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领导的三大艺术掌权用权放权/领导干部丛书 史晟 编 9787500220206 中国盲文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为了便于读者阅读本书,我们将每本书各分为上、中、下三篇,近百个小节,每个小节千字左右,内容力求知小精悍,语言力求通俗流畅,这其中既有针对领导工作的独特思路,又有指导工作实践的实用原则;既有历代领导者成功的宝贵经验,又有不少人在领域岗位中的惨痛教训;既有对人际关系的深刻思考,又有对提高工作中的平实体会……相信广大领导干部无论是在与“人”打交道,还是在“做事”的繁忙工作中,都能够从本书中得到有益的启示和宝贵的借鉴,从而有利于提高领导水平,培养领导能力,使领导工作更上一个台阶。 本书适合于各类从事领导工作的同志阅读。对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他管理和领导工作的读者也具有十分重要的借鉴意义,那些有志于领导工作或者是即将成为领导者读者也不妨一读
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领导效能跃迁 田俊国 实战派领导力专家田俊国全新力作! 9787111799870
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【湛庐】能成事的团队 美国工业与组织心理学学会主席联袂力作 谷歌、NASA都在用的高效协作术 决定团队效能的7大驱动因素
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【湛庐】别让猴子跳回背上 为什么领导没时间,下属没事做?管理者简单易行的时间管理法则 企业经营与管理畅销书籍(印刷版)
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管理心理学 李长萍主编 中国农业大学出版社 9787565503559
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【速发】新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课,打破新手主管迷思 王凤奎著,斯坦威出品 中国友谊出版公司 9787505 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力:how to bring the art of reflection in 春节期间 正常发货
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统计光学 基本概念和习题 陈家璧,方强著 华中理工大学出版社
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丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知 刘健、张冬 译 9787111564799 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《丰田套路》是一本改变游戏规则的佳作。丰田公司一改西方大部分公司采用的“通过结果管理”的方法,创造了一套“通过方法管理”的方法,并依靠其独特的改善和领导模式实现了持久的竞争优势。 作者通过对丰田公司员工管理模式历经6年的研究,披露了丰田公司在组织管理上所使用的套路(Kata)——“改善”套路和“辅导”套路: “改善”套路:不断搭建有挑战性的目标场景,一步一步克服障碍,从遇到的问题中学习。 “辅导”套路:这是一种传授“改善”套路的教学模式,它确保“改善”套路能够有效激励各个层级上的员工学会思考和行动的方法。 这两种套路chao越了丰田本身,诠释了各种组织中人类的行为模式,可运用于不同的组织和组织的各个层级,更好地解答下面这些问题: 如何使得改善和提高适应性成为组织日常工作的一部分? 如何
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向世界最好的医院学领导力 ?一堂为医疗界“量身定制”的领导力必修课,妙佑医疗国际医院联盟领导力发展总监理查德·温特斯倾囊相授,上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记郑军华权威翻译!
揭示全球排名第(一)的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码 《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾,发现惯有决策盲点,有效利用群体智慧 打造以诊疗为中/心、高/效协作的团队 医疗从业者、医院高管必看书 向全球ZUI好的医院学领导力必修课,医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性,妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。 丰富的医疗场景及延伸案例 2020年疫情蔓延时妙佑医疗国际的接诊与抢救决策,桂格燕麦公司收购佳得乐决策等,如同身临其境。 可扩圈的横向领导力心得 虽然源自医疗机构,但提炼出的领导力方法是复杂、混沌、紧急决策场景下通用的,如航空航天、工程、建筑、警察、消防等行业。 生动尤其 , 干货满满 的领导
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领导的方与圆 曾仕强 北京联合出版公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严,员工们怨声载道,认为领导没有人情味儿;管得松,又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢?在曾仕强教授看来,管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹,就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆(升级版)》一书中,曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念,从企业日常管理的实际出发,并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则,从而帮助管理者掌握从成功到的奥秘。
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好中层要会三件事:会执行、会沟通、会协调【正版】 【正版图书,电子发票】
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强势领导,强势管理:注入狼性血液·打造狼性团队【正版】 【正版图书,电子发票】
适读人群 :管理者、中高层领导 基层晋级、中高层提升的经典管理智慧。对战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。 、加多宝、百度、华为、吉利等大公司都推崇的管理法则 手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队! 针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法,让读者明白了“为什么”之后,更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。 案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论,用故事或案例深入浅出,娓娓道来,通俗易懂。
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经典回眸,巧手点金,思维创新,实战要点,情景再现。 从个人执行力到组织执行力的提升阶梯,体系改善组织执行力:执行力基础、执行力保障、执行力运用、执行力提升。 三流的点子加的执行力,永远比的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长孙正义 企业的执行力靠的就是纪律。 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕
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温和激进领导 (美)迈耶森 著,杨斌,朱童 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
温和激进派指的是这样一种人: 他们的一些价值观、行为方式与所处环境的“主流”存在根本的“不同”,他们既希望融入环境,又希望保留自己与众不同的特质——“温和”地在组织中推动“激进”的变革。
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1. 这本书重点阐释了在红利消退的当下,增长从何而来,围绕着“增长领导力”模型展开,通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核,帮助企业领导者洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住新机会,并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付,并在企业的反馈中不断迭代更新,使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景,一位是给企业提供咨询的资深增长顾问,一位是领导力讲师,两位作者各自发挥所长,使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐!传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。
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永续基业:世界有价值的公司接班人问题解决方案 波拉斯(J.C.) 著,沈文钦 译 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一分钟经理人·领导力 (美)布兰佳,(美)茨格米 著,王维丹 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版书籍 卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻(修订本) (美)DavidL·Dotlich(戴维·多特利奇),J 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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两位世界领导力领域的专家,历时10年,走访了2万多位成功领导者后得出的研究成果,内含美国的《耶鲁思考能力测评》问卷及评价标准。 在面对问题的挑战时,许多领导者经常做不到客观清楚地进行思考。这本书为领导者们更有效地制定决策和解决问题提供了丰富的资源。这是一本那些希望提高自己的思考技能的领导者们的书。 ——安妮·J.优朵,LEE领导力学院执行董事 这本书极为出色!它将帮助我和其他领导者们更有效地履行我们繁多而复杂的责任。 ——约瑟夫·M.麦克席恩,福坦莫大学校长 当今许多专业著作都在大谈“更上一个台阶”的问题。这本书的不同之处在于,它不只是讲道理,而是提出了领导者要想在高度竞争的商场上取得成功应该采取的行动。 ——罗伯特·M.库兰,杜邦公司副总裁
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量子力学中的散射问题 喀兴林,熊钰庆编著 福建科学技术出版社
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对话 林峰著 9787551622134 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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领导者36观傅治平 著国家行政学院出版社9787801409454 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
现代社会是高速发展的社会,新思维、新观念已成为改变我们整个社会生活的重要因素,观念不仅能够作用于人们的思想认识,而且其自身也是一种取之不尽、用之不竭的财富。正是这个看不见、摸不着的东西,制约着领导者的行为,阻碍着事业的发展。中国改革开放30多年来,有一条成功的经验,就是始终把更新观念作为改革开放的先导工程。《领导者36观》对世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观、发展观、政绩观、人才观、群众观等36个观念,从理论与实践的结合上进行了有益的探讨。文章主题集中,思路清晰,文笔流畅,可以为各级领导干部思考这个问题提供重要的参考。
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关键的少数:任正非说干部培养:华为集团干部培养体系首度公开,任正非选拔得力干将的内部资料;国内更擅长 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧—— “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”:介于
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现代领导学丛书:领导统驭术 叶童 著 西苑出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代领导学丛书:领导统驭术》试图挖掘传统智慧中仍具生命力的统驭艺术,从与现代领导科学相结合的角度,探讨有中国特色的领导方法和领导艺术,为有关人员提高领导水平效绵薄之力。
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![复杂性与不确定:动荡时期的领导策略 [美]达特里奇 著;李峻 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
复杂性与不确定:动荡时期的领导策略 [美]达特里奇 著;李峻 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《复杂性与不确定:动荡时期的领导策略》旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题,使领导者在困境中保持清醒。《复杂性与不确定:动荡时期的领导策略》基于作者过去3年来在奥纬咨询(OliverWyman)公司Delta经理人员学习中心的调查,以及对当今20位CEO级别的领导者的访谈。全书介绍了这些领导者是如何开发自己的领导力的,以及他们认为其他领导者在应对未来挑战时应该作怎样的准备。文中每一章都基于具体访谈和研究指出了挑战的类型及应对策略。 在快速变化面前,简单的解决方案和曾经流行的方式不再奏效。作者经过研究指出,基于复杂性、多样性和不确定性的新的框架可以帮助领导者们在动荡时期取得成功,抓住这三个关键词的含义和细微差别至关重要,这就是《复杂性与不确定:动荡时期的领导策略》想要告诉读者的真
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领导三件事全集:识人用人会管理 宇君 著 海潮出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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只有偏执狂才能生存 安迪·格鲁夫(Andy Grove) 著;安然、张万伟 译 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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领导者全书:要成为一个出色的领导者,必须具备本书中的各种能力 东方智 编著 当代世界出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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白宫领导课:从华盛顿到奥巴马的领导智慧 方明 著 中国经济出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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管理大师彼得 德鲁克敬仰的三位CEO之一 领导力大师沃伦 本尼斯心中“真正的领导力大师” 一位同时在企业经营和慈善事业中获得至高荣誉的领导者
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领导力发展的 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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中国管理学问题的探索研究(经济管理创刊四十年选粹上下) 社会科学文献出版社 【出版社旗舰店】 春节期间 正常发货
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全球领导力全球领导者的10项关键 (美)贡德林 等著,应洪斌 等译 机械工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
不同于过去,当今世界是一个既没有边界又充满边界的世界,全球格局正处在快速变化之中。大多数国际企业都希望自己能迅速做出改变,让它们的管理者们尽快地做出相应的调整。陈旧的模式会导致过时的领导行为。相比于仅在国内运营的情形,应对这种国际经营所带来的“多重复杂性”,要求管理者具备更加高超的技能、不断革新的领导行为。《全球领导力 全球的0项关键行为》中成功的全球应该具备以下0项关键行为 .文化自觉2.拥抱未知3.借助关系4.框架转换5.扩大共同性6.培养未来7.适应和增加价值8.核心价值观和灵活性9.跨界影响力0.第三种解决方案
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《领导力21法则》全新提升! 由内而外全面提升气质,让你拥有他人乐于追随的人格魅力! 《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、推荐图书。 马克斯维尔博士以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。
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管理别人不是管理自己的延伸,而是必须发展出崭新的思维和行为模式 全球颇具影响力50大商业思想家代表作
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