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企业管理制度与表格范例系列(全7册)人力资源管理+销售管理+员工管理+公司管理+客户管理+行政办公
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调适性领导力 与复杂世界共变的实践与技艺 9787303284344 (美)罗纳德?海菲兹 亚历山大?格拉肖 马蒂?林斯 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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领导的方与圆 曾仕强 北京联合出版公司 9787550255982
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严,员工们怨声载道,认为领导没有人情味儿;管得松,又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢?在曾仕强教授看来,管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹,就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆(升级版)》一书中,曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念,从企业日常管理的实际出发,并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则,从而帮助管理者掌握从成功到的奥秘。
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div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》,《驭士》,《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说,一部《驭入经》,道尽了驭人的奥秘和诀窍,它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
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带团队高绩效手册 高效带团队的方法一般管理学带团队领导学管理学 卡耐基大前研一推崇的阿德勒心理学智慧 不懂带团队就自己累
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上任100天:新领导行动指南【正版】 【正版图书,电子发票】
? ???升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。调查显示,有半数以上的领导者在上任18 个月内惨遭解雇,这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100 天内所犯下的致命错误。这头100 天很可能是你在组织内的最后100 天。 ??? 《上任100 天:新领导行动指南》通过鲜活的案例、简洁的表单,向我们展示了一个全面且易于操作的行动计划。在这些实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。 ? ? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ? ? ?
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正版书籍 领导力实验室 钟敏 著 清华大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
中国当前令世人瞩目的经济发展和政治进步,众多企业家与政治家的实践,需要也必将催生出结合东西方优势的全新领导理论。
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正版书籍 组织中的领导行为 王辉 编著 北京大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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乘浪者 (美)哈里森·欧文 着 着 郑晓琼,马红乐 译 译 现代/当代文学文学 籍 广东经济出版社 可开发票,保证正版
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可复制的领导力 樊登的9堂商业课,中信出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
1. “樊登读书会”发起人樊登作品。 2. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力3. 管理学者陈春花、猎豹移动CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、余建军(喜马拉雅FM联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 9大行动铁律,34项关键技能, 行之有效的团队管理法则。
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设计领导力 提升设计在组织中的战略值 埃里克 昆 9787111789222
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机工 总经理 【美】约翰·科特(John P. Kotter)
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:神话与现实《赋能》作者、美国陆军四星上将麦克里斯特尔颠覆性新作。粉碎流行的神话思维,让领导力回归铁硬的现实! 可开发票,保证正版
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领导力法则:如何成为卓有成效的管理者 领导的方与圆(全集·全新)+中国式管理 国学大师曾仕强教授深度解析外圆内方管理哲学 【发货以标题中括号内书籍为准】
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毛泽东的智慧与当代领导艺术 周国剑 【正版书籍,满额减,电子发票】
提起领导人,大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家,同时他又是一位伟大的诗人,但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测 其管理大开大合、汪洋恣意,而又不失细腻、周到和温情 其领导艺术如火纯青,达到完美境界。《领导人的智慧与当代领导艺术》从其个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传鼓动、危机处理、工作方法等人手,史论结合,深刻、全面论述了领导人的智慧与领导艺术。对有志创业的广大读者,特别是党政领导干部和企业管理者,具有很大的借鉴和指导意义。
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版 拉姆 查兰 斯蒂芬 管理经典 企业领导学 领导力发展【善水启迪图 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 (美)杰弗瑞·莱克(JeffreyLiker),(加)乔治·查奇里斯(George 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![耶稣伟大的CEO——无人知晓之人 [美]布鲁斯·巴顿 著;陈雅毛 译 9787561331866 陕西师范大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
耶稣伟大的CEO——无人知晓之人 [美]布鲁斯·巴顿 著;陈雅毛 译 9787561331866 陕西师范大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
古往今来,还没有一个像耶稣那样成功的管理者、执行者、广告人和推销者。 这就是本书讲述的另一个耶稣——不是一个显示神迹的宗教创始人而是一个创造了管理奇迹的伟大CEO。他的管理之道重塑了世界,也足以构建现代企业。这个木匠从社会最底层挑选了12个人,用独特的管理理念,把他们整合成一个完美团队,这个团队在短短几十年的时间里将一个几乎无人知晓的宗教体系传播到全世界。这是一个令人难以相信的奇迹,这里面包含了商业运作的所有因素——管理、执行、传播以及营销。 本书作者布鲁斯·巴顿是第一个将耶稣管理经验引入商业领域,提出“ 耶稣管理学”及“仆人式领导法”的人。该书在美国甫一出版就反响巨大,两年之内重版27次,成为20世纪最畅销的读物之一,成功引导了美国由传统社会向现代消费型社会转型。包括卡耐基在内的众多商业
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领导学:全球视野与中国实践 施冬健 著 9787302375944 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导学:全球视野与中国实践》完整涵盖了西方主流领导学理论,包括领导的基本概念、文化与领导、权力、个体差异与特质、领导风格与情境、基于关系的领导、团队式领导、女性领导、领导发展与继任。在写作风格上,《领导学:全球视野与中国实践》遵从主流领导学理论的正统性和教科书的严谨性,并以清晰的条理、简洁的语言来表述艰涩的理论。《领导学:全球视野与中国实践》案例涉及古今中外,背景贴近中国读者,内容生动有趣,源自正式出版物、主流媒体以及笔者自编。《领导学:全球视野与中国实践》定位为“领导科学与艺术”课程的教科书,以及“组织行为学”和“人力资源学”等核心课程的辅助教材,也可用作政府和企业高管的培训教材。
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中层领导力 马媛 作者 9787545457995 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的王牌。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。
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商道与王道刘子仲 编天津科学技术出版社9787530851999 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书共分为6章。第一章主要向我们展示了成功领导人的无限魅力,让我从他们身上看到作为成功者的风采,思考他们成功的个人魅力,其实只要我们努力,我们就可以像他们一样,站在时代的前端;第二章是知名企业的成功故事,探索企业成功的奥秘,这是领导者应该学习的问题;第三章是知名企业失败领导人的故事,总结他们的教训,那也是当今领导者应该注意的问题;第四章是古代的管理案例,回顾历史,学习古人的管理之道,历久而弥新;第五章是寓言故事,把深奥的领导管理艺术蕴藏在有趣的寓言中,耐人寻味;后一章还为读者提供了一些有用的管理技巧和原则,这些无论是对管理理论的研究者还是实践者都有一定的参考价值。
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正版现货 21世纪英语专业系列教材 新编英国文学选读 (第四版)李公昭 西安交通大学出版社 9787560598017 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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预售 和谐管理理论:创建可能的新世界 席酉民 韩巍 葛京 刘鹏 等 著 领导学经管、励志 正版图书籍 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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约瑟夫·奈是“软实力”概念的最早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的最流行关键词,它深刻地影响了人们对国际关系的看法,使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”,转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。在推出软实力概念之后,约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为,伟大的领袖明白,光靠硬实力不够,必须适时加入软实力,但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力,才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力,也不是软实力,而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略,是力量的基础。
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司 [美]拉姆·查兰(Ram Charan)、[美]斯蒂芬·德罗特尔、[美]詹姆斯【正版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。 企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
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领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘 曾仕强 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘》根据《人性管理》(东方出版社,2006年)修订而成。常听见有些领导抱怨:中国人难管!我们的回应则是:谁让您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为领导,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。 “外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则,是“经”,是不能变的;所谓“圆”是“权”,即“权变”,是随机应变的变通。作为领导,要持经达变。 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,这是领导一辈子的修炼。 作为领导,管理是“三分做事,七分做人”。
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领袖狮子心 [韩]韩弘 著;王桂珠 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领袖狮子心》从独特的角度阐释了作为一个领袖该具备的素质和勇气,是一本卓越领导力的培训与成功励志的畅销经典。书中的约书亚是一位面对不可能的挑战与巨大的目标时,仍以狮子般勇敢、坚毅的心向前迈进的领导者——他有如刀的宝力,又有像刀鞘一般懂得自我节制的品格。本书将帮助读者学习这两者兼具的领导力,成为真正的能担负重任也具有美好品德及向心力的领袖。
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【正版】英明决策《哈管理前沿》商务印书馆9787100053600 可开发票,支持7天无理由退换货
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![肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导 [美]肯·布兰佳 著;张静 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导 [美]肯·布兰佳 著;张静 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从《一分钟经理人》到《顾客也疯狂》,肯·布兰佳的著作帮助上百万的人释放出自己的能量和他们周围人的潜能。肯·布兰佳公司帮助成千上万的组织转变为更以人为本、更以客户为中心的绩效驱动的组织。在本书中,布兰佳携同肯·布兰加公司的合作缔造者和顾问合伙人倾力奉献了他们在世界级领导力方面的研究成果。作为一个领导者。你将在本书中发现创立目标和洞悉“三底线”策略,同时确保让人们了解你是谁、你要带领大家到哪里去,以及指导你领导旅途的价值观。在本书中,布兰佳进一步展现了他在提供惊人的客户服务和培养忠诚的客户方面的突破性成果。你会发现,对著名的“情境领导Ⅱ”的诠释指导你去领导自己、其他个体、团队和整个组织。最重要的是,本书可以帮助你深度挖掘和发现所有卓越领导者个人的领导愿景,帮助你把这些知识运用
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新领导者的破局法则:罗伯特·盖茨谈领导力 [美]罗伯特·盖茨 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国前国防部部长、前中情局局长罗伯特·盖茨新作品,讲述各级团队领导者如何实施创新领导力的指南。 罗伯特·盖茨拥有在美国中情局、得克萨斯农工大学和国防部成功领导变革的经历,他为我们提供了变革团队的内幕,使我们看到组织如何转变。通过他的亲身经历,盖茨为各级领导者以及有志于担任此角色的人提供了实用和细致入微的建议。 ◎ 论目标:在任何团队中,无论有300万人还是只有3人,有一个界定明确且可实现的愿景或目标,并正确处理好重点项目与一般项目的关系是成功实现团队改革目标的先决条件。 ◎ 论行动的重要性:将就职演讲变成现实,那么深思熟虑的实施策略在团队改革中具有关键性意义。 ◎ 论大胆:行动不大胆,结果就会打折扣。作为领导者,他必须让他的团队负责人明白,只有代表了大胆革新的共识才具有价值。 ◎ 论改
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心桩:领导者的诞生 [美]Henry、Kimsey-House(亨利.吉姆斯-霍斯)、David、Skibbins(戴维 【正版】
本书用一个故事来解释本书所呈现的共创式领导力概念,尽管是一个虚构的故事,它却是基于多年来作者带领一些项目所观察到的真实经历。书中将告诉你如何成为一名充满热忱的领导,如何培养共创式领导力,为方便理解每章后都有小结。书中涉及作者经过20年研究得出的共创式领导力模型,共创式领导力项目聚焦于传授五个领域的技能(优势、联结、觉察、责任、服务)。本书的读者,将通过本书学习到领导力开发的前沿方法,在商界、政府、非赢利组织和社会团体中发展出创新型的、充满热忱的领导力。
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第五级领导者 陶永进 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 作为领导者不一定是专业能力最好的,但一定会替自己团队中的成员打气,有着很好的管理方法和策略,是团队中的灵魂人物。 领导者的绩效取决于领导者、被领导者和他们所处的环境这三个方面的因素。领导者的主要作用在于确定并实现共同的目标、协调群体中的人际关系、组织作业和协调活动、对外代表本团队。 有效的领导是领导者通过各种途径调动、满足和重塑追随者的需求和其他动机。与此同时,领导者与追随者之间建立起一种全新的关系则可以促使他们一起向更高级的动机转移,从而提升领导者和追随者的个人素质,最终提高团队的整体实力和整体绩效。
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管理大师论创新—创新领导与绩效组织 马歇尔·戈德史密斯 编;杨民珺 译;福朗斯·赫思本【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
彼得·德鲁克将创新定义为“创造一种衡量绩效新尺度的变革”。领导者可以造就环境、赋予人们工具并期望创新成为日常工作的一部分。在德鲁克基金会这本著作中,27位非凡的思想领袖,将联袂帮助当今的领导者们从容应对创新量能的释放所带来的挑战。 《管理大师论创新》让克莱顿·M·科瑞斯腾森和吉姆·柯林斯等思想先驱汇聚一堂,为那些企求领导其组织获取衡量绩效新维度的人们,提供实践性的指导。《管理大师论创新》探索了引领创新者所需要的独特品质,揭示了发展一种弘扬创新文化所历经的途径。这些思想的贡献者鼓励读者花时间思考创新,并诠释了领导者们是如何对于那些不再推进创新实践的活动予以坚决地摒弃。《管理大师论创新》同时也提供了诸多唾手可得的具体工作案例,这些案例将为领导者及其组织所需,他们欲使创新成为一种现实
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