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房地产企业管理攻略系列--房地产市场拓展总监工作指南 解析经典案例，汲取管理精华，提升五大能力，助力您成为王牌市场总监！
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酒店老板经营的300个细节(含光盘)—餐饮 业经营管理细节丛书
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企业战略管理——规划理论、流程、方法与实践（21世纪管理学教材）
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸**管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。
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开放型文化：开放型的企业文化是企业生存和发展的必需——企业跨国经营独创方略丛书
开放性的企业文化是企业生存和发展的必需。企业文化需在新的经济、社会、技术环境中将予以越来越多新的内涵。企业文化的建立和形成是一个不断积累、不断创新、不断前进的过程。
¥26.10定价：¥33.00 (7.91折)
过去十年， 执行 可能是中国极常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调 执行 。企业家认为 没有执行，一切都是空谈 ，政府官员提出 执行力是政府工作的生命力 。 执行 为何如此重要？什么是 执行 ？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。 全球累计销量过百万 全球排名**的管理咨询大师 拉姆 查兰 打造高绩效的执行体系 领导和整合人员、战略、运营三大核心流程 《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）》 领导力开发的圣经 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说：像企业家一样思考》拉姆 查兰自己评价**的一部作品 《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长（珍藏版）》基业常青的
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《100天突破与腾飞（湖南省中小企业腾飞杯管理升级案例精选）》管理是企业发展永恒的主题。随着粗放式发展低效、不可持续弊端的暴露，如何提升管理水平、实现内涵式增长已经成为中小企业迫切需要解决的问题。本书是湖南省经信委中小企业局与效果咨询机构湖南公司联合举办的湖南省中小企业“腾飞杯”管理升级活动的精选案例，本书中出现的案例真实而富有指导意义，是一本非常贴合市场的管理书。
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如果你希望将来成为一个成功管理者，你今天就应该学习战略管理。这个世界已经变得越来越复杂，而且市场环境瞬息万变。如果一个公司只有少数的管理者和专家能涉入战略的制定和实施，那么它不可能再次获得成功。
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人民日报、、新华网官方力荐！ 稻盛和夫经典著作，总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情！诠释一切成功皆源自于热爱！ 想干事、能干事、干成事 ，指引当下年轻人的职场哲学！ 深受广大年轻人喜爱，屡获各大管理学图书畅销榜前列；樊登读书会重磅解读；长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜*名；有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架；抖音力荐！覆盖超2亿用户；多家企业团购，内部培训学习，覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。 常读常新的能量之书，成年人的之书，给浮躁的当下，开一剂良方。
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用实践感悟和理性思考回应对“管理咨询”的质疑； 用进行时而非过去时的管理思想呼应中国当代企业对管理热点难点问题的关切； 用十余年咨询实践的心灵感悟告诉变革中的中国企业：管理咨询实实在在融入了市场经济波浪壮阔的历史进程，已经成为一种直接作用于企业并推动企业变革的不可或缺的力量。 第三只眼睛对企业管理的冷静旁观； 一位资深管理咨询顾问十余年咨询实践的心灵感悟； 五十一篇评论性文章，针对管理难点释疑解惑，结合管理热点呼应企业关切； 每篇文章配以题记，点示文旨，聚焦读者思维，激发读者通读兴趣； 一种源于经典但更新颖鲜活的管理思想，一种更加生动和令人耳目一新的管理逻辑，以咨询语言叙述，深入浅出，意味深长......
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写老字号记忆，并非简单地书其历史，而是要将历史中沉淀的内涵给表露出来，还其原来的一个真实。有些真实可能今天仍在进行，但是否在原有真实的基础上传承、发扬与创新了呢？也许，我们在不经意间已违背了原先的初衷，可能已不是继承，而是成为了一种模仿。以模仿来完成传承中的真实，往往会同原有的历史文化大相径庭，我们需要的是一种原汁原味的传承，可以有创新，但不能违背真实。要从原生态中演绎过来，而不是从模仿中去获取，要为子孙后代负责，为华夏历史负责，这就是今天我们对老字号著书立说的缘由。本册为《记忆上海》之“南京路百年老店”，由王自强编著。
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富含50余张漫画，经商智慧跃然纸上 回忆经典，精选《塔木德》中*实用有效的生意经 以图解的方式，对犹太人的经商思想和经商理念进行全新的演绎 自古以来，犹太人以精于理财、善于经商而著称于世。他们具有更为强烈的经商意识和利润观念。 犹太商人虽然爱财，但取之有道。他们的生意经值得每一个人体会、学习和掌握。本书精心选取了犹太人的经商智慧，将其做生意的独特本领 呈现在读者面前，使读者能够与犹太商人进行心灵上的对话与思想的碰撞。 如果你渴望创建一个成功的企业，成就财富的霸业，那么就请翻开本书，与犹太商人一同踏上创造财富的道路吧！
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《办公空间设计》 《珠宝专卖店设计》 《趣味空间设计》 《创意品牌设计》 编写内容创新点及实用性：面向全球活跃的设计师以及设计公司征集他们的**力作，为其他设计师和相关从业者提供全球**创新特色和趋势的案例素材。 编写形式创新点：消费者在追求现代时尚感的同时对这些时尚店面的内部空间设计也有了更高的要求。为了更好的吸引顾客，商家使出浑身解数来争取客源，而内部设计就是为其增色的一大亮点。设计师们通过全新的视角，提高店面内部的视觉感官，为消费品注入了新鲜的活力，**限度的引起了顾客的购物满足感。 《服装专卖店陈列设计》将鞋服专卖店的展示区域和柜台区域放大，以迎合本书的主题，主要将商品的陈列细节呈现出来。
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“服务业精细化管理系列”丛书（图解版）由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示，步骤清晰，一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导，以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析，采用提问的形式进行解答，可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点： “服务业精细化管理系列”丛书（图解版）**的特色是将文字图解化，有着大量的图示及其解说，简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示，实现了全面的图解化。
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20年来研究、教学和实践的积淀 作者在长期从事企业文化研究、教学和实践的基础上，不断厘清认识，探索企业文化的本质：从理念到行为。本书围绕企业文化本质提供了一个更为开放合理的体系框架：不仅诠释了企业文化的要素、结构、功能与内核．探讨了企业文化运作机制和动态演化过程．阐述了企业文化的传播、测评与建设，还重点研究了中西方企业文化差异以及跨文化管理。本书还借鉴和整合了文化演化、文化融合、组织学习、企业伦理、社会责任等**的研究成果，使本书在兼顾经典的基础上，具有理论与实践的前瞻性。 企业文化实践的深刻透视 日本、美国的企业文化及其成功的企业实践，让全球的企业管理者明白：每一个成功的企业都有其独特的企业文化。我国改革开放以来，企业文化进入全新的发展历程．既成为管理方法，也成为经营
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近年美国，普通人致富的生动事例，众多家庭小企业成功的宝贵经验。 一本启发您在生活细节中发现商机的创业手册，一本教您预防、解决创业问题的“故事书”。 讲故事：面包是西方人*主要的食品之一，所以生产面包的厂家不计其数，但罗纳德通过考究的面包制作，提供高品质的面包，使他的面包生产经营独树一帜，快速发展…… 出点子：使自己的产品与众不同，才能脱颖而出，那么应该注意…… 讲故事：鲍威尔夫妇在加利福尼亚州圣地亚哥附近经营着一家酸奶店，在他们特别的经营方式下，吸引了众多的顾客，生意非常红火。小小的酸奶让是怎样保持和不断吸引顾客的呢？ 出点子：良好的**印象+优质的产品、服务，这就是他们经营的秘诀。但是这些人人皆知的经商之道他们是如何巧妙地应用到实践中，并取得成功的呢？这里到底
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现代企业管理实务(全国高等职业教育示范专业规划教材 ) 赠送PPT，习题答案
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生意，就该这么玩：7步就能让你挣得多、干得少、过上自己想要的生活
做为一名企业家，你需要面对超负荷工作，同时还要对付没完没了的问题、数不清的顾客、商家以及雇员。你是否绞尽脑汁，却收效甚微？ 你只需采用以下七步：建立一家 目的 目标型 的企业；建立一家制度化、组织化的企业；建立财务、定价、盈利体系；建立运营体系；建立客户、市场、销售体系；建立人才及领导体系；建立股本和财富体系。 乔治 赫德利编著的这本《生意就该这么玩》为广大的创业者们带来了一份详尽周全的创业指南，旨在帮助他们在实现盈利、广开财源的同时还能保持一份惬意与轻松。本书字里行间洋溢的诙谐与轻松使读者更加容易上手，通过它，你将能够实现对企业有效的管理及运营，而全书也将重心始终放在了 实现人生理想，累积个人财富 这一理念之上。
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拐对了，你就赢了——商业生态下的企业经营本质 深度剖析华为、腾讯、万科、TCL等商业巨头如何运用拐点法则实现腾飞
《拐对了，你就赢了 商业生态下的企业经营本质》深度剖析华为、腾讯、万科、TCL等商业巨头是如何运用拐点法则实现腾飞的。 作者用独创的企业经营拐点理论，成功辅导了200多家企业进行模式切换，帮助企业突破了成长的天花板，成功转型升级。
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没有竞争优势企业就不能生存；没有持续竞争优势，企业就不能持续生存；如果你想要自己的企业，真正成为基业常青的百年老店，就必须在市场的每一次变化浪潮中，始终保持独特的竞争优势。没有核心竞争优势的企业，必将被市场淘汰。拥有核心竞争优势的企业，必将基业常青。
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小微创业实战手册：知识、技巧、案例 小微创业实战手册：知识、技巧、案例（一本你需要的创业参考大百科）
从项目筛选到团队建设，从销售渠道到人力管控，从自有资金到VC融资 这是一本你*需要的创业参考大百科。 以小微企业创业过程中会实际遇到的众多问题及解决方案为索引，全面涉及心理准备、项目筛选、团队组织、员工激活、资金方案、市场营销等板块。 书中囊括近百个小微企业创业期的真实案例，从其经历中提炼具有普及价值的指导理论和创业实操方法。尤其强化更符合本土以及小资本创业的问题解决方案，使本书更具指导性和实战性。
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票庄以汇兑冒业、固也、而其所以大获胜利者，不仅在汇兑而在存款，存款多则汇兑灵通，汇兑灵通则汇水利息源源而来矣。票庄存款之收储，动辄数百万，且多不计予息，各庄借此以营生业．而获利息；既本少而利多，复长袖之善舞，此票庄之所以极盛，非他行之所能及也。 吾晋票庄祁太平三帮，共二十余家，自光绪甲午后，为增盛时代，自庚子至辛亥，为极盛时代…… 存款既多，所以获利自广也。自票庄信用大著后，勿论官商士庶，积有金钱，皆愿存储票庄，冀图保重，上而公款，如税项军饷边远各省丁漕等，下而私款。如官场之积蓄绅富之储藏等，无一不存票庄之内。 所以每家存款至七八百万二三百万之多。且公款皆不要利息私款虽有利息不过二厘三厘耳，而票庄以此无息之巨款……
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买*中头奖依靠的是运气，创业是脚踏实地的事情，本书将为你踏实创业的**步提供必要的知识与帮助。 本书可以培养你鉴别项目和判断市场的眼力，教给你自主创业所必须的知识和技巧。 实现创业成功首先就要做到成功创业，这正是本书所努力使读者达到的目标——成功创业。 “实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业。” ——*总书记
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国内迄今**部全面解读和诠释*CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。 我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！ 做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意*重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上*靠不住的就是关系。 在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。 创业要找*合适的人，不一定要找*成功的人。 诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。 免费是世界上*昂贵的东西。 男人的长相往往和他的的才华成反比。 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比
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工匠精神：敬业兴企，匠心筑梦 工匠精神，魂在匠心，匠心所向，只为极致，是解决产品让用户尖叫得“良药”也是强国兴企的基础和动力！
继《传承工匠精神 争做优秀员工》后又一上市即销量突破 20 万册的员工工匠精神塑造的实战型宝典。 *总理在 2016 年《政府工作报告》里强调： 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 人类的每一次进步，无不是创新的推动，创新推动社会变革，工业发展，工匠精神必然流淌在一切创新活动中。 解密世界工业发展的神奇密码，从容面对 工业 4.0 时代的风云变幻。 200 余家大型企业争相订购， 30 万次疯狂转发， 50 万次点赞、好评。 丰富而有说服力的案例，帮助员工认清自我，突破自我，匠心自我，将工匠精神融入自我。
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总裁经营管理智慧 （企业管理，智慧为先，向企业要业绩，不如先向总裁要管理智慧）
（1） 本书从总裁经营智慧、总裁管理真相、总裁管理力提升和总裁管理力驾驭四个方面来阐述：应该在经营企业时学习哪些管理智慧、关注哪些企业发展的真相、如何提升管理力、如何驾驭管理力并将其运用到企业管理中。 （2） 本书每一小节按照“是什么，为什么，怎么样”的逻辑顺序，对企业总裁在管理中经常遇到的一些问题进行发现和探讨。本书以全新的视角对管理中的诸多问题进行科学、全面的分析，并找到解决问题的**方法和思路。通过阅读此书，管理者可以在遇到某些棘手的问题时马上找出对策并予以解决。 （3） 本书不只是讲道理，还结合古今中外企业总裁的一些真实事例以及国内外大型企业的发展历程，对管理智慧进行总结和反思，马云、乔布斯、李嘉诚等成功案例闪烁其间，使得每一个论证都饱满有力。 （4） 本书不仅是一本管理理论方面的
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本书作者深入阐明了公司的愿景和战略是如何切实地影响公司行为的，并通过对AT&7、BT、NTT等几家处于领先地位的公司的愿景、行为和实际路径进行比较，揭示了公司如何选择新的路径以及如何对企业战略和政府政策进行引导。本书具有很好的理论价值与实际操作价值。 本书适合创新及企业管理领域相关研究人员及公司管理者。
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向世界最好的医院学创新 真正的以人为本的创新先驱;--蒂姆·布朗 IDEO公司首席执行官;畅销书《向*好的医院学管理》姐妹篇;来自全球*医疗机构的创新指南
真正的以人为本的创新先驱 --蒂姆o布朗 IDEO公司首席执行官 畅销书《向好的医院学管理》姐妹篇 来自全球*医疗机构的创新指南
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不会当副手，很难成为合格的“一把手”；善于做“副手”，才有望成为优秀的“一把手”。 在你的囊括领域内 你同样是主将 当主将需要知识、才华、能力，当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此，应学会打出自己做人的品牌，并且让自己的才智闪光，让上司在你身上看到成功的希望。 做*好的副手应该做到 准确定位，甘当配角，把握好副手所处的方位 加强修炼，提高素质，培养副手特有的品质 磨砺能力，驾驭局势，锻炼副手特有的能力 勇于负责，参与决策，掌握副手应具备的基本功 辅佐正职，淡泊明志，善于处理与一把手的关系 相互扶持，谋求双赢，善于处理好与同级副手的关系 知人善任，善待下属，善于领导和管理自己的下属
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激励在任何一个追求效率的组织中都是至关重要的。无论这个组织是企业还是事业单位。与此同时，激励工作正在变得更加困难：一方面必须承受日益严峻的成本压力，另一方面必须面对员工越来越强烈的加薪愿望。 本书旨在整合绩效管理与薪酬激励体系，提供一整套完善的管理工具，并特别对销售人员、研发人员和高级管理者，以及工作团队的绩效激励问题进行了专题阐述，以帮助企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制。
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把酷力量化为国家新力量、对于新时代的预测、无法逃避“知识”全球化、web2．O体验记、云端的奇迹、从美国发起的21世纪的产业革命等内容。讲述十年微软、十年谷歌，唯有靠掌握云端先机，才能成为下一个十年的霸主！ ★ “ 云计算 ” 作为一个网络技术中的流行用语，已经被很多人所熟悉。但是，云计算究竟是一种什么样的技术，它是如何把IT世界带入一个新纪元，它究竟给我们的商务工作、日常生活和整个社会带来了怎样的变革？大多数人就说不清楚了。究竟怎样才能以*浅显易懂、*形象生动的形式把这个概念介绍出来？本书就是*好的选择。 ★ 以浅显的文字，把云计算及其商业价值介绍得非常清晰。 ★ 本书以*简明的形式、*通俗易懂的内容，让你在*短的时间内迅速搭上 “ 云计算 ” 的 IT 直通车 …… 快快打开这本书，来了解和
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成功者不见得比谁更优秀，关键在于选择 在本书中，稻盛和夫以丰富的人生智慧，教你发现自身的“盲点”，以有限的技能博弈无限的生活
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开一家有故事的咖啡馆 意大利“咖啡教父”Luigi Lupi得意弟子8年咖啡馆成功创业之路 20多个真实咖啡馆故事案例教你正确认识咖啡梦，让咖啡馆开得长长久久的实操宝典！
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