
中层领导高效管理.管好时间:快速提高时间效率代宏坤 编;臧瑾 主编中国言实出版社9787801288219 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书提供了时间管理实务化的操作技能,全书包括六个部分。 第一部分介绍时间管理的基本概念,不同的管理者对于时间的不同思维模式,告诉管理者什么才是正确的时间观念。 第二部分介绍时间的陷阱,以及避免时间浪费的方法。关注这些方法,可以节约生活工作中的大量的时间。 第三部分介绍在工作中如何使用资料、文具、活页纸来提高工作的效率,节约时间。 第四部分到第六部分分别介绍了一天24小时的时间利用法。 当你翻开这本书的时候,你已经站在了正确的出发点。只要按照我们的引领,你将很快掌握时间管理的理念和技巧,并将它运用到你的工作和生活中,成为一个高效率的管理者。
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本书从培养和缔造个人影响力入手,通过可信度、语言艺术、良好人脉、团队精神、创造力、远见、激励、性格和组织能力等方面精辟入理的分析,具体典型的实例展示,为读者打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,帮助读者走出对成功的迷思,获得人生。 希望通过对本书的阅读,带给你信心和勇气,使你成为一个主沉浮、执牛耳的人。
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领导成败细节向飞 编著北京工业大学出版社9787563914753 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书探讨了企业领导人的作用,阐述了领导规则、领导智慧、领导威望、领导辩才、领导关系、领导艺术、领导诚信、领导决策、领导方法、领导权谋的十大领导之道”。
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领导形象塑造 赢得好口碑的方法与艺术舒天戈、孙乃龙 编四川大学出版社9787561487440 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导形象塑造 赢得好口碑的方法与艺术》不仅阐述了领导形象的重要功能,还从不同角度诠释了领导形象的塑造方法与培养途径。内容包括领导者的外部形象的设计、内在形象的塑造、亲民形象的塑造、公务形象的塑造、人际关系形象的塑造等,以使领导者通过良好的形象提升和完善领导人格,成为备受大家欢迎的成功领导者。
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教练搭档深度分享20年的共同成长 超实用企业教练技术提升手册 教练不仅是很多杰出成就的关键要素,也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的教练双搭档,通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话,帮你锚定管理和领导力最本质的内在因素,激起内心真正的渴望!
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李嘉诚传 人生智慧书企业管理人员管理书籍 李嘉诚传记讲述如何白手起家创造自己的财富人生 做人处事经商之道经营创业演讲财经
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领导力与激励 (英)阿代尔 著,姜文波 译 中国人民大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南 陈玮 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
20年资深顾问、前合益集团东北亚区总裁、万科和滴滴人力资源负责人陈玮与您分享人生的三门必修课和五大精进! 万科创始人王石、万科董事会主席郁亮、滴滴出行总裁柳青、真格基金创始人徐小平、滴滴出行创始人程维、诗人、作家冯唐倾情推荐
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与领导干部谈领导力 李小三 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况复杂,担当的责任重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的领导人才,从而在整体上不断提高党的执政能力。
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怎样当好副职领导 李萍 著 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
种能力:安身立命的定位能力 副手,最敏感的职业;第二种能力:上下逢源的处世能力 副手,可上可下,岌岌可危;第三种能力:用权宜忌的职务能力 副手,“夹心饼干”到底香不香;第四种能力:深谙秘诀的晋升能力 副手,水可载亦可覆的一叶小舟。 最难担当是副手,承上启下玄机大。 副职是各类组织机构的中坚力量,兼有领导者和下属的双重身份。在“上挤下压”的夹心环境中,如何营造一个良好的工作环境,使自己能够游刃有余地展开工作,并在关键时刻脱颖而出,是每一个“二把手”都必须面对的课题。
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领导规则赵东海 主编沈阳出版社9787544125550 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导者面临的工作复杂多变,千头万绪,而又相互制约,作为领导者要能够驾驭全局,从繁杂的事务圈中“超脱”出来,集中精力抓大事,从而牢牢掌握工作的主动权,这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法,还要具备高超的领导艺术。 本书分成七个部分:谋略的规则、用权的规则、决策的规则、协调的规则、用人的规则、超越误区的规则。 本书既是总结众多成功者领导艺术的经验之谈,又从理论上对现实领导工作的具体问题进行了精密的分析。我们特别希望领导者能够对领导的真正意义有所领悟,能够对在领导位子上人有所帮助,这就是我们出版这本书大的心愿。
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南怀瑾讲述领导的艺术南怀瑾 著古吴轩出版社9787807332114 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《南怀瑾讲述领导的艺术》讲述21世纪是个科技化的时代,人与人之间、人与组织(公司)之间产生了很大的变化,因此现在的领导者或管理者都在努力力思索找寻新的方法去应对不断变化着的人、事、物。坊间,也出现许多中外管理大师谈领导论管理的书籍,而南怀瑾先生的领导学当独权一帜。值得一提的是,无论世代如何变化,人性基本的本质仍然不变。南怀瑾先生的讲述,让我们发现在古籍记录的历史事件里,典藏着许多成功领导者的特质和例子,如:领导得应有何种智慧、气度和勇气?又应如何识人、用人?相信能给你太深的启示,并为自己所属的家庭、人际、团体、公司,带来新的契机与成长环境。
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哈佛商学院受欢迎的领导课[美] 罗伯特?史蒂文?卡普兰,蔡中信出版社(正版旧书)9787508637884 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
读卡普兰这本精彩的新书,就像被一个伟大的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中,他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景,要务,时间管理,工作授权等关键问题构成,领导者要想达到目标,充分发挥自己的潜力,这些问题非问自己不可。如果能付诸实践,无论是商业机构,还是公益组织,都会受益匪浅。 这本书不仅写得清晰流畅,而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验,并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢 一定要把他的思想融汇到你的领导行为当中。
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《识人知深浅用人有方圆:领导识人用人管人的91个技巧》由北京工业大学出版社出版。当你认识并洞悉了上级和下属说话做事隐藏的动机时,当你了解了他们隐藏在内心深处的需求和愿望时,你便赢得了他们的能力。察其心而制其人,这是领导者以及所有具备大智慧的人都梦寐以求的境界,也是所有想在领导职位上长期发展、干一番事业的人必须练就的本事。
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提问--卓越领导人问伟大的问题[美] 约翰·麦克斯韦尔 著,张秀旭,靳晓莲 译金城出版社(正版旧书)9787515513 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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当我们仔细分析那些的公司的时候,如通用、松下、华为,当我们认真总结那些困顿的企业的时候,像太子奶、德隆、国美,不得不发出“老板不‘狠’,公司不稳”的感叹。 请把握现在的机遇,吸取前人的经验,磨炼自身的能力,力行强势的管理,创造稳固的基业,迎接成功的喜悦! 《老板不狠公司不稳》(作者赵强)包括了谁强谁就能活下来、制度高于一切、用核心价值观创造企业、老板带兵的八大法则等七章。
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这是你的船 (美)阿伯拉肖夫 著,刘祥亚 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
记住:这是你的船!要让它成为的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理,后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册,网上好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。” tt tt
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管人没有什么大法,也没有什么所谓的真理或是绝招,真正有用的大都是管人者在实践中逐渐摸索出来的一些“土办法”、“土政策”,在本书中作者将为您一一介绍。 掌握了管人的技巧,并灵活运用,就会在管理下属的过程中随时出彩,使自己始终处于管人的主动地位,从而开创一个上下和谐、积极进取的管人局面。
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《如何培养领导者》具有一种个人探索的实质和风格。作者尝试去了解领导力的培养的过程,并为组织提供建议,教他们如何顺应自然本质培养领导者,而不是与之抗衡。因此,在作者所有以“领导力”为主题的著作中,这《如何培养领导者》是个人特征和反思性的一部。 《如何培养领导者》旨在探索领导力的本质、揭示领导力培养的原则的著作,对于希望培养得力领导者的企事业单位、胸怀理想希望坐上领导岗位的年轻人以及那些有意愿进一步提高自己领导水平的人们来说,这《如何培养领导者》都是不容错过的。
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