
一、《领导力沉思录》作者的又一部作品。精选了作者与全球管理学界的大师面对面谈话的精髓。堪称同类作品的佳作。 二、作者以对话的形式,把在日常管理研究中遇到的问题、中国企业管理者的困惑与全球管理大师深入的交流,为读者提供了一顿丰盛的管理理念大餐。 三、全书并不是只提供纯粹的管理理论,而是结合大师的管理实践,找到解决问题的方法,更有针对性。
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决战中层:中层经理的10堂课董栗序 著西安交通大学出版社9787560535456 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业间的竞争是管理者之间的竞争,特别是中层经理,他们是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理职能、方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。《决战中层:中层经理的10堂课》将就中层经理必须具备掌握的10项通用管理技能进行阐述,包括角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、绩效考核、有效授权、激励下属、领导力、辅导下属、团队建设。
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ZY趣味漫画 赢在能自律 师鲁贝尔 著 四川教育出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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第五级领导者 陶永进 著 9787501182350 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 作为领导者不一定是专业能力最好的,但一定会替自己团队中的成员打气,有着很好的管理方法和策略,是团队中的灵魂人物。 领导者的绩效取决于领导者、被领导者和他们所处的环境这三个方面的因素。领导者的主要作用在于确定并实现共同的目标、协调群体中的人际关系、组织作业和协调活动、对外代表本团队。 有效的领导是领导者通过各种途径调动、满足和重塑追随者的需求和其他动机。与此同时,领导者与追随者之间建立起一种全新的关系则可以促使他们一起向更高级的动机转移,从而提升领导者和追随者的个人素质,最终提高团队的整体实力和整体绩效。
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行政文秘工作:从入门到精通 胡潇予 电子工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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向孔子学领导:《论语》的36堂领导课石滋宜 著金城出版社9787515510392 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《向孔子学领导: 的36堂领导课》共分三部,分别聚焦在企业人士的专业态度、领导统御、经营管理之道。领导人与经理人将可以学到如何找出核心问题、培育人才、冲突管理、组织领导、经营管理,而一般职场人士可以从中学到正确的专业态度,以及建立人脉、沟通协商的技巧。《向孔子学领导: 的36堂领导课》中的哲学思辩、沟通竞合,将全面改变你的思考、决策与行动。
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步入领导者的阶梯李洁 著新世界出版社9787801875426 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![神经质组织:诊断并改变不良管理风格[荷兰]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred F.R.Kets de Vries](images/model/guan/url_none.png)
神经质组织:诊断并改变不良管理风格[荷兰]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred F.R.Kets de Vries 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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三国领导力 王国祥 著 9787506473989 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
诸葛亮千百年来一直被视为智慧的化身,他料事如神、知人善任、足智多谋,的确是个难得的奇才。诸葛亮勤闻已短、忠信立身、“秤心”处世、淡泊俭约、严律亲属等领导艺术,不仅对于他的个人威望的形成与提高贡献良多,也提高了他处理政务的质量和效率。除了诸葛亮,刘备、孙权、曹操等三国人物都是人中龙凤,领导者的翘楚。本书从新的角度,融合现代企业管理理念,将三国领导的力量引入现代的商场。
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番茄工作法效率管理专jia张萌 re销书自我管理自我实现简【包邮好书】 正版书籍 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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曾国藩兵法与领导艺术——中国谋略典籍与现代成功智慧丛书 宫玉振 著 广东经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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GRACE:领导力的5大品格 中国广播影视 【出版社旗舰店】 正规电子发票 多仓就近发货
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领导学导论:人人都可习得的领导力 [美]彼得·诺思豪斯(Peter G.Northouse) 著;吴荣先 编 97871 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导学导论:人人都可习得的领导力(第3版)》提供了如何成为优秀领导者的实践策略,帮助读者将领导力的概念应用于日常生活。每一章都是针对领导力的一个品质,读者可以将概念和技巧与领导力的发展结合起来。另外还提供了自测问卷、观察练习、反思及行动工作表及案例研究。
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思.马图雅诺(Janice Marturano) 著;陆维东、鲁强 译 97871 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共有三部分,第一部分解释了正念领导力的概念,作者为何用正念训练自我,和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法,例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法),这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码,接收音频教学文件来练习。第三部分,请读者将训练进行应用,这将帮助你从一个善于执行的管理者,变成一个创造大不同的领袖。
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领导者形象与魅力于敏、赵玲玲 著中国人事出版社9787512900813 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导者形象与魅力》是由具备多年党政工作经验的领导同志于敏及高校相关领域的专家学者赵玲玲联袂编撰,从领导者的服饰形象、仪容管理、行为艺术、语言艺术及领导者秘书形象塑造等方面系统阐述了当代领导者的形象建设。《领导者形象与魅力》实操性、理论性和时代性俱佳,是一本提升当代领导者综合素质不可或缺的教育用书!
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碎片化时代,如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力,如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静?哈佛商学院教授小约瑟夫·巴达拉克充满智慧的实用指南。丁世忠、韩岩、肖知兴、徐菁联袂推荐。
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内外兼修领导力的8项修炼 原书第三版凯文·卡什曼 领导效能驾驭自我卓有成效非凡成就领导力的5个层级21法则可复制的【馨悦 正版可开发票 请联系在线当当客服
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你也可以成为优秀主管 原野 编 9787506477635 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《你也可以成为优秀主管》指出著名的美国管理大师戴明博上说,企业中的问题有82%是由于管理原因造成的。在这些管理原因中,主管是否管理到位占很大比重。我们发现,如果一家企业或一个部门经营得好,往往是因为有一个得力的主管;如果经营得不尽如人意,也是因为主管没有发挥应有的作用。 那么,主管怎样做才能适应企业的需要,起到“领头羊”的作用呢?《你也可以成为优秀主管》给你答案。
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成功人士管理“三把刀”陈谦逊 编长安出版社发行部9787801752758 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一位优秀的管理者的能力主要体现在识人要准、用人要活、管人要严。管理者要善于揣摩人性,把握人心,能够因人而异,让人尽其才、才尽其用。还要善于汇集众人的智慧,将各种各样的人才整合为团队力量,从而为自己的事业打下坚实的人力基础。 本书抓住现代管理的重要环节,以识人、用人和管人为核心,通过古今中外的一些管理高手的生动事例,联系现代管理的具体细节,向你展现了管理高手的先进经验,让你读得有趣、知得更多、悟得更深。
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企业家精神赋能高质量发展:制度演化的逻辑 高波等著 国家社科基金丛书 黑格尔法哲学新解 德国古典哲学批判 规范性理论体系 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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做一个有影响力的人:北大领导力十课堂杨壮 著机械工业出版社9787111233008 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力。影响力来自以下三个方面: 思想家。影响力的第一源泉是领导的思想特质。这里所说的思想家,是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念,对复杂问题有独到判断,并具有完备价值体系的人。 专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能,能使领导者成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权,对特定问题有着超过常人的理解和认识,并且具备把这种认识运用到实践中的能力。这样的专家也往往具有相当的影响力。 品格。有些领导者具有某种闪光的品质。这种品质既包括为人处世的道德准则,也包括人在困难面前所表现出的坚韧不拔的毅力,在人与人交流过程中的同理心和换位思维能力,对持有不同性格和思想的人的宽容,在处理危机时的勇敢和沉着。对世人的爱心,等等。
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《学记》云:“士先志”。凡事必要立定主意,站定脚跟,咬定牙关去做事,方有所成。 若见异思迁,或委靡不振,到底一事无成。比如欲行千里,立定心肠要走,日复一日,终有到时。若一日不走,便一日不到,此亦事理之至明者矣。 ——[清]李庚乾《佐杂谱》卷上 为官最宜安重,下所瞻仰,一发言不当,殊愧之。 二十年治一怒字,尚未消磨得尽,以是知克己最难。 人之子孙,富贵贫贱,莫不各有之命。世之人不明诸此,往往于仕宦中,昧冒礼法,取不义之财,欲为子孙计。殊不知子诚有富贵之命,今虽无立锥之地以遗之,他日之富贵将自至。使其无富贵之命,虽积金如山,亦荡然不能保矣。况不义而入者,又有悖出之祸乎! 待下故当谦和,谦和而无节,反纳其侮,所谓重巽各也,唯和而庄,则人自爱而畏。 君子取人之德义,小人取人之势
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成为教练式的领导者:激发心理资本 曹宇红、张镝 著 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源――乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。管理学家路桑斯将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为学领域,揭示了与金融资本、社会资本、人力资本同等重要的“心理资本”这一概念。《成为教练式的领导者:激发心理资本(升级版)》借由教练模式及大量中国企业的真实案例,将“心理资本”这一崭化为中国本土的实践方式,以期帮助企业从根本上打造人的竞争优势。
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总裁狮子心严长寿吉林摄影出版社9787806063729 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分成两个部分:第一单元,是针对作者——严长寿先生——个人如何从一个没有大学学历的“传达”,在非常短的五年期间内,受到公司的器重,而成为第一个“本地人”总经理的历程。 第二单元,则是针对作者如何由一个完全不懂旅馆管理的外行人,受命把一个地点不佳、环境不良,甚至连国际旅馆专家都几度评定为不易经营的亚都饭店,包装成一个在国际间享有盛名,曾经连续十几年保持市场上高占房率及高房价的国际商务旅馆。
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![精益思想丛书:丰田模式 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker)、加里·康维斯(Gary L.Convis) 著](images/model/guan/url_none.png)
精益思想丛书:丰田模式 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker)、加里·康维斯(Gary L.Convis) 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
丰田拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田汽车公司之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及知名度较小的产品开发程序。这些生产方式和开发程序处处体现出想最终用户之所想,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个最为关键的因素——精益领导力。 在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《精益思想丛书:丰田模式(领导力篇)》的作者杰弗瑞·莱克和丰田前高管加里·康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了全面持续地改善企业的道路。
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基力与沟通管理周静西南交通大学出版社9787564383879【可开发票】
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翟鸿燊 : 中国大智慧 了一 编 9787546329307 吉林出版集团有限责任公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将国学精髓古为今用,将儒家的进取,道家的无为,周易的精妙,兵家的智慧运用到企业实践中,将企业打造成有文化力,有思想力,有影响力的现代新型企业。“将不知古今,匹夫勇尔”。军事家如此,企业家同样如此。
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【外研社】实业计划-博雅双语名家名作(英汉对照)【可开发票】
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中阶主管管理训练 编著黎守明 9787561522691 厦门大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![教导:伍登教练是怎样带队伍的 史蒂夫·贾米森(Steve Jamison) 著;杨斌 译;[美]约翰·伍登(John W](images/model/guan/url_none.png)
教导:伍登教练是怎样带队伍的 史蒂夫·贾米森(Steve Jamison) 著;杨斌 译;[美]约翰·伍登(John W 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
约翰·伍德41年执教生涯的目标从未改变,他要让他的每一个球员都用对球队*有利的方式做出*的努力,从而实现球队*表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质,并展示如何提升技能、自信力,以及如何在团队需要的时候把能力发挥到极致,并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员,但远不止教练员,可以面向一切愿意打造制胜团队的管理者。
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这就是领导 (美)凯文·李曼,威廉·潘泰克 四川大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
假如你想要的是杰出,你就必须付出杰出。本书以感人的现代寓言手法写成,了过时的以及流行的管理技巧,指示你那些将使你成为一位真实杰出的领导者的原则。 《这就是领导》是关于你的心、你的品格,和你的级。它是反文化的,所教导的原则也与现代企业的价值观大相径庭。 它有用吗?去实践这七项原则,然后自己看看它们为你的员工、你的事业──以及最重要的──为你所带来的影响。
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主角 借势一战成名广告鬼才金枪大叔狂野力作 新书 当主角拿大头让自己值钱是更好的商业模式市场营销投放借势茅盾文学奖非电子
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刚刚好 你在 朱荣芬 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
那是一个阳光明媚的午后,我来到了一家咖啡馆,像往常一样坐在靠窗的位置,点了一杯非常爱喝的拿铁。暖暖的阳光透过玻璃温柔地洒在了我的身上,品着手中温热的咖啡,一种未有过的幸福感向我袭来,我顿时悟到了丹麦人的Huygg幸福秘诀一一刚刚好,那是一种不多不少的幸福与小确幸。这便是“刚刚好你在”品牌诞生的故事。 “我的世界有点小,刚刚好装下您”。虽然不曾身处闹市,但,您需要我就在。每一间刚刚好门店,每一位刚刚好人,都满怀爱心、热心、真心,为您奉献独有的风味之旅。
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教练技术:教练学演变全鉴(2025版) 维吉布洛克著 教练学里程碑式著作 一部启发性甚强的书籍 lp 教练技术课程 正版
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东西方领导者行为分析:领导心理学新论 孔维民 著 山东人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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三分策略七分执行:中层管理者高效执行力的10项修炼 李华 著 中国物资出版社
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2013中国管理科学与工程研究报告 首都经济贸易大学信息学院 编 清华大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![团队培训的打渔精神:让你的团队像大海中的渔民一样齐心协力 [美]劳里·贝丝·琼斯(Laurie Beth Jones)](images/model/guan/url_none.png)
团队培训的打渔精神:让你的团队像大海中的渔民一样齐心协力 [美]劳里·贝丝·琼斯(Laurie Beth Jones) 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导哲学概论 丁士峰 主编;何孝瑛 撰写 9787562614494 国防大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书包括:科学领导观、领导辩证法、领导认识论、领导方法论四编内容。
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领导三昧 魏殿生 著 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
事者,难成而易败;位者,难进而易退。观察古今中外前人的成功与失败,就会发现:成功者的做法都是相似的,而失败者则各有各的失败原因。元代宰相尚文总结历代成败得失,说“天下无难事,但恐处之失其要耳”。领导者成功的“要”在哪里?恐怕只有从人类历史上执政得失中去寻找,这是因为人类社会的兴替史就是执政得失史。《领导三昧》依照“为君子谋”的《周易》、半部即能治天下的《论语》及《史记》、《资治通鉴》、《续资治通鉴》、《明史》等史书所表述的主线,从领导者事业成败的角度对这些书进行扫描。根据历代成败兴亡事例所折射出来的领导科学的客观规律,进行分类归纳,把领导者成功的不易之“要”揭示于世。 大道无术。美国哈佛大学的高级工商管理研修班的授课内容只讲企业决策成败实例,不讲理论。因为学员们都是有着丰富实
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麦肯锡工具项目团队的行动指南精装版 美保罗·弗里嘉 机械工业出版社 企业经济 9787111658184正版 正版新书,电子发票,联系客服领取,有问题联系在线客服,赠品随机。
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正版书籍 领导力:从自我成长到组织打造高铭中国铁道出版社图书 企业管理者组织
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六维领导力 杨思卓 著 9787301127322 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合,这一领导模型至少可以实现两个效果:一,让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地,让读者可以比对各自的领导力板块组成状态,建构自己独有的领导力图示,从而有针对性地提升个体的领导力短板;第二,有利于对管理者群体进行领导力整体评估,从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。优化企业的管理队伍,让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。 本书集合了作者上千场专场培训和数百家企业咨询的精华,案例丰富,思路开阔,娓娓道来,直指人心,是一部广泛适合企业各级管理者阅读的领导力提升读本。
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这样的干部才称职 畠山芳雄 著;赵静、赵玉华 译 9787506020442 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《这样的干部才称职》进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂,面临的挑战和难题越来越多,干部必须掌握培养和评估下属,快速提升自我价值的技巧和方法,在工作中发挥领导的榜样作用,以解决具体工作中的各种难题。 《这样的干部才称职》从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题,为当今的干部提供了解决方案与成功范例:如何培养和引导下属,如何正确评估下属业绩,如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的实用指南。 当今,举为上下都在讨论干部能力建设问题,《这样的干部才称职》的出版,为各界干部提升能力提供了一本鲜活易懂、切实有效的教材。
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培训师高端访谈:与思想对话 陈龙海,朱伟正 编 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本培训行业人物访谈录。旨在构筑培训师智慧碰撞的平台,展现培训业核心精英的思想火花,探寻培训行业持续发展之路。 思想成就高度,培训改变未来。 培训师的高度 “大师”。就像卡耐基,他们将自己的成功过程,总结出来与世人分享,让大家有更前瞻的思维,更多角度的学习,让学员能够从别人的经验中,找出自己的成功之道。 “名师”。他们讲的课程已经有的水平,也符合企业和学员的要求,逻辑架构严密、知识论点丰富,是大家学习的榜样。 “讲师”。就是一般企业内部的兼职培训师,他们通过培训把自己工作上的经验、学习上的心得提炼出来,与同事享。 “庸师”。只懂一些书面理论,没有实操的经验说明,没有丰富的案例解析,课堂氛围枯燥,学习效果差。 “巫师”。只有唬人、骗人的,其实什么都没有,只靠一张嘴说得
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领导心里学 俞文钊,刘建荣 编著 东北财经大学出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在当今深入改革、开放的新形势下,如何才能使自己成为一个成功、的领导者,这是每个在领导岗位上和有志成为领导者的人都极为关注的问题。领导素质,特别是领导者心理素质,并不是天生就具备的,而是需要后天的教育与培训来培养和提高,同时,领导者还需要不断地学习与掌握先进的领导理念。《领导心理学》(作者俞文钊、刘建荣)力图以全面、系统、简洁、通俗的内容选择与结构安排,成为领导者素质教育与培训的指导教材,帮助现在和未来的领导者装备自己。全书共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。
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领导就要用对人 周永亮 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人事不狠,公司不稳。管理的本质就是对人的管理,聚人、选人、任人、管人、励人,团队管理的五大绝招一个都不少: 聚人:为什么有的人一呼百应,有的人却是孤家寡人? 选人:随意招,招来随意人;用心招,招来用心人 任人:用人如器,人尽其才 管人:绩效考核是关键,人情不能少 励人:激励,不是满足需求,而是创造不满足
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