从政不久的领导干部、给那些即将走向领导岗位或走上更高领导岗位的领导干部以启示。 为官从政，是一项崇高的事业，是一种高难的职业，也是一门内涵丰富的科学。为官从政是有规律可循的。要成为一个成功的为官从政者，必须具备基本的素质，必须掌握基本的规则，必须坚守基本的原则，必须掌握基本的技能和本领。如果这些基本的东西不具备，就不可能做好领导工作，就不可能成为一名合格的领导干部，甚至可能犯错误、办错事，履行不了自己的职责。
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力挽狂澜--希拉里的领导秘诀 9787030285065 科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
今天的市场风云变幻，深不可测；战争四起，硝烟弥漫，混乱不堪。在这样的情况下，决不可低估危机承受能力的作用。莉贝卡·森宝投入大量时间和精力，对希拉里的领导力成功秘诀做了深入的研究，为个人和企业提供了人人适用的领导力策略和技巧。 一书在手，你便可不管周遭如何变幻，也能果断决策，有效领导。
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领导与语言 周振林 主编 9787501705849 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导与语言，话，人人会说，然而说出技巧，却很不容易。真可谓“好话一句暖人心，恶语一句三九寒”。领导语言技巧如何，对领导工作关系极大。据统计，领导者实施领导，90%以上需要借助语言。这部书在提示领导语言技巧与一般语言的关系，领导语言的性质、范围和特征，领导语言与领导工作的关系的基础上，以领导具体实践领域为对象，对领导主持会议、作报告、演讲、工作与非工作场合、对待正式与非正式组织成员、肯定和赞扬下级、否定和批评下级、同下级座谈与谈话、即席讲话、答记者问、对待亲友、态势语言、同级相处等方面的语言技巧，进行了微观、具体、实在的论述，具有较强的开创性、技巧性和可操作性。阅读本书，您将妙语连珠，温暖人心，赢得民心。
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极简领导力 风宁 著 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
扁平化管理之所以能够在世界范围内广泛应用，首先是形成普遍趋势的分权管理。在类似金字塔型的结构中，集权管理体制更为重要。由于在分权管理的制约下，层级之间的相互连接相对减少，为了各基层组织可以更加有效地运作，企业就需通过扁平化的管理方式来适应市场的快速变化。 其次是现代技术的逐步发展，尤其是相关计算机系统的产生，使得传统管理没有了效果。异常复杂的人际交往关系和巨大的信息量在强大的计算机信息处理能力下不再是难题。 我们平时在进行产品销售时，一般是采用多个层次的渠道，由于层次多、环节多，渠道上相关的经销商数量也是层级递进的，这也就是我们所提到的金字塔型的结构组织。如今，使用扁平化的管理能够优化渠道，增强渠道的短宽化和直营化。 因为层级过少，员工就不会花很多心思去追求晋升，也减少了
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