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手写速记教程 中国高等教育学会秘书学专业委员会|主编:范立荣 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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让老板更策略, 让经理更顺畅, 让员工更忠诚, 让工作环境更惬意! 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬激励管理人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
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人类社会在处于一个大变革时代,作为企业制胜关键的人才管理,面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维,将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时,如何进行组织管理? ? 人才盘点到底盘什么?如何按员工特质进行人才管理? ? 如何进行人力架构,人才管理如何与企业匹配上行? ? HRBP,人力资源如何为业务解决问题? ? 如何从绩效引导和绩效改善入手,实现更有效的绩效管理? ? 选才、育才、留才,如何三位一体地经营人才? ? 环境复杂、易变、模糊、不确定,人力资源如何应变?
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《1001种激励员工的方法》这本书里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法,使得公司管理变得更加容易。 在本书中,鲍勃没有使用新的理论、模型或者范例,而是为我们提供了一种洞察力,使我们能看穿一些为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今全美得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子,不但对别人奏效,而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下,就会知道这是真的。 有了鲍勃·纳尔逊的这本书,激励员工变得更加简单了! 公司需要有活力的员
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弗布克管理问题100系列:常见的100个绩效考核管理问题 李作学 著 9787115332318 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《弗布克管理问题100系列:最常见的100个绩效考核管理问题》采用“问题导图+关键问题分析+问题解决工具”的结构,全面解读绩效考核管理过程中存在的问题。涉及的内容包括绩效体系的7大问题、绩效指标的7大问题、考核标准的4大问题、考评方法的5大问题、绩效计划的6大问题、绩效辅导的9大问题、绩效考评的8大问题、反馈面谈的7大问题、绩效改进的5大问题、结果运用的5大问题、硬件建设的7大问题、软件建设的10大问题、绩效管理模式的5大问题、绩效诊断分析的10大问题以及绩效持续提升的5大问题。 《弗布克管理问题100系列:最常见的100个绩效考核管理问题》适合企业中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读使用。
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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解密HRBP发展与体系构建徐升华 著企业管理出版社9787516410394 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
HRBP成了一个热词。在当今人力资源管理学术与实践领域,这个词出现的频率越来越高,似乎昭示着人力资源管理的重新定位和再次转型。徐升华先生毕业于香港浸会大学人力资源管理专业,又有着15年跨国公司人力资源管理的实践和丰富的培训经验,他创造性地提出HRBP价值模型,结合当前HRBP在组织中操作的具体案例,以及自己从事HRBP管理的工具方法,写成了《解密HRBP发展与体系构建(双色珍藏版)》一书,《解密HRBP发展与体系构建(双色珍藏版)》将全面告诉你HR如何成为BP,他的真知灼见一定会助力HRBP的实践。
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![雇员关系:解析雇佣关系 [英]李维斯 著;高嘉勇 译 9787810846646 东北财经大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
雇员关系:解析雇佣关系 [英]李维斯 著;高嘉勇 译 9787810846646 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容新颖,思想前沿。作者将雇佣关系管理与当今时代的变化相结合进行分析,不但详述了雇佣关系本质的多样性,而且系统分析了各种雇佣关系管理的观点和影响因素,并把雇佣关系管理隐含要素的权力、公正和文化作为独立篇章来讨论,使读者更易于理解雇佣关系管理的本质。本书还介绍了非常规范的雇佣关系管理的方法和步骤,能够帮助读者掌握其操作技能。本书案例丰富,结构合理,每一章末的案例研究和自测题为读者将理论转化为实践提供了指导。 本书不同于一些现有的同类教材,因为它将雇主和雇员间的雇佣关系作为中心主题。本书第1章对这一概念进行了阐述和讨论。全书分为三部分,阐述了雇佣关系的主要方面。第一部分的内容是理解雇佣关系。本书第二部分讨论了雇佣关系的管理。起始的一章讨论雇佣关系中与权力和公正有关的一些最重要
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弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理:文书与方案精细化设计 李亚慧 著 9787115317322 人民邮 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理文书与方案精细化设计》采用人力资源管理“文书+方案”的结构模式,对企业人力资源业务的人力资源规划、招聘管理、面试与录用、人员测评与职业规划、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人事事务管理等九项事项进行规范,明确了这些工作事项的实用文书与方案,方便人力资源管理人员“拿来即用”或“稍改即用”,对人力资源管理的实际执行工作具有极强的指导性。 《人力资源管理文书与方案精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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企业人力资源开发中的性别歧视问题研究 颜士梅 著 9787030253071 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业人力资源开发中的性别歧视问题研究》针对企业的人力资源开发活动,以社会认知和社会分层等理论为基础,运用文献分析法、访谈法、问卷法和内容分析技术系统探讨了企业人力资源开发中性别歧视的具体表现形式、维度、程度、原因、影响和应对策略。研究发现:企业人力资源开发中的性别歧视主要体现为雇佣性别歧视、职业性别隔离、玻璃天花板和薪酬性别歧视四种形式;并且民营企业比国有企业存在更为突出的薪酬性别歧视问题;在人力资本和社会分层理论下,企业人力资源开发中的性别歧视是有意识的理性选择行为或者所构建的机制,而在社会认知理论和结构理论视角下,其则是无意识的认知偏见或者分布效应;员工感知到越多的性别歧视,其离职意愿越强;要消除性别歧视需要个体、组织、政府和整个社会的共同努力。 《企业人力资源开发中的
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M顾问手把手教你做薪酬 9787302439073 清华大学出版社 肖作举 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1.前沿的薪酬设计理念:基于3P 1M设计理念2.系统的薪酬设计方案:薪酬设计九步法3.丰富的薪酬实操案例:数十个薪酬设计案例4.大量的薪酬工具模板:拿来即用的工具模板
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纸上谈兵说管理 肖知兴 著 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
书本上的管理学,和实践中的管理学,两者往往完全不是一回事。 研究者和实践者之间知识的断裂和淤塞问题,很多行业都有,但像管理学那样,分裂成两个几乎完全不沟通的集团则是一件非常令人费解的事情。 一方面,学院派的管理学者们几十年一日地在青灯冷雨下,写那些没有多少人读,更没有几个人读得懂的专业论文;另一方面,则是大众媒体制造出来的各种管理大师、咨询大师,前呼后拥地在企业界招摇得不亦乐乎。两边各说各的话,看起来说的是同一回事,依照的却是完全不同的游戏规则。 管理学家肖知兴认为,在当今中国谈管理,需要跨越两道鸿沟,一个是东西方文化的鸿沟,一个是理论与实践之间的鸿沟。 这本《纸上谈兵说管理》,重点就在于把书本上的管理与实践中的管理联系起来,以用于指导中国企业的管理和实践。《
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麦肯锡用人标准 未来的人才标杆 9787569905007 北京时代华文书局出版社
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AD培训与人才发展指南 第3版 杨智伟 等 电子工业出版社9787121507458F
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结果决定一切 锡恩顾问团队 著 9787508615486 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《结果决定一切》所讲的4R执行力,其实就是R1:Result(结果),R2:Responsibility(责任),R3:Review(检查),R4:Reward(激励)。4R执行力系统是一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理基点,以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。 R1:结果定义系统,“要结果、不要任务”; R2:一对一责任数字系统,“人人头上有指标,千斤重担众人挑”; R3:节点检查系统,“你要什么,就检查什么”; R4:即时激励系统,“你要什么,就立即
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培训培训经理全集 孙永中,金才兵 主编 广东南方日报出版社 9787806522172
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【绩效管理三本装】绩效考核与薪酬设计实操(落地版)极简绩效管理法:让绩效管理回归简单 华为绩效管理法 团队绩效管理 薪酬
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管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的 米雅 清华大学出版社 9787302420965
精心组织的话题,解析人力资源经理常见到的招聘问题 透视职场的真实案例,挑战你的IQ和EQ HR九段扛鼎之作,有趣、耐读、有收益
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管理人员十项全能训练1 肖建中 著 9787301097106 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“大量富于启发性的案例+可直接操作的实战技术+完备的工作流程”是《管理人员十项全能训练1》的三大核心卖点。“生动的语言+活泼的版式”使您在享受阅读的同时,轻松参透管理的精髓。 《管理人员十项全能训练1》从专业的角度将管理人员的基本功、技能和卓越提升三大内容,系统地归纳为管理人员应当修炼的“十项全能”。这样一本实用性极强的训练与操作手册,是所有致力于实现自我提升与超越的管理者们的案头枕边书。
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重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度 张明辉 978730127858 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
早些年,人力资源案例主要来源于制造、外贸、房地产、IT、快消品等行业。随着时间推 移、环境和政策的变化,这些行业逐渐变成传统行业,关注度下降。现在一些新兴的行业引发了 人们的关注,其做法差别很大,有的做法是相对成功的,有的做法是相对失败的,这就需要对传 统的薪酬与绩效重新作出定义。 《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》就是针对新出现的情况,主要讲述大公司二次创业和新兴行业的各类公司在薪酬管理、绩 效管理方面的新做法,涉及互联网、移动互联网、电商、金融、快递、影视、体育、在线教育、打 车软件、P2P网贷、创业孵化器、直播平台等行业的薪酬绩效制度。在讲解中除重点关注薪酬、 绩效的计算公式外,还通过趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业
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薪酬管理研究 9787500492856 中国社会科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书是关于研究薪酬管理制度的专著,编者李光在写作过程中,运用层次分析法的原理对企业实施薪酬战略前后的效果进行了对比,揭示了薪酬战略对企业管理及经济效益的影响。本书共包括了:从传统薪酬管理到战略性薪酬管理、人才储存与薪酬策略、战略性薪酬管理的薪酬决策等十一章内容。
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人力资源大数据分析 郑振华 杨平 覆旦大学出版社9787309180466F
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许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工 魏桂东、杨宗华 著 9787502165642 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《士兵突击》不仅描述了一个群体的成长经历,而且带给我们强烈的价值震撼。与其说这是一部电视剧,不如说是一部关于成长、工作与生活的伦理启示录。正如“一千个读者,就有一千个哈姆雷特”一样,人们从不同的角度解读出不同的意义……普通人从中看到自己的影子——我们曾经都是“许三多”。管理者则思考:是什么力量缔造了钢七连那样的团队?企业家则顿悟:在这个浮躁的商业时代,需要一种商业伦理的拨乱反正。我们被一种莫名的情绪所感动,这就是许三多精神。许三多精神张扬的是一种朴素的人文关怀,倡导的是一种普遍意义上的价值追求。
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凭绩效说话 周坤 著 9787301116968 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
绩效管理被誉为企业管理的“世界级难题”。怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系,让它不流于形式,真正凭绩效说话,是企业的管理者每时每刻都要面对,却又不敢轻易下手解决的问题。 周坤凭借自己三十多年的企业管理经验和深入的理论研究,大胆地批判中国企业中司空见惯的管理乱象,揭示了这些乱象背后的深层次问题——绩效管理的目的不明确。作者紧紧围绕“绩效管理如何为企业的战略服务,如何用绩效管理提高企业的战略执行力”这个核心问题,分别讲述了如何实施目标管理、过程管理、认同管理、考核管理、强化管理、薪酬管理和薪酬体系设计,使绩效问题清晰明了。 看似困难复杂的问题,在周坤的笔下,都变得轻松起来,那些精彩的案例让你在会心一笑中,获得深刻的启示。本书适合中小企业主、公司中高级管理人员、人
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人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值 苏华 9787115471529 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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《弗布克人力资源管理操作实务系列:员工关系管理实务手册(第2版)》结合企业实际,详细介绍了员工关系管理的各个方面。主要内容包括劳动关系管理、集体合同管理、沟通管理、冲突管理、员工纪律管理、劳动保护、保密管理、员工满意度管理、人事外包与劳务派遣管理、员工异动管理、离职与裁员管理、劳动争议处理等。 《弗布克人力资源管理操作实务系列:员工关系管理实务手册(第2版)》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业的师生阅读使用。
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