深入剖析张瑞敏经营管理之道，全面解读海尔从濒临倒毙到走向世界的品牌之谜。
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《移动互联网商业模式创新与变革》是《移动互联网：赢在下一个十年的起点》等畅销书作者的**力作。《移动互联网商业模式创新与变革》抓住移动互联网商业模式创新这一市场热点，结合360、小米、苹果、Facebook等互联网公司大量案例进行分析论述，实用性和可读性强。 3、本书作者胡世良在电信界有一定知名度，也是电信方面的专家，出版过两本著作，发表诸多论文。
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企业之间的竞争跨越了边界之限，市场界限越来越模糊，那些新型的企业大都突破了原有的行业界限，进入了无边界竞争状态。企业如果想要持续发展，就必须保持不断的创新。传统行业的竞争已经基本饱和，企业如果要获得持续发展空间，就必须转向边界之外进行创新。毫无疑问，我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代，而颠覆创新的基础，便是无边界延伸、跨行业融合。在这个产能过剩的时代，跨越边界，进行行业融合，将会激发无限的新创意和新商业模式，为消费者创造更多、更优的价值，自然也将为企业创造更多的价值，为社会创造更多的价值。 本书的出版受到很多企业家的支持。并为企业如何面对未来指明了出路！
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《马云说》： 马云：为理想面生存 坚持做正确的事，坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的，在任何时代都一样。 《马云在第七届网商大会闭摹式上的演讲主题》 马云：心怀感恩与敬畏之心 阿里人不仅是我一个人，是一批人有这样的感恩之心。我们还有敬畏之心，是对未来的敬畏，对正义的敬畏，对理想的敬畏，对不可知的敬畏。 《马云在第七届网高大会闭幕式上的演讲主题》 谁在说?马一百在说。 读管理智慧听商道真经 马石使命与价值观、 创业法则、商业模式、管理秘诀全记录
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探寻中小型民营企业管理粗放的根源 √ 先天发育不足，导致后天残疾 √ 匮乏的企业家精神 √ 趋利为主，违背科学发展规律 √ 管理不规范导致企业行为不确定 √ 从不正视产能与浪费的问题 √ 各个环节配合不合理 √ 忽略规则抛弃诚信 √ 企业那些来来走走的人 √ 低水平员工能力极难提升 √ 管理断层导致企业管理摇摇欲坠 中小型民营制造型企业突破困境破茧而出全角度解决方案 √ 优化组织体系 √ 优化质量管理 √ 优化稽核管理 √ 优化执行力 √ 优化企业员工 √ 优化企业家精神 √ 优化企业民族管理
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本书正是在构建上市公司信息披露质量评价指标体系的基础上，运用实证研究的方式对资本市场融资成本与市场流动性的影响进行经验研究。研究结果表明：即使在中国资本市场信息披露总体质量不高的情况下，高质量的信息披露仍然能够起到降低资本成本、提高资本市场流动性的重要作用，从而提高市场的有效性。
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企业洞察——一个研究者的手记（企业问题研究专家、EMBA教授潘诚深度分析中国企业成长历程）
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怎样当好[一把手]怎样当好党委书记怎样当好部门主管怎样当好副手
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《上市公司公告银读25讲/深 重磅新书推荐《看多中国》： 资本市场历史与金融开放战略（一位证监会官员眼中的中国资本市场！夏斌、张育军、王巍联名推荐！）
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入选英国《金融时报》、《经济学人》“2005年度**商业图书”。 搜索是通向整个世界的兴趣和欲望的窗口，搜索注定会成为21世纪资本的枢纽！ 《商业周刊》、《哈佛商业评论》、《出版人周刊》、BBC、CNN、亚马逊、《华盛顿邮报》、《国际先驱论坛报》等众多媒体争相报道。 Google和其他的搜索引擎已经在不知不觉中深深地改变了我们的做事习惯和生活方式，成为通向整个世界的需求、兴趣、恐惧和欲望的窗口，旨趣的数据库，它们也正在改变我们的商业和文化。 无论是作为一种概念还是一家公司，Google都改变了互联网和整个知识体系。约翰·巴特利写了一本非常优秀的商业书。而且，他还借助Google引人入胜的传奇故事探讨了探索的意义。所有上网搜索的人都应该读一读这本书。 ——沃尔特·埃萨克森 CNN前首席执行
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顺丰模式你学得会 （现象级国产企业经营方法的书！影响力企业背后的商业逻辑和经营战略。）
影响力企业背后的商业逻辑和经营战略！ 神秘融资、跨领域拓展，顺丰不仅是快递公司，他正在做一盘大局...... 现象级国产企业经营方法的书！ 8年深度调查、20年野蛮生长血汗心得、30余次高端访谈、14万份实案总结！ 29万员工高效执行、600万客次日接单量、200亿元营业奇迹业内标杆！ 为什么是顺丰！？ 看企业家的故事，不如学企业的成功模式！
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该书通过深入分析中国现代企业制度的历史探索，记录国有企业公司制改制的试点经验，分析国有企业公司制改制的实质，探索国有企业公司治理机制的核心内容。为读者全方位地展现了国有企业公司制改制的改革现状，为探索国有企业公司制改制提供了参考。 宋才发 国家重点学科带头人、中央民族大学教授、博士生导师 这本书响应了当前深化国有企业改革的实践需求。本书通过梳理国有企业公司制改制的历史进程，提出国有企业现代企业制度的核心内容，为经济政策的制定拓宽思路，为国有企业公司制改制走向成功提供了参考。 龙登高 清华大学教授、博士生导师 国家社会科学基金重大项目首席专家 改制 ，是国有企业自改革开放以来一直在解决的现实问题， 国有企业 改制解决好了， 很多 涉及国有企业本身乃至经济全局的问题都
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*近几年，我国咨询业以年均20%的增速发展，作为一个知识密集型的朝阳行业，咨询业展现出了越来越广阔的发展前景。一些创业者开始跃跃欲试进入这一领域，怎样才能顺利地创办您的产业投资咨询公司呢？阅读本书可以给您一个满意的答案。
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作者对管理有独到的认识，并且积累了丰富的企业文化打造的实践经验。这本书融合了企业文化实践中的36个关键环节，提供了优秀的案例作为示范，还提出了行之有效的解决方案。这对企业文化管理的从业者，具有很强的借鉴意义。
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本书对那些苦苦思索寻求突破的企业来说，无疑是指路明灯；对那些怀有抱负力争**的企业来说，无疑是制胜宝典；对那些已成为冠军梦想持续成功的企业来说，无疑是有益借鉴。从更高意义上来说，它也是中国改革开放三十周年对中国冠军企业商道的一次大总结。 《冠军商道》把中国企业寻求和实践冠军之道作为观察与思考的核心，对利基的开发与构建、挖掘与利用、升级与跃迁，做出了有益的探索和尝试。 北京大学中国经济研究中心管理学教授，北大国际MBA教授兼学术主任 马浩 《冠军商道》告诉中国企业：要成为某个细分市场的冠军，必须在企业家的领导下，以利基战略为指导，坚持学习与创新，同时建立合作型企业文化。《冠军商道》是中国冠军企业成长的实用指南! 北京大学光华管理学院教授，《北大商业评论》执行主编 何志毅 今天的中
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《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德·西姆斯所著，小赌注是在某个提案和建议的基础上，让我们可以用许多小赌注和某些具有创造力的方法辨别事物的可能性，并取得伟大的成果。当我们不知道会发生什么事时，小赌注还会帮助我们了解哪些是自己不能事先理解的因素。重要的是，我们在记住天才是异常稀有的同时，还要记住任何人都可能用这些小赌注开启具有创造力的点子。
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《2010年会计专业技术资格考试考前最后六套题》中级财务管理
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泛娱乐商业模式正逐渐成为新风口，各路商界豪强均纷纷聚焦于此，希望从这个数万亿级的市场上中分一杯羹。IP构成了该模式的基石，它如富矿一样，为泛娱乐模式的持续运转提供着强大能量和原料。谁的IP丰富，谁无疑将会在未来的商业版图中占据优势地位。漫威通过漫画打造出一个规模宏大的超级宇宙。数千位万众瞩目的超级英雄IP构成了一个取之不尽、用之不竭的能量之源。探究这家IP帝国的经验和教训，无疑能给众多期望涉足泛娱乐模式的企业提供重要的指导意义。 聚焦泛娱乐帝国的崛起史，揭秘蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、绿巨人、奇异博士等数超级IP的诞生过程 秦朔朋友圈发起人秦朔、场景实验室创始人吴声、资深媒体人李翔、皮皮鲁总动员CEO 郑亚旗、易宝支付联合创始人余晨等强烈推荐 湛庐文化出品
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如此不同如此成功：优衣库 VS ZARA 学经营、想创业，5大面向＋14策略＋53图解，一本就够，揭示两大时尚品牌致胜法则的实战手册
本书作者齐藤孝浩为日本资深时尚产业顾问，*手专业剖析两大品牌内幕，带你学东西两大时装天王的经营秘技： ●学他们商品企划 UNIQLO 开发基本款式＋话题材质的刷毛、发热衣、凉感衣。 ZARA 时装周、街头、媒体 云集*潮流，以*快速度抢滩。 ●学他们陈列卖场 UNIQLO 把商品分门别类的「单品」卖场 ZARA 整套搭配好的「造型提案」卖场 ●学他们控存货 UNIQLO 严格控制商品款式、数量，每周追加／减少订单 ZARA 少量多样，不「做起来囤积」，而是「等不够再做」 ●学他们找客层 UNIQLO 不分男女老少、人人能穿，全客层通吃 ZARA 锁定关心流行的职场女性 ●学他们设产地 UNIQLO 低成本的中国与东南亚外包製造，在日本销售而壮大 ZARA 就近在西班牙及周边製造，在全球开拓市场 ●学他们定价位 UNIQLO 在业界首创「上半
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活法 稻盛和夫著作全集 阿米巴经营京瓷哲学心法干法企业经营管理书籍畅销书 团队管理书籍 营销销售房地产酒店餐饮书籍
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现代企业管理技巧：高效流程管理+团队管理（套装2册） 流程管理让管理更高效，覆盖七大部门工作流程，构建精细化流程管理体系；做好团队管理，助力现代企业管理更高效，更科学
掌握现代企业管理方法与技巧，学会用流程解决管理的难题，破解管理难题，解答管理困境，打破管理定式，提升管理水平。 本套装包含现代企业管理中较重要的两个方面：流程管理 团队管理 包含两个分册:《流程让管理更高效：流程管理全套方案制作、设计与优化》和《别吃了不会管理的亏：带出卓越团队的10大管理法》。 流程管理，让管理更高效、更科学、更简单，助力现代企业各个部门实现全流程精细化管理。 助力团队领导者轻松带好团队，做好团队管理，掌握识人用人技巧，激活员工活力，提升工作效率，提升企业整体竞争力，助力建设一流的现代化创新型企业。
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酒水服务与酒吧管理（第二版）（高职高专旅游与酒店管理专业规划教材）
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本书由周锡冰编著，依据多年的研究，整理出了26种开店*常犯的致命错误，提供给创业开店的新手们在开店的险途上参考和借鉴。 本书介绍了26个店铺经营者经常犯的错误。当然，开店者在经营中的错误远不止26个。这些错误包括开店准备不充分、店铺缺乏特色、商品陈列和装修不当、忽略顾客真正的购买需求等，每个错误都是开店者的“致命杀手”，作为店铺经营者，必须防止陷入这样的败局。
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中国首席集团战略专家——白万纲为您剖析集团战略的奥秘，带来**令你耳目一新的解构和探讨，用战略制衡战略、用控制超越控制，集团大纵深战略为您一一解答。 集团战略为何远远超越子公司战略的加总，集团战略如何考虑已有产业与未来产业的结合，集团战略怎样追求整体而非局部价值**化，集团战略怎能在整体层面人为强行积累整体能力，集团战略因何系统建设组织智商。
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学会公司化运作，做*省心的老板 优化管理体系，让系统帮企业赚钱 中小企业规范化管理**实战指南，咨询培训人员服务企业操作工具大全 公司成立后，你需要思考的所有问题，这里都有答案
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400个百年老店的长赢基因—全球400个长青企业的老店经久不衰的成功秘诀
《400个百年老店的长赢基因:全球400个长青企业百年老店经久不衰的成功秘诀》：追求基业长青是所有企业家的梦想，打造百年老店是所有经理人的选择。 500强企业也可能一夜之间倒闭，而500年的企业才能基业长青，打造百年老店，是中国企业家的神圣使命和责任，不做500强，但做500年。
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所有白领、经营者的之书。在丰田人的辞典里，没有“满足”这个词！一本完美的MBA综合案例教材。2003年财富全球500强排名第8，居亚洲之冠。日文版才发行即重印。 俯瞰丰田的过去，现在和未来，掌握***企业“经营哲学”的精髓，必能在激烈的竞争的社会中，立于不败之地。
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本书在总结国有企业改革发展成绩、分析突出问题的基础上，系统地提出了深化国有企业改革的指导思想、基本原则和主要目标；从分类推进改革入手，提出了完善现代企业制度、以管资本为主完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失等重大改革任务，明确了改革要求和举措；着眼于为改革提供有力保障，强调进一步加强和改进党对国有企业的领导、完善相关法律法规和配套政策、加快解决国企历史遗留问题、营造鼓励改革创新的氛围等，内涵深刻、内容丰富、涉及面广、政策性强。 ◆同系列单本购买链接 ◆ 学习 关于深化国有企业改革的指导意见 百题问答
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服装店铺商品陈列实务 （服装视觉营销实战指导，橱窗设计、卖场陈列、空间规划，店铺终端陈列参考！）
《服装店铺商品陈列实务》一书为“十二五”职业教育国家规划教材，书中将商品陈列的知识点和服装店铺运营特点结合起来，内容包括服装陈列概述、陈列空间规划、陈列形态构成、橱窗设计、陈列氛围营造、陈列管理、男装陈列技巧、女装陈列技巧、童装陈列技巧，是融专业知识、岗位技能、职业能力为一体的教材。
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当前中国企业改革的出路究竟在哪里？经济体制改革三十年来所构建的各类大型企业组织究竟存在怎样的内在缺陷？本书以颠覆性的观点和令人信服的实证性分析，给出了一个惊人的结论：中国企业正在陷入“集团管控误区”，集团管里转型将是未来中国企业改革的突破口！ 这是一本难得的“中国本土”管理学力作。 本书的观点对每个处于变革大潮中的中国人都具有重要的参考价值。
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