【公共基础知识 2本【教材+10套真题】 】 新疆事业编考试2024新疆事业单位用书综合公共基础知识行政职业能力测验公基 公共基础知识 2本【教材+10套真题】
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【行测（历年真题）1本 】 中公江苏省考公务员2025江苏公务员省考2024江苏省公务员历年真题试卷教材申论行测5000 行测（历年真题）1本
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【申论（历年真题）1本 】 真题+模拟】中公2024年陕西省公务员考试用书行测申论历年真题全真模拟试卷题库练习题行政职业 申论（历年真题）1本
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【【体育+教综】真题 2本 小学 】 贵州省特岗教师招聘来考试用书2024贵州特岗教师招聘考试考编制用书教师教育综合知识
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【计算机类--计算机+职测 【教材+真题】4本 】 天津事业编考试资料2024年天津市事业单位考试书职业能力测验综合知识
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【财会类专业知识【教材】 】 国家电网考试资料】2023国家电网招聘考试综合知识财务类专业知识教材全真题库国网考试历年真
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【财会类--财务会计+职测 【26套真题】刷题2本 】 天津事业编考试资料2024年天津市事业单位考试书职业能力测验综合 财会类--财务会计+职测 【26套真题】刷题2本
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【【护理学专业】核心题库 】 陕西省医疗卫生定向招聘医学基础知识2024年陕西省事业单位编制考试书综合公共医学基础知识教
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【申论+行测+公安（真题）3本 】 宁夏公务员2024省考宁夏省考历年真题公务员考试2024省考宁夏公务员考试2023省 申论+行测+公安（真题）3本
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世界金融简史关于金融市场的繁荣 恐慌与进程 经典珍藏版[美]蒂姆·奈特 中国人民大学出版社 全新正版【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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高新科技企业薪酬制度设计 黄锐波 编；杨益 9787806775455 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
激励员工可以使用多种的途径和方法，比如目标激励、情感激励、晋升激励、培训激励、竞争激励等等，但是没有任何一种方法能够像薪酬激励那样重要，它在激励过程中占据如此重要的地位。因此薪酬已经不是简单的物质奖励的内涵，它已上升到精神激励的层面，给与员工合理和体面的薪酬，本身就体现了对于员工的重视和尊重。 本书全面介绍了薪酬设计的基本理论、薪酬水平的制定、工作岗位评价、薪酬的形式，同时针对不同性质的企业的薪酬设计提出了特别的说明，针对高新科技企业中常见的岗位薪酬进行了深入的分析和论述，对于高新科技企业的薪酬设计工作有着较好的参考价值。
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人力资本服务 杨伟国 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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白话劳动科学之用案例说话：员工关系无小事詹婧 著经济科学出版社9787514107111 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《白话劳动科学之用案例说话：员工关系无小事》精选了员工关系管理者在实践中常见的22个案例，向读者展示了员工关系管理的绝大部分职能，主要包括员工入职管理、试用期管理、特殊员工管理、加班管理、参与管理、沟通管理、员工申诉抱怨管理、员工活动建设、员工满意度调查、员工援助计划、商业秘密保护、员工手册管理、离职面谈、离职定性、裁员后的招聘管理以及劳动争议处理等内容。《白话劳动科学之用案例说话：员工关系无小事》案例生动、措施详细、流程清晰，是一本可供员工关系管理人员常置案头的工作手册。
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劳动力市场新变化与就业增收路径优化研究 张彬斌,陆万军,刘诚 著 中国社会科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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绩效增长：向绩效管理要利润的中国实践 江竹兵 著 9787516411056 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《绩效增长：向绩效管理要利润的中国实践》非常简单、实效、精准，非常符合国情，能使中国民营企业家的发展轨迹变得可操作、易抓住核心，同时还能洞察人性、贴近人性、抓住人性的潜能和欲望。 《绩效增长：向绩效管理要利润的中国实践》不仅是一个绩效机制的设计问题，同时还是从人性的欲望、动机和动力出发，唤醒及挖掘人们的潜能，再到流程控管，最后机制落地的闭环系统，循环往复。与其说这是一个工具，不如说是一套管理规律。
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基于胜任力的人力资源管理 杜波依斯 9787300074252 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一部经过深入研究的非常实用的著作，既是一个专业性的工具，也适合用做教材，是理论与实践密切结合的典范。它承认挑战，也看到机遇，可读性很强，是那些繁忙的人力资源从业人员和领导者的之物。 本书提供了一个改造人力资源过程的指南，使之能聚焦于识别那些星级员工的特征，然后围绕他们调整整个人力资源活动。它表明人力资源的目的不是去描述职务，然后寻找员工来填补职位空缺。相反，它的目标应该是通过释放那些成就卓越者的能量来取得在生产力竞争优势上的飞跃。
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华为时间管理与高效工作法 郭楚凡 著 9787113226220 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书主要介绍了华为员工在时间管理、目标规划、危机法则、工匠精神、客户导向、改良创新、无缝沟通、团队协作等方面的技巧，语言通俗易懂，案例生动丰富，充分表达出华为的时间管理和高效工作法则的内涵和核心。因此，本书的目标读者可以是企业管理者，也可以是企业工作者，通过本书都能娴熟地掌握华为的独特科学、高效的工作法则和技巧，从而提高工作效率！
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弗布克培训体系与内容开发系列：培训课程开发与设计案例集 袁燕华 著 9787115259837 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《培训课程开发与设计案例集》是一本指导各类企事业单位和行政机关进行培训课程开发与设计的工具书。书中对计划管理、沟通管理、领导能力、团队建设、高效执行、工作方法、思维与问题解决、个人发展、组织变革、企业文化等22项培训课程的设计进行了详细而全面的介绍，涉及到企业培训课程的多个方面和领域，为读者提供了培训课程开发与设计从“理论”到“实务”的全程指导。 《培训课程开发与设计案例集》适合各类企事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等专业人士使用。
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管理员工有绝招 陈浩 著 9787511909633 中国时代经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润较高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。不错，管理员工确实有难度，但并非没有办法，关键是要对症下药，找准规律，遵循规律，以心养心。按照规律管理员工，那么，“刺儿头”员工也会变成得力助手，低效的团队也会变得生机勃勃。 说到底，管理工作是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。希望每个管理者通过阅读《管理员工有绝招》寻觅出一套适
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优秀员工的18种工作方法 周劲秋 著 9787543044715 武汉出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《优秀员工的18种工作方法》从计划、执行、时间、人际关系、心理建设、技能掌握等角度，为需要帮助的员工列出了最终的参考方向与解决方案。将这些方法付诸于实践，可以提升员工素质，打造高效率的企业团队，从而实现企业与员工的共同发展，形成双赢的局面。 对员工，《优秀员工的18种工作方法》是提升工作效率和业绩的得力帮手； 对领导，《优秀员工的18种工作方法》是馈赠员工的绝佳礼物； 对组织者，《优秀员工的18种工作方法》是促进沟通与合作，打造高效团队的良好工具。 高效优秀的员工并不是天生的，这有赖于对其进行工作理念、方法的系统培训。很多员工在现实工作中遇到的很多困难和问题，根本原因并非在于自身能力不足，也不是自身努力不够，而是由于选择的工作方法不对。
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议程、备选方案与公共政策/公共行政与公共管理经典译丛；“十三五”出版规划项目 [美]约翰·W·金登（John 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一部在当代西方公共政策研究领域享有盛誉的学术专著和**教材。它在广泛深入的实证调查和案例研究的基础上，以其特有的研究方法和语言风格，通过对“问题是如何引起政府官员关注的”、“备选方案是怎样产生的”、“政府议程是如何建立的”这样一些被人们长期忽视的重要问题进行了系统分析和回答，颇有说服力地率先对公共政策形成过程的核心环节——议程建立和公共政策形成的内在机理——进行了科学的探讨。无论在研究内容方面还是在研究方法方面，本书都是公共政策研究领域的一部很有创新性的力作。
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绩效突破乐载兵 著；邱立强；龙毕文广东经济出版社9787806778852 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从日常管理所遇到的问题入手，系统阐述了各种问题产生的可能原因，提出解决问题的方法，角度新颖，实践性强，实实在在地告诉读者如何进行绩效考核。本书系统地阐述了绩效考核的意义、目的、原则及程序；绩效考核的分类、执行与具体方法；绩铲考核指标的内容、标准及其设计方法；指责 效考核的组织与考核结果的处理、反馈和效果评价；绩效考核结果的运用与绩效管理相关的培训方法，等等。书中大量企业的实践案例均可供读者借鉴，使读者能轻松地设计出绩效考核操作方案和制度；在工作中碰到的问题可随时查阅；绩效考核过程中遇到的难题特别是绩效面谈所遇到的瓶颈问题等都可以在本书找到相应的解决方法。可以说本书是一套操作性、资料性和工具性都很强的著作。 实践本书的理论和方法，可以建立起高效的挖掘员工潜能和识才用才的绩
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旅游企业人力资源管理创新路径研究 吴佩莹,鲍军 著 著 吉林大学出版社 人力资源 人力资源
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如何绩效考核陈国嘉生活·读书·新知三联书店9787108006042 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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培训课堂互动手册 周平、王靓 著 9787550270398 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有效的培训不仅取决于老师对课程的专精程度，更重要的是启发学员，授人以渔。没有任何一位培训大师仅靠内容取胜！课堂互动做不好，授课就成了老师一个人的独角戏，培训的价值就无法突显。 课堂互动不是逗学员开心，不是随心所欲就能做好。互动的根本目的是保证课程质量。作者周平和王靓结合自己及团队多年来辅导培训师的实战经验，推出《培训师课堂互动手册》一书。本书聚焦于课堂互动，独创互动技巧数据分析卡，从教室座位的布置到老师的语气、台词、手势等，给出一套标准的带教流程，拿来即用。更有实战训练指导，帮助老师分步骤掌握，全面提升课堂互动能力。
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金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑[美]芭芭拉·明托 著；汪洱、高愉 译南海出版公司9787544248174 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
?金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。 ?金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。 ?金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。 ?金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。 ?搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
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公平薪酬设计与操作-基于战略思考与管理流程【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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数字蝶变:人力资源数字化标杆实践 高峰 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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成语故事中的用人智慧 李刚 著 9787502777869 海洋出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
治国之道，唯在用人。古人说：“治天下惟以用人为本，其余皆枝叶耳。”在中华民族丰厚的历史文化遗产中，用人智慧一直为后人所津津乐道，并由此积淀成了大量的成语典故。《成语故事中的用人智慧》以成语典故为切入点，引领人们感悟用人智慧，借鉴用人经验，领会用人真谛，品味人生道理！融知识性、趣味性、可读性为一体，一扫枯燥陈腐之气，使读者在不知不觉之中领略古人的用人智慧，受到教育和启迪。适合领导干部、各类单位的管理者和对用人之道有兴趣的有识之士阅读。
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农民工职业健康服务管理 王彦斌张瑞宏赵晓荣 9787520127998 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
农民工的职业安全健康服务供给相对低于正式在编员工。由于体制性的因素所致，一方面是农民工的职业健康意识和行为低于正式员工，另方面也存在着企业在相应的福利性健康服务管理中对农民工进行差别性管理。企业职业安全健康服务社会责任的实践是一个不断提高和完善的过程。在当前中国经济社会发展的现实条件下，企业作为经济体正在努力地承担职业健康服务管理的应有责任。但企业自身提供农民工职业安全健康服务存在心有余而力不足，这种责任的承担是一个不断渐近并得到提升的过程。农民工职业安全健康服务社会责任的实现依赖于全社会的共同努力。职业安全健康服务是一种公共产品，需要全社会的共同努力才能全面实现。一方面，企业应该力争从战略性社会责任的角度去思考和履行农民工职业健康的社会责任，这于企业是有利的；另一方面，应
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人力资源开发与管理 吴志华 主编 高等教育出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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HRBP这样做7本套: HRBP是这样炼成的+把招聘做到+新任HR高管如何从0到1+经营型HRD +HRBP修炼+灰度招
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大五人格心理学 倍智人才研究院著 比九型人格更好用的人格测评工具 人才招聘、岗位匹配、职场沟通、自我提升 职场攻坚主力
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把说的变成做的，把做的变成结果，把结果变成利润。 “要做结果，不要做任务。我不相信，不要对我说，而要做给我看，我只相信结果。” “承诺结果，创造价值是员工的天职。只有“我”的责任，没有“我们”的责任。”
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这套丛书站在企业经营战略的高度，提出了一套企业人力资源管理的整体解决方案，它不是从单项的人力资源管理功能（如薪酬分配、绩效考核等）来设计制度，而是从各项人力资源管理功能的互动性和战略意义来进行思考。书中大量的案例、工具与模板，凝聚了作者们多年企业管理实践经验的总结。这些内容对于正在苦苦控索本企业分配制度设计、绩效考核制度设计，以及思索如何提升企业员工整体水平多数中国企业管理者，都有直接的借鉴价值，读者能从中获得得许多实际的启发。
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案例讲解 简单直接 易学易会 学会量化正确的事情 并非所有可以量化的事情都值得关注，也并非所有值得关注的事情都可以量化。
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把信给加西亚 成功励志读物 世界经典文学作品 员工培养阅读书
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2021年新版精益人力资源经营与精益人才育成企业人力资源管理模式人才培养HR经营管理体系讲解资源优化配置实操案例薪酬机制
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“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、
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