店铺运营标准与流程设计（店铺组织系统的管理标准、店铺人员管理、运营管理、顾客服务、购物环境、陈列标准等一一说清，手把手让
梁闰仪编著的《店铺运营标准与流程设计(附光盘)》是零售终端建立流程、标准，提供运作工具的书籍，强调“流程与工具”，因此属于ROP管理系统中的“零售管理系统”范畴。ROP管理系统是成为高绩效零售企业的*快、*有效的管理系统。对照系统学习。一定会让零售终端绩效倍增!
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DT转型：企业互联网+行动路线图 任志强、潘石屹、王坚诚意推荐！传统企业数字变革行动计划，数据价值应用**实战指导，400个企业转型标杆的经验集粹，全新时代商业规则系统呈现；从IT到DT时代转型读本
传统企业数字变革行动计划，数据价值应用**实战指导； 400 个企业转型标杆的经验集粹，全新时代商业规则系统呈现； 《第二次机器革命》作者力作，从 IT 到 DT 时代转型读本； 任志强、潘石屹、王坚诚意推荐！ 耐克如何从一个运动鞋品牌成功转变为拥有 Nike+ 系列科技产品的运动服务方案提供商？ 巴宝莉如何在众多高端奢侈品牌中脱颖而出，成为社交网络上的话题品牌，笼络广泛的时尚年轻消费者？ Hailo 如何颠覆出租车业，创造新商业模式？ 智利铜业如何让无人驾驶车开进矿区，将大量旷工从危险的井下作业中解放出来？ 法国黄页如何做到大胆舍弃纸质业务投资，用数字产品与消费者对接？ 数字技术不是苹果、谷歌、亚马逊、 BAT 等科技企业的专享技能，在当今数字技术时代，银行、快消品、医疗、建筑等各
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
跨国公司经营与管理（第二版）（21世纪高等继续教育精品教材·国际贸易系列）
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本书的完成和推出也结合了当前我们国家经济发展的时代背景。在经济浪潮一浪接一浪拍打着中国这个古老国度的今天，国家和民族的伟大复兴需要一批批能够承担国家和民族经济复兴责任的总经理们。本书为每一位立志于伟大事业者提供了一个宏伟的愿景和一种切实可行的方法。
¥31.20定价：¥39.00 (8折)
当公司陷和困境后，所有人都会为筹措奖金而四处奔忙，他们认为，惟有如此，公司才能渡过难关。但真的是这样吗？未必。要想从根本上解决问题，就必须从公司内部寻求方法，这才是治本之道。改变自己的组织，改变自己的员工，实行V字复苏计划，您会发现，即使没有外部奖金支持，公司也能渡过难关。 首先，公司自我诊断FFS 重新组织公司中的四种人才类型。 选定团队成员 公司优势+员工优势=复苏 松下幸之助：我想请教一下，无需贷款，公司也能经营的秘诀。 石田退三：寻求资金支持是重要的，但只停留在这一层次上是不够的；更重要的东西在你的公司内部。
¥10.00定价：¥20.00 (5折)
雷军：让创业回归简单 著名天使投资人、小米科技创始人雷军持续创业成功密码
在创业的道路上，有太多的辛酸苦辣等着我们去面对，除了要做好充分的精神准备之外，还要懂得并学会经营的哲学与艺术。书中记录了著名天使投资人、小米科技创始人雷军持续创业成功的精彩片段和一些案例，内容涉及创业、经营、管理、营销、竞争、投资、信仰……
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众所周知，与中国热衷于MBA、EMBA教育形成鲜明对比的是，当日本、韩国公司在国际上异军突起的时候，这两个经济发展异常迅猛的国家甚至连商学院都没有，但大前研一却给了我们一个惊喜——作为麦肯锡公司的咨询专家，大前研一先生不但是**赢得西方企业家尊重的亚洲管理专家，也是对亚洲企业特殊性*为认知与了解的人，更是一个有着社会学家视野与思考的宏智学者。读了《大前研一的专业主义：21世纪的生存之道（图解案例实用版）》对于大前研一著作的论述，相信你会对大前研一先生的“专业主义”有一个更深的了解。
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·本书以集群企业的成长为背景，从集群企业的视角出发，系统分析了集群企业网络随企业成长而不断变化的情况。 ·从资源和战略两个方面提炼出集群企业网络演化的驱动因素，证实了其对于网络形态特征变化的影响，并通过重点分析网络关系需求变化后企业的网络重构行为，剖析网络演化的内在机理。 ·通过考察处于不同成长阶段的企业网络的结构特点勾画出了集群企业的网络演化路径。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
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一个时代，需要一个时代的商业思想。前30年，靠机会成功；后30年，靠模式成功！畅销书《谋势》、《谋划》作者沈志勇历时三年打造商业巨著《重新定义中国商业模式》重磅出击！本书为《重新定义中国商业模式》的案例卷，选取16个生动的案例进行详解，阐述商业模式的转型之道。
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调度力：企业管理卓越绩效最佳模式 （调度力=亲和力+观察力+沟通力+激励力+分析力+指导力）
本书向读者详细介绍了亲和力、观察力、沟通力、激励力、分析力、决断力以及指导力等调度力的各级构成要素，通过一个个鲜活的案例和一些中肯的建议，深入浅出地讲解了在企业的生产与管理中如何发挥与提高各级管理人员的调度能力，通过汲取成功的经验与失败案例的教训，或许能够为我们的企业发展提供良好的借鉴意义。
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《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材·校企合作精品教材：企业经营管理模拟训练（含记录手册）》特点： ◆能力本位。以学生为主体，让学生看了就能会，学了就能用；以教师为主导，授人以渔；以项目为载体，将技能与知识充分结合。 ◆内容创新。内容选取机动、灵活，适当融入新技术、新规范、新理念；既体现自我教改成果，又吸收他人先进经验；保持一定前瞻性，又避免盲目超前。 ◆精编案例。案例短小精悍，能佐证知识内容；案例内容新颖，表达当前信息；案例以国内中小企业典型事实为主，适合高职学生阅读。 ◆巧设实训。实训环节真实可行，实训任务明确，实训目标清晰，实训内容详细，实训考核全面，切实提高能力。 ◆注重立体化。既强调教材内在的立体化，从方便学生学习的角度考虑，搭建易学易教的优质
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本书以独到的视角对国际商务进行了分析和探讨。我们收集了来自各行各业大量宝贵的经验的建议，使读者**会与我们共同体验当今国际市场的激烈竞争。在政策层面上，我们与国内外相关组织紧密合作，为读者带来了有关国际商务领域中政府活动的**手观点。同时，在管理科学研究领域所具有的领先地位，使得我们**会向广大读者提供全面经济管理的*前沿理论。因此，本书不仅对那些大型跨国公司具有借鉴价值，而且对于许多刚刚进入市场的不公司来说同样具有得要的指导意义。通过对本书的阅读，读者可以正确地理解政府干预市场的方式和原因，并针对企业的经营管理提出若干与政府策略相互协调以实现公司经营目标的措施。本书不仅、具有深厚的理论基础，同时全面地反映了商业领域中**的管理学观点。*后，我闪在教育性、文学性以及写作方式等方面也进行了
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● 卖点一：商战*实用的实战经典理论 ● 卖点二：所有商业经典理论一本书融会贯通 ● 卖点三：语言精炼、唯美，句句经典 ● 卖点四：每天一章节，看到即提高 ● 卖点五：内容概括性极强，案例丰富
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作为一个生意人，你必须想尽一切方法变出新的花样，想出新的东西，创造出新的理念，做人不学习、不前进、不进步就永远也长不大，做生意不创新、不发展就只有“死路一条”。 小商道做事，中商道做市，大商道做人。经商不仅仅是一种单纯的经济活动，还是一门复杂深奥的为人处世的学问。因此，商场上驰骋拼搏，屡战屡胜的能手，也必然是人情练达的行家。怎样将做人之道与生财之道相结合？《做事做人做生意》一书，帮助生意人在生意场上取得成功!
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畅销书《华为真相》作者**力作，华为CEO任正非国际化经营思想精华！ 如果你不知道任正非，那说明你已经落后于时代，如果你不知道任正非的国际化经营思想，那说明你已经落后于**秀的人群。 在本书中，知名财经记者程东升以其对新闻的敏锐性和对时代脉搏的准确把握，所记述的华为国际化故事，提供了关于华为的一个侧影和缩影，读者可以从自己关心的视角获得不同的教益。关心中国企业改革的读者，可以从本书隐约感触中国民营企业虽没有传统体制包袱、却必须努力摆脱传统体制环境羁绊的苦辣，更能够从本书领略中国民营企业在市场经济大潮中奋勇拼搏的风采。关心中国现代信息和通讯技术以及现代信息和通讯行业发展的读者，可以从本书看到中国现代信息和通讯领域的先驱者们是如何殚精竭虑地克服种种困难，做出不平凡的业绩。
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卓越管理者手册 （影响力经济时代的制胜法宝，乔布斯、默多克、比尔盖茨、柳传志、王石、马云、雷军等全球**企业领袖的领导智慧）
1、西点之所以强大，世界500强企业之所以优秀，靠的都不是领导者的个人英雄主义，而是一支不依赖人的强大执行团队。 2 、企业要做大做强，实现“老板运筹帷幄之中，团队决胜千里之外”，靠的不是任何人，而是制度——一套强大的执行体系。 3 、在诠释执行战术的过程中，全面解读西点军校“打造不依赖人的执行体系”的秘密，照着做，你就能带好团队。 4 、这是一本专为企业领导者量身打造的执行智慧，旨在手把手教你如何通过——营造能让员工迅速职业化的企业环境、建立合理的执行制度、打造强大的中层执行团队、持续提升客户价值、培养执行型人才、实施结果管理、兼顾人性与制度的平衡等战术，建设一支尖刀执行团队，将企业做大做强。中高层管理者阅读也大有裨益。
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詹姆斯·钱匹的《再造企业》一书曾一度登上《纽约时报》畅销书的排行榜。在20世纪90年代，这本书确实引发了一场企业界的重大变革。斗转星移，当经理们将目光从以“再造”移向以前从未跨越的组织界线之外，移向企业营运绩效的新境界时，钱匹的新书诞生了。 矗立在企业、客户、供应商，甚至是竞争对手之间的高墙正在不断瓦解。在当今信息和商品自由流动的世界里，《企业X再造》向读者展示了一个崭新的企业营运模式。
¥17.50定价：¥35.00 (5折)
本书的特点是实用性和可操作性，主要从汽车维修企业日常管理的具体操作出发进行阐述，其现代企业管理的基本原理、方法等管理学内容未予介绍。同时，在操作实务介绍中，关于为什么要这样操作及要作出这样的规定，为节约篇幅亦未予赘述，读者可找寻相关资料及内容进行学习，加深理解。本书由重庆市公共交通汽车维修有限责任公司庞远智、重庆工商职业学院王敬、田铁、重庆电子工程职业学院王勇等人编写，重庆工商职业学院曹建国教授主审。
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中国绝大多数企业的商业模式普遍存在着严峻挑战。随着环保成本、原材料成本、人力成本等诸多因素的影响，中国企业靠低成本优势的道路举步维艰，从传统的低成本模式转到商业模式创新已经迫在眉睫了。商业模式是任何一家企业的经营“原点”。企业经营首先应解决商业模式创新的问题，而后再逐步地落实产品、技术、品牌等支撑体系。如果作为企业经营“原点”的商业模式不能进行创新，企业成长只能是痴人说梦。因此，在商业经营过程中，学习和研究商业模式是*为紧迫而重要的主题。 本书围绕“商业模式的创新”展开，使企业家学习商业模式，也就是学习商业经营中*为关键的核心智慧。学习商业模式才能令企业家少走弯路，突破成长瓶颈，进入高成长、高利润、低风险的黄金区。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
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伴随着知识经济时代的发展，知识密集型服务业（Knowledge-Intensive Business Service，KIBS）取得了较快的发展。知识密集型服务业以产品无形化、顾客专业化、雇员知识化、高增值性、强时效性和高科技性等为特征，已经成为知识经济社会知识基础结构的重要组成部分。尽管我国知识密集型服务业发展速度较快，但是在商业运作模式、创新水平等方面与国外发达国家相比仍不具备竞争优势。本书以当前的宏观经济环境为背景，以KIBS企业为研究对象，以顾客知识获取为切入口，基于社会资本、网络能力、顾客参与以及领先顾客在线参与等视角，研究了顾客知识获取对创新绩效、突破性创新绩效和新服务开发绩效的影响。
¥38.60定价：¥48.00 (8.05折)
产业国际竞争力的二维评价及演化研究——全球价值链背景下的思考—青年学术丛书 经济
《产业国际竞争力的二维评价及演化研究》的学术价值、应用价值，以及社会影响和效益主要体现在如下两方面：首先，在学术价值上本研究直接针对比较优势理论——现有产业国际竞争力评价的理论基础——的假设前提在新国际分工体系下已出现根本性动摇的缺陷，由此提出了全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价模型，而后面的实证研究结果也验证了其有效性。因此，我们相信新的评价模型在一定程度上推动了产业国际竞争力评价的理论创新；同时，本研究也是在国际上率先将全球价值链理论运用到产业国际竞争力评价中，这无疑拓展了其研究疆域。
¥38.00定价：¥45.00 (8.45折)
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国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目 “中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目 建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。
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趋势思考 团购，请致电400-106-6666转6 日本IT界的传奇企业家，从对世界知名IT公司案例的研究出发，教你在变量的未来中永占先机，成为预测世界变化模式的0.1%的人。
◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家，从对世界知名IT公司案例的研究出发，结合自身创业经验，首次公开分享个人独创的预测未来思考术 佐藤式思考法，教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。 ◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook，为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram？世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbox的潜力？ 这些案例告诉我们：世界知名企业家之所以能够获得成功，是因为他们能够捕捉到不同潮流的关联性。当人们在盲目追赶潮流时，他们早已在合适的地点等待潮流的到来。在预测未来趋势时，不要只思考当下所看到的 点 ，我们应该学会将趋势连接成一条 线 ，在看似不确定的未来中找到规律，永远走在未来的前面，立
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浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的．即使是菜市场上卖菜的年轻人，也认为自己是在经商，是在做经理，他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总，他们能当老板，能睡地板，也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意，是天生的生意人，他们有胆有谋，有与别人不一样的眼光和智慧。
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企业规范化管理实务——时代光华培训大系（签名珍藏本 周坤著）
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了极佳的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折)
本书以管理实务、工作规范、岗位职责、管理制度与管理表格等实用工具的形成，全面而具体的呈现了酒店规范化操作管理的要点。本书的突出特点是：内容详实、具体、易于操作、实用性强。 管理实务：将晦涩的酒店业管理理论通俗易懂化，工作规范：精确阐述完成任务的标准与具体流程，岗位职责：明确界定各岗位的职责、任务与定位，管理制度：明文规定酒店业管理的硬性操作指南，管理表格：提供简洁明了的直观型管理考核指标。
¥29.90定价：¥49.80 (6.01折)
¥24.60定价：¥32.80 (7.5折)
硅谷生态圈：创新的雨林法则 创新生态系统著作！《福布斯》《企业家》杂志推荐图书！《前言》杂志经管类图书金奖!美国中小企业图书金奖!独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖!
创新生态系统著作 《福布斯》《企业家》杂志推荐图书 《前言》杂志经管类图书金奖 美国中小企业图书金奖 独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖
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从0到1开公司 新手创业指南 大众创业、万众创新时代的开公司宝典，手把手教你从0 到1开公司、经营管理公司，是新手开公司书籍
1.图文并茂，步步详解。本书中详细介绍了从0到1的全过程，搭配了大量图表、流程图，采用步步详解的方式，帮助读者手把手从零创办公司。2.要点全面，深刻解剖。涵盖创业初期的准备工作、注册流程，到公司起步阶段的人员管理、财务管理、资本融资，乃至运营过程中的市场营销、战略管理等，要点全面，一站式解决开公司、运营公司过程中的难题。3.经验丰富，切身体会。本书作者朱瑞丰先生创办了两家公司，具有多年运营公司经验，本书为其多年研究的集大成著作，是新手创业的***指南。4.理论 方法，实践为重。书中注重理论实践相结合，既有理论解析，又有详细的操作方法、技巧和步骤，同时还附录了开公司会用到的公文模板、合同、表格等，让读者一看就懂，一学就会。
¥34.90定价：¥49.80 (7.01折)
★ 做一流的管理，必须懂一流的制度；做一流的公司，必须有一流的制度。 ★ 为什么会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走？为什么企业一盘散沙，没有凝聚力、向心力？ ★ 你不讲制度，员工就会跟你讲条件。你不讲规章，员工就会钻你的空子。 ★ 一套好的制度比多几个人管理更有用，一流企业用制度管人，二流企业用人管人。 ★ 管人有制度，才能有公平。办事有规章，才能有效率。 ★ 案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。
¥22.10定价：¥39.80 (5.56折)
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
改革开放30年来，中国迅速融入全球经济。其快速经历的巨变更是让世人瞩目。从初期的通过大力招商引资，不断吸收发达国家的资金和技术推动经济的发展，到21世纪初加入世界贸易组织后迅速增长的对外投资，中国经济与世界经济的结合程度之深着实令人惊讶。由吴晓波等编著的《浙商全球化——网络与创新》以统计数据、典型案例为基础，通过对近年来浙江企业全球化经营的系统分析，揭示了浙江企业面临的全球化的机遇、全球化的战略动机、对外直接投资、跨国管理、转型与升级等多方面的特点，并进而提出了作者的观点。
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交友先交自己，不看你待我，只看你待人…… 和为金、善为金、不和不善也是金，信不信全由你。
¥13.50定价：¥27.00 (5折)
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