煤炭企业“3A”安全管控模式（探索煤炭行业生产安全、可持续发展的全新模式！）
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《HSE观察--控制看得见的风险》由中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院组织编写，提出的HSE观察就是主动地去观察作业人员行为的一种方法，以鼓励安全的行为。制止和纠正不安全的行为，并通过有效的沟通强化作业人员要安全作业的意识，规范安全作业的行为。同时，通过HSE观察也会观察到现场的作业环境和设施以及使用的工具，从而及时发现和处理物的不安全状态，以有效地避免和减少事故和伤害的发生。
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宝山钢铁股份有限公司的财务总监、上海贝岭股份有限公司财务总监、知识律师事务所的首席合伙人等专业人士对此书作出了高度评价，认为本书给改制、重组的企业指明了明确的工作思路，为改制企业解决具体的法律与财务问题提供了具体的操作指南。作者运用法学与经济学的方法，对企业改制中股权分配的模式选择与方案设计进行了立体化的研究，既有规范的理论演绎，又有具体的实务指导。作者颜延，具有法学和经济学双重的知识背景，曾经主持过“江苏省国有高新技术企业股权激励的模式选择与方案设计”、“江苏省科技人员持股计划”等项目，参与过江苏省科研院所改革转制工作，主持过部分企事业单位的公司化改造项目。对企业改制有较深入的研究。本书中所阐述的“激励与约束“的企业内部控制思路，对于所有以提升公司价值为目标的传统的国有
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分析企业出现的管理盲点是为了找出企业出现问题的原因，防微杜渐。扬长避短。 分析企业出现的管理盲点是为了启迪企业管理者智慧、改变思维，反败为胜，东山再起。 分析企业出现的管理盲点是为了让企业绕开经济陷阱，避免失败，走向成功。 作者精心打造了这本《诊断企业问题——中小企业管理的10大盲点》专业性、指导性极强的书籍。
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管理制度是企业兴衰成败的生命线。成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理源自完善的管理制度。这是中国企业在21世纪中发展*为迫切的需要。
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余来文、陈吉乐、温著彬、封智勇编著的《大数据商业模式》主要是以我国目前大数据上市公司为研究对象，描述大数据推动的企业商业模式变革。本书的案例研究创造性地使用“5+1”模型，并以此来构建大数据商业模式。“5+1”模型可以简单地理解为“行业选择与战略定位、盈利模式、资源整合能力、资本运作、组织能力”+“价值创造”。前五个因素是大数据企业的五种原动力，价值创造是目标。作者希望通过这一模型，为大家呈现企业在大数据浪潮下，如何实现商业模式的成功转型。
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发达国家的跨国公司怎样进行全球扩展？日本如何使自己的产品跻身于欧美？东方与西方的文化鸿沟能否逾越？ 本书集世界数十篇管理学界的经典论文于一体，精彩案例与独到见解俯拾皆是，称得上是一本不可多得的跨文化管理宝典。
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资本思维：用资本的力量打通财富之路 资本思维，为企业打开财富的大门；风险投资，为企业迅猛腾飞而助力
一个人能积累多少钱，不是取决于他能够赚多少钱，而是取决于他如何投资。投资与风险并存，用资本的力量打通财富之路。
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玩转游戏+：以游戏促进业务增长 只要把你的业务活动想象成游戏，把你的用户想象成玩家，带给大家游戏般的绝妙体验，一切问题就会迎刃而解。
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“走出去”面临的挑战——提升国家竞争优势的理论与实证分析(郑凤田)
本书是“乡村中国丛书”之一，分四个部分阐述我国企业在经济全球化背景下的“走出去”问题。**部分，从如何获得国家竞争优势角度分析我国企业走出去面临的挑战。第二部分，通过国际比较，阐述国家竞争优势成长的经验与教训。第三部分，利用案例分析国家竞争优势成长的产业。第四部分，提出国家竞争优势成长的战略选择，为我国企业“走出去”提供借鉴。
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小店铺,卖疯了! （开店成功秘籍大公开! 旺店营销从这里开始！）
★成百上千的小店铺都在使用的经营管理秘籍 ★小店创业人士的行动指南，行家里手的囊中瑰宝 ★从开店到管店的生意经，你都学得会 ★秒懂上手、立竿见影的经营妙招 ★打造高盈利小店铺的旺店法宝
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三足鼎立、群雄争霸真相。 **次以三国视角全景解剖中国互联网发展历程。 《互联网三国杀》解密百度、腾讯、*。
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本书为配合企业经营实战演练（沙盘演练）的开展而编写，采用任务驱动的方式，按照演练过程来编排具体内容。
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企业营业中断风险管理与保险解决方案研究(中国企业营业中断保险使用指南)
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本书主要介绍了新经济条件下的文化向度、中小企业的文化生态、地域文化：中小企业的文化土壤、企业文化：中小企业发镇的战略思想、集群文化：中小企业成长的变量、地域文化背景下的中小企业发展等。
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本书始终从中小企业这个市场微观主体出发，围绕中小企业融资难这一现象，从政府、金融机构、企业等几个方面展开论述，试图提出适合市场经济运行的研究和建议。全书对国内外的研究状况进行了综述并作简要评价；对中小企业成长及其成长中的融资进行理论分析；对中小企业融资实践进行总结和比较研究。
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本书以全国高职高专类院校经济管理类，特别是物流管理专业的学生为教学对象，同时也可作为物流管理人员培训和普通高等教育的教材或教学参考书。全教材共分为十章。
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我们的目标是让通用能重新站起来，为了通用能迅速地恢复，我们绝不干涉。……通用如克莱斯勒一样已经成功地完成了《破产法》第11章的申请。由于它是一家更为庞大和复杂的公司，它的破产程序将耗费更多的时间，但是鉴于克莱斯勒破产重组的巨大成功，我对通用能走出破产并迅速成为一家更为强壮、更有竞争力的企业信心十足。 ——美国现任总统 奥巴马 详述世界**大汽车公司的兴衰历程，尽显全球化时代大企业的梦想与现实。 自2008年以来，美国汽车业的三巨头在金融危机中何去何从一直是人们的关注焦点，而如今人们似乎已经看到了结局，在2009年年初与年中，克莱斯勒与通用都已相继宣布破产。尤其是通用汽车公司，它的历史、现在和未来都直接关系到美国经济的走向以及世界经济的变化。目前，老通用正在一步步地向新通用蜕变，它仍
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培训师进阶指南：研讨式工作坊运营手册 提升培训师技能的万全宝典，有理论，有方法，有实操， 一本你不能错过的经典之作，翻开它你离明星培训师又近了一步！
这是一本为多数培训师量身定制的指导书， 一本融合了理论，方法和实操训练的专业书， 一本你不能错过的经典之作，翻开它，你离明星培训师又近了一步！ 同类书阅读推荐： 引导式培训 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 将培训转化为商业结果：学习发展项目的6Ds法则（第3版） 将培训转化为商业结果 转化篇 学习发展项目6Ds指导手册（管理者版） 将培训转化为商业结果实践手册：学习发展项目6Ds 法则实施案例、工具、方法（修订本） ATD学习发展指南（第2版） 成为高效的导师型领导者 领导者任老师：释放组织内精英者的教学潜能，破解组织成功密码 情境微课开发
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公益创业是指公益创业教育拓展了商业创业概念，是指为公众谋取社会利益的创业行为。公益创业是个人、机构和网络通过发现社会问题，弥补政府和企业无法提供或分配不均的现象，通过创立社会组织（即非营利组织，包括基金会、社会团体、民办非企业单位）来解决社会问题，从而参与社会管理和社会创新的过程。公益创业教育和服务产品有：创立或参与一个传统的社会组织（通过捐赠、政府购买服务、会费等形式生存的社会组织）；创立或参与创立一个新型社会组织 社会企业，即采用市场手段解决社会问题的组织形式。
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零工经济——重塑商业模式，世界正在进入零工经济模式（华夏智库·新经济丛书）零工经济与共享经济 零工经济与区块链技术
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《药店经营与管理实用技术(高职高专工学结合医药类规划教材)》由吴锦主编，本书按照药店经营与管理的逻辑顺序展开，首先对药店的开办、选址、营业场所设计、采购与验收、仓储与养护、陈列、销售等主要经营管理活动的方法、技术和策略进行了详细的阐述，然后论述了药店服务、员工、药品价格、收银作业与财务等管理问题，*后探讨了如何运营网上药店和连锁药店。本书主要适用于医药院校相关专业高职高专、中职教育教材，也可作为药事监督管理人员、药店经营管理者、药店工作人员的学习参考书。
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控场：从精兵到强将 一个职场小白蜕变成管理者的辛路历程！从销售冠军到百万店长的蜕变之路！
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
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企业的人性面 “管理的根本问题在于管理者对人性的认识，它是一切管理策略和方法依以建立的基础。”?哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯·麦格雷戈巨作
有史以来*影响力的管理思想家，全球行为科学*人，告诉你管理和带人的诀窍！ 哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯 麦格雷戈巨作！他开创了全新的领域 组织行为学 与 组织发展学 ！ 这是一本对彼得 德鲁克、汤姆 彼得斯以及沃伦 本尼斯影响至深的书，带你思考管理学和领导学的终极问题：人到底是创造价值的机器，还是可以根据需要削减的成本？ 精装收藏版！4任美国总统顾问、领导力专家沃伦 本尼斯力推！在本书中，你将读到麦格雷戈那划时代的管理思路：组织中人的概念发生了质的变化，取而代之的是一种强调人性潜质和成长、提高人在产业社会中的地位的新范例，这是任何其他管理学书籍都不曾做到的。
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解析榜样核心价值，提升经营管理能力，值得经理人深究，值得业内外人士深思，向榜样学什么？学什么比向谁学更重要。 房地产是个触动所有人神经的行业，因此，对它指手画脚的学者自然很多。可惜，隔行如隔山，大多数学者的发言，让行内人有班门弄斧之感。于是，慕凤丽这本书就变得鹤立鸡群，因为她是行内人的学者。在本书中，她没有对中国房地产业的热门话题指手画脚，但她却对美国同行在一些问题上的做法和现状进行了系统梳理；更重要的是，她对万科目前正在学习的榜样——美国房地产业领头羊帕尔迪公司的历史、现状、战略以及目前面临的压力进行了详细的介绍。这是一本真正写给行内人看的书。房地产是怎样的玩法，请大家看看这本介绍“美国万科”的书。 ——北京大学光华管理学院访问教授深圳万科地产公司董事黄铁
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现代国有企业治理研究(由院校、党政机关、企业集团的相关成员构成的撰写团队，并通过集体探索研究和分组讨论撰写相结合的方式，
《现代国有企业治理研究》本书主要围绕现代国有企业治理情况和问题进行阐述!并对现代国有企业治理的原则、治理结构的变革、治理状况的发展趋势进行了分析； 《现代国有企业治理研究》本书内容系统、全面!每章附有案例，可供公司制企业的董事、监事、经理和高级管理人员!企业经营管理人员、研究经济管理和企业管理的教研人员!大专院校企业管理学和管理学学生及国家机构从事经济管理和国有资产管理的公务员阅读使用。
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永续发展：基业长青的秘密 一本书读懂企业永续发展的思维、方法和秘密。传承企业精神，凝聚企业力量，打造基业长青企业
企业的永续发展需要数代人的不懈努力，精神的传递能够跨越时空，将企业的每一代凝聚起来，为企业发展提供不竭的思想和智慧源泉。本书将带你走进企业发展的核心，领略永续发展的力量，体会激励员工喜悦地奉献才智、实现价值的方法，找到基业长青的答案。
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优势导向管理法——构建企业核心竞争力的法则(斯坦福大学终身教授、动态管理之父谢德荪作序并鼎力推荐）
企业发展的过程就是一个分利的过程 企业成长的过程就是员工成长的过程 企业*重要的工作是发现员工的优势 企业*伟大的战略是培育员工的优势 企业*关键的策略是发挥员工的优势 企业*有效的管理是管理员工的优势 谁把握住了人才的优势 谁就叩开了企业管理的大门 包容是人类进步的良药
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苏州大学应用经济学（金融学）在站博士后，东北财经大学管理学（会计学）博士，江苏科技大学经济管理学院会计系讲师。研究方向：管理会计，成本会计。讲授管理会计，财务管理，政府与非盈利组织会计等多门课程。 本书分析设定企业目标为利润满意，在这一目标下提出并试图回答转移定价的四个理论问题：中间产品市场具有买方垄断势力下的定价决策；无外部市场时的竞争使用中间产品的机会成本；市场不完全时基于市价基准的内部折扣定价策略；如何折衷实现多重目标。
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