《西点军校领导魂》即是西点两百年来培养、塑造领导人才的智慧。
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![卓越是选择：向美国海豹突击队学世界顶级执行力 [美]克拉克·斯图尔特二世（Clark D StuartⅡ） 著；赵良](images/model/guan/url_none.png)
卓越是选择：向美国海豹突击队学世界顶级执行力 [美]克拉克·斯图尔特二世（Clark D StuartⅡ） 著；赵良 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
美国海豹突击队是一只执行力极强、成功率极高的队伍。本书是美国海豹突击队制胜法则应用于商业的权威读本，揭示了海豹突击队铸造卓越战斗力、执行力的秘密法则，并总结出普通人都能应用的“五阶段法”，帮助团队和个人追求卓越。这种方法是经过实践考验的系统性的方法。不管读者是希望在职业中取得成功，还是希望达成其他个人目标，本书都能够帮助他们制订计划，指导他们科学而可靠地将计划付诸实践，达成目标。本书作者曾在美国海军海豹突击队服役长达22年之久，他所传授的方法是海豹突击队成功的秘诀，也是他自己身体力行的准则。他所倡导的系统方法和自我激励机制可以说是“超级有效的”。
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克 9787111165170 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作
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果断授权 李践 著 9787111289883 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。书中提出了“授权7步骤”步步都是实战招数，图文搭配，便于记忆；书里还有作者运用这授权7步骤的心得体会以及一些案例及其分析，助你有效掌握授权技巧。
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狼性中层 方永飞 著 9787545404982 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《狼性中层》引发中层革命，打造企业战无不胜的“狼群”！中层管理者是企业的脊梁，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”！企业的成功不仅取决于高层，中层的作用也占到了80％！企业可持续发展的关键，在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通.愿拼搏，踏踏实实，公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的动力有机地链接在一起，是企业愿景，战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者。 然而国内多数企业的现实却是：蓦然回首，中层干部皆落伍！中层革命迫在眉睫！ 决胜未来，赢在中层！
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领导三会：会谋划、会用权、会管人 石源 编 9787801975447 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导者面临复杂多变的局面，总会碰到各种棘手的问题和不同难缠的人物。对此，任何简单、机械的解决手段都可能使事情发展到一个领导者不愿意看到的结果，并伤害到领导者本人。高明的领导者做事情则会深谋远虑，运筹帷幄，让局面尽在掌握之中，从而使自己的领导之路通畅无阻。 本书把领导智慧的精华归纳为“三会”，即会谋划、会用权、会管人。会谋划，就是领导者要有运筹帷幄的谋事智慧。会用权，就是领导者要善用权力打开一扇成事之门。会管人，就是领导者要以高超的管人策略开创积极的管理局面。抓住了领导工作中的主要矛盾。对于领导者来说，重要的不仅是要学，更要会用，使之为领导者开展工作，提升领导境界发挥现实的作用。做个会谋划、会用权、会管人的领导者。
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新官上任 [英]米尔 著；王本东 译 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《新官上任》能够帮助你在管理岗位上应对一系列令人激动的挑战，塑一个不同以往的你。彻里·米尔为你带来娓娓而谈的建议、有用的管理技巧和易学易用的管理计划，帮助你充满自信地开始管理工作。基于对多个商业领域新上任管理者的观察和作者本人的经验，本书为你带来以下内容：帮助你穿越上任后的第一个100天——为确保长期的成功，优先要做的和重点要做的工作；行动——发展使用重要的管理技巧；在团队内部和公司高层树立影响和威望；应对各种陷阱险境——处理好与你的前任、比你年长和有经验的同事以及你的反对者的关系；建立可以支持和帮助你的关系网络。
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领导者的101个心理谋略 丁兆领 著 中国致公出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导者的101个心理谋略》是您在管理实践中最实用的宝典。阅读它，您可以在潜移默化中学会人类史上最诡谲、最强大的心理战术，不露痕迹、迅速地掌握“化敌为友”、结交人脉的方法，激活智慧潜能、提升智慧生存的空间，使得职场领导生活变得更加精彩，最后成为终极赢家。 当然，好书不仅是要让人能够满足其阅读乐趣，更为关键的是能够从中学习到方法和策略，将复杂的事物用简单的方法就能够顺利地解决。所以，作为一本关于职场心理学的通俗读物，既要能够体现出读者阅读的趣味性，更要具备能让读者学习和参悟的哲理性，将各类管理观点寓于实例中通俗易懂地展现出来。 《领导者的101个心理谋略》的宗旨是：做一个聪明的领导者，掌握领导者最实用的心理谋略，精通领导者管人的艺术；运用领导实用心理学，让组织能够基业常青，焕发出无限的
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提升领导能力40法 刘玉瑛 著 9787503529405 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是关于领导学的通俗读物，通过新领导建议、危机决策、选拔用人等的论述，对于灵活机动、不拘一格、通权达变等领导方法与策略进行指导。
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领导的真正工作 [美]唐·劳里（Donald L.Laurie） 著；袁保华、邵亚西 译 9787544303736 海 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书包括三部分内容：“领导应当做什么”、“领导应当如何做”、“对‘领导者的真正工作’的实践”。
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后勤领导力 曲清贵；冯志 四川大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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21世纪工商管理文库：企业领导学夏洪胜、张世贤 编经济管理出版社9787509623541 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业领导学主要研究领导活动各个因素相互联系、相互作用的客观规律及其有效运用。对企业而言，利润、道德和诚信都至关重要。没有利润，企业就无法生存；没有道德和诚信，企业就无法持续发展。但企业的规模不同，其侧重点也有所不同：小型企业应该建立在利润的框架上，追求高的道德和诚信水平：大型企业应该建立在道德和诚信的框架上，谋求较大的利润；中型企业则是在两者之间取得适当平衡。如何权衡企业的利润、道德、诚信三者的关系，就需要企业领导者充分发挥“导航仪”和“润滑剂”的作用，通过规划愿景，引领、协调和激励员工为实现企业的使命及目标而努力奋斗。 因此，企业领导学的本质可以概括为：道德领导，诚信经营，承前启后、继往开来。
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卓越背后的力量安德伍德中信出版社9787508601502 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书深入分析了这一与众不同而又非凡的成功的企业，证明了可以用于任何公司的领导风格九大要决。你将在本书中看到玫琳凯的领导理念如何能够将激情、诚信、欢笑和卓越表现融入到公司的日常生活，并产生超凡出众的业绩增长。你会看到，为什么激励领导风格是取得成功的根本。同时，你还会找到战胜任何艰难险阻所需要的技能。 《卓越背后的力量》远远不止是一部有关公司历史、化妆品行业和商业界女性的书。它所论述的是“战无不胜”的领导艺术原则，是你事业和生活中不可缺少的指南。
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领导力全项修练廉勇 著中国华侨出版社9787511380982 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从现代领导工作的实际出发，精选出现代领导必须修炼的14种能力，内容涉及战略决策、沟通技能、激励员工、授权、团队合作、冲突管理、危机管理、评价员工、树立领导风格、自我管理、学习能力、影响力等作为领导必须了解和掌握的核心技能，全面系统地阐述了一个卓越的领导者必须具备的基本素质，帮助企事业单位的各级领导在各方面协调发展，从整体上极大地提升自身的领导力。
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掌控领导力[英]威廉斯 著；任月园 译东方出版社9787506040563 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
迈克尔·威廉斯，从事领导力、团队和组织开发咨询30年，是一名成功的顾问。他服务过关国和欧洲的许多大型公司，包括国际商用机器公司（IBM）、英国化学工业公司（ICI）、荷兰银行（ABNAMROBank）、英国阿尔肯集团（BritishAlcan）、美国电话电报集团IsTEL信息技术公司（AT&ISITEL）、格斯零售公司（GUS）、麦凯恩食品公司（McCain’S）和施罗德私人银行（Shroders）等。他还跟许多世界顶级商学院共同展开工作，如洛桑国际管理发展学院（IMD）、特修斯商学院（7heseus）和斯洛文尼亚国际发展管理中心布莱德管理学院（BledandIEDC）等。在职业生涯的早期，迈克尔·威廉斯在英国皇家海军（RoyalNavy）和英国皇家海军陆战队（RoyalMarines）中服役，担任过皇家特种舟艇团和突击队的副指挥官。迈克尔·威廉斯还自己撰写或同他人合著了另外13本书，主题涉及领导力、人才管理、组织
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桥和船：新时期领导方法18篇姜春云 主编新华出版社9787501168248 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书课题研究的内容设计为18篇，即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、群工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习篇和班长篇。领导方式方法是贯穿18篇的一条主线。在这些篇章里，有的乍看似乎不属于领导方法的范畴，如观念篇属思想认识问题，务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题，学习篇属于提高领导素质的问题，但仔细论究，这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法，不仅是工作方法的问题，也是思想方法和世界观、人生观的问题，是对人民群众的立场和态度问题。所有这些，都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。 新时期领导方法18篇的组合，是一个有其内在联系的整体，各篇相辅相成，不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验，
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1.中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2.作者用日记体裁，以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事，从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题，并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表，中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛，不仅适合于外贸人士阅读，也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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《九型人格与领导力密码》是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
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适读人群 ：中高层管理者 本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
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