企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展(普通高等教育“十二五”规划教材)
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商业银行管理（原书第9版） (国际视角、精心设计了大量的案例、习题及趣味性内容)
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就无线技术革命提供*有价值的商业建议 一场比互联网影响可能更大的技术革命，你准备好了吗？ 为什么4G将对你和你的企业产生远超预期的影响？ 你应该如何应对这场革命？ 怎样选择正确的无线应用技术？ 怎样识别无线技术创新带来的新机遇？
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核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈关注执行力就是关注企业和个人的成功 美国ABB公司董事长巴尼维克说： “一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”*董事长马云也说： “一流的创意，三流的执行力；三流的创意，一流的执行力，我宁愿选择后者。”即使是以技术赢得市场的微软公司，比尔·盖茨也曾发出这样的感慨： “微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”
¥14.80定价：¥32.80 (4.52折)
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浙商的智慧，是MBA里学不到的商业圣经。 充满活力的“浙商”，已成为中国民营经济的一部鲜活教材。 作为民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群、中国*创富的商帮，浙商的成功经验，白手起家的创业精神，*值得生意入学习和研究。 每一位有志于经商的人都应该读一读这本书。 每一位正在商海里打拼的生意人都应该读一读这本书。
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控制权市场作为公司治理的外部治理机制，一直被认为对于提升上市公司经营业绩、促进产业升级换代、替换不合格的经理人等有重要作用。然而，由于中国证券市场在成立之初所承担的特殊使命，以及存在的制度障碍，控制权转移作为控制权市场发挥治理作用的重要方式异化为相关利益团体攫取控制权私有收益的重要渠道，加之监管的不足及对投资者保护的匮乏，我国的控制权转移存在许多问题。*突出的问题就是我国的控制权转移事件在宣告日之前存在着严重的信息泄露一，即控制权转尚在酝酿时，股价便开始启动，在控制权转移出台前，股价迅速上升，待控制权转移信息正式公告，股价马上回落。这一现象表明，我国上市公司控制权转移中存在明显的信息泄露和内幕交易痕迹。岳宝宏专著的《管理科学与工程丛书:控制权转移中的内幕交易--基于中国上
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中国领先企业管理思想研究（横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花作品！领先企业的本土文化基因，本土情境的管理致胜之道，本土管
陈春花、乐国林、曹洲涛编著的《中国领先企业管理思想研究》中“问题挖掘、理论构建、效益贡献”是开展管理实践研究应当把握的3个基本要素，而实践性、理论性和创新性则是评价管理研究成果的3个维度。本土文化或传统管理思想能够成为企业持续运用的管理思想就必须符合企业面对竞争与经营实践的企业管理性质——增强盈利水平的效率性和效益性。就企业的基本增值活动价值链而言，“和”的经营应当把握“常势”，善造“变势”，以自增强的核心能力和界面友好的商业模式，凝聚和容纳企业内外环境的利益相关者，锻造一条企业适用、利益主体“受用”的“无边界组织”形态的共赢价值链。就企业的功能增值价值链而言，舍利为常与顺利聚合的“和”领导,“长善救人”、化异求同的团队组织，和随“俗”而变、效率优先的职能管理，塑造一条“和
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解读优衣库从成功商业模式，优衣库热销全球的经营秘笈，日本首富柳井正的商业哲学。 柳井正，出生于1949年，日本迅销有限公司（FastRetailing）主席蒹首席执行官。该公司创建于1963年，拥有著名品牌“优衣库”（UNl0LO），是日本休闲服装领军企业。他在2010年身价跃升至92亿美元，蝉联《福布斯》日本富豪榜榜首，2010年被媒体评为“年度国际企业家”，2009～2010年连续被评为日本“年度社长”。
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荟萃古代帝王之成功智慧，聚汇今日我辈之创业良方讲历史，说故事，论用人，悟管理，观经营，学创业。
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中国造：从“中国制造”到“中国创造”的变革之道。 龙行天下：中国本土公司决胜全球行业的创新之道。 《中国造》以生动逼真的实例为您解读中国企业怎样从低端的“制造工”和资源“搬运工”的困境中走出来，如何从“中国制造”向“中国智造”转型！
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再多一点：程新华和他的东方酒店梦想 一家中国酒店集团的奋斗逆袭史！贴身采访东呈国际集团创始人、董事长CEO程新华，探寻中国酒店管理的奥义！吴晓波、陈东升、刘东华、徐少春、李连柱诚挚推荐
崛起于华南，仅12年就开店2000余家，中国本土酒店行业中的一匹黑马！荣获中国酒店集团排行榜前5位，全球酒店管理集团前15位！ 贴身采访，*手资料，道出酒店经营管理的终极奥义！酒店从业者图书！ 再多一点 的酒店产品理念，符合消费升级的潮流趋势，值得所有企业学习借鉴。 著名财经作家吴晓波作序推荐。 正和岛创始人、首席架构师刘东华，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，尚品宅配董事长李连柱，联袂推荐！
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《李嘉诚的财富兵法》： 搏击在商场的汪洋大海，在生命的起伏中发现智慧的力量 站在财富人生的至高点，在时代的节奏下勾勒命运的斑斓 积跬步而至千里，积小流而成江河，积瞬问以铸永恒 善于做人，精于经商，将他送上了成功的峰巅 精妙绝伦的经商智慧 坚韧执著的人生理念 热爱祖国、造福苍生的伟大情怀 汇聚李嘉诚一生中*闪光的智慧精华 解读李嘉诚从零突破的财富兵法 全方位展现其非凡的商战智慧 一部白手起家的创业圣经 一面安身立命的镜子
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周柏翔主编的《企业管理决策模拟》主要内容包括五部分共11章：**部分软件手册篇（第1章），介绍了Bizsim企业竞争模拟软件的发展以及安装过程；第二部分教学指南篇（第2～5章），全面介绍了企业竞争模拟课程的相关内容，包括教学大纲、模拟规则介绍、学生端操作和教师端管理；第三部分分析规划篇（第6～7章），详细阐述了模拟过程中的分析规划方法，包括战略分析以及全面预算管理；第四部分决策工具篇（第8～9章），对企业竞争模拟过程中用到的决策工具进行了叙述，为企业竞争模拟决策提供了坚实的理论和工具支持；第五部分案例分析篇（第10～11章），以精选的典型比赛为案例，详细分析了管理理论在竞争模拟实战各决策环节中的应用，并对经典比赛进行了复盘分析。*后，本书在附录中介绍了中国传统哲学思想包括阴阳五行在企业竞争模拟中的应
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本书是一本全球*畅销的商业经典手册，一本改变世界与个人的书。 本书从企业家的个性与品质、怎样才能在商业活动中出类拔萃、推销的技巧和以顾客为中心、人格品质在商业活动中的重要性四个方面向您阐述了作为一个成功的企业家所具备的要素。 如果你打算要创办自己的企业，如果你想要成为一个成功的企业家，如果你想在商业战场上勇往直前，叱咤风云，那么赶紧拿起这本书，相信它一定会给你很大的帮助。
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服务的细节097：餐饮创业实战3：人气旺店是这样做成的！ 连续经营店铺10年以上的人，和开店不能撑过一年的人，区别在哪？ 开店*成功的原理原则、顺应时代潮流/懂得变通的经营方针
1、 《来自日本 一点就通 的餐饮创业实战蓝宝书套装》 日本餐饮业 实实在在 的成功经验都网罗在这里， 中国餐饮业成长的根基就在于 吃透 这些书！ 从开店前、到开业、到赚钱，餐饮店创业全流程指南， 千万中国餐饮人 必学 的 餐饮创业实战蓝宝书 ！ 套装包括： 《服务的细节095：餐饮创业实战1：来，开家小小餐饮店》 《服务的细节096：餐饮创业实战2：小投资、低风险开店开业教科书》 《服务的细节097：餐饮创业实战3：人气旺店是这样做成的！》 《服务的细节098：餐饮创业实战4：三个菜品就能打造一家旺店》 《服务的细节099：餐饮创业实战5：做好 外卖 更赚钱》 《服务的细节100：餐饮创业实战6：喜气的店客常来，快乐的人福必至》 开个餐饮店是很多人一辈子的梦想。因为它比打工独立，时间也自主，如果成功了，收入当然是也超过
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教练说（三）：想法定活法 企业教练是当今非常热门的管理技术，并且在国内有日益普及的趋势。
《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术，并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者**作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验，原创性强，极具含金量。内容不仅有企业案例，也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士，也对普通读者富于价值。 作者黄俊华，有十余年行业经验，是业内资深企业教练和训练导师，培训和教练过多家上市公司及企业领导人，具有丰富的教练实战经验和理论修为。作者曾出版多本企业教练书籍，多年来反复重印，成为行业中的著作。 全书分为三册。 《教练说（三）：想法定活法》共有55篇精选教练对话案例，同时，每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场，给人以身临其境的现场体验感，让读者可以切身感受到教练
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智慧工厂：大规模定制带给制造者的机遇、方法和挑战 借力智慧工厂新模式推动工业企业转型升级，打开未来工业成长空间，探索智慧工厂的支撑技术和发展路径，洞悉大规模定制的目标和方法。
本书可以在制造商们大量投资机器和软件进行智慧工厂建设之前，帮助他们识别商机，综合考虑各方面因素，权衡所面临的挑战。对正在考虑迈出智慧工厂建设这一步的制造商来说，本书作者介绍了一些已经验证的方法和**的技术，旨在通过大规模定制使得智慧工厂的建设更为顺利、更有成效。 制造商和供应链的执行官和经理人能够从中学习到的、与智慧工厂建设和大规模定制相关的知识如下： . 信息通信技术，例如云计算、3D建模、扫描和打印，这些技术有利于产品的细节设计以及与客户的互动 . 改变传统工厂车间的接口装置，例如手势识别、大脑书写机和谷歌眼镜 . 制造技术，例如物联网、增材制造、先进机器人、辅助自动化、先进复合材料和纳米技术 . 阶段性实施的敏捷策略，这些策略使生产变得更灵活，又能提高投资回报率 .
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与商业企划有关的书籍大多不敢恭维，不过《策划——新成立公司的快速发展公司的成功企划方法》深入浅出，提供具体实例与建议，协助读者如何一眼就认出好的商业点子，继而加以落实。 ——麦可·杜拉博士(Dr.MichaelW.Dula)策略计划顾问
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将培训转化为商业结果实践手册：学习发展项目6Ds?法则实施案例、工具、方法（修订本） 一份全面的6Ds法则应用指南，利用6Ds法则将学习转化为商业结果的资源宝库，让你的学习发展项目更胜一筹
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为了使工商行政管理部门和其他合同管理部门以及自然人、法人、其他合同管理中的程序规则，正确使用我国《合同法》和相关法律，充分运用科学理论、现代技术及专业人才加强合同管理。也为建设我国合同管理制度立论，而编著此书。本书从企业合同管理的实际需要出发，简明、直观、全面地介绍了合同管理的理念与原则、合同管理机构与人员的设置、合同的订立、履行、争议及风险防范等知识，从而确保了本书内容的完整性与实用性。适用于企业高管及法务、供应、销售、基建、财务、质检、仓储、运输、行政部门的管理人员。
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本书中的各种技巧与工具能使你找到问题的创新解决方法。 “本书是一本有用的参考工具书，它专门讨论解决问题方案及增大成功可能性的工具和技巧。” ——Jone Ceserani
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全球500强企业优秀员工培训读本 没有落实，一切都是空谈 心动不如行动，行动更需主动 马克思说：“一步世纪行动比一打纲领更重要。”
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《大公司用制度管人小公司按规章办事》由周伟光所著，本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节*后总结出了适合中国企业实施的规章制度建设经验。本书可供大公司总经理借鉴，也适合中小公司总经理操作、实施，具有较高的可操作性，相信广大读者朋友们能从本书中受到启发……
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让你充满自信地走上职业店长岗位，迅速成为一名优秀的门店管理精英。 作为门市经营的中坚角色，店长具有承上启下的作用。一个企业要开设一家分店，甚至是十几家分店并非难事，但要培养一个甚至同一时间培养出十几个强有力的店长人才则并非易事。本书正是针对企业的这种实际需要而编写的。 店铺经营的艺术与科学，店长成长的课程与法则，找开销路的通道与捷径，简单实用的策略与技巧。
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《店铺运营》适合作为中等职业学校电子商务专业、国际贸易专业、国际商务专业、物流管理专业等财经商贸类课程的教材，也可作为企业创业人员、管理人员和广大领导干部的自学用书，还可以作为相关培训班的培训用书。
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作者想到企业发展过程中，生产管理方面的问题是永远解决不完的，不由得感到任重而道远。企业发展的过程就是发现问题和解决问题的过程，企业所存在的问题涉及面之广，问题之多，可谓包罗万象。而企业管理者的时间是有限的，如何在*短的时间里掌握生产管理的精髓和真谛，一直是我们写作此书的追求。
¥13.50定价：¥18.00 (7.5折)
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余世维是当今中国颇受欢迎的经管培训大师，他根据自己多年的企业咨询经验，针对企业普遍存在中层危机的问题，对如何打造高效中层和解决中层危机进行了深入的剖析。特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生，大大增强了该书的可读性，避免了一般理论书籍枯燥、乏味的弊病。书中内容详实，见解独到，有很强的实操性，作者将角度放宽，在中层找清自己定位的同时，给高层提供了一个破解中层危机的钥匙，在实用的同时帮助更多的人解决了企业燃眉之急，是一本中层必学，高层必知的图书。
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《精益制造012：BOM物料管理·图解生产实务》鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠产品的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略，本套“精益制造”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《5S推进法》、《标准时间管理》、《不良品防止对策》、《生产管理》、《生产计划》、《生产现场**分析法》、《现场改善》、《丰田现场的人才培育》、《采购管理》、《库存管理》、《TPM推进法》等等，深受读者喜爱。 制造业的经营资源是指“人员、物料、资金”，如何恰当地分配和利用这些资源是企业经营的**课题。人力资源和资金处理在大部分的
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全球众多管理者、战略实战家和学者一致推荐，值得全球商业领袖深刻思考！ 在变化的世界里，只有聪明的公司才能存活下来。 杰克?韦尔奇说过： 我深信，如果公司内部变革的速度赶不上公司外部变革的速度，失败就是不可避免的，**的问题是关门大吉的时间。 问题是：公司为什么不能做出变革呢？约翰R.韦尔斯在研究中发现了阻碍变革的三种惰性（inertia）。一是战略惰性，即不能根据形势调整战略，不能发现并执行新的战略；与战略惰性相关是结构惰性；而这两种惰性的根源是人的惰性。 那些*成功的公司对待既有战略的态度永远是三个字：不满意。它们不断地自我改进，追求更高的客户满意度、降低成本、增加利润。它们始终不断地在提高自己的竞争力。 当心！下一个倒下的可能就是你！ 欢迎选用本系列其他图书： 《管人的真理》 （
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有备无患--制药界和医学界的危机管理经典教程(原著第二版) 医药领域对危机解救原理和方法进行权威论述的**教程
本书作为医药领域对危机解救原理和方法进行权威论述的**教程，是UMC（乌普萨拉监测中心）对有效地预测、预防和管理危机的一本实用手册。可供医药监管机构、医疗保健机构、制药企业、广大医药工作者、以及国家和地区性药物警戒机构工作人员阅读参考。
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第三方汽车物流企业核心竞争力研究（专门针对第三方汽车物流企业核心竞争力的应用原理和具体方法进行的系统研究）
第三方汽车物流企业应创立自己的核心能力并保持竞争优势，已获得业界的共识。然而，正如麦肯锡咨询公司指出的那样：核心能力如海市蜃楼，从远处看五光十色充满希望；一旦接近，它就成了沙砾一堆。尽管国内外学者在该领域发表了许多论文，出版了许多著作，但专门针对第三方汽车物流企业核心竞争力的研究却不多见。 在葛梅、江南所著的《第三方汽车物流企业核心竞争力研究》中，我们将以第三方汽车物流企业为视角，对其核心竞争力进行研究。
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《药店经营与管理实用技术(高职高专工学结合医药类规划教材)》由吴锦主编，本书按照药店经营与管理的逻辑顺序展开，首先对药店的开办、选址、营业场所设计、采购与验收、仓储与养护、陈列、销售等主要经营管理活动的方法、技术和策略进行了详细的阐述，然后论述了药店服务、员工、药品价格、收银作业与财务等管理问题，*后探讨了如何运营网上药店和连锁药店。本书主要适用于医药院校相关专业高职高专、中职教育教材，也可作为药事监督管理人员、药店经营管理者、药店工作人员的学习参考书。
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跨国公司,企业管理,高等学校,教材
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冯仑商业三部曲 套装3册 岁月凶猛+理想丰满+野蛮生长 冯仑著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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一分钟经理人的第四个诀窍(划时代的管理名著《一分钟经理人》续篇)
★ 世界著名管理大师肯 布兰佳又一力作。布兰佳博士被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。他与斯宾塞 约翰逊博士合著的《一分钟经理人》已经成为美国20年来*畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册！ ★ 故事深入浅出又发人深省。一个年轻人所在公司的老板遇到了问题，于是他寻找到了一分钟经理人的第四个管理诀窍：一分钟道歉，不断解决了职场上的危机，也给生活带来了永远的改变。 ★ 名家翻译，轻松好读。成君忆是资深企业管理顾问，被誉为管理学领域的文学派和文化学派，也是一位优秀的翻译者。他翻译的《峰与谷》（《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞 约翰逊博士**力作）受到约翰逊博士的高度评价。 划时代的管理名著《一分钟经理人》续集 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者约翰逊博士作序推荐 《水煮三国》作者成君忆倾
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